Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Dezvoltare Profesională Şi Managementul Carierei PDF
Dezvoltare Profesională Şi Managementul Carierei PDF
CARIEREI
Obiective :
Edificarea masteranzilor asupra problematicii psihosociale a profesiei si carierei
ca mijloc principal de autorealizare a persoanei.
Asimilarea principalelor concepte viznd dezvoltarea profesionala, informarea,
consilierea si orientarea profesionala.Cunoasterea stadiului actual in domeniu,
efectele globalizarii si informatizrii asupra mijloacelor de asigurare a egalitii
anselor.
Coninutul programei :
1.Problematica psihosociala a formarii, seleciei si orientrii profesionale.
- cariera profesionala - expresie a interaciunii dinamice socius -personalitate.
- concepii privind instrumente, tehnici si formativitate in examinarea psihologica.
- analiza psihovocationala a profesiilor
2.Consilierea psihologica in serviciul carierei
- Conceptul de consiliere psihologica; distincii si interferene consiliere -
psihoterapie.
- Forme, etape, condiii de realizare optima, blocaje.
- Consilierul : formare, caliti, abilitai speciale de cunoatere, comunicare,
asistare si convingere.
3.Dezvoltare vocationala si evoluia carierei.
- vocaia profesionala in sistemul personalitii
- modele conceptuale in explicarea vocaiei
- factori psihosociali in evoluia carierei
- contexte ale tranziiei, globalizarii, informatizrii
4.Standarde calitative si etica in consilierea carierei
- statute si roluri in relaia consilier - client
- formarea profesionala si evaluarea consilierilor
- managementul instituional in informarea, consilierea si orientarea profesionala
- tiina si socius in practicarea consilierii
5.Ambientul mentoral si experienele apogetice in formarea carierelor de
excepie
- Relaia mentor - discipol in coordonate istorice si psihosociale.
- Modele mentorale in diferite culturi.
- Factori de personalitate favorizanti in instituirea relaiei mentor - discipol.
- Tineretul si nevoia de mentorat.
6.Tehnologiile informaiei si comunicrii (T.I.C.) in consilierea carierei
- Folosirea T.I.C. de ctre consilieri in special in furnizarea serviciilor pentru
beneficiari.
- Competente specifice si forme ale T.I.C.
- Colaborri internaionale, cercetri si institutionalizari in diferite tari.
- Formarea consilierilor, experimentarea unei "hari" a competentelor T.I.C.
7.Sistemul curricular pentru Consiliere si orientare
- Continuitate, accesibilitate graduala si utilitate practica a continuturilor ce se
predau la diferite niveluri de invatamant
- Cinci module tematice aplicate in fiecare an de studiu (cl.I - XII) :
autocunoastere, comunicare si abilitai sociale, managementul informaiilor,
planificarea carierei si calitatea stilului de viata.
- Practica si stadiul actual al domeniului pe plan mondial.
Bibliografie obligatorie :
1 .Asociaia Interrnationala de Orientare colara si Profesionala - AIOSP (1997),
Cariera: ansa sau planificare ? , Bucureti, Institutul de tiine ale Educaiei.
2.Constantin Radulescu - Motru (1935), Vocaia.Factor hotrtor in cultura
popoarelor,
Bucureti, Editura Scoalelor.
3.Nicola Gr. (2004), Un ambient pentru excelenta : Mentoratui, Sibiu,
Psihomedia.
Bibliografie facultativa :
1 .Androniceanu Armenia, (1998), Managementul schimbrilor, Bucureti,
Editura AII.
2.Gardner, H. (2006), Inteligente multiple Bucureti, Editura Sigma.
3.Institutul de tiine ale Educaiei, Centrul naional de resurse pentru orientarea
profesionala euro guidance (2004), Codul etic si standarde de calitate in
consilierea carierei, Bucureti, Inst.de tiine ale Educaiei.
4.Institutul de tiine ale Educaiei (2005), Folosirea tehnologiilor informaiei si
comunicrii in consiliere, Bucureti, Inst.de tiine ale Educaiei.
5.Jigau, M..(2001), Consilierea carierei, Bucureti, Editura Sigma.
6.Ministerul Educaiei si Cercetrii (2005), Aria curriculara Consiliere si
orientare, Bucureti, Centrul naional de resurse pentru orientarea profesionala.
7.Mitrofan, lolanda, A.Nuta (2005), Consiliereapsihologica.Cine, ce si cum?
Bucureti, Editura SPER.
8.Puiu, M. (2005), Dimensiunipsihovocationale in managementul resurselor
umane, Bucureti, Editura Univ.Titu Maiorescu.
9.REREAL (2001), nvtura deschisa si flexibila, Bucureti, Editura AFIR.
lO.Salade, D.(1998), Om si profesiune, Cluj Napoca, Editura Dacia.
TEME
De dezbateri tiinifice i disertaii
Teorii neuropsihologice
Teoriile neuropsihologice atribuite fenomenelor legate de alegerea
profesiunii unui sistem exterior individului. Caracteristicile individuale cum ar
fi: inteligenta, interesele, trasaturile de personalitate, nu sunt considerate ca
variabile mediatoare legate de alegere.
Principalele teorii neuropsihologice cu privire la alegerea profesiunii sunt:
- teoria intimplarii,
teoriile economice
- teoriile sociologice.
Teoriile psihologice
Teoriile psihologice ale alegerii profesiunii se centreaz cu precdere pe
individul care alege. Ele susin ca alegerea profesiunii este determinata in
primul rind de caracteristicile individului si doar indirect de mediul in care
triete acesta. Exista patru mari tipuri de teorii psihologice ale alegerii
profesiunii;
Teoriile trsturii si factorului (train and factor);
Teoriile dezvoltrii
Teoriile deciziei.
A
Teoria generala a dezvoltrii profesionale^
Aceasta teorie a fost elaborata de D.E. SUPER. si P. B. BACHRACH in 1957,
in urma lucrrilor Conferinei asupra alegerii profesiunii de la ARDEN HOUSE
unde au participat psihologi, naturalisti, matematicieni si economiti.
Esena teoriei dezvoltrii profesoinale este redata in 12 teze fundamentale;
Alegerea profesiunii este un proces, care are loc de-a lungul unei perioade
ndelungate de timp, mai degrab decit intr-un moment dat
Fiind un proces care cuprinde o serie de cazuri legate de hotarir, , alegerea
profesiunii corespunde unui model care poate fi desluit si, deci, prevzut;
Alegerea profesiunii implica un compromis sau o sinteza a unor factori
personali si sociali, a concepiei despre sine si realitate, modele de a
reactoina deja existente;
Concepia despre sine ncepe sa se formeze inainte de adolescenta ,devine
mai clara in adolescenta si tot atunci ea incepe sa influeneze alegerea
profesiunii;
Factorii care tin de realitate devin tot mai importani ca determinani ai
alegerii profesiunii pe msura ce individul nainteaz in virsta.
Identificrile individului cu prinii lui influeneaz in mod direct alegerea
profesiunii ;
Direcia si ritmul micrii verticale a unui individ, de la un nivel profesional
la altul, sunt legate de inteligenta sa, de situaia social-economica a familiei,
de valorile si interesele sale; profesiunea pe care o imbratiseaza individul
este legata de interesele sale;
Profeiunea pe care o imbratiseaza individul este legata de interesele,
valorile si nevoile sale, de nivelul si de calitatea mediului educaional, de
structura profesoinala si de atitudinile comunitii din care face parte .
In general sunt suficient de muli poteni in plan aptitudinal, iar profesiunile
destul de largi in ceea ce privete sarcinile si ndatoririle lor, pentru a anume
varietate a indivizilor pentru fiecare profesiune si o anume diversitate a
ocupaiilor pentru fiecare individ.
Satisfaciile muncii si ale depind de msura in care un individ reuete sa
traduc in viata ideeape care o are despre sine prin rolul profesiunii sale
Munca individului ii poate asigura acestuai mijlocul de a integra sau
meniune structura pesonalitatii sale .adic activitatea poate fi unul din
priccipalele mecanisme de adaptare sau aprare ale individului.
Ideea centrala a teoriei lui SUPER si BACHRACH este aceea ca
dezvoltarea
5
profesionala este un aspect specific al dezvoltrii generale si ca factorii care
afecteaz dezvoltarea profesionala se schimba si in teractioneaza intre ei asa cum
comportamentul profesional se schimba si interactioneaza cu ei.
Natura si semnificaia muncii s-au schimbat in decursul timpului si odat cu
ele, viata, societatea, comportamentele, atitudinile si obinuinele oamenilor.
Conceptul de munca, ocupaie: full-time. part-time, activitate sezoniera,
colaborarea, primesc continuu noi conotatii psihologice adesea pina la schimbarea
de accente si ponderi in plan axiologic.
Profesiunea, ca reflectare specifica a unei activiti poate face trimiteri si
aprecieri destul de precise asupra ei.
Intr-o societate fluida, industriala, nici o informaie, izolata depre o persoana nu
poate spune atit de mult ca profesiunea (SUPER, 1978)
Profesiunile ca si naionalitile pot fii descrise din punct de vedere al
caracteristicilor formale, dar asa cum studiile privind caracterul naional, ignora
numeroasele abateri de la trstura generala, tot astfel si "profilurile personalitii
pregtite pentru diversele grupuri ocupationale ar putea fi exagerat simplificate".
Alegerea profesiunilor, urmare a unor configuraii psihovocationale ale
personalitii, stau la baza unor teorii cuprinztoare ce includ elemente de
psihologie difereniala, teoria trasaturilor teoria factorilor si a trasaturilor.
Ierarhica experienele sale interioare, intime, de modalitile unice de percepere si
gindire a lumii inconjuratoare, de relaiile de comunicare cu alte persoane, la fel de
unic si individuale.
Daca pentru psihanaliza, structuralism si behaviorism, conduita umana, are un
grad mai strict de determinare, cei mai valorai reprezentanii ai psihologiei
umaniste ne sugereaz ca eseniala pentru existenta umana este lupta permanenta
pentru autorealizare.
Aadar, psihologia umanista reprezint, prin conceptele sale fundamentale, un
alt unghi de abordare ale profesiei si anume vocaia, matrice fundamentala spre
autorealizare.
Plecnd de la observaiile clinice C.ROGERS (1980) gsete ca cei mai muli
oamenii sunt intr-o lupta continua al crui unic si surprinztor scop este legat de
trebuina de autorealizare.
Pentru el "profesiunea" este un mediu saturat psihologic de relaii interpersonale
in care fiecare individ trebuie sa aib condiii favorabile pentru propria sa
actualizare.
Sugestii de analiza psihovocationala au fost identificate si la nivelul teoriilor lui
A.H.MASLOW(1956). Prin compexitatea modelrilor experimentale, teoria
"ierarhica -dinamica a trebuinelor umane", ofer posibilitatea de a considera
actul de opiune
profesionala ca pe un moment cu semnificaii existeniale dintre cele mai
importante in viata unei persoane.
Inversnd problemele, teoria lui MASLOW, in psihologia seleciei si orientrii,
ar putea sa rspund la intrebarea: " in ce fel, la ce nivel, profesiunea sau cariera
rspund trebuinelor unui individ sau grup de indivizi? ".
Ilustrata, dup criteriile ierarhizrii si al gradului de urgenta, sistemul
trebuinelor se prezint astfel:
Nevoia de mplinire, de autorealizare a propriului potential-exprima cel mai
distinct si satisface in mare msura esena dimensiuninii vocationale a
noiunii de profesie.
Nevoile psihologice: -de stima; de realizare; de dragoste si apartenta; de
asociere cu ceilali.
Nevoile siguranei: sa te simi in afara pericolului, sa-ti satisfaci foamea,
setea si cerinele sexuale reprezint vocaia naturala a fiinei umane.
A.MASLOW. a adugat si nevoia de trascendenta- experiena de a fi apt sa te
vezi pe tine insuti in perspectiva- dimensiune, ce pune in termeni operaionali,
noiunea de cariera socio-profesionala.
Partea a- IV a
STANDARDE CALITATIVE SI ETICA IN CONSILIEREA
CARIEREI.
Succesul unei consilieri, ca si al unei psihoterapii, consta in posibilitatea
clientului de a nu ramane ancorat sau dependent de consilier, ca urmare a
deblocrii capacitii sale de a-si gestiona si rezolva problemele intr-un mod
responsabil.
Aceasta presupune ca persoana(ele) consiliata(e) invata sa emit soluii
discriminative, sa-si asume consecinele, sa evite repetarea erorilor si in caz de
eec, sa aib capacitatea de a se remonta pentru pentru o noua incercare de
soluionare a problemelor, utilizindu-si toate disponibilitile si neasteptind
permanent o forma de ajutor.
Un nivel crescut de autoincredere si de clarificare asigura autonomia
clientului si aterne calea unor comportamente responsabile si a unei bune
capaciti de a face fata stresurilor, crizelor sau provocrilor existente ulterior.
Eecul muncii unui consilier este lesne de observat atunci cind persoana
consiliata stagneaz in reacii de negativism, inerie, lamentativitate, neajutorare si
dependenta sau isi agraveaz reaciile dezadaptative ori se ancoreaz in condiiile
de antaj emoional, comportament protestatar sau revendicativ, perseverind in
eroare si autosabotindu-se.
Aceasta este fie semnul unei intervenii neprofesionale a consilierului, fie
indicarea necesitaii unui process de consiliere mai adine si mai bine structurat.
Uneori, condiiile externe, contextual socio-familial sau socio -cultural pot
frna sau defavoriza demersul unei consilierii individuale, de aceea este necesar ca
intervenia sa fie pe cit posibil multidisciplinara si sa nu ignore nici unul din
factorii care pot contribui la o situaie de criza.
Lucrul cu familia extinsa sau cu grupul, implicate intr-o maniera sistemica,
lrgete ansele unei intervenii corecte de success.
Un rol important in profesarea activitii de consilier ii deine respectarea
nevoilor si valorilor clientului, precum si a caracteristicilor sale difereniale.
Consilierii au avut intotdeauna in vedere reperele socio-culturale si istorice
ale evoluiei persoanelor asistate, iar recent activitatea lor s-a imbogatit cu
consilierea cross-culturala care semnaleaz semnificaia lurii in atenie a
diferentelor intre consilier si client privind mediul cultural, social, etnic sau rasial.
Ca practicieni ai consilierii este necesar sa respectam si sa aplicam codurile
si prevederile ale profesiei multor situaii si probleme cu care ne confruntam in
realitate.
In linii mari, pentru o practica acceptabila, va trebui sa manifestam realism,
promtitudine si adecvare, respectind nite repere etice si deontologice care ne
jaloneaz cariera.
Ca o definiie generala, sunt considerate etice, acele practici care sunt
benefice clientului..
Consilierii care demonstreaz ca respecta drepturile clientului lor, se
bazeaz pe bunvoina.
Un mod de a "sparge rezistenta" incapatinata a unora dintre ei este sa discui
cu acetia drepturile pe care le au si la ce se pot atepta de la consilierul lor.
Dreptul la consimmntul informat -unul dintre cele mai bune moduri de a
proteja drepturile clientului este de a dezvolta proceduri care sa-1 ajute sa fac
alegeri fiind informat.
Consimtamintul informat- tinde sa promoveze cooperarea activa a clienilor
in program.
Majoritatea codurilor etice profesionale prevd dreptul clienilor de a primi
destule date privind:
Alegerile informate.
Condiiile si modul de desfurare a relaiei
ntreruperea relaiei
Responsabilitile consilierului fata de clieny
Rresponsabilitatile clienilor.
Dreptul la amnare (renunare) este prevzut in ghidul APA, care
precizeaz "Consilierul incheie o relaie clinica de consiliere (consultanta) cnd
este evident ca, clientul nu are nici un beneficiu din aceasta relaie.
Responsabilitatea consilierului fata de un client continua insa pana cnd el incepe
sa frecventeze un alt terapeut.
In cazul in care clientul refuza intreruperea sugerata si alternativa propusa,
consilierul nu este obligat sa continue relaia". (APA si AACD1989).
Profesia de consilier pentru orientare colara si profesionala in instituiile de
invatamint nu este o ocupaie noua.
Categoriile de sarcini care ii stau in fata consilierului, dintre care, o parte
importanta sunt de natura psihopedagogica, presupun ca acesta are o serioasa
pregtire teoretica si practica in domeniu si ca, totodat, el este sprijinit sau face
apel in munca sa -atunci cind este nevoie- la specialiti din alte domeni: sociologi,
pedagogi, asisteni sociali, economiti, medici.
Un consilier acreditat in domeniul consultantei in chestiuni de consiliere si
orientare colara si profesionala trebuie:
Sa aib o formare acreditata in lucrul cu adulii pe probleme de consiliere.
Sa poat combina cunostiintele sale cu tehnicile de interviu, consiliere,
orientare.
Sa probeze o dezvoltare invativa in domeniul inseriei profesionale in piaa
muncii.
Sa contribuie efectiv la valorizarea personala a indivizilor, la integrarea lor
pe piaa
muncii, la reducerea omajului.
Intra in lista principalelor caliti necesare unei exercitri corecte a
profesiei de consilier ,urmatoarele:
Onestitate.
Corectitudine in relaiile cu clieni si autoritile.
Interesul pentru autoperfectionarea pregtirii personala ("competenta
profesionala generala = a oferi zilnic servicii de inalta calitate").
Adoptarea de atitudini si masuri pro-active la problemele clienilor si nu
doar reactionarea la cerinele lor.
Antrenarea continua in scopul creterii acurateei autoevalurii (atitudini
pozitive si credibile, implicarea personala), si evalurii clienilor, perceperii
exacte a impactului comunicrii cu acetia.
Calitatea muncii consilierului esta data de sadisfactia clienilor, rata de
rezolvare a problemelor acestora, angajarea in munca, conceptualizarea muncii sale
in lucrri si rapoarte de cercetare.
Consilierul trebuie sa aib in exercitarea profesiei sale o atitudine activa in
contactarea clienilor si rezolvarea problemelor legate de cariera.
In prezent, se observa ca actul consilierii pentru cariera, presupune-pentru
consilier:
Devoltarea unui proces de constatare, evaluare, prognoza.
Se extinde pe parcursul intregii vieii active a lui.
Este de tip deschis, cu largi categorii de opiuni si alternative pentru individ
(motivat de capacitatea acestuia de invatare, adaptare, reorientare, trasnfer al
deprinderilor)
Transfera individualitate proces lurii deciziei asupra carierei.
Munca profesionitilor din domeniul consilierii si orietarii colare si
profesionale, competeni si recunoscui ca atare, are menirea sa faciliteze alegerile
si deciziile personale ale celor care se pregtesc, se angajeaz, si se adapteaz
diferitelor aspecte ale pieei muncii. In linii generale activitatea consilierului - in
termeni de etica profesionala sunt:
Sa respecte fiecare individ si sa trateze cu seriozitate problemele acestuia.
Sa fie independent de animate mecanisme de control social.
Sa fie confideniala.
Sa fie egal accesibila ,deschisa,si la indemina tuturor clienilor.
Sa fie nediscriminatorie.
Sa deschid anse reale pentru fiecare individ.
Sa fie obiectiva, impartiala,pozitiva.
Sa sprijine ,in mod concret, clientul(cu informri, clarificari,evaluari)
Sa dovedeasc flexibilitate in dialogul cu clientul.
Evaluarea eficientei activitii de consiliere si orientare colara si profesionala
trebuie fcuta din unghiuri diferite .avind in vedere:
Individul (beneficiile personale pentru cariera sa)
Scoal (eficacitatea externa a activitatiieducative)
Angajatul (angajabilitatea si eficienta pregtirii in scoli a foetei de munca)
Societatea (utilizarea raionala a resurselor umane in planul naional,
regional, sectorial)
Partea a V - a
AMBIENTUL MENTORAL SI EXPERIENELE
APOGETICE IN FORMATRE CARIERELOR DE
EXCEPIE.
Raportul mentor - discipol este, prin insusi natura sa, o iniiativa creativa, in
cadrul relaiilor umane, axata pe invatare, proges, cariera si performanta.
Prestigiul profesional, simul istoric-transcendent, asociate cu empatie,
indrumare si protecie reprezint principalele valene ale mentorului.
De-a lungul timpului s-a format, opinia ca dipa fiecare mare cariera se afla
sprijinul benefic al unui mentor.
Vorbind, sub aspect etimologic,mentor este originar din opera homeriana
Odiseea Ulise, plecnd in rzboiul troian, isi incredinteaza fiul spre indrumare,
grija si invatatura celui mai intelept si de ndejde prieten al sau, Mentor.
Mai trziu, in diferite perioade si culturi, modelul antic de mentorizare a fost
exprimat in termenii ca: "maestru", "dascl", "guru", "sponsor", "sensei", "printe
spiritual".
In general, un mentor se remarca prin ajutorul substanial acordat unui
discipol, de regula mai tanar, in atingerea unor performante ale vieii: prin aceasta
discipolul capata cunostiinte, educaie, o certa "stare de bine", datorata sadisfacerii
depline a trebuinei de autorealizare.
Rezumnd dimensiunile rolului unui mentor, Barbara R. Frey si Ruth
.B.Noller le reduc la:
Mentorul isi indeplineste aceasta sarcina in paralel cu alte responsabiliti.
Servete, drept ,"canal de intelepciune".
Este o sursa continua de ghidare, pana ce discipolul "isi ia zboruF'ca o
personalitate independenta.
Golf si Torrance (1991) descriu mentoratul ca un suport psihologic pentru
discipol, prin faptul ca-i ofer un mediu sntos de manifestare si posibilitatea de
afi ascultat: el poate sa-si exprime ideile sa le probeze si sa le modifice fara, a se
confrunta cu destructiva "critica abraziva".
Mentorul intretine discuii deschise cu discipolul, dnd cale libera creativitii
acestuia.
Mentorizarea reprezint un caz particular de invatare, cu bogate conotatii
psihosociale, etice, estetice, economice, personalistice si istorice.
Rezultatele perfomatice ale mentorizarii sunt atribuite deopotriv calitilor
mentorului si ale discipolului.
Compatibilitatea lor rezida in trasaturi definitorii pentru personalitile
creative (Torrance,1962); sensibilitate la problematica divergenta in gindire,
preferina pentru complexitate, nonconformism.
Difereniat, mentorul si discipolul indeplinesc funcii reciproc benefice:
Astfel, dup Collins(1983),mentorul; mobilizeaz tinerii pentru cariera;
acorda incredere discipolului, impartaseste cu acesta vise, teluri, insight-uri;
sftuiete si susine; instruiete prin exemple, evalueaz si realizeaz feedback-ul
progresului discipolului.
La acestea Leo &Leibowitz(1983)adauga : sponsorizarea modelarea prin rol si
protejarea.
Analizele de cazuri sintetizeaz genurile de deprinderi pe care un discipol le
insuseste (Bove&Phillipe,1984):
Deprinderi de comunicare, receptare, expunere;
Asumarea riscului;
Sociologie, deprinderi relative la politicile organizationale;
Deprinderi de negociere.
S-a dovedit ca in mentorizare schimbul de avantaje are dublu sens; la o
privire generala, cistigul mentorului pare mai mult de ordin energetic (da
intelepciune pentru o noua energie); cea mai importanta recompensa pentru
mentor este sa vad cum competenta sa, formata in anii de truda, este de folos
unui candidat la o cariera strlucita.
Cele mai frecvente inceputuri de mentorate sunt legate de tinereea
discipolului. Primii mentorii in viata copiilor sunt prini, bunici, prietenii sau
cunoscui ai familiei.
Cu anii, lumea copilului se lrgete si mentorii apar dintre profesorii,
predicatorii, specialiti.
Relaiile de tip mentor ocupa un interval limitat in viata fiecruia om, are
caracterul temporar, tranzitoriu.
Dup, datele lui E.P.Torrance(1984), durata medie a mentoratelor este de 4-
2 ani.
Printre factorii ce contribuie la stingerea relaiilor de mentorizare, cei mai
frecvent enumerai sunt:
Separarea geografica.
Schimbarea statutului discipolului,
Noile responsabiliti familiei,
Decesul
Schimbri in mentalitate sau in modul de viata.
Mentoratul in adolescenta da pentru tot restul vieii o trire de
grandoare si absolut; este virsta descoperirii si cultivrii modelelor oricit ar
fii de abstracte sau concrete.
Mentoratul la aduli nseamn: dezvoltare, micare de idei, resorturi de
avangarda in domeniile de competenta.
Studiile consacrate mentoratului abordeaz frecvent si problema relevantei
genului.
Rreprezentarile despre mentorat difer intrucatva la brbaii si femei. Daca
ambele genuri apreciaz relaiile de prietenie ca avnd un rol in infiriparea unui
mentorat, brbaii pun accent pe factorul competenta iar femeile pe incurajare si
apreciere.
Mentorii eficieni sunt vazuti de brbaii ca personaliti active, provocative,
druite, curajoase motivate pentru pentru celebritate si severe.
Femeile vad mentorii calmi, capabili sa recunoasc talentele altora,
confideni, empatici, entuziati, idealiti.
Relaiile mentor- discipol se intilnesc intr-o varietate infinita de
circumstane, organizatii,activitatii,....
Mentoratul familial - in mod firesc, copilul are unul sau mai muli mentori
printre membri familile:
Mentoratul printesc este de mai mare eficienta in dezvoltarea potenialului
intelectual, fiind un model arhetipal.
Mentoratele profesionale - cariera este mai mult decit un serviciu ( o
funcie intr-o instituie ), toi oamenii indeplinesc o munca, dar numai o mica parte
realizeaz o cariera, deci o autorealizare remarcabila in fata lumii; dintre acetia cei
mai muli au fost indrumati si protejai de mentori, la rindul lor cei mentorizati au
o disponibilitate semnificativa de a fi mentori pentru ali.
Mentoratul in aria culturii si civilizaiei arabe a fost tratat de Soliman. Termenul
arab cel mai vechi si mai cuprinztor pentru relaia mentor -discipol este
substantivul adab.
In studiile lor despre istoria educaiei islamice, Nakosteen si Ammar
identifica o prima semnificaie a acestui termen: bune maniere, disciplinarea unui
copil.
La toate nivelurile de invatamint ,pina si la universitate profesorii aveau
dubla misiune de a instrui si ghida pe elevi si studeni, acctualizind elevilor
propriile resurse.
In timpurile moderne, mentorizarea tinerilor in cultura araba s-a generalizat
in scoal si familie, accentuindu-se funciile de asistenta emoionala si financiara,
ghidare, instruire, si promovare atita timp cit este nevoie, inclusiv la virsta adulta,
pina la realizarea carierei de succes.
Principala funcie a mentorului s-a dovedit a fi in cazul brbailor; grija si
suportul
financiar iar pentru femei sprijinul in formare a carierei, incurajarea.
nvarea este o dimensiune majora a vieii umane, ideea relaiei mentorale
surprinde fora de a aborda imposibilul, de a neputina omului de a invata singur.
Cnd cunoatere reprezint putere iar profesiile au o complexitate ridicata,
relaiile mentorale influeneaz semnificativ succesul in cariera.
Mentoratul este un fel de religie: atit mentorul cit si discipolul cred ca tot
ceea ce fac este cel mai important lucru in fiecare moment.
De aceea, mentoratul este o experiena de tip apoteotic, cu efecte emergente.
Partea a VI a
TEHNOLOGIILE INFORMATICE SI DE COMUNICARE N
CONSILIEREA
CARIEREI
Categorii de servicii de consilierea carierei compatibile cu TIC
Consilierea carierei se refera nu doar la cei care caut un loc de munca, ci la
toate categoriile de persoane (inclusiv la cei care au deja o slujba si vor alta, vor sa
fie mai eficieni si n posturi mai nalte sau la cei care se pensioneaz, daca au avut
o slujba pltit), indiferent de nivelul de calificare, profesie, sex, vrsta etc.
Pentru aceasta, toate categoriile de populaie menionate anterior au nevoie
de informaii, consiliere, orientare. A satisface aceste nevoi ale unui public att de
numeros presupune apelarea la tehnologiile de informare si consiliere. Unii pot
avea n acest proces dificulti de natura cognitiva (de nvare), afectiva sau
tehnica. Sa ne imaginam dificultatea celor mai multe persoane de a regsi
informaia utila printre cele peste 8 milioane de web site-uri existente.
Clienii serviciilor de consilierea carierei sunt diferii prin capacitatea lor de
a nvata, lua decizii, de a recunoate si selecta informaiile utile, de a le utiliza
(adaptndu-le nevoilor de a sti si caracteristicilor de personalitate).
Este important a se atrage atenia asupra unor riscuri poteniale pentru
clieni, prin conturarea unei imagini de sine nerealiste, atunci cnd ei utilizeaz
resurse TIC pentru o evaluare individuala cu instrumente psihologice la care obin
o interpretare" realizata tehnologic. Inevitabil, n aceste cazuri, interpretarea"
rezultatelor si sfatul" de orientare nu pot fi dect schematice si rigide.
n acest context, constatam ca exista o multitudine de instrumente
de evaluare psihologica n diferite web site-uri care nu au trecut anterior printr-un
proces de validare psihologica si statistica.
Creterea ratei de utilizare a web site-urilor pentru a oferi informaii din
domeniul consilierii carierei n Romnia poate fi apreciata si din sporirea
numrului acestora n oferta de servicii de informare, consiliere si orientare. Cu
doar civa ani n urma nici un Centru de Asistenta Psihopedagogica nu utiliza
TIC pentru a-si spori vizibilitatea, a preciza obiectivele si oferta de servicii; n
prezent exista mai multe astfel de centre care
au web site-uri (www.edu.botosani.ro/ciap, www.cjap.braila.net,
www.geocities.com/cjappcluj, www.cmap.home.ro, http://cjapp.satmat.ro), forum
de discuii: cjapp@yahoogroups.com, precum si Centre de Informare si Orientare
care acioneaz la nivelul nvmntului superior (http://cipo-gate.uaic.ro - la Iai
si www.ciocp.ro la Bucureti).
Oferta privata de informaii din domeniul consilierii carierei este nc si mai
dinamica.
O alta faeta a problemei este accesul populaiei vizate (elevi, aduli) la
oferte de consiliere prin TIC. Pe de o parte, muli dintre acetia nu au nc
posibilitatea de acces la Internet (acas sau n alte instituii) sau nu tiu sa l
utilizeze. Alii, pe de alta parte, prefera formele clasice utilizate n acest domeniu
pentru a se informa: crti, brouri, pliante, ziare de profil. Utilizarea TIC n
ansamblul serviciilor de informare, consiliere si orientare este, fara ndoiala, n
cretere, ca de altfel n toate celelalte domenii. Problema n discuie este cea a
calitii unei astfel de oferte de servicii, adic msura n care consilierea carierei
prin mijlocirea TIC este performanta si rspunde nevoilor clientului. Trecerea de la
orientarea carierei asistata de calculator (CACG - computer-assisted career
guidance) la utilizarea Internet-vAm este un proces care, ncepnd cu anii '90, cnd
a fost lansata aceasta facilitate, a nregistrat salturi calitative de excepie. Cei mai
semnificativi pai nregistrai se constata n:
. sporirea accesibilitii publicului la resursele web site-urilor prin utilizarea
facilitailor oferite de Internet (acas, la scoal, n instituii);
. sporirea calitii ofertei n domeniu (datorita concurentei, achiziionrii de
experiena, apariiei unor facilitai tehnice si programe informatice auxiliare);
. creterea eficientei serviciilor de informare, consiliere si orientare prin
TIC prin adecvarea ofertei la cererea tot mai diversa a beneficiarilor;
. sporirea caracterului interactiv al programelor informatizate de consiliere si
orientare destinate utilizatorilor, inclusiv prin integrarea n aceste tipuri de
programe si a altor mijloace capabile sa poat transmite informaii: televiziune,
telefonia digitala, presa electronica".
Multe dintre programele de consilierea carierei ce utilizeaz facilitile TIC
sunt proiectate sa fie folosite individual de clieni. Cu toate acestea, respectivele
programe presupun intervenia consilierului, fie nainte de utilizarea acestora, pe
parcurs sau dup ncheierea sesiunii.
Programele instalate ntr-un web site sunt independente de intervenia
consilierului, prezenta" acestuia fiind integrata" n programul nsui sau asigurata
prin posibilitatea contactrii acestuia prin telefon sau e-mail.
Ajungem, astfel, la un deziderat profesional intens recomandat, acela al
sinergiei tehnologice ntre diferitele cai de comunicare si purttoare de informaii si
mesaje cu finalitate orientata spre consilierea carierei. Aceasta presupune utilizarea
flexibila a facilitailor oferite de web site, e-mail si telefon, consilierul devenind,
dup caz, facilitator, mentor, tutor. Integrarea n actul consilierii carierei si a altor
media (videocamera, televiziunea digitala) este doar o chestiune de timp.
Clasica imagine a actului consilierii, clientul fata n fata cu consilierul, a nceput sa
se schimbe.
Consilierul va trebui sa se transforme treptat dintr-un personaj cheie al
relaiei directe cu clientul ntr-un manager al informaiilor utile procesului de
consiliere, al resurselor care permit clienilor sa se autoevalueze, sa ia decizii, sa-si
planifice individual dezvoltarea carierei.
Din acest punct de vedere, consilierea la distanta este o soluie si deja o
realitate.
Interesante acum sunt si distinciile ce se pot face nu doar ntre intervenia
umana si cea care se bazeaz pe TIC, ci si ntre nivelurile de intervenie care
presupun: D interaciunea directa, fata n fata, dintre consilier si client sau cea de
grup - preferata de tipul social - Holland (aceste persoane vor prefera consilierul
calculatorului, datorita nevoii lor de comunicare si interaciune cu semenii);
D interaciunea consilier-client mediata tehnic: cea de tip sincron (telefon,
videoconferinta, chat) sau asincron (e-mail, forum de discuie);
D servicii informatizate standardizate ce pot fi descoperite si utilizate individual, n
mod repetat, de diveri clieni, cu nevoi si nivel de educaie diferite - preferate de
tipul investigativ - Holland.
In consecina, utilizarea calculatoarelor n consilierea carierei:
, reprezint o alternativa independenta de consiliere (efect divergent de
esena consilierii carierei);
. instrument ajuttor integrat consilierii carierei efectuate de consilier (efect
convergent cu consilierea carierei).
Consilierului, n aceasta situaie, are urmtoarele alternative:
. sa ramna la consilierea carierei clasica de tip fata n fata pentru a-si oferi
serviciile de informare, consiliere si orientare pentru clienii individuali, cupluri
si grupuri sau
. sa integreze n activitatea de consilierea carierei aceste noi instrumente
computerizate si serviciile implicite mijlocite: de exemplu, programe de testare,
chestionare, site-uri, CD-ROM - pentru persoanele care nu au acces la
conexiune Internet, inclusiv telefonul pentru un alt tip de consiliere la distanta
etc. (re)devenind consilier si manager al unor resurse de informare, n timp
exponenial extinse.
Proces:
Se desemneaz prin proces - n acest caz - totalitatea serviciilor de consiliere
oferite continuu clientului n diferite etape ale vieii acestuia.
Pentru clieni, procesul de sprijinire prin consiliere nseamn ca:
. exista unii beneficiari care au nevoie de ajutor (consiliere, orientare,
empatie) pentru a deveni autonomi;
. unii clieni simt nevoia consilierii pentru a face alegeri mai bune n ceea ce-
i privete, cu luarea n considerare a mai multor alternative, despre care vor sa
aib un aviz specializat;
. alte persoane nu pot discerne din informaiile pe care le au, care sunt cele
relevante, utile, de ncredere, actuale;
. unii clieni resimt nevoia de a fi sprijinii pe parcursul dezvoltrii planului
lor cu privire la cariera, prin ncurajare, ntrirea imaginii de sine, adoptarea
unei atitudini active fata de viitorul personal;
. anumite persoane au nevoie sa nvee si sa exerseze procesarea informaiilor
si luarea deciziilor prin punerea n aciune a comunicrii, analizei, sintezei etc.
si acordnd prioriti personale diferitelor alternative si trecnd la aciune, n
conformitate cu o strategie ce tine cont de obiective, resurse si costuri. Ieiri:
Sunt incluse n aceasta etapa evaluarea si urmrirea rezultatelor consilierii,
cu luarea n calcul a relaiei client - consilier si mediului n care acetia
interactioneaza.
Evaluarea are n vedere evidenierea efectelor schimbrilor intervenite ca
rezultat al procesului de consiliere a clientului. Aceste rezultate au importanta att
pentru consilier (pentru ameliorarea activitii sale profesionale), ct si pentru
client (pentru a vedea ct a beneficiat acesta de pe urma consilierii). Urmrirea
efectelor procesului de consiliere este strns legata de evaluare si evident, n
principal, ofer informaii cu privire la trinicia n timp si aciune reala n viata
socio-profesionala a serviciilor de informare, consiliere si orientare acordate
clienilor. Aceste rezultate sunt importante si ca elemente de evaluare a eficientei
externe a instituiilor si practicienilor din domeniul consilierii carierei. n diferite
contexte sau etape ale vieii, cu aceleai obiective sau cu altele, clientul poate
reintra n dinamica acestui model ciclic de informare, consiliere si orientare, dnd,
de fiecare data un alt curs, procesualitate interna sau finalitate.
Acelai lucru se ntmpla (sau ar trebui sa se ntmple) si n cazul ntlnirii" unui
client cu un web site specializat" n consilierea carierei.
Evaluarea sistemelor de consilierea carierei care utilizeaz TIC
De regula, sistemele de consilierea carierei care se servesc de facilitile
TIC ce pot fi accesate prin Internet nu au coninuturi si finaliti validate din punct
de vedere tiinific.
Din acest motiv, procesul validrii acestor resurse electronice de consilierea
carierei trebuie sa aib n vedere:
. un model teoretic de consilierea carierei acceptat de comunitatea
profesionitilor (consilieri practicieni n domeniul educaiei si muncii);
. cercetri asupra categoriilor de nevoi dinamice ale clienilor;
. categorii tipice de informaii necesare pentru a rspunde acestor nevoi
(despre sistemele de educaie si formare, piaa muncii, cadrul legal al
educaiei si muncii, al integrrii socio-profesionale, managementul personal
si planificarea carierei etc);
. instrumente de (auto)evaluare a aptitudinilor si intereselor profesionale
validate deja pe populaia inta vizata;
. mecanisme confirmate de practica n ceea ce privete asocierea structurilor
tipice de personalitate, din sfera intereselor si dotrilor aptitudinale cu anumite
profesii, meserii, ocupaii;
. o interfaa prietenoasa a web site-urilor si accesare facila a categoriilor de
date necesare utilizatorilor.
Demersul evaluativ al acestor sisteme de e-counseling comporta, minimal,
chestionarea de loturi sau eantioane reprezentative din populaia inta utilizatoare
a acestor resurse asupra satisfaciei, impactului, completitudinii, actualitii,
finalitii practice, interfeei prietenoase a web 57'te-urilor, accesibilitii etc.
Un proces similar de evaluare trebuie avut n vedere cu luarea n considerare
a opiniilor experilor din acest domeniu asupra web sz'/e-urilor centrate pe
consilierea carierei (elaborate de instituiile publice sau private, cu acces liber sau
pltit).
Cel mai adesea, web site-uvilc oferite utilizatorilor de diferii proiectani de
soft-uri nu au trecut printr-un proces de validare, iar ntreaga construcie a
sistemului de ecounseling se sprijin pe buna intenie a acestora si experiena lor
particulara n domeniu. Situaia este favorizata si de concurenta relativ redusa n
aceasta arie, cadrul legislativ extrem de permisiv la improvizaie si amatorism ntr-
un domeniu de nalta responsabilitate sociala pentru gestionarea raionala a
resurselor umane.
Riscul pentru beneficiari consta n:
. construirea unei imagini de sine nerealiste, luarea de decizii eronate cu
privire la dezvoltarea carierei pe baza unor informaii nerelevante si neactuale;
. erodarea ncrederii tuturor categoriilor de populaie inta n valoarea reala a
resurselor TIC n consilierea carierei. Sistemele de resurse pentru e-counseling
care trebuie evaluate, cu prioritate, sunt cele care conin:
. programe de autoexplorare personala;
. programe de sprijin pentru managementul dezvoltrii carierei personale;
. programe de punere n relaie a profilului personal (aptitudini - interese,
trasaturi de personalitate) cu anumite categorii de profesii dezirabile.
Bibliografie
Jigau, M. Consilierea carierei. Bucureti, Editura Sigma, 2001.
Jigau M. si alii .Tehnologiile Informatice si de Comunicare n
Consilierea Carierei, \ Bucuresti,2002.
Partea a VII a
SISTEMUL CURRICULAR PENTRU CONSILIERE SI
ORIENTARE