Analiza SWOT este o metod folosit n mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea unei

viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea funcioneaz ca o radiografie a firmei sau a ideii de

afaceri i evalueaz n acelai timp
factorii de influen interni i
externi ai unei organizaii, precum
i poziia acesteia pe pia sau n
raport cu ceilali competitori cu
scopul de a pune n lumin punctele
tari i slabe ale unei companii, n
relaie cu oportunitile i
ameninrile existente la un
moment dat pe pia .
n cadrul analizei SWOT se va ine
seama de faptul c:
Punctele tari i punctele
slabe sunt concepte statice,bazate pe parametrii descriptivi ai unei zone, ntr-o
perioad determinat de timp. Ele reprezint ceea ce exist.
Oportunitile i ameninrile au n vedere viitorul i se refer la alegerile pe care le au
de fcut persoanele implicate n procesul de planificare. Ele reprezint ceea ce va fi .

Puncte forte ( Strengths ) :

-Personal medical bine pregtit profesional si competent
-Lipsa arieratelor i datoriilor ctre furnizorii de bunuri materiale i servicii
-Investiiile si reparaiile realizate pentru amenajarea blocului alimentar si a spltoriei
-Adresabilitate crescut
-Existena unui sistem informaional integrat
-Unitatea este certificata ISO-9001

Puncte slabe ( Weaknesses ) :

-Vechimea cldirilor
-Personal medical insuficient
-Insuficiena personalului medical poate crea situaii de malpraxis ( tratament
incorect )
-Spaiul insuficient pentru desfurarea activitii medicale
-Lipsa de continuitate n trasarea sarcinilor
-Lipsa asigurrii rezervei de ap potabil prevzut de lege
-Tariful alocat pe caz rezolvat este subdimensionat
-Atribuiuni suplimentare , multiple , pentru personalul existent

Oportuniti ( Opportunities ) :
-Legislaie privind Strategii n domeniul sntii mintale
-Adresabilitate mare a populaiei
-Creterea fondurilor alocate de ctre Consiliul Judeean Ilfov
-Colaborarea cu societatea civil, n general
-Posibiliti de finanare pe proiecte din fonduri europene
-Dezvoltarea oraului n ultimii ani i investiiile vor atrage medicii tineri
Ameninri ( Threats ) :
-Apariia de noi competitori pe pia - spitale private
-Interes economic pentru teren i cldiri, al unor grupuri de investitori
-Scderea puterii de negociere ( contractare ) a CAS Ilfov pentru serviciile furnizate
-Riscul migrrii personalului de specialitate n statele Uniunii Europene
-Lipsa de pregtire specific n domeniul sanitar la nivelul administraiei locale
-Subfinanarea i contractarea serviciilor sub nivelul posibilitilor spitalului i a
solicitrilor pacienilor

n urma analizei SWOT, indiferent de aciunile stabilite, procesul decizional ar trebui s

includ urmtoarele elemente prioritare :

construiete pe Punctele Tari,

elimin Punctele Slabe,

exploateaz Oportunitile,

ndeprteaz Ameninrile

Msurile de mbuntire a performanelor manageriale au ca scop:

-diagnosticarea mai rapid a afeciunilor
-tratamentul corect aplicat n pregtirea i instruirea continu a personalului
-educarea pacienilor cu privire la boala si pstrarea nivelului de sntate optim
-reducerea transferurilor de pacieni ctre alte unitti sanitare,prin rezolvarea de ctre
specialitii din spital, n limita competenei a majoritii cazurilor