Universitatea Ovidius

Facultatea de Stiinte Economice

Specializarea Afaceri Internationale

Anul III, Seria A, Grupa 2

Project Cycle Management

PROIECT PRIVIND
CONSTRUCIA UNUI ABATOR I A
3 HALE N VEDEREA CRETERII
PUILOR DE CARNE I
PROCESRII CRNII ACESTORA

Profesor Coordonator: Student:

Lect.univ.dr. Sorici Costin Demir Mihaela Crina

1
 1. Descriere solicitant

Beneficiarul acestui proiect este S.C. Aviprod S.A. Medgidia, societate

comercial cu capital autohton, specializat n creterea puilor de carne. Firma are
o experien de 5 ani n acest segment de pia, anul nfiinrii fiind 2006. n
present, capitalul este mprit n 1000 de aciuni, avand o valoare de 850 euro
fiecare.

Motivului implementrii acestui proiect l reprezint expansiunea afacerii

prin construirea a 3 hale noi, precum i diversificarea ei prin construirea unui
abator.

Resursele umane implicate sunt :

Acionarii:

Constantin Cristian : 23%

Valeriu Stelian: 10%
Ciurea Alexandra: 8%
Parvan Ecaterina: 1%
SC Aviprod SA: 6%
Ceilalti actionari : 52 %

Salariaii:

2 ingineri zootehniti
1 contabil
3 electricieni
4 oferi
10 hamali

Dup implementarea proiectului, la numrul salariailor se vor aduga:

+ 2 electricieni
+ 2 oferi
+ 5 hamali

2. Analiza factorilor interesati

2
 Acionarii

Personalul angajat

Furnizorii

Statul

2.1. Matricea caracteristicilor factorilor interesai

Factori interesai Descriere factori (Interese i/sau cum va fi

afectat)
Acionarii Sunt pe deplin interesai ntruct acest proiect va
duce la o cretere a veniturilor.

Personalul angajat Este interesat ntruct acest proiect va consolida

Furnizorii ( de furaje )
Statul
practic puterea economic a firmei, diminundu-
se astfel pe termen lung riscul de faliment ct i
cel al pierderii locului de munc.
Sunt interesai deoarece expansiunea firmei va
genera comenzi suplimentare pentru furaje.
Este interesat deoarece acest proiect va genera
locuri de munca i totodat venituri suplimentare
pentru firm, cel din urm aspect concretizndu-
se ca beneficiu pentru stat prin creterea
obligaiilor fiscale ale firmei.

3. Analiza problemelor

3
 Accentuarea crizei va conduce la o scdere a fortei de cumprare sin
partea populaiei.

Creteri ale taxelor i impozitelor vor reduce considerabil profitul firmei

i implicit, profitul reinvestit.

Lipsa unei politici fiscale stabile la nivel macroeconomic va ngreuna

luarea deciziilor fiscale pe termen mediu i lung.

Scumpirea produselor alimentare, nclusiv cele avicole, s-ar putea

repercuta asupra profitului firmei.

Reticena creditrii din partea bncilor, n special n ceea ce prive te

sumele consistente, ar ngreuna obinerea de capital lichid.

3.1. Arborele problemelor

4
 Impact negativ
asupra profitului
firmei

Scadere Ingreunarea luarii Ingreunarea obtinerii

putere de deciziilor fiscale pe de capital lichid
cumparare a terment mediu si lung
populatiei

Reticenta
Accentuarea Scumpire Cresteri de Lipsa unei politici
creditarii din
taxe si fiscale stabile la
crizei produse partea bancilor
impozite nivel
avicole macroeconomic

4. Analiza obiectivelor

Acapararea pieei prin diversificarea i expansiunea pieei.

Participarea la trguri naionale i internaionale.

ncheierea de parteneriate pe termen lung cu diferite firme internaionale i

naionale n industria prelucrrii crnii.

Deschiderea unor depozite frigorifice n mai multe puncte regionale pentru

vnzarea en-gros a unui procent din producie.

Oferirea de discount-uri n cazul n care la cumprare se depete un anumit

procent din producie.

5
 4.1 Arborele obiectivelor

Se asigura
venituri
successive.

Incheierea de parteneriate pe
Acapararea pietei prin termen lung cu diferite firme
diversificarea si internationale si nationale din
expansiunea afacerii. industria prelucrarii carnii.

Participarea la targuri
Deschiderea unor nationale si Oferirea de
depozite internationale discount-uri
frigorifice

6
 5. Analiza strategiei

Principalele obiective cu o probabilitate ridicat de reuit sunt:

Participarea la trguri naionale i internaionale.

Acapararea pieei prin diversificarea i expansiunea pieei.

Deschiderea unor depozite frigorifice n mai multe puncte regionale pentru

vnzarea en-gros a unui procent din producie.

ns acest lucru nu nseamn c celelalte dou obiective nu vor fi realizate, ci

din contr, ca ele s fie ndeplinite trebuie ca cele prezentate mai sus s fie
ndeplinite.

Strategia adoptat de firm pentru ca obiectivele de mai sus s fie ndeplinite

are la baz urmatoarele proiecii:

Atragerea de fonduri europene;

Utilizarea activelor firmei precum i a istoriei de creditare bune pentru

obinerea de surse de finanare din partea bncilor, n ciuda barierelor
existente n politica de creditare a acestora;

Emisiunea de aciuni sau obligaiuni pentru obinerea de finanri.

7
 6. Matricea cadru logic

Logica Indicatori Surse i Ipoteze

interveniei verificabili n mijloace de
mod obiectiv verificare

Obiectiv general Inexistena unei -Analiza -Sprijin existent

competiii statistic din partea UE
Obtinerea unei
cote majoritare -Analiza
pe segmentul de contabil
piata
Obiectiv specific -Existenta unei -Studii de pia -Subvenii din
cereri constante partea statului
Extinderea
din partea
domeniului de - Emisiunea de
diferitelor fabrici
activitate al aciuni sau
de mezeluri
firmei obligaiuni pentru
pentru produse
obinerea de
avicole
finanri necesare
-Orientarea indeplinirii
populatiei catre obiectivului
consumul de
carne usoara

Rezultate -Numrul -Analiza

cererilor pentru financiar-
-Creterea
activitile firmei contabil
ncasrilor firmei
Activitai Mijloace Costuri

8
-Procesare carne -Abator -Valoare total
proiect = 900
-Cretere pui de -Dotare i
000 euro
carne aparatur de
specialitate
Precondii
-Existena unor
spaii adecvate

-Atragerea de
fonduri europene

9
 7. Grafic GANTT

Luni

Activitati 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Idee expansiune
afacere

Studiu de piata
preliminar

Definirea
serviciilor pornind
de la studiu de
piata si de la ideea
de expansiunii
afaceri

Studiu de piata

Adaptarea
serviciilor la studiu
de piata

Stabilirea noilor
obiective ale
companiei

Stabilirea planului
de afaceri

Stabilirea
bugetului de
investitii

Strangerea
bugetului de

10
 investii

Implementarea
planului de afaceri

Angajarea
personalului

Evaluari
Semestriale

Evaluare Finala

Inchiderea anului
fiscal

8. Bugetul

Datele de finanare sunt:

-valoarea totala a proiectului= 900.000 Euro

Pret de achiziie spaiu+hale+abator : 600.000 euro
Cheltuieli de marketing: 25.000 euro
Cheltuieli cu personalul : 8.000 euro
Cheltuieli cu achiziionare autovehicule : 100 000 euro
Analiz pia : 20 000 euro
Amenajare spatiu : 147.000 euro

-valoarea eligibil a proiectului = 900 000 euro

Sursele de finanare sunt:

11
 -ajutor financiar nerambursabil solicitat = 600 000 euro

-contribuia solicitantului = 300 000 euro

9. Concluzii

Dei criza economic va lovi considerabil n ncasrile pe termen scurt ale

firmei, societatea deine mijloace necesare pentru a rmne pe pia i implicit,
pentru a mai ameliora din efectele negative cauzate de factorii macroeconomici.

Eventualele diminuri ale ncasrilor datorit impovrrii mediului de afaceri

cu taxe i impozite, precum i scderii puterii de cumprare a popula iei, la care se
adaug o cretere a preurilor ce vor fi contracarate de firm prin intemresiul unei
strategii ce are la baz obiective precum ncheierea de contracte de cooperare pe
termen mediu i lung cu importante firme specializate n procesarea crnii. Acest
lucru se poate realiza prin creterea produciei ca urmare a expansiunii afacerii
datorit atragerii de fonduri europene .

Reinvestirea profitului i utilizarea fondurilor europene pentru realizarea unui

proiect de o asemenea anvergura, ntr-o perioad n care creditarea lipsete, iar
politica fiscal naional nu este tocmai coerent, denot puterea economic de
care se bucur S.C. Aviprod S.A. Medgidia.

Totodat, situaia economic nefavorabil are, totui, anumite avantaje, acestea

fiind materializate prin reducerea competiiei. Acest lucru coincide cu crearea de
nie pe segmental respectiv de pia, pe care societatea a reuit s le acapareze cu
success.

12