Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Facultatea de Litere
Specializarea Asistentență Managerială și Secretariat
Managementul Stresului
Stresul la locul de muncă apare atunci când cerințele postului depășesc capacitatea lucrătorului
de a le face față. Este unul dintre cele mai importante efecte ale unui climat de muncă psihosocial
neadecvat, nu în ultimul rând din cauza faptului că lucrătorii supuși stresului prelungit la locul de
muncă ajung să sufere ulterior de grave probleme de sănătate fizică și psihică.
Ce înseamnă stresul? Un cuvânt devenit banal, pe care toată lumea îl utilizează, fără să ştie în
totalitate cu adevărat ce înseamnă. Un cuvânt încărcat deseori de conotaţii negative, atunci când
este vorba despre o funcţie esenţială vieţii, deşi realitatea este cu totul alta. O înţelegere a
semnificaţiei stresului poate fi găsită în literele ce compun cuvântul STRES.
,,S” (stands for strenght) – „luptă pentru putere” fizic, emoţional, intelectual şi spiritual
Slăbiciunea fizică şi emoţională conduce la iritabilitate. Un corp sănătos şi puternic dezvoltat
printr-un regim de viaţă sănătos, prin exerciţii şi tehnici de respiraţie ajută la reducerea stresului.
Prin tehnici cognitive şi prin însuşirea acestora mintea poate fi fortificată, puterea interioară
poate fi întărită. Prietenia, camaraderia, obiceiurile autoprotective sunt valori puternice care ne
ajută să luptăm cu stresul.
„T” (stands for traffic control) „luptă pentru a-ţi controla gândirea”. Avem nevoie să ne
controlăm şi să ne reglăm gândurile. Tendinţa noastră naturală este aceea de a ne identifica cu
propriile gânduri. O abordare modernă a acestora (tehnici de autocontrol a gândirii, inteligenţei
emoţionale) arată că, gândirea este un instrument, o modalitate pe care noi ar trebui să o studiem
pentru a învăţa cum să ne atingem ţelurile. Putem lupta cel mai bine cu stresul dacă gândurile
noaste sunt ordonate şi sistematizate. Acumularea unor idei nedorite conduce spre blocaje
mentale. Cheia constă în a învăţa să trăieşti „fiecare clipă” – (mănâncă în timp ce mănânci,
lucrează în timp ce lucrezi, lasă problemele de acasă, acasă, şi de la servici la servici).
Aminteşte-ţi faptul că indiferent cât de mult ai de călătorit nu poţi să te deplasezi pas cu pas.
Îngrijorarea nu face decât să reducă eficienţa iar atunci, chiar şi sarcinile simple nu pot fi
îndeplinite corect şi la timp.
„R” (stands for re-desingn) – „luptă pentru remodelare”. Avem tendinţa de a vedea viaţa şi pe
ceilalţi prin prisma propriei noastre percepţii. În acest sens, reajustarea şi remodelarea măresc
capacitatea noastră de a suporta mai multe greutăţi, sarcini dificile.
„E” (stands for erase) – „depăşeşte momentul”, „criza”, „treci peste” „fi deasupra situaţiei”.
Egoismul, furia, frica, gelozia sunt emoţii negative, care reduc eficienţa, conducând la
slăbiciunea mentală care cauzează stres. Dacă acestea sunt scoase prea mult în evidenţă nu duc
decât la mărirea nivelului stresului.
„S” (Is for sharing) – „a împărtăşii” cu ceilalţi bunăstarea, cunoştinţele, sarcinile de serviciu sau
orice altceva. Această atitudine va asigura eficienţă, succes şi eliberare de stres. Stresul nu este o
boală. Cu toate acestea, prea adesea este considerat drept „flagelul epocii noastre”, ca şi SIDA
sau cancerul.
Riscurile psihosociale sunt legate de efectele psihologice, fizice și sociale negative care apar
din cauza organizării și gestionării defavorabile la locul de muncă, precum și a unui climat social
inadecvat la locul de muncă, inclusiv, dar fără a se limita la:
Deși numeroși factori contribuie la sănătatea mintală și a stării de bine a lucrătorilor la locul de
muncă, există dovezi potrivit cărora mediul de lucru are o contribuție semnificativă. Într-un
mediu psihosocial adecvat, activitatea poate fi benefică pentru starea de sănătate mintală a
lucrătorilor, asigurându-le o structură în viață și oferindu-le un sentiment mai profund al
incluziunii sociale, al identității și al statutului, oportunități de dezvoltare și mai multă încredere.
Dimpotrivă, un climat psihosocial neadecvat la locul de muncă poate avea efecte negative
importante asupra sănătății lucrătorilor.
Pentru individ, efectele negative ale riscurilor psihosociale gestionate necorespunzător includ
stresul la locul de muncă, sănătatea mintală precară, surmenajul, dificultatea de concentrare și
apariția erorilor frecvente, problemele personale, abuzul de medicamente și alcool și sănătatea
fizică precară, în special bolile cardiovasculare și afecțiunile musculo-scheletice.
Pentru organizație, efectele negative includ rezultate economice în general slabe, creșterea
absenteismului, a prezenteismului (lucrătorii vin la muncă atunci când sunt bolnavi și nu pot
funcționa cu eficiență) și rate mai ridicate ale accidentelor și vătămărilor. Perioadele de absență
tind să fie mai lungi decât cele determinate de alte cauze , iar stresul la locul de muncă poate
contribui la creșterea ratei de pensionare anticipată, în special a funcționarilor .
Costurile aferente estimate pentru întreprinderi și pentru societate sunt semnificative, atingând
miliarde de euro la nivel național.
Care este amploarea problemei?
Statisticile dau de gândit. Studiile sugerează că 50-60 % din numărul total de zile lucrătoare
pierdute pot fi atribuite stresului și riscurilor psihosociale la locul de muncă . Această problemă
este a doua ca frecvență a raportării printre problemele de sănătate asociate muncii în Europa,
după afecțiunile musculo-scheletice. Într-o perioadă de nouă ani, aproape 28 % din lucrătorii
europeni au raportat expunerea la riscuri psihosociale, care le-a afectat bunăstarea psihică.
Cercetările indică faptul că riscurile psihosociale și stresul la locul de muncă creează costuri
semnificative pentru organizații, precum și pentru economiile naționale. În general, lucrătorii pot
lipsi de la locul de muncă o perioadă de timp considerabilă atunci când sunt afectați de stresul
legat de muncă și de alte probleme psihologice. De asemenea, se obișnuiește ca lucrătorii să se
întoarcă la lucru fără a fi capabili să funcționeze la întreaga lor capacitate (fenomen cunoscut sub
numele de „prezenteism”).
pentru lucrători, un nivel mai ridicat al stării de bine și al satisfacției la locul de muncă;
pentru cadrele de conducere, o forță de muncă sănătoasă, motivată și productivă;
pentru organizații, rezultate globale mai bune, reducerea absenteismului și
prezenteismului, reducerea numărului de accidente și vătămări și un grad mai ridicat de
păstrare a lucrătorilor;
pentru societate, costuri și sarcini reduse pentru indivizi și societate în ansamblu.
Studiu de caz
Riscurile psihosociale pot apărea la fiecare loc de muncă, iar calitatea oricărui loc de muncă
depinde în mod semnificativ de nivelul de stres cu care se confruntă lucrătorii.
Deși combaterea riscurilor psihosociale și a stresului la locul de muncă poate părea dificilă,
această campanie urmărește să demonstreze că acestea pot fi combătute în același mod logic și
sistematic ca oricare altă problemă din domeniul SSM. Ținând seama de acest aspect, obiectivele
principale ale campaniei din 2014-2015 pentru locuri de muncă sigure și sănătoase sunt
următoarele:
Pentru lansarea acestei campanii, EU-OSHA a utilizat o serie de resurse care să contribuie la
creșterea nivelului de sensibilizare și a gradului de înțelegere a stresului și a riscurilor
psihosociale la locul de muncă.
Această campanie are la bază campania din 2012-2013 pentru locuri de muncă sigure și
sănătoase, „Împreună pentru prevenirea riscurilor”, care a pus accentul pe importanța combinării
unei bune gestionări cu participarea lucrătorilor.
Toate organizațiile și toate persoanele fizice sunt încurajate să ia parte la această campanie:
Promovarea sănătății mintale. Bunăstarea psihică este esențială pentru o stare de sănătate
bună și o bună calitate a vieții și poate fi înțeleasă ca o „stare de bine” în care indivizii își pot
realiza potențialul, pot face față stresului normal al vieții, pot munci în mod productiv și pot juca
un rol pozitiv în comunitatea lor . Promovarea sănătății mintale poate contribui în mod
semnificativ la obținerea unor locuri de muncă sănătoase. Exemple de măsuri care pot fi luate:
Succesul campaniilor
Andreescu Anghel, Liță Ștefan, Managementul stresului profesional, M.A.I, 2005, 2006,
București
https://osha.europa.eu/ro/about/organisation/focal_points