Sunteți pe pagina 1din 16

COMPANIILE MULTINAIONALE I GLOBALIZAREA

-IAI 2012 Forele cu caracter multinaional sunt n bun msur anonime i de aceea, greu de identificat. Ele nu formeaz un sistem uniform sau o ordine, ci sunt o aglomerare de sisteme manipulate de actori invizibili. Piaa nu reprezint o interaciune tranzacional de fore concurente precum acel du-te-vino al cererilor manipulate, nevoile create artificial sau dorina de profit rapid (Georg Henrik von Wright, 1997)

Capitolul 1
I. CORPORAIILE MULTINAIONALE
1. Definiie i caracteristici
Corporaia multinational este un fenomen economic aflat n plin dinamic. Teoriile privind corporaia multinational nu sunt nici pe departe unitare i urmeaz caracterul dinamic al obiectului lor de studiu. n fapt, pe plan internaional, nu s-a conturat un consens nici mcar cu privire la nsi denumirea fenomenului analizat. Viziunea UNCTAD asupra corporaiei multinaionale este una foarte larg, ea defininduse ca o entitate economic format dintr-o companie-mam i din filialele ei n strintate. Mult mai nuanat este atitudinea lui Papp (1991) care descrie "corporaia multinaional" (CMN) ca pe o corporaie care acioneaz ntr-o multitudine de medii naionale i identific trei stadii de dezvoltare a acesteia. n primul stadiu, CMN creeaz strategii de afaceri separate pentru fiecare ar n care opereaz i poate fi numit mai degrab "corporaie multilocal". n al doilea stadiu, corporaia se strduie s domine o pia global, dar i concentreaz totui majoritatea eforturilor asupra rii de origine. Papp definete aici "corporaia global". n cea de-a treia i ultim etap de dezvoltare, corporaia beneficiaz de resurse, management, producie i alte capaciti globale care i confer statutul de "corporaie transnaional". Pentru a fi o societate multinaional o firm trebuie s aib: filiale n cel puin 5-6 ri pondere minim de 25% a activelor deinute n strintate n total active. Se apreciaz c 500 de corporaii multinaionale controleaz 70% din comerul internaional, iar 1% din corporaiile multinaionale dein n proprietatea lor aproximativ jumtate din numrul total al aciunilor emise de pe urma investiiilor strine. Datorit faptului c realizeaz un transfer complex de resurse i c administreaz activele productive create interacionnd cu condiiile locale ale economiei din ara gazd, societile multinaionale sunt att iniiatorii produciei internaionale ct i 2

organizatorii acesteia. Producia internaional este de fapt expresia fenomenului de integrare n economia mondial contemporan. Valorile unei corporaii multinaionale sunt: sistemul de management; grija de mediu; implicarea n via comunitii; marca sau brand-ul; sistemul de producie; inovarea; angajaii; tradiia; adaptarea la cultura local; sistemul de distribuie; campaniile publicitare;

2. Apariia i evoluia corporaiilor multinaionale


Corporaiile multinaionale sunt caracterizate de internaionalizarea produciei, care se bazeaz pe un bazininternaional de resurse umane, materiale i financiare, i care promoveaz la scar global un anumit set de valori proprii. Istoria internaionalizrii afacerilor este lung. Diveri autori, afirm c activitile comerciale dateaz nc din timpul primelor civilizaii, dar de-abia Evul Mediu, n Europa, a marcat iniierea operaiilor comerciale ntre state, executate de instituii ce aveau o natur privat corporativ, dar susinute i ncurajate i de stat. Patronajul statal s-a intensificat, odat cu apariia marilor companii comerciale coloniale, n secolele XVII i XVIII: Companiile Olandez i Indiile de Est Britanic , Compania Muscovy, Compania Africa Regal i Compania Hudson Bay. Dar cel mai apropiat precursor al companiilor multinaionale din zilele noastre este dezvoltarea industriei internaionale odat cu revoluia industrial. Cu toate c nu exist date concrete, este general recunoscut faptul c multinaionalele industriale au aprut n economia mondial dup jumtatea secolului XIX. Se pare c n 1867 o firm american, Singer, care producea maini de cusut, i-a construit o filial n Scoia la Glasgow, fiind astfel prima firm din lume care a devenit transnaional.

FLUXUL DE IDE I VALORILE EXPORTURILOR INDUSTRIALE LA IZBUCNIREA PRIMULUI RZBOI MONDIAL($) IDE- 1914 dupa tara de origine ($) MAREA BRITANIE SUA GERMANIA
8.172.000 2.652.000 2.600.000

EXPORTURI INDUSTRIALE 1913 ($)


1.928.000 896.000 1.824.000

FRANTA TOTAL MONDIAL

1.750.000

813.000
7.227.000

NU EXISTA DATE

Sursa: Paul Hirst, Grahame Thompson Globalizarea sub semnul ntrebrii. Economia internaional i posibiliti de guvernare , Editura TREI, Bucureti, 2002, pag.

Dup cum rezult din tabelul de mai sus, n preajma primului rzboi mondial, Marea Britanie avea cea mai puternic economie la nivel global. La capitolul investiii directe externe, ea se afla la distan de principalii ei urmritori SUA i Germania. Cea mai mare parte a acestor investiii se ndrepta ctre minerit i infrastructur. Hobson, n 1914, Lenin, n 1916, menionau implantarea capitalului englez n Canada, India i Rusia, precum i rolul jucat de firme ca AEG (Germania), General Electric i Standard Oil (SUA). Dup Wilkins i Frankol , n 1914, douzeci de societi atinseser un grad semnificativ de transnaionalizare: St.Gobain (Frana), Solvay (Belgia), Nestle i Ciba (Elveia), Siemens i Hoechst (Germania), Texaco i Westinghouse (SUA) .a. Marea Britanie i Germania au fost principalii exportatori industriali la izbucnirea Primului Rzboi Mondial, fiind aproape de dou ori mai importani dect S.U.A. i Frana. Valoarea exporturilor industriale era mult mai mic dect cea a investiiilor externe directe. Astfel, n 1970, primele 15 naiuni dezvoltate ale lumii aveau circa 7500 de corporaii multinaionale, pentru ca, n 1994, aceleai 15 state s aib aproximativ 25 000 de firme multinaionale. n prezent, n ntreaga lume exist apropape 50 000 de astfel de firme, cu peste 280 000 de filiale rspndite pe tot globul. Biroul Internaional al Muncii estimeaz c firmele multinaionale au aproximativ 100 milioane de angajai proprii, ceea ce reprezint 4% din fora de munc activ salariat din regiunile dezvoltate ale lumii i 12% din cea a statelor n curs de dezvoltare. Vnzrile totale anuale ale tuturor corporaiilor multinaionale se ridic la aproape 3,5 trilioane de dolari. Un numr mare de corporaii au vnzri anuale ce depesc 100 de miliarde dolari. La nceputul anilor 90, General Motors realiza o cifr de afaceri mai mare dect PIB ul Finlandei i Danemarcei, Ford depea PIB ul Norvegiei, Arabiei Saudite sau Indoneziei, Royal Dutch Shell avea o cifr de afaceri mai mare dect PIB ul Turciei, Argentinei, Poloniei sau Thailandei. n anul 1997, aproape 2/3 din primele 100 corporaii multinaionale activau n industria automobilelor, electronic i de echipamente electrice, petrol, industria chimic i farmaceutic. De asemenea, 89% din primele 100 companii multinaionale aparineau marii traide alctuit din SUA, Uniunea European i Japonia. n secolul XX cel mai puternice i mai durabile imperii s-au dovedit a fi cele economice, dar i n secolul trecut precum i n cel de azi lumea a fost i este dominat de ase economii imperiale: Europa (UE i Elveia), Japonia, SUA, China, Australia i Canada. Dintre toate aceste economii imperiale economia SUA se afl cu mult naintea celor cinci, nu luate separat ci mpreun; dovada o constituie i faptul c numai n 1998 n SUA s-au produs cinci mari fuziuni- achiziii (absorbii), totaliznd o sum de 366 de miliarde dolari. Totui datele statistice nu evideniaz situaia negativ generat de aceste multinaionale: marii magnai ai lumii nu mai fac, de mult, distincie ntre bani curai i bani murdari; n goana lor dup mbogire, putere i supremaie mondial,

multinaionalele raionalizeaz drastic numrul locurilor de munc; n faa proprietarilor forei de munc i a sindicatelor, ele apar drept capitaliti asasini; din aceleai interese i raiuni nesocotesc i, nu de puine ori, ncalc brutal interesele naionale, i ar fi bine s se gndeasc, mcar din cnd n cnd, la ce s-ar putea ntmpla dac nemulumiii se pun n micare. n 2002, prbuirea financiar i bursier a unui anumit numr de mari ntreprinderi, dintre care unele n stare de faliment sau dezmembrare, are un amare rsunet ntruct afecteaz funcionarea economic i financiar a economiilor dezvoltate. Asistm la o nmulire a descoperirilor care pun n lumin afaceri frauduloase privind numeroase sectoare, cu firme precum Worldcom, Tyco i Xerox n Statele Unite, Vivendi, sub conducerea lui Jean-Marie Messier n Frana, sau Kirch n Germania. n primvara lui 2003, vine rndul Olandei s fie lovit de scandalul Ahold, gigant olandez al distribuiei. Acest proces vine n continuarea scandalului monstruos, apoi a falimentului care afecteaz n 2001, Enron, un broker american n domeniul electricitii, mult vreme prezentat ca success story a dereglementrii pieei energetice. Demonstrnd c este foarte uor de ascuns informaii eseniale, de sprijinit strategii primejdioase i de a trafica nite conturi, aceste evenimente provoac o criz de nencredere profund i durabil fa de ceea ce era prezentat pn de curnd modelul modernitii, mai precis capitalismul acionarial anglo-saxon, sau shareholder capitalism, nscut n Statele Unite Lumea ntreprinderilor multinaionale vede cum se afirm treptat n jocul economic o dat cu dezvoltarea influenei organizaiilor nonguvernamentale care multiplic campaniile mediatice. Astfel, dup ce a denunat recurgerea la mn de lucru muncitoreasc supraexploatat n sweatshpos-urile din zonele economice speciale chineze de ctre ntreprinderi textile, precum Reebok, Nike sau Adidas, n 2000-2001, unele ONG-uri lanseaz de Crciun n 2002, n Frana de exemplu, o campanie privitoare la jucrii i viznd centrele de achiziie ale marilor grupuri din domeniul distribuiei. n energie, Greenpeace Noua Zeeland, alturi de Les Amis de la Terre i asociaia britanic People and Planet, se leag de compania petrolier american Exxon., acuznd-o c a nmulit tentativele pentru a sabota protocolul de la Kyoto privitor la reducerea gazelor cu efect de ser. Campanii de boicot au fost lansate n numeroase ri, mai ales n Frana, mpotriva staiilor sale exploatate sub marca Exxon sau Esso, n funcie de ar. n industria lemnului, n timp ce asociaia Robin Hood denun comercializarea de lemn de teck necertificat de ctre distribuitorul Carrefour, asociaia Sherpa i Les Amis de la Terre cheam n faa tribunalelor pariziene grupul francez Rougier pentru strategia de exploatare a filialei sale cameruneze SFID, pe care ele o prezint ca devastatoare pentru mediu. Societile multinaionale din economiile de mici dimensiuni, spre exemplu economia Belgiei i a Elveiei, prezint o pondere mai ridicat a activitilor lor din strintate n total, dect corporaiile multinaionale din state mari precum SUA i Japonia. n prezent, ntreprinderile multinaionale constituie principalii subieci ai procesului de globalizare a activitii economice. Hegemonia american e i mai bine evideniat dac analizm situaia primelor 25 de companii din lume, a cror cifra de afaceri depete 86 miliarde USD (70%americane, 26%-europene i 4%-japoneze). Producia internaional realizat, n

prezent, de cele peste 60.000 de societi multinaionale (avnd nu mai puin de 820.000 de filiale n strintate) cuprinde toate rile i domeniile de activitate.(nu sunt incluse firmele din domeniul financiar-bancar i al asigurrilor, evaluate separat n statistici). Un numr relativ mare de corporaii are vnzri anuale de bunuri i servicii care depesc 100 miliarde USD, cum sunt Mitsubishi (Japonia), Exxon, General Motors, Ford, IBM, Mobil (SUA), Royal Dutch Shell (Olanda i Marea Britanie), DaimlerBenz (Germania). Potrivit clasamentului UNCTAD, n anul 2000, situaia multinationalelor era urmtoarea: TARA NUMARUL SUA 61 Marea Britanie 10 Japonia 7 Franta 5 Germania 4 Elvetia 4 Italia 3 Olanda 2 Suedia 1 Canda 1 Spania 1 Finlanda 1

Sursa: UNCTAD,2000

n anul 2000 n fruntea societilor multinaionale se afla General Electric (SUA), cu o valoare de pia uria: 520,35 miliarde USD; ntre 1990-2000, General Electric a fost lider mondial de mai multe ori. n anul 2005 aceeai companie ocupa locul al doilea cu o valoare de pia de 372,14 miliarde USD, active de 750,33 miliarde USD, vnzri de 152,36 miliarde USD i profituri de 16,59 miliarde USD. sursa: The Forbes Global

Companile americane se menin n top i n clasamente dup alte criterii: profit ( 7 din primele 10), vnzri (6 din 10), n anul 2000. Lupta de concuren ntre societi este tot mai intens. Unele mari companii reuesc s se menin n top ani ndelungai. Exemplu n acest sens pot fi : General Electric, Exxon, IBM, ATT din SUA, dar i Toyota, Nestl, Unilever, British Petroleum i mai ales, Royal Dutch Shell. Este de remarcat, de asemenea, constana n topul mondial al societilor de telecomunicaii: Nippon Telegraph and Telephone, Deutsche Telekom, British Telecommunications, France Telecom etc. de o constan remarcabil dau dovad i ntreprinderi din ri mici: Roche (Elveia), Ericsson i Electrolux(Suedia), ABB(Asea-Brown-Boveri, Suedia-Elveia) etc. Industriaii productori de echipamente de telecomunicaie sunt, bineneles, primii vizai de dificultile marilor operatori, precum Deutsche Telekom sau France Telecom: vnzrile firmei suedeze Ericsson se prbuesc cu 30%, iar cele de la Alcatel cu 40%, din cauza ngherii investiilor. Chiar dac Ericsson mai angaja 107 000 de oameni n 2001, trebuie s ajung la doar 54 000 de oameni la sfritul lui 2003, n vreme ce Alcatel concediaz 40 000-50 000 de salariai n 2002-2003. Acest grup pltete astzi foarte scump strategia lui Serge Tchuruk: transfornmarea, pornind din 1995, sub presiunea pieelor financiare a acestui conglomerat pn atunci bine diversificat (transport, nuclear, pres) ntr-un grup exclusiv centrat pe telecomunicaii profesoiniste se dovedete foarte fragil. n 2004 situaia multianionalelor era urmatoare: Tabel 1. Principalele firme mondiale din domeniul electronicelor n 2004
Loc Firma ara Vnzri (milioane $) Din care elctornic (%) Evoluia vnzrilor (%) Salariai Evoluia locurilor de munc (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

IBM Matsushita Siemens Fujitsu Hewlet Packard NEC Sony Toshiba Dell Hitachi Motorola Nokia Microsoft Intel

Statele Unite Japonia Germania Japonia Statele Unite Japonia Japonia Japonia Statele Unite Japonia Statele Unite Finlanda Statele Unite Statele Unite

81 186 51 830 82 865 37 748 56 588 38 446 62 280 40 666 35 404 60 104 26 679 31 526 28 365 26 764

100 100 59 100 100 100 68 74 10 45 100 100 100 100

5,5 15,3 3,9 13,1 25* 10,8 9 13,7 13,6 11,5 11,1 13,4 12 0,8

355 421 297 196 426 000 170 111 141 000 142 000 168 000 176 698 39 100 306 989 97 000 53 849 50 500 78 700

3 1,5 5,3 9,2 63,6* 5,3 7,6 6,2 13 10 12,6 10,3 6,1 5,6

Sursa: UNCTAD,2004

fuziunea cu Compaq Computer, nr. 9 mondial

Printr-un efect de cascad, marii lideri ai componentelor electronice traverseaz i ei o criz fr precedent, dup ce au cunoscut n ultimii 5 ani un boom spectaculos din pricina externalizrii funciilor de producie a marilor industriai conceptori de produse. Astfel, firma american Solectron, primul specialist din lume, vede cum vnzrile scad cu 34% n 2002 i anun 12 000 de concedieri n martie 2003, n ciuda pierderii a 40 000 de posturi n 2001 i n 2002. La polul opus, n februarie 2003, STMicoelectronics, Motorola i Phillips au anunat o investiie de 3 miliarde euro pe parcursul viitorilor cinci ani n noua uzin de la Crolles, la periferia oraului Grenoble. Aceast investiie industrial, cea mai important realizat n Fran de 12 ani, va fi finanat prin ajutoare publice n prooporie de 39%. Tabel 2. Principalele grupuri farmaceutice mondiale n 2004 (n milioane dolari)
Grup farmaceutic Cifra de Afaceri Evoluia (%) Salariai Evoluia (%) Profit Evoluia (%)

Merck Johnson and Johnson Pfizer GlaxoSmithKline Aventis Bristol Myers Squibb AstraZeneca Roche Schering Plough

51 790 36 298 32 373 31 819 21 659 18 119 17 841 15 638 10 180

+8,5 +10 +0,4 0 +5,9 0 +8,3 +12,1 +39

62 000 108 597 98 000 100 000 91 729 44 000 54 600 63 717 30 500

+20,6 +6,4 +8,9 0 +0,8 +4,3 +0,7 +1,6 +2,3

7 150 6 597 9 126 5 903 2 285 2 066 2 836 2 210 1 974

+1,8 +16,4 +17,2 +31 +57 +57 +4,4 +58,8 +1,6

Sursa: UNCTAD,2004

Firmele farmaceutice vd piaa american, care reprezint 42% din piaa mondial, din ce n ce mai destabilizat de brutala nmulire a litigiilor juridice care duc mari procese costisitoare, precum cel al anticolesterolului firmei germane Bayer, n Texas, din februarie 2003. State ca Michigan, Connectecut sau New York depun plngere mpotriva industriei farmaceutice pentru a obine reduceri la preurile medicamentelor cu adevrat cele mai scumpe din lume din cauza sistemului ultraliberal de tartifare contrar modelului european de ncadrare, de altfel denunat brutal de firma american Pfizer n aprilie 2003. Tabel 3. Primele 10 ri productoare de autoturisme n 2004 Statele Unite 8 20,7 %

Japonia Germania Frana Rep. Coreea China Spania Canada Regatul Unit Mexic

17,2 % 9,2 % 6,1 % 5,3 % 4,9 % 4,8 % 4,4 % 3,1 % 3%


Sursa: UNCTAD,2004

Nissan produce, de asemenea, n China de la nceputul lui iulie 2003 n parteneriat cu firma chinez Dongfeng (1 miliard dolari de investiii). Rezultatele au crescut din nou n mod uluitor n urma continurii diminurii costurilor i a mririi volumului, sunt mai buni dect cei de la Honda, ale cror rezultate de exploatare sunt acum mai mici dect cele ale concurentului. Trebuie precizat c Nissan a devenit, de la ncheierea alianei cu Renault, cel mai rentabil productor din lume. Honda rmne ns unul dintre cei doi constructori 100% japonezi cellalt fiiind Toyota.

Tabel 4. Primii opt productori de armament n 2004 ( n milioane dolari)


CA aprare Aprare (%)

ntreprinderea

Statul

CA total 2004

Salariai

Lockheed Martin Boeing Northop Grumman BAE Systems Raytheon General Dynamics Thales EADS

Statele Unite Statele Unite Statele Unite Statele Unite Statele Unite Statele Unite Frana Frana

26 578 54 069 17 206 18 266 16 760 13 829 10 505 28 285

22 200 20 800 14 200 14 095 10 050 9 820 6 227 5 657

84 % 38 % 83 % 77 % 60 % 71 % 59 % 20 %

125 000 166 000 120 00 70 100 76 400 57 000 62 494 102 967

Sursa: UNCTAD,2004

Din 1995, producia de armamente cunoate o nou cretere n cadrul unui proces economic de concuren puternic, de concentrare, de internaionalizare i de privatizare. Dar faptul marcant al acestui an este chiar ofensiva american n Europa Occidental, care beneficiaz de frangmentri i de mpriri ale cumprtorilor continentali, ntreprinderi i state. n trei ani General Dynamics a achiziionat Santa Barbara de la spanioli, Steyer de la austrieci i Mowag de la elveieni, n timp ce United Technologies acapara Bofors de la suedezi.

3. Clasificarea corporaiilor multinaionale


Corporaiile multinaionale reprezint, fr ndoial, principalul agent al globalizrii economiei contemporane, dispunnd de o for economic superioar multor state naionale.Intr-o ncercare de a sintetiza impactul CTN-urilor asupra economiei mondiale, putem meniona urmtoarele: dou treimi din comerul mondial se deruleaz prin intermediul primelor 500 de CTN; prin urmare, mai rmne doar o treime din comerul mondial care s se desfoare conform teoriilor clasice privind comerul, la preurile pieei; 40% din comerul mondial pe care l controleaz CTN-urile reprezint, de fapt, comer intra-firm; veniturile realizate de primele 200 de corporaii din lume echivaleaz cu 31,2% din PIB-ul mondial; CTN-urile dein 90% din licenele tehnologice la scar mondial; din primele 100 de economii ale lumii, 51 sunt corporaii transnaionale; veniturile cumulate ale lui General Motors i Ford depesc PIB-ul agregat al tuturor rilor din Africa subsaharian; veniturile primelor 6 corporaii japoneze egaleaz PIB-ul cumulat al Americii Latine; primele 10 corporaii din lume au venituri mai mari dect cele mai puin dezvoltate 100 de ri, luate la un loc. Valoarea cumulat a activelor celor mai mari 100 de corporaii transnaionale este de 8mii de miliarde de dolari, din care jumtate (4 mii de miliarde) sunt active n strintate (n afara rii de origine). Volumul cumulat al vnzrilor anuale ale acestor 100 de corporaii este de 5,5 mii miliarde euro, din care peste jumtate (3 mii de miliarde) sunt vnzri n strintate. De asemenea, aceste 100 cele mai mari corporaii multinaionale au mpreun 14,6 milioane de angajai, din care aproape jumtate (7,2 milioane) sunt n strintate. Datele corespund anului 2003, ultimul pentru care exist date centralizate. ntre cele mai mari corporaii ne-financiare din lume, 4 sunt americane, 4 sunt europene, una este mixt, i una este japonez. ntre primele 100 de corporaii, 50 sunt europene i 25 americane 1. Astfel, clasificarea corporatiilor multinationale se poate face pe baza mai multor indicatori, cum ar fi: volumul activelor in strainatate, locurile fruntase fiind ocupate de General Electric SUA, cu un total al activelor de 258,9 647,4 miliarde , urmata de Vodafone Group Marea Britanie si de Ford Motor Company SUA, cu un total al activelor de 173,8 304,5 miliarde. Un alt indice al clasificrii corporaiilor este indicele transnaionalitii care se calculeaza ca medie aritmetic a trei rapoarte, i anume: raportul dintre active n strintate i total active, raportul dintre vnzri n strintate i total vnzri, raportul ntre angajai n strintate i total angajai. Topul primelor 10 CTN-uri n funcie de indicele transnaionalitii nu include nici o corporaie din SUA i Japonia , lucru perfect explicabil prin prisma faptului c indicele transnaionalitii face n fapt comparaia dintre piaa de origine a corporaiei i piaa sa global. Este, de aceea, normal ca indicele transnaionalitii s fie mai mare pentru CTN-urile a cror pia de origine este de dimensiuni mici sau medii, aa cum arat i clasamentul: pe local I se afl Thomson Media, din Canada, pe local II CRH lemn i alte materiale de construcii din

10

Irlanda, iar pe local III News Corporation Media, din Australia. n ceea ce privete transnaionalele din domeniul financiar, topul acestora este dominat de o corporaie american (Citigroup), sapte corporaii europene (UBS, Allianz, Credit Agricole, HSBC, Deutsche Bank, BNP Paribas, ING) i dou japoneze (Mizuho, Mitsubishi Tokyo Financial Group). Dei exist i clasificri ce difereniaz corporaiile multinaionale din rile dezvoltate de cele din tarile in curs de dezvoltare, exist numeroase exemple care arat compatibilitatea celor dou tipuri de corporaii. Asemenea exemple pot fi Samsung (Republica Coreea), LG Electronics (Republica Coreea), Petronas (Malaysia), South African Breweries (Africa de Sud), Gorenje Group (Slovenia), Lukoil (Rusia). Criticnd aceast perspectiv exagerat de globalizatoare, prin care avem zeci de mii de corporaii transnaionale cu sute de mii de filiale, putem ajunge s fim tentai de argumentele lui Rugman (2005), care susine c practic avem de-a face cu un numr foarte restrns de corporaii cu adevrat globale, n timp ce restul sunt variante de corporaii regionale. Plecnd de la premiza c avem trei regiuni mari care conteaz n economia mondial, faimoasa triad (SUA, Europa i Asia dominat de Japonia), Rugman mparte corporaiile astfel: corporaii globale: au n fiecare dintre cele 3 regiuni cel puin 20%, dar nu mai mult de 50% din vnzrile totale; corporaii bi-regionale: au n dou regiuni cte cel puin 20% din vnzrile totale, iar n regiunea de origine au mai puin de 50% din vnzrile totale; corporaii orientate ctre regiunea de origine: au peste 50% din vnzrile totale n regiunea din care provin; corporaii orientate ctre regiunea gazd: au peste 50% din vnzrile totale ntruna din regiunile gazd (alt regiune dect cea din care provin). Dup aceast clasificare arbitrar, din primele 500 de corporaii din lume (conform topului realizat de revista Forbes), Rugman identific doar 9 corporaii globale, i anume: IBM, Sony, Philips, Nokia, Intel, Canon, Coca-Cola, Flextronics i LVMH. Restul sunt bi-regionale (inclusiv McDonalds, British Petroleum, Unilever, Roche), orientate ctre regiunea gazd sau, cele mai multe cazuri, orientate ctre regiunea de origine (inclusiv Wal-Mart, General Motors, Ford). Insa aceasta calasificare se rezuma doar la o singur latur a internaionalizrii firmei, i anume volumul vnzrilor n strintate. Nu sunt considerate volumul activelor n strintate, i, cel mai important, numrul de angajai n strintate.Chiar dac, s zicem, o corporaie are doar 1% din vnzrile globale n Asia de Sud-Est, dar dac realizeaz acolo trei sferturi din producie, trebuie s recunoatem c are un impact i asupra acelei economii locale sau regionale n care opereaz chiar dac nu vinde sau vinde puin acolo).

4. Corporaiile multinaionale n Romnia


Considernd Romania o posibila locaie pentru dezvoltarea afacerilor lor, investitorii strini pot lua n considerare urmatoarele avantaje oferite de ara noastr pentru stimularea investiiilor strine directe: Una dintre cele mai mari piee din Europa Centrala i de Est (peste 21 milioane de locuitori); 11

Locaie atractiv - permite un acces facil la rile din fosta URSS, Balcani, din Orientul Mijlociu, Africa de Nord; Locaie atractiv - se afl la intersecia a 3 viitoare rute de transport europene coridoarele nr 4, 7 si 9: Fora de munc calificat, cu solide cunointe n tehnologie, IT i inginerie; Resurse naturale bogate, incluznd terenuri agricole fertile, petrol i gaze naturale; Potenial turistic important Stabilitatea puterii executive Factor de stabiliate n zona- membru NATO; Factor de stabiliate n sud estul Europei; Membru UE ncepand cu Ianuarie 2007 Acordurile bilaterale incheiate de Romania cu alte state privind promovarea i protejarea reciproc a investiiilor; Relaii diplomatice bilaterale cu 177 de state din cele 191 state membre ale ONU, la care se adaug Sfantul Scaun, Ordinul Suveran Militar de Malta i Autoritatea Naional Palestinian; Membru al Naiunilor Unite i al altor organizaii internaionale: OSCE, Consiliul Europei, Organizaia Internaional a Francofonii; Tratate de comer liber cu rile UE, EFTA,CEFTA; Membru al WTO din Ianuarie 1995 Cretere economic sustenabil; Statutul de Economie de Pia Funcional; Scderea inflaiei Reea de telefonie mobil GSM bine dezvoltat Infrastructura industrial bine dezvoltat, incluznd infrastructura petrolier i a produselor petrochimice; Prezena sucursalelor i a reprezentanelor diferitelor bnci internaionale de renume; infrastructur bine dezvoltat a tansporturilor feroviare; Angajamentul de a dezvolta o reea de autostrzi la standarde europene; Faciliti de transport maritime i fluvial extinse; Acorduri ntre Guvern i Sindicatele representative; Inexistena unor miscri sindicale majore; Dialog permanent ntre puterea executiv i asociaiile sindicale; Legislaie compatibil cu Acquis-ul comunitar; Prevederi legale similare cu cele din UE; O politic fiscal reglementata prin Codul fiscal; Politica fiscal competitiv: taxa unica de 16% Acorduri ntre Guvern i Sindicatele representative.

II. GLOBALIZAREA I PROBLEMELE PREZENTULUI


12

Globalizarea are o determinare plurifactorial. Factorii obiectivi principali care iau pus pregnant amprenta asupra globalizrii i i-au dat amploarea, ritmul i direciile cunoscute astzi, sunt: revoluia tiinifico-tehnoic contemporan; interdependenele crescnde generate i accentuate de revoluia tiinificotehnic; adncirea diviziunii internaionale a muncii; liberalizarea pieelor, n special a celei financiare; rupturile structurale profunde din rile ex-comuniste; noile tehnologii, n general i cele din domeniul tranmsmiterii i prelucrrii informaiei n special. Intensificarea globalizrii a fost profound influenat de revoluia tehnologiei informaiei, n timp ce economia informaiei nsi a devenit globalizat. n acelai timp, rapida raspndire a informaiei dizolv tradiia i obiceiurile, fcnd posibil o abordare mai activa i mai deschis a vieii. Legat i de rapida inovaie stiinific, globalizarea contribuie direct la crearea de noi riscuri. Deoarece globalizarea avanseaz mult mai puternic dect nainte, este logic s presupunem c ordinea global este diferit de cea din trecut. Aceasta nu nseamna c organismele statale naionale nceteaz s-i mai joace rolul lor pe scena internaional, ci ele devin chiar mai importante. Este cert c, n prezent, corporaiile multinaionale constituie principalii actori ai procesului de globalizare a vieii economice. Acestea sunt privite ca entiti a cror activitate se realizeaz prin intermediul filialelor amplasate n diferite ri i regiuni ale globului. Aceste firme au generat mecanisme economice noi, au transformat stri de fapt, genernd extrateritorializarea activitii de producie, repartiie, schimb i consum. Ele au generat apariia tendinelor de globalizare a concurenei i de internaionalizare a diverselor interese economice. Adevrata dimensiune a complexitii universului economic n care trim astzi o putem mai bine percepe n msura n care nelegem c societatea multinaionala este un adevrat agent al globalizrii. Astfel, pe msur ce spaiile economice locale i naionale se deschid economiei globale, este tot mai evident c aceste firme devin entitiile coordonatoare ale relaiilor economice internaionale. Totui societile multinaionale au i un rol pozitiv n rezolvarea unor probleme sociale cum ar fi: absorbia somajului, cercetarea tehnico-stiinific sau probleme legate de protecia mediului. Puterea acestor corporaii a crescut semnificatv n ultimii ani nct la runda din Uruguay asupra comerului internaional s-a propus creerea unui organism care s gestioneze dinamica puterii lor. O.M.C se vrea a fi un astfel de organism. Astfel, interesul naional tinde s se dizolve n unul transnaional, global, multinaional care este de fapt un agregat al intereselor locale. n acest sens se poate spune c, globalizarea genereaz opozabiliti de genul: polarizarea-depolarizare, global-local.

13

Noile tehnologii au imprimat si ele dezvoltrii corporaiilor multinaionale un caracter nou, i-au accelerat ritmul i i-au asigurat o cretere robust i durabil. Mrturie n acest sens st economia american, care a nregistrat n ultimul deceniu o cretere constant apreciabil de 164,08% n 1999 faa de 1991. Creteri notabile s-au nregistrat i n celelalte ri occidentale, dar nu de nivelul celei americane. Un rol important l-au avut megafuziunile ce s-au produs, n special n telecomunicaii, servicii financiar-bancare i n industria farmaceuticii. Este de notorietate public de acum mariajul secolului ntre America On Line (AOL) i Time Warner - doi dintre cei mai mari gigani ai lumii n materia de internet i mass-media tradiional (AOL- acces internet i servicii n linie, logistic pentru site-uri de web; cifr de afaceri 30,7 miliarde de franci, beneficii nete 4,876 miliarde de franci, numr de angajai 12100 persoane i Time Warner - reele de cablu, canale de televiziune, pres/edituri, divertisment, cifr de afaceri = 171,5 miliarde de franci, beneficiu net 1,075 miliarde franci, numr angajai 70 000 persoane). Dintre efectele pozitive ale corporaiilor multinaionale n contextul actual al globalizrii amintim: revoluionarea structurilor de producie, circulaia mai rapid i mai larg a capitalurilor, restructurarea i reorientarea micrii intenaionale a forei de munc, racordarea la noile tehnologii a comerului mondial, mbuntirea standardului de via material a persoanelor, Totui acestea aduc si efecte negative, dintre care amintim: manifestri de instabilitate a pieelor financiare, adncirea decalajelor economice, tiinifice, tehnice i tehnologice, slbirea structurlor instituionale, nsprirea concurenei, nesocotirea intereselor naionale, a independenei i suveranitii statelor. Anii 90 companiile multinaionale au relevat o tendin ireversibil ctre globalizare, cea ce face ca, n prezent, activitatea de marketing s se desfoare ntr-un mediu global foarte dinamic. Schimbrile rapide pot face ca strategiile de succes de ieri s-i piard actualitatea. Astfel, procesul globalizrii economiei ne apare ca o rezultant a intensificrii activitii companiilor multinaionale, ct i o cauz a afirmrii lor tot mai puternice pe plan internaional. Dei activitatea acestora este concentrat n cea mai mare parte n statele dezvoltate, nu trebuie neglijat impactul lor asupra economiilor n curs de dezvoltare. Pe fondul diversificrii i globalizrii produciei, valoarea adugat creat n activitile desfurate n strintate a crescut n ritmuri mai nalte dect cea obinut pe piaa intern. n ultimul deceniu a crescut numrul aa numitelor megafirme care realizeaz vnzri n strintate peste un miliard de dolari. Se remarc o tendin de concentrare a afacerilor n sectoarele care prezint cele mai mari avantaje competitive i spre pieele cu un potenial nalt de cretere a cererii, amplificat de un grad mai mare de liberalizare i deschidere. 14

Noul val al mondializrii capitalului, al crui promotor sunt n primul rnd corporaiile multinaionale, se deosebete n multe privine de cele precedente. El cuprinde o gam larg de activiti, dominate de servicii, facilitate de instrumente financiare extrem de sofisticate. n cadrul economiei globale, dimensiunile firmelor au devenit un parametru esenial. Mrimea ntreprinderilor condiioneaz expansiunea lor peste hotare, crend, totodat o sinergie operaional i financiar menit a reduce vulnerabilitile.

BIBLIOGRAFIE

15

1. Ctlin Postelnicu - Corporaiile multinaionale. Locul i rolul lor n economia mondial, Editura Casa crii de tiin, Bucureti 1999 2. David Korten Corporaiile care conduc lumea, Editura Samizdal, Bucureti 2000 3. Friedman, Thomas - Lexus i mslinul. Cum s nelegem globalizarea, Editura Fundaiei PRO, Bucureti 2001. 4. Ioan Popa Tranzacii comerciale internaionale, Editura: Economica 5. Mazilu, Anda Multinaionalele i competitivitatea, Editura Economic, Bucurei, 2003 6. Paul Hirst, Grahame Thompson Globalizarea sub semnul ntrebrii. Economia internaional i posibiliti de guvernare, Editura TREI, Bucureti, 2002 7. Rndau Venera Cristina Consumul i consumatorul n era globalizrii , Editura: Mirton 8. Studii de economie Lucrri tiinifice ale cadrelor didactice, Vol: XX, XXI, Tom 1, Universitatea din Timioara 9. World Investment Report 2004, 2005 UNCTAD
http://www.unctad.org/en/docs/wir2004_en.pdf http://www.unctad.org/en/docs/wir2005_en.pdf

16