Ministerul Educatiei si Tineretului al Republicii Moldova

Academia de Studii Economice din R. Moldova

Catedra ,,MANAGEMENT

PORTOFOLIU
La disciplina ,, Managementul riscurilor ORHEI-VIT

A efectuat: Panainti Diana BA 27A A controlat: Banari Aliona

Chisinau 2009

Puncte forte:
Brand cunoscut- este una din intreprinderile di R. Moldova care este cunoscuta pe piata si care si-a format un nume dj Diversificarea productiei-este una din companiile care o gama larga de produse diferite incepind de la sucuri si ajungind la amestecuri alimentare pentru copii,nectare si altele fabricarea dupa anumite standarte si procedee bine cunoscuteintreprindere este certificata dupa sistemul de management al calitatii ISO ceea ce accentueaza inca odata ca produce produse de o calitate superioara personal calificat-in intreprindere sunt specialisti tineri cu o noua viziune orientate spre client practica exportul-datorita certificarii compania practica exportul avind relatii cu tarile baltice, Kazahstan, Kirghizia

Puncte slabe:
promovarea slaba a produselor atit pe pietele straine cit si pe cea localapentru a-si spori vinzarile compania trebuie sa-si promoveze produsele ca sa le faca cunoscute consumatorilor,un punct slab este ca ea este in apropierea pietii din UE dar nu intretine relatii cu nici una din tarile ei. nu are multe puncte de distributie, iar deschiderea uni nou magazin necesita cheltuieli mari materia prima e doar de sezon ceea ce imprima necesitatea constituire de stocuri pentru perioada iernii orientare doar la o singura piata externa-tarile baltice lipsa de mijloace financiare pentru retehnologizare,angajarea de noi specialisti preturile nu sunt accesibile pentru toate paturile sociale din cauza costurilor de productie inalte profitul e in scadere fata de anul precedent o cauza fiind si criza economica ceea ce duce la majorarea preturilor si scoaterea din vinzare a unor produse cu o cerere mai scazuta

Oportunitati:
acces la caile de transport international, mai ales la cel europian poate sa produca produse pe placul consumatorilor si este in pas cu pretentii lor are o cerere crescuta si o tehnologie avansata gasirea unor surse de aprovizionare cu materie prima mai eftina

Pericole:
piata interna de consum redusa o cauza poate fi preturile inalte si nu sunt accesibile pentru toate paturile sociale situatia economica si politica -criza economica este cel mai mare pericol pentru intreprindere care o poate afecta din mai multe puncte de vedere, unul fiind exportul si pierdere clientilor externi aparitia unor noi concurenti cu noi produse pe piata cresterea costurilor la materie prima, energie,combustibil continuarea procesului de migratie a tinerilor si cadrelor de muncitori calificati situatia climaterica-deoarece este o intreprindere care foloseste produse agricole pentru ea conteaza situatia climaterica care poate aduce plusuri sau minusuri la costul materiei prime