EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".

4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional

managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de

strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de

strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de
strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu

EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA

"MANAGEMENT GENERAL"

1. Definiți conceptul de "MANAGEMENT".

2. Definiți conceptul de "MANAGER".
3. Definiți conceptul de "STRATEGIE".
4. Care sunt funcţiile managementului?
5. Ce reprezintă planificarea?
6. Care sunt etapele planificării?
7. Care sunt factorii interni şi externi de care firma trebuie să ţină cont în planificare?
8. Ce reprezintă organizarea?
9. Prezentați principalele diferențe dintre decizia individuală și procesul decizional
managerial. Dați exemple pentru cele două situații.
10. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de creștere. Dați un exemplu de
strategie de creștere.
11. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor defensive. Dați un exemplu de
strategie defensivă.
EXEMPLE DE SUBIECTE LA DISCIPLINA
"MANAGEMENT GENERAL"

12. Prezentaţi principalele caracteristici ale strategiilor de stabilitate. Dați un exemplu de

strategie de stabilitate.
13. Prezentați calităţile necesare pentru ca un manager să fie un bun conducător .
14. Care sunt principalele elemente luate în considerare, pentru analiza situaţiei strategice, în
cazul utilizării analizei SWOT.
15. Comentați citatul
" Ori de câte ori vezi o afacere de succes, să ştii că cineva a luat, odată, o decizie
curajoasă." Peter Drucker
"Managementul nu înseamnă altceva decât motivarea altora.” – Le Iacocca

Conf.dr. Ruxandra-Gabriela Albu