Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Crenguta Oprea Strategii Didactice Interactive PDF
Crenguta Oprea Strategii Didactice Interactive PDF
1
conceptuale, dezvoltarea inteligenţelor multiple etc.) şi atingerea obiectivelor de ordin
socio-afectiv (dezvoltarea capacităţilor de comunicare, de dialogare interpersonală şi
intrapersonală, stimularea încrederii în sine, stimularea capacităţilor de reflectare
asupra proprilor demersuri de învăţăre – metacogniţia şi asupra relaţiilor interumane
etc.)
Interacţiunea socială permite copilului să elaboreze noi instrumente cognitive; aceste
noi instrumente permit la rândul lor copilului să participe la interacţiuni sociale mai
elaborate, favorizând deci, o nouă restructurare cognitivă.
COOPERAREA / INTERACȚIUNEA
- “proces generator de raţiune”;
- “inteligenţa umană se dezvoltă la individ în funcţie de interacţiunile sociale, în general
prea neglijate.” (J. Piaget);
- asigură o relaţie deschisă între parteneri;
- dezvoltă atitudini şi comportamente bazate pe încredere, favorizând formarea
atitudinii pozitive faţă de învăţare şi faţă de şcoală;
- Munca în echipă are efecte semnificative asupra pesonalităţii elevilor, prezenţa
partenerilor de interacţiune constituind un stimulent intelectual şi un declanşator al
schimbului de opinii şi informaţii.
Moment reflexiv:
Care credeţi că sunt competenţele necesare cadrului didactic pentru a susţine învăţarea
interactivă a elevilor în clasă?
Competenţele profesorului necesare susţinerii învăţării interactive în clasă:
competenţa energizantă;
competenţa empatică;
competenţa ludică;
competenţa organizatorică;
competenţa interrelaţională;
competenţe ştiinţifice;
competenţe psihopedagogice şi metodice;
competenţe manageriale şi psihosociale.
Strategiile didactice interactive:
- au la bază desfăşurarea învăţării prin cooperare;
- oferă elevilor ocazia de a-şi concretiza nevoia de a lucra împreună, într-un climat
colegial de întrajutorare şi de sprijin reciproc.
- grupul dă posibilitatea testării ideilor, revizuirii opiniilor şi dezvoltării inteligenţei
interpersonale.
- lucrul în echipă acoperă neajunsurile învăţării individualizate, accordând o importanţă
considerabilă dimensiunii sociale, prin desfăşurarea proceselor interpersonale.
STRATEGIA DIDACTICĂ
= modalitatea eficientă prin care profesorul îi ajută pe elevi să acceadă la cunoaştere şi să-şi
dezvolte capacităţile intelectuale, priceperile, deprinderile, aptitudinile, sentimentele şi
emoţiile;
2
= cuprinde un ansamblu complex şi circular de metode, tehnici, mijloace de învăţământ şi
forme de organizare a activităţii, complementare, pe baza cărora profesorul elaborează un
plan de lucru cu elevii, în vederea realizării cu eficienţă a învăţării;
3
Metoda MOZAICULUI (JIGSAW)
- este bazată pe învăţarea în echipă (team-learning). Fiecare participant are o sarcină de
studiu în care trebuie să devină “expert”. El are în acelaşi timp şi responsabilitatea
transmiterii informaţiilor asimilate, celorlalţi colegi.
Metoda piramidei
Metoda “piramidei” sau metoda “bulgărelui de zăpadă” are la bază împletirea activităţii
individuale cu cea desfăşurată în colaborare, în cadrul grupurilor şi microgrupurilor.
Ea constă în încorporarea activităţii fiecărui membru al colectivului într-un demers colectiv
mai amplu, menit să ducă la soluţionarea unei sarcini sau a unei probleme date.
4
Organizată în grup, explozia stelară facilitează participarea întregului colectiv, stimulează
crearea de întrebări la întrebări, aşa cum brainstormingul dezvoltă construcţia de idei pe idei.
5
Jurnalul reflexiv
Este o metodă de evaluare eficientă pentru dezvoltarea abilităţilor metacognitive, constând în
reflectarea elevului asupra propriului proces de învăţare şi cuprinzând reprezentările pe care
le-a dobândit în timpul derulării acestuia.
- este centrat pe:
dezvoltarea conceptuală obţinută;
procesele mentale dezvoltate;
sentimentele şi atitudinile experimentate (trăite).
Portofoliul
= reprezintă “cartea de vizită” a elevului, prin care profesorul poate să-i urmărească
progresul – în plan cognitiv, atitudinal şi comportamental – la o anumită disciplină, de-a
lungul unui interval de mai lung de timp (un semestru sau un an şcolar).
7
Ce contine un portofoliu?
- coperta (nume, domeniu, tema)
- lista conţinutului acestuia, (sumarul, care include titlul fiecarei lucrări/fişe,etc. şi
numărul paginii la care se găseşte);
- argumentaţia care explică ce lucrări sunt incluse în portofoliu, de ce este importantă
fiecare şi cum se articulează între ele într-o viziune de ansamblu a elevului/grupului
cu privire la subiectul respectiv;
- lucrările pe care le face elevul individual sau în grup: rezumate, eseuri, articole,
referate, comunicări, fişe individuale de studio, teme, probleme rezolvate;
- proiecte şi experimente;
- rapoarte scrise – de realizare a proiectelor;
- teste şi lucrări semestriale;
- chestionare de atitudini;
- înregistrări, fotografii care reflectă activitatea desfăşurată de elev individual sau
împreună cu colegii săi;
- observaţii pe baza unor ghiduri de observaţii;
- reflecţiile proprii ale elevului asupra a ceea ce lucrează;
- autoevaluări scrise de elev sau de membrii grupului;
- interviuri de evaluare;
- alte materiale, hărţi cognitive, contribuţii la activitate care reflectă participarea
elevului/grupului la derularea şi soluţionarea temei date;
- viitoare obiective pornind de la realizările curente ale elevului/grupului, pe baza
intereselor şi a progreselor înregistrate;
- comentarii suplimentare şi evaluări ale profesorului, ale altor grupuri de învăţare
şi/sau ale altor părţi interesate, de exemplu părinţii;
Avantajele folosirii portofoliului:
- este un instrument flexibil, uşor adaptabil la specificul disciplinei, clasei şi condiţiilor
concrete ale activităţii;
- permite aprecierea şi includerea în actul evaluării a unor produse ale activităţii
elevului care, în mod obişnuit, nu sunt avute în vedere;
- încurajează exprimarea personală a elevului, angajarea lui în activităţi de învăţare mai
complexe şi mai creative, diversificarea cunoştinţelor, deprinderilor şi abilităţilor
exersate;
- reduce din tonusul negativ al evaluării;
- dezvoltă capacităţile elevului de autoevaluare şi autoreflexivitate asupra propriei
munci şi asupra progreselor înregistrate;
- implică mai activ elevul în propria evaluare şi în realizarea unor materiale care să-l
reprezinte cel mai bine;
Dezavantaje
- nu poate fi repede şi uşor de evaluat;
- este greu de apreciat conform unui barem strict, deoarece reflectă creativitatea şi
originalitatea elevului.
8
Hărţile conceptuale
Esenţa cunoaşterii constă în modul cum se structurează cunoştinţele.
Important este nu cât cunoşti, ci relaţiile care se stabilesc între cunoştinţele asimilate.
Performanţa depinde de modul în care individul îşi organizează experienţa, ideile, de
structurile integrate şi de aplicabilitatea acestora.
conflict democratic autoritar laissez-faire
socio-cognitiv
învăţare prin
descoperire
centrat poate fi centrat pe
pe sarcini elev/grup
învăţare prin
cercetare stilul de
conducere sunt
modul în care metode procedee informativ
se produce intregrate demonstrative
învăţare prin învăţarea determină
problematizare
tehnici
de exersare si
timpul formare
învăţare prin disponibil se sprijină reciproc
experimentare STRATEGIA
sală DIDACTICĂ mijloace de de
INTERACTIVĂ învăţământ rationalizare a
timpului
laborator spaţiul
determină
/
de evaluare
mediu
conţinuturi
forma de
de tip dezvoltarea organizare a
cognitiv
colectivului pot fi pot fi pot fi tehnice
audio-vizuale
social poate fi structurate
participarea algoritmice
elevilor sau
afectiv I F G către
nestructurate
prin prin
aplicativ euristice
competiţie colaborare simple
9
Procesul elaborării hărţilor conceptuale în grup cuprinde 6 etape:
1: PREGĂTIREA
selectarea partenerilor;
stabilirea temei de lucru (prin brainstorming);
2: GENERAREA IDEILOR, A AFIRMAŢIILOR
definirea conceptelor, argumentarea folosirii lor;
3: STRUCTURAREA AFIRMAŢIILOR
selectarea ideilor;
clasarea lor;
4: REPREZENTAREA GRAFICĂ
elaborarea hârţii conceptuale (respectându-se aceleaşi etape ca şi în cazul elaborării
individuale);
5: INTERPRETAREA, EVALUAREA COLECTIVĂ A HĂRŢII CONCEPTUALE
verificarea listei de concepte;
analiza relevanţei conceptelor pentru scopurile propuse;
analiza legăturilor şi a afirmaţiilor ce leagă conceptele;
6: UTILIZAREA HĂRŢII CONCEPTUALE
pentru planificarea, proiectarea activităţii, a proiectelor de dezvoltarea şi evaluare;
Rolul profesorului
Considerându-şi rolul său de facilitator al cunoaşterii, scopul profesorului
postmodernist este să-şi înveţe discipolii cum să gândească nu ce să gândească. El trebuie să
le “descătuşeze gândurile”, să le trezească curiozitatea şi “să le aprindă minţile”. (Pushkin,
Dave, 2001).
Important este “dacă studentul te mai caută, dacă avem cui provoca,
întreţine şi dezvolta curiozitatea şi bucuria descoperirii.”-Horst Siebert;
Grupele de în viziune postmodernistă, sunt privite ca adevărăte comunităţi de
cercetare, demonstrând importanţa socialului pentru întreaga învăţare.
Scopul nu este neapărat cel de a-i antrena pe aceştia în formularea de răspunsuri
la întrebările şi problemele enunţate, ci mai mult, de a-i ajuta să descopere căile de a pune
întrebări şi de a critica problemele;
Preocuparea profesorului este nu doar de a-l face să înţeleagă ştiinţa ci şi de a
simţi emoţia de a o studia; educaţia trebuie să fie cea care să determine indivizii să fie într-o
continuă stare problematizantă, o stare în care permanent să-şi pună întrebări şi să caute
răspunsuri.
“Imaginaţia este mai importantă decât cunoaşterea” (A. Einstein)
10
Lecţia în şcoala posmodernă
Este un proces dinamic care se pliază după specificul nevoilor, preferinţelor şi rezistenţelor
elevilor;
Se încurajează participarea elevilor la construirea ei;
Activităţile au locaţii variate: învăţarea se realizează nu numai în clasă ci şi în comunitate;
Predarea presupune asigurarea sinergiei între informaţiile provenite pe căi formale cu cele din
surse nonformale şi informale, interconectarea experienţelor de învăţare prin excursii,
prezenţa unor invitaţi în clasă, vizite la muzee, vizionarea de filme;
Favorizarea legăturilor şi abordărilor transdisciplinare şi pluridisciplinare.
Bibliografie
Oprea Crenguța Lăcrămioara, Strategii didactice interactive, Editura Didactică și Pedagogică,
Bucuresti, 2009
11