Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CEO
1. Denumirea compartimentului:
CONDUCERE
2. Denumirea postului:
DIRECTOR GENERAL
3. Se subordoneaza:
Consiliului de administratie;
6. Subordoneaza:
- Directorul Economic, Directorul Vanzari si Marketing, Directorul Resurse Umane, Directorul
Tehnic, Directorul Tehnologia Informatiei
8. Relatii functionale:
Aproba procedurile de importanta generala pentru organizarea si derularea proceselor principale
la nivel de firma.
In acest sens, are relatii cu: Directorii
9. Pregatirea si experienta:
RESPONSABILITATILE POSTULUI:
Legat de activitatile specifice, raspunde de:
- Calitatea relatiei cu furnizorii si clientii
- Folosirea eficienta a resurselor firmei
- Respectarea obligatiilor firmei fata de furnizori, clienti, organele financiare si organismele
guvernamentale
- Asigurarea drepturilor banesti ale personalului angajat al firmei conform clauzelor contractuale
si legislatiei muncii
- Indeplinirea la termen si in conformitate cu dispozitiile legale a obligatiilor fata de banci,
furnizori si clienti
- Calitatea climatului organizational
- Calitatea managementului firmei
- Corectitudinea datelor raportate
Legat de functiile manageriale, raspunde de:
- Coordonarea eficienta a personalului din subordine
- Utilarea corespunzatoare a subordonatilor cu echipamentele si consumabilele necesare
- Calitatea pregatirii profesionale a angajatilor din subordine
Legat de disciplina muncii, raspunde de:
- Imbunatatirea permanenta a pregatirii sale profesionale si de specialitate
- Respectarea prevederilor normativelor interne si a procedurilor de lucru
- Se implica in vederea solutionarii situatiilor de criza care afecteaza firma
AUTORITATEA POSTULUI:
- Decide asupra noilor directii de dezvoltare
- Stabileste planurile de vanzari si profit
- Aproba bugetele si corectiile necesare
- Semneaza documentele de angajare, colaborare si incetare a relatiilor de munca
- Semneaza deciziile de modificare a functiei/salariului pentru angajatii firmei
- Semneaza organigrama si nomenclatorul de functii al firmei
- Semneaza contracte cu furnizorii, clientii si partenerii strategici
- Aproba procedurile de interes general ale firmei
- Semneaza referate de investitii, statele de plata si rapoartele financiare ale firmei
- Solicita rapoarte de activitate si ia masurile necesare in vederea cresterii eficientei activitatii
firmei
- Utilizeaza echipamente/consumabile/materiale, masina si calculatorul puse la dispozitie de
firma
- Stabileste prioritatea executarii sarcinilor pentru personalul din subordine
- Aproba recompense/penalizari, prelungirea/incetarea activitatii dupa perioada de proba a
angajatilor
- Aproba/respinge cereri ale personalului din subordine
Program de lucru:
• 8 ore/zi, 5 zile/săptămână (sau se completeaza cu un alt program al organizatiei);
• posibilitate de prelungire peste program in situatii exceptional (incheieri de contracte, primirea
de delegatii); (se precizeaza si acest aspect daca este cazul si/sau alte aspecte care fac referire la
programul de lucru).
Posibilitati de promovare:
• in sfera de activitate actuala nu exista;
• transferul in cadrul unui alte filiale este conditionat de nevoile organizatiei (se completeaza
doar daca acesta varianta ar putea fi posibila).
2. Cerinte psihologice:
2.1. inteligenta peste nivelul mediu (capacitate de analiza si sinteza, memorie dezvolatata,
judecata rapida, capacitate de deductie logica);
2.2. usurinta in exprimarea ideilor, deprinderea de a vorbi in public;
2.3. creativitate;
2.4. spirit antreprenorial;
2.5. asumarea responsabilitatilor;
2.6. capacitate de relationare interumana;
2.7. adaptabilitate la sarcini de lucru schimbatoare, la situatii de criza;
2.8. echilibru emotional;
2.9. empatie si receptivitate fata de problemele socio-umane;
2.10. asumarea responsabilitatilor;
2.11. tip de personalitate: I.S.I – Investigativ, social, intreprinzator (clasificarea Holland).
4. Deprinderi transferabile:
4.1. acordare si transmitere de informatii;
4.2. culegere, clasificare si interpretare a informatiilor;
4.3. planificare si organizare a operatiilor si activitatilor;
4.4. pregatire de materiale si rapoarte;
4.5. deprinderea de a lucra in echipa;
4.6. deprinderi de cercetare si investigare.
• cerințe comportamentale:
1. capacitãți persuasive;
2. capacitate de coordonare;
3. responsabilitate personalã;
4. capacitate de planificare și organizare;
5. eficiențã personalã;
6. spirit de echipã;
7. comportament etic/integritate;
FIȘĂ DE ROL
CEO
Scopul : ---------------------------------------???
Obiective:
- Crearea unei echipe de proiect in 4 săptămâni pentru demararea proiectului.
- Gestionarea bugetului într-un mod eficient şi corect.
- Coordonarea echipei de proiect şi finalizarea acestuia cu succes.
Responsabilități:
1. Denumirea compartimentului: HR
2. Nivelul postului: execuție
3. Denumirea postului: Analist resurse umane
4. Se subordoneaza: director general, director resurse umane
5.Relaţiile:
6. Pregatirea si experienta:
- studii superioare in domniul socio - uman, juridice sau economice
- cursuri speciale: management organizational, psihologia muncii, legislatia muncii, operare Pc,
limba straina;
7. Competente personale:
8. Atributii
sa foloseasca timpul de munca exclusiv pentru indeplinirea sarcinilor de serviciu, in acest
sens, nu se ocupa in timpul de munca de activitați care nu sunt cuprinse in atribuțiile si
indatoririle sale ori nu sunt dispuse de sefi ierarhici
sa utilizeze programul de salarizare pentru verificarea corectei inregistrari a datelor
sa desfasoare proiecte specifice salarizarii si administrarii de personal
sa prelucreze si sa actualizeze manualul de utilizare a SAP HR
sa puna ȋn aplicare si sa supravegheze utilizarea proceselor cadru ale companiei
sa asigure suport pentru urmatoarele procesele de Resurse Umane: compensare&beneficii,
documente de personal, politici&proceduri, comunicare interna, raportare
sa coordoneze activitatea de salarizare, de compensații si beneficii derulata de echipa
gestionata
sa verifice corecta calculare a salariilor, conform datelor obținute din sistem
sa opereze eventualele erori sesizate
Responsabilitati:
1. In raport cu alte persoane (angajati, subordonati) dar si persoane externe (consultanti, corpuri
de control):
- gestionarea eficienta a conflictelor aparute intre angajati;
- onestitate si confidenta vis-a-vis de anagajatii firmei;
2. in raport cu aparatura pe care o utilizeaza:
- utilizeaza cu responsabilitate aparatura din dotare, fara abuzuri;
3. In raport cu produsele muncii:
- raspunde conform legii pentru secretul si securitatea documentelor pe care le pastreaza si
manipuleaza ;
- raspunde disciplinar, contraventional sau penal, dupa caz, pentru neindeplinirea sau
indeplinirea necorespunzatoare a sarcinilor de serviciu ;
- constiinciozitate vis-a-vis de sarcinile pe care le are de indeplinit;
4. In raport cu securitatea muncii dar si cu regulamentul de ordine interioara:
- respecta normele de disciplina muncii impuse de organizatie;
- respecta normele stipulate in R.O.I., Contractul Colectiv de Munca, Conventia Civila de
Prestari Civile;
5. Privind relatiile cu colegii de munca, subordonatii:
- mentine relatii colegiale si colaboreaza cu colegii;
- se va specializa continuu in tenici de abordare interpersonala;