Sunteți pe pagina 1din 2

Plan de dezvoltare personal

Obiective de invare n termeni de competene O1.

Activiti prin care vei reui s atingei obiectivele de dezvoltare

Cunoaterea firmei, prezentarea activitii compartimentului de resurse umane.

Organizare i funcionalitarea Structura organizaional (organigrama); Studierea Regulamentului intern, a strategiilor pentru anul 2013, a Regulamentului Consiliului de Adminsitraie, a Contractului colectiv de munc. Structura de personal.

O2

Analiza atribuiilor Managerului de resurse umane n cadrul ntreprinderii.

n urma discutiilor cu mentorul si a analizei fiei postului, rezult c Managerul de resurse umane are urmtoarele atribuii in cadrul organizaiei recrutarea i selectarea personalului; ncheierea si urmrirea derulrii contractului individual de munca al fiecrui salariat; nregistrarea ncetarii contractului individual de munca; informatizarea datelor de personal. Studierea coninutului unui dosar de personal; Pregtirea mpreun cu mentorul a documentelor ce stau la baza ncheierii unui contract de munc i studierea legislaiei n vigoare; Urmrirea activitilor desfurate de personal pentru actualizarea fielor de post. Participarea la ntocmirea dispoziiilor de ncetare a contractelor de munc;

O3

ntocmirea dosarului de personal, ntocmirea contractului de munc , ntocmirea i completarea fielor de post; elaborarea dispoziiilor de ncetare a contractelor de munc.

O4.

Studierea modalitii de evaluare a angajailor unei secii din cadrul

Studierea Regulament cu privire la modul de

ntreprinderii.

premiere curent a salariailor secieiSisteme Informatice i Baze de Date Juridice. Studierea Sistemului de apreciere performanelor angajailor (SAP). a

O5.

Analiza unui sistem informatic de reusrse umane.

nvarea de a opera cu sistemul informatic de reusrse umane.

Funciile acestui sistem sunt:


nregistrarea si evidena personalului; controlul i analiza calitativ (la "data" sau pentru "perioada") a completrii schemei de personal; evidena i analiza: forme de angajare i modaliti de obinere a posturilor de munca; evidena i analiza: vrst; sex; studii i cunotine; origine i stare social; stagiu de munc etc.; evidena, control si analiza: deplasri, concedii; evidena i analiza concedierii, inclusiv motivaii; perfectarea si vizualizarea/imprimarea listelor de personal: angajri, concedieri, deplasri; concedii; intervale de vrst; sex; studii; titluri i grade tiinifice; stare familiar; studii; etc.; selectarea datelor referitoare la angajai conform criteriilor stabilite, perfectarea documentelor respective.

S-ar putea să vă placă și