SPM 15 v.

V rugm s citii lista de comportamente i atitudini de mai jos i n foarte n foarte

marcai cu un X varianta care arat cel mai bine msura n care vi se mic msur mare msur
n mic n mare
potrivesc aceste comportamente i atitudini! msur n medie msur
msur

1. Rmn motivat() chiar i n activitile care se ntind pe luni de zile.

2. Am o bun capacitate de concentrare n realizarea sarcinilor zilnice.
3. nc mi imaginez diferite moduri n care a folosi oportuniti la care am
renunat.
4. Scopurile pe termen lung m motiveaz s depesc greutile de zi cu zi.
5. Cnd mi planific s fac ceva ntr-o zi, nu m las pn nu fac ceea de mi-am
propus.
6. Continui o sarcin dificil chiar i atunci cnd ceilali au renunat deja la ea.
7. Chiar dac nu mai conteaz, continui s m gndesc la obiective personale
la care am fost nevoit s renun.
8. mi dau seama uor cnd s m opresc n urmrirea unor obiective
personale importante.
9. M las distras() de la realizarea activitilor zilnice, dac acestea sunt
neplcute sau mai puin interesante.
10. mi vin adesea idei noi legate de o problem sau un proiect mai vechi.
11. Urmresc cu perseveren realizarea proiectelor n care cred.
12. M surprind revenind cu gndul la iniiative mai vechi, abandonate.
13. Continui s investesc timp i efort n idei i proiecte care cer ani de rbdare
i de munc.
14. Cnd m apuc de lucru, pe moment uit de toate, concentrndu-m pe ce am
de fcut n acel moment.
15. mi este greu s m detaez de un proiect important pentru mine, la care am
renunat n favoarea altora.

V rugm s completai i rubrica cu date personale:

LTPP CPP RUP Total SPM
NUMELE SI PRENUMELE:

CONCLUZIILE EVALURII:

Vrsta : Genul: M F
Studii: gimnaziale liceale universitare post-universitare

Ocupaia:

Scopul evalurii:

Copyright 2013. Prof. univ. dr. Ticu CONSTANTIN

 Scala Persistenei Motivaionale - SPM 15 (Constantin et al., 2011) evalueaz persistena
motivaional, neleas ca fiind predispoziia unui angajat de a persista motivaional n efortul direcionat
spre atingerea unui scop asumat (o dat luat decizia implicrii motivaionale), gsind resursele personale
necesare (inclusiv re-alimentarea motivaiei!) pentru depirea obstacolelor i pentru a rezista rutinei,
stresului, oboselii, i altor factori distractori. Evaluarea persistenei motivaionale se realizeaz prin
intermediul a 15 de itemi cu rspuns pe o scal n 5 trepte (1 n foarte mic msur; 5 n foarte mare
msur), viznd identificarea a trei factori: LTPP - urmrirea pe termen lung a scopurilor ("long term
purposes pursuing"); CPP - urmrirea scopurilor actuale ("current purposes pursuing" - CPP) i RUP
recurena scopurilor neatinse ("recurrence of unattained purposes").

Scor total SPM 12

Scorurile cumulate a celor trei factori ai Chestionarului PM4, permit evaluare persistenei
motivaionale individuale: capacitatea unei persoane de a persevera comportamental i motivaional n
efortul spre atingerea unor obiective ambiioase; tendina de a persista, de a investi timp i efort, de a nu
abandona (scoruri mari).
SPM total scoruri mari
Avantaje: srguincios, dedicat carierei i muncii de calitate, duce la capt lucrurile de care se
apuc, este constant i consecvent, nu are dificulti n a amna recompensa
Riscuri: tinde s fie dependent de munc, poate neglija relaiile n favoarea scopurilor
profesionale

SPM total scoruri mici

Avantaje: spontan, flexibil, cu interese variate i mereu deschis la noutate, accept cu uurin
riscul pentru a tri lucruri i experiene noi
Riscuri: indisciplinat, inactiv, impulsiv, cedeaz uor, risc s rmn la un nivel de sub-
realizare profesional

LTPP - urmrirea scopurilor pe termen lung ("long term purposes pursuing")

Persoanele cu scoruri ridicate la dimensiunea LTPP sunt animate de scopuri, obiective i
visuri personale care presupun o planificare amnunit i o desfurare ndelungat, derulat
pe perioade extinse de luni sau chiar ani de zile. Eforturile celor cu scoruri ridicate par a fi
centrate n jurul unor aspiraii sau idealuri semnificative pentru sine, de ordin profesional,
spiritual sau de alt natur. n faa obstacolelor repetate, aceste persoane continu s depun
efort susinut, artnd i mai mult struin. Sunt convini i animai de scopul sau cauza pe
care o urmeaz cu consecven, stabilindu-i mereu scopuri ambiioase, nerenunnd la
standardele sau exigenele personale. n anumite cazuri, ntreaga lor existen pare a fi
subordonat unui ideal, centrare care mpinge ctre un plan secundar alte aspecte ale vieii
cum ar fi, de pild, viaa social i familial.

CPP - urmrirea sarcinilor zilnice ("current purposes pursuing" - CPP)

Persoanele care obin scoruri ridicate la factorul CPP sunt persoane care accept provocarea
sarcinilor dificile i reuesc s rmn concentrate pe finalizarea activitile zilnice, chiar
dac acestea sunt neplcute sau mai puin interesante. Scala se refer la efortul i perseverena
cu care sunt abordate i rezolvate sarcinile cotidiene, att cele autoselectate, ct i activitile
Copyright 2013. Prof. univ. dr. Ticu CONSTANTIN
 instrumentale, impuse de alii. Persoanele cu scoruri ridicate manifest o preferin cognitiv
pentru dificultate, avnd o rezisten la frustrare ridicat. Renun greu la sarcinile ncepute,
impulsionate de motivaia de a duce la capt ceea ce au nceput la un moment dat. Scorurile
reduse caracterizeaz persoanele care i pierd interesul uor pentru activitile pe care le
desfoar zilnic dac nu sunt suficient de stimulante sau dac devin obositoare sau frustrante.
Ritmul de munc al celor cu scoruri mai degrab mici este inconstant, ameninat mereu de
tentaia de a renuna n favoarea angajrii n noi ocupaii, activiti.

RUP - reamintirea scopurilor neatinse ("recurrence of unattained purposes")

Persoanele cu scoruri ridicate la aceast dimensiune sunt consecvente i au nevoie de
constan n realizarea activitilor lor; abandondeaz cu greu visurile i promisiunile pe care
i le-au fcut n trecut, avnd mereu grij s i prioritizeze aciunile pentru a realiza
echilibrul dintre scopurile lor personale, onorndu-le pe cele uitate n plan secund. Valoriznd
constana i continuitatea n strdaniile lor, tind s revin mereu la obiective din trecut, mai
apropiate sau mai ndeprtate, pe care au fost nevoii la un moment dat s le pun pe lista de
ateptare sau, pe care, datorit circumstanelor potrivnice, au fost nevoii s le abandoneze.
Resimt problemele din trecut sau scopurile neatinse ca o surs de tensiune i nemulumire.
Din acest motiv, au tendina de a se ntoarce mereu ctre acele scopuri, avnd n minte
perspectiva relurii lor i concepnd diverse strategii i mijloace de a le duce la ndeplinire.
Din acest motiv, dac au resursele necesare i oportunitatea, fac tot posibilul pentru a restabili
acel sim al sinelui, frustrat n absena scopului nendeplinit.

Date relevate despre caracteristicile psihometrice ale Scalei Persistentei Motivaionale au fost publicate in
urmtoarele articole
2011 - Constantin T., Holman A., Hojbota A. M., (2011), Development and validation of a motivational
persistence scale, PSIHOLOGIJA, 2011, Vol. 45 (2), 99120
2011 uu A., Constantin T., (2011) Understanding Job Performance through Persistence and Job
Competency, 2011 Published by Elsevier Ltd. Selection and peer-review under responsibility of
PSIWORLD 2011
2011 Macovei I., & Constantin T., (2011), Volunteers versus non-volunteers: the role of the motivational
persistence, Annals of the Al. I. Cuza University. Psychology Series, Editura Universitii Al I. Cuza
Iasi, Volume 20, Issue no. 1/ 2011
2009 Matran L.P., Constantin T., (2009), Impactul valenei recompensei asupra persistenei motivaionale,
Analele tiinifice ale Universitii Alexandru Ioan Cuzadin Iai. Psihologie, Editura Universitii
Al I. Cuza, Tomul XVIII. 2 /2009, pp 5 26.
2009 - Hojbot A. M., Constantin T., (2009), Determinani afectivi ai persistenei motivaionale, Analele
tiinifice ale Universitii Alexandru Ioan Cuzadin Iai. Psihologie, Editura Universitii Al I.
Cuza, Tomul XVIII. 2 /2009, pp 5 26.
2009 Hojbot A. M., Constantin T., (2009), Persistena motivaional i relaiile ei cu variabile cognitiv-
motivaionale, Revista de Psihologie Organizaional, Editura Polirom, nr. 3-4/2009, pp 101 122.
2007 - Constantin T., Iarcuczewicz I., Constantin L., Fodorea A., Cldare L., (2007). Persistena motivaional
i operaionalizarea ei n vederea evalurii potenialului motivaional individual, Analele tiinifice ale
Universitii Alexandru Ioan Cuzadin Iai. Psihologie, Editura Universitii Al I. Cuza, Tomul
XVI/ 2007, pp. 5 22.

Copyright 2013. Prof. univ. dr. Ticu CONSTANTIN

Pentru calculul valorilor obinute la factorii Inventarului SPM (varianta 15 itemi), scorurile brute pe
factori se obin astfel:

1. se inverseaz valorile pentru itemul 9.

2. se calculeaz Alpha Cronbach pentru fiecare factor

LTPP - urmrirea scopurilor pe termen lung ("long term purposes pursuing")

Itemii: 1, 4, 8, 11, 13
CPP - urmrirea sarcinilor zilnice ("current purposes pursuing" - CPP)
Itemii: 2, 5, 6, 9, 14
RUP reamintirea scopurilor neatinse ("recurrence of unattained purposes")
Itemii: 3, 7, 10, 12, 15,

3. Se face suma rspunsurilor pe scalele fiecrui factor (Compute)

4. Se calculeaz scorul final prin nsumarea valorilor obinute pentru fiecare dintre cele trei scale
(Compute).

Copyright 2013. Prof. univ. dr. Ticu CONSTANTIN