Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Model plan de afaceri pentru viitorul tu

business

1
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Cuprins

I. Descrierea planului de afaceri

II. Descrierea Ideii de Afaceri

II.1. Descrierea Acionariatului

II.2. Descrierea ideii

II.3. Locaia i facilitile oferite de aceasta

III. Descrierea serviciilor sau a produselor

IV. Analiza Pieei

IV.1. Analiza Concurenial

IV.2. Analiza publicului int

IV.3. Analiza pieei/industriei

V. Descrierea strategiilor de implementare/lansare

V.1. Obiectivul din punct de vedere financiar

V.2. Planul de aciune

VI. Strategia personalului i a formei juridice

VI.1. Structura firmei

VI.2. Echipa de management vs. Echipa operaional

2
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

VI.3. Plan de educaie pentru personal

VII. Planul Financiar

VII.1. Proiecia veniturilor i a cheltuielilor

VII.2. Bugetul de start-up

Capitolul 1. Descrierea planului de afaceri

(Trebuie s conin cele mai importante aspecte din planul de afaceri de mai jos. Descriere
pe care trebuie s o completezi ultima oar din acest plan de afaceri.)

Completeaz spaiul cu o descriere.

3
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

4
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Capitolul 2. Descrierea ideii de afaceri

(Momentul n care trebuie s completezi ct mai n detaliu ideea de afaceri, acionariatul i
locaia unde vrei s implementezi aceast idee. Ct mai n detaliu posibil.)

2.1. Descrierea acionariatului

Completeaz spaiul cu o descriere.

2.2. Descrierea ideii

Completeaz spaiul cu o descriere.

2.3. Locaia i facilitaile oferite de aceasta

Completeaz spaiul cu o descriere.

5
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

6
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Capitolul 3. Descrierea serviciilor /produselor

Descrierea ct mai n detaliu a fiecrui serviciu/produs pe care-l ai n portofoliu.

3.1. Descrierea Serviciilor

Completeaz spaiul cu o descriere.

3.2. Analiza CAB (Caracteristici-Avantaje-Beneficii)

Caracteristici Avantaje Beneficii

3.3. Stabilirea costului de producie

Completeaz spaiul cu o descriere.

3.4. Strategia de produse viitoare (ce fel de produse/servicii) te gndeti

s lansezi pe viitor)

Completeaz spaiul cu o descriere.

7
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Capitolul 4. Analiza pieei

(Acest capitol conine urmtoarele 3 analize: analiza concurenial, analiza publicului int,
analiza pieei i a industriei.)

Analiza Concurenial:

Nume Puncte Puncte Cifra de

concurent bune slabe afaceri,
experien

Analiza Publicului int

n cazul n care firma are ca scop vnzarea de produse/servicii ctre alte firme, tabelul se
poate modifica cu date informative despre potenialele firme.

Public int
Demografic Care este segmentul de varsta al cumparatorului
e Sex:
Zona de provenienta (rural/urban)

8
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Marital status:
Venituri:
Ocupatii:

Domenii profesionale:

Din ce orase provin:

Cum ati descrie comportamentele publicului tinta,
obiceiuri, caracterisitici? obiceiuri,
caracterisitici?
Analiza pieei/industriei

A. Necesarul pieei

(se analizeaz domeniul de activitate i se stabilete o sum orientativ a necesarului de

pia pentru viitoare perioad)

B. Creterea pieei

(se analizeaz ultimii 5 ani din acest domeniu i se stabilete o cretere/descretere cu

media creterilor sau a descreterilor suferite de pia).

C. Trendurile pieei

tiri, articole, cri care s justifice modificarea trendurilor din pia. n planul de afaceri se
vor trece doar concluziile acestora, fcndu-se referine ctre publicaii)

9
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Capitolul 5. Descrierea strategiilor de

implementare / lansare

(n aceast seciune trebuie s sumarizezi o strategie de marketing, o strategie de vnzri,

activiti concrete de marketing i vnzri i modul n care produsul tu se va dezvolta de
10
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

la un an la altul. Aceasta este una dintre cele mai importante seciuni din planul de afaceri.
Asigur-te c planul tu de marketing este bine ntocmit i realist n ceea ce privete
publicul tu int.)

5.1 Obiectivul din punct de vedere financiar

Detaliz cum ai ajuns la obiectivul setat n tabelul de mai jos.

Tabel: Previzionarea vnzrilor i a costurilor de producie

Vnzri Anul I Anul II Anul III
Produs/Serviciu 1 0 0 0
Produs/Serviciu 2 0 0 0
Produs/Serviciu 3 0 0 0
Total vnzri 0 0 0

Costurile de producie Anul I Anul II Anul III

Produs/Serviciu 1 0 0 0
Produs/Serviciu 2 0 0 0
Produs/Serviciu 3 0 0 0
Total cheltuieli 0 0 0

11
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Obiective
Detaliz ct se poate de mult care a fost procesul pe care l-ai folost pentru a ajunge la
acest obiective.

Tabelul obiectivelor

Obiectiv Data de Data de Buget Responsa Departme

nceput finalizar bil nt
e
Denumire obiectiv 0/0/00 0/0/00 0 x Departmen
1 t
Denumire obiectiv 0/0/00 0/0/00 0 y Departmen
2 t
Denumire obiectiv 0/0/00 0/0/00 0 z Departmen
3 t
Denumire obiectiv 0/0/00 0/0/00 0 w Departmen
4 t
Denumire obiectiv 0/0/00 0/0/00 0 k Departmen
5 t
Totaluri 0

5.2. Planul de aciune

Desfurarea aciunii Pentru fiecare obiectiv n parte dezvolt un plan de btaie care s
conin activiti, resurse folosite, obiective pentru fiecare activitate n parte, strategia de
implementare, strategia de marketing, strategia de vnzri.

12
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Capitolul 6. Strategia personalului i a formei

juridice
6.1. Structura firmei

(Este momentul n care trebuie s te gndeti la structura cu ajutorul creia va fi

organizat afacerea ta. Stabilete-i foarte clar departamentele i responsabilitatea
fiecruia n parte)

Detaliz-i structura viitoarei tale firme!

13
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

6.2. Echipa de management vs. Echipa operaional

(Detaliaz care sunt atribuiile fiecrui angajat din firma ta. Realizeaz o fi a postului
pentru fiecare dintre ei. Merit s angajezi un om sau e mai bine s subcontractezi?)

6.3. Plan de educaie pentru personal

(Cum doreti s-i dezvoli personalul n timpul activitii? Vei pune accent pe educarea
personalului?)

14
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

Capitolul 7. Planul financiar

(Capitolul n care va trebui s sumarizezi fiecare aspect financiar pentru viitoarea ta
afacere.)

7.1 Proiecia veniturilor i a cheltuielilor

Explic ct mai n detaliu punctele cele mai importante din contul de profit i pierdere i
anume: cheltuielile necesare, veniturile obinute, marjele brute, profitul sau pierderea
obinut pe fiecare an.

(loc pentru completat)

Tabel: Proiecia veniturilor i a cheltuielilor

Anul I Anul II Anul III
Cifra de afaceri 0 0 0
Costul direct de producie 0 0 0
Alte cheltuieli 0 0 0
Costul total al activitilor 0 0 0

Marja brut (venituri cheltuieli) 0 0 0

Marja brut % 0.00% 0.00% 0.00%

Cheltuieli
Cheltuiala 1 0 0 0
Cheltuiala 2 0 0 0
Deprecieri 0 0 0
Chirii 0 0 0
Utiliti 0 0 0
Asigurri 0 0 0
Taxe 0 0 0
Altele 0 0 0

Total cheltuieli 0 0 0

Profitul brut 0 0 0

15
Model Plan de afaceri pentru un start-up!

EBITDA 0 0 0
Cheltuieli cu dobnzile 0 0 0
Taxele suportate 0 0 0

Profitul net $0 $0 $0
Profitul net pe vnzare 0.00% 0.00% 0.00%

7.2 Bugetul de Start-up

Detaliz ct se poate de mult motivul pentru care cheltuielile de tabelul de mai jos i sunt
necesare pentru demararea afacerii dorite.

(loc pentru completat)

Table: Start-up
Necesiti Suma

Cheltuieli
Cheltuiala 1 0
Cheltuiala 2 0
Cheltuiala 3 0
Cheltuiala 4 0
Cheltuiala 5 0
Cheltuiala 6 0
Total Cheltuieli Start-up 0

Active necesare
Numerarul necesar 0
Alte active necesare 0
Active fixe 0
Total active 0

Total necesiti 0

16