Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
c. Cascada
Metoda „asaltului de idei” sau „cascada ideilor” are drept scop emiterea unui număr cât
mai mare de soluţii, de idei, privind modul de rezolvare a unei probleme, în speranţa că, prin
combinarea lor se va obţine soluţia optimă. Calea de obţinere a acestor idei este aceea a stimulării
creativităţii în cadrul grupului, într-o atmosferă lipsită de critică, neinhibatoare, rezultat al amânării
momentului evaluării.
Altfel spus, participanţii sunt eliberaţi de orice constângeri, comunică fără teama că vor
spune ceva greşit sau nepotrivit, care va fi apreciat ca atare de către ceilalţi participanţi. Interesul
metodei este acela de a da frâu liber imaginaţiei, a ideilor neobişnuite şi originale, a părerilor
neconvenţionale, provocând o reacţie în lanţ, constructivă, de creare a „ideilor pe idei.” În acest
sens, o idee sau sugestie, aparent fără legătură cu problema în discuţie, poate oferi premise apariţiei
altor idei din partea celorlalţi participanţi.
Metoda schimbarii perechii este o metodă de lucru pe perechi. Se împarte clasa în două
grupuri egale ca număr de participanţi. Se formează două cercuri concentrice, elevii fiind faţă în
faţă pe perechi.
Cadrul didactic pune o întrebare sau dă o sarcină de lucru în perechi. Fiecare pereche
discută şi apoi comunică ideile. Cercul din exterior se roteşte în sensul acelor de ceasornic,
realizându-se astfel schimbarea partenerilor în pereche.
Elevii au posibilitatea de a lucra cu fiecare membru al clasei. Fiecare se implică în activitate
şi îşi aduce contribuţia la realizarea sarcinii.
Metoda schimbarii perechii presupune următoarele etape:
Etapa organizării colectivului în două grupe egale.
o Fiecare elev ocupă un scaun, fie în cercul din interior, fie în cercul exterior.
Profesorul poate să lase elevilor libertatea de a-şi alege locul sau poate organiza
colectivul punând copiii sa numere din doi în doi. Astfel, cei cu numărul 1 se vor
aşeza în cercul interior, cu faţa spre cel exterior, iar cei cu numărul 2 în cercul
exterior cu faţa către cei din cercul interior. Stând faţă în faţă, fiecare elev are un
partener. Dacă numărul de elevi este impar, la activitate poate participa şi cadrul
didactic sau doi elevi pot lucra în tandem.
Etapa prezentării şi explicării problemei.
o Profesorul oferă cazurile pentru studiu, problemele de rezolvat sau situaţiile
didactice şi explică importanţa soluţionării.
Etapa de lucru în perechi.
o Elevii lucrează doi câte doi pentru câteva minute. Apoi elevii din cercul exterior se
mută un loc mai la dreapta pentru a schimba partenerii, realizând astfel o nouă
pereche. Jocul se continuă până când se ajunge la partenerii iniţiali sau se termină
întrebările.
Etapa analizei ideilor şi a elaborării concluziilor.
o În acest moment clasa se regrupează şi se analizează ideile emise. Cadrul didactic
face împreună cu elevii o schemă a concluziilor obţinute.
e. Metoda piramidei
Metoda piramidei sau metoda bulgărelui de zăpadă., este o îmbinare armonioasă între
activitatea individuală şi cea a grupurilor de elevi. Are rol de a încorpora activitatea fiecărui elev
într-un demers amplu menit să rezolve o problemă complexă.
Această metodă presupune organizarea unei activităţi structurate în următoarele etape:
individuală – elevii primesc o temă pe care o rezolvă individual într-o perioadă scurtă de
timp ( de obicei 5 minute). Se pot formula întrebări referitoare la subiectul tratat;
perechi – se formează grupe de doi elevi , care îşi verifică reciproc rezultatele şi încearcă
să răspundă la întrebările care au fost formulate în interiorul grupului;
grupuri de patru elevi - formate prin unirea perechilor două câte două. Elevii îşi confruntă
rezultatele , concep un nou răspuns, într-o formulare la care îţi aduc toţi contribuţia
identificând concluziile cu caracter general în zonele de controverse rezultate în urma
întrebărilor fiecăruia;
întreaga clasă –un reprezentant al fiecărei grupe prezintă concluziile sale. Acestea pot fi
notate pe tablă pentru a putea realiza comparaţia între răspunsurile grupurilor. Pe baza lor
se concep concluziile finale.
Evaluarea activităţii elevilor se poate face ţinându-se seama de aportul fiecăruia la
conceperea concluziilor finale. Pentru a uşura sarcina învăţătorului şi pentru a implica elevii în
actul evaluativ se poate distribui un chestionar de bilanţ al rolurilor în cadrul echipelor.
f. Învăţarea dramatizată
Scheletul de peste este un organizator grafic care este utilizat pentru a explora mai multe
aspecte sau efectele unui subiect mai complex, ajutând elevul să
organizeze informaţiile.
Principalele avantaje ale acestei metode sunt:
exersează capacitatea de a răspunde la întrebări legate de anumite probleme aflate în
discuţie;
subliniază relaţia dintre efectul dat şi cauzele care l-au determinat;
realizează o distincţie între cauzele şi simptomele unui rezultat, unei probleme, unui
eveniment;
sintetizează informaţiilor într-un mod vizual.
In vederea utilizarii metodei , urmati etapele:
identificarea fenomenului care va fi supus analizei
utilizarea graficului de mai jos care ajuta la identificarea legaturilor intre cauza si efect1
se identifica cauzele principale care au dus la aparitia fenomenului
se vor aborda individual fiecare cauza principala precum su subcauzele aferente
se emit solutii aferente fiecarei cauze
1
Sursa - https://educators.brainpop.com
c. Pânza de păianjen (Spider map – Webs)
Este un organizator grafic care poate fi utilizat pentru a investiga şi a enumera diferite
aspecte ale unui subiect, ajutând elevul să-şi organizeze şi să-şi sintetizeze ideile. Diagrama
seamănă cu o pânză de paianjen, astfel explicându-se numele dat.
d. Metoda ciorchinelui
Este o metodă grafică. Este o metodă brainstorming nelineară care stimulează găsirea
conexiunilor dintre idei. „Ciorchinele” poate fi utilizat atât în evocare prin inventarierea
cunostinţelor elevilor, cât si în reflecţie.
Metoda poate fi folosită în:
Activităţile de învăţare;
Activităţile de fixare a cunoştinţelor;
Evaluarea sumativă a unei unităţi de învăţare ;
Metoda chiorchinelui dezvoltă la elevi:
Capacităţile cognitive (identificare, definire, interpretare, clasificare, formulare) ;
Capacităţi de evaluare şi autoevaluare;
Abilităţi de muncă intelectuală;
Atitudini şi valori;
Etape :
1. Elevii sunt informaţi că vor utiliza metoda ciorchinelui;
2. Individual fiecare elev începe a completa ciorchinele;
3. Individual fiecare elev completează ciorchinele;
4 Schimbul de idei cu colegul de bancă - Se stabileşte timpul de lucru.
5. Se realizează un produs al grupei pe foi de flipchart;
6. Produsele finale se afişează;
7. Raportorul fiecărei grupe prezintă produsul.
Ciorchinele” este o tehnică flexibilă care poate fi utilizată atât individual, cât si ca activitate
de grup. Când se aplică individual, tema pusă în discuţie trebuie să fie familiară elevilor, întrucât
ei nu mai pot culege informaţii si afla idei de la colegi. În acest caz, utilizarea „ciorchinelui” poate
reprezenta o pauză în brainstorming-ul de grup, dând posibilitatea elevilor să gândească în mod
independent.
Folosită în grup, tehnica„ciorchinelui” dă posibilitatea elevilor să ia cunoștința de ideile
altora, de legăturile si asociaţiile dintre acestea.
Etapele pot fi precedate de brainstorming în grupuri mici sau în perechi. Rezultatele grupurilor
se comunică profesorului care le notează la tablă într-un „ciorchine” fără a le comenta sau judeca.
În etapa finală a lecţiei, „ciorchinele” poate fi reorganizat, utilizându-se anumite concepte.
f. Metoda R.A.I.
g. Brainstorming
Tehnica interactiva de stimulare a creativitatii are la baza interpretarea de roluri prin care
copiii isi exprima liber gandirea, dar in acord cu semnificatia culorii palariutelor care definesc
rolul.
Sase palarii ganditoare:
Şase moduri de a gândi
Gândirea în paralel
Un instrument de inovaţie
Etapele metodei:
Se formeaza un grup de 6 copii;
Se impart palariutele ganditoare;
Se prezinta de catre profesor o situatie cat mai concis formulata pentru a fi inteleasa de copii;
Copiii dezbat situatia/ cazul expus tinand cont de culoarea palariei care defineste rolul.
Semnificatia culorilor
Pălăria albastră – este liderul, conduce activitatea. Este pălăria responsabilă cu
controlul discuţiilor, extrage concluzii – clarifică
Pălăria albă – este povestitorul, cel ce redă pe scurt conţinutul textului, exact cum
s-a întâmplat acţiunea, este neutru – informează
Pălăria roşie – îşi exprimă emoţiile, sentimentele, supărarea, faţă de personajele
întâlnite, nu se justifică – spune ce simte
Pălăria neagră – este criticul, prezintă aspectele negative a întâmplărilor, exprimă
doar judecăţi negative – identifică greşelile
Pălăria verde – este gânditorul, care oferă soluţii alternative, idei noi, dă frâu
imaginaţiei {Ce trebuie făcut?} – generează idei noi
Pălăria galbenă – este creatorul, simbolul gândirii pozitive şi constructive,
explorează optimist posibilităţile, crează finalul – efortul aduce beneficii
j. Caruselul
Caruselul este o metodă prin care fişele de lucru circulă, în sensul acelor de ceasornic, de
la o grupă la alta, elevii fiind solicitaţi să citească ceea ce au scris colegii lor şi să completeze, în
continuare alte date, referitoare la situaţia creată. Astfel ei îşi completează informaţiile, prin citirea
celor scrise de colegi şi sunt interesaţi să găsească altele.
Etapele metodei:
elevii sunt împărţiţi pe grupe;
fiecare grupă primeşte o fişă cu o sarcină de lucru şi îşi alege o culoare pentru scriere;
la startul învăţătorului fiecare grupă dă răspunsuri sarcinii propuse într-un timp limitat;
la semnalul STOP, elevii se opresc şi predau fişele grupei următoare (în sensul acelor de
ceasornic);
elevii din fiecare grupă citesc răspunsurile grupei anterioare şi completează cu alte
răspunsuri care lipsesc;
când fişele ajung la grupa de unde au plecat câte un reprezentant din fiecare grupă citeşte
toate răspunsurile (pe culori), punctându-se fiecare răspuns corect, pe tablă;
câştigă grupa care a acumulat cel mai mare punctaj.
k. Studiul de caz
1. Aranjarea clasei. Înaintea începerii efective a activităţii, se va aranja clasa astfel: scaunele
vor fi aşezate în două cercuri concentrice, participanţii alegându-şi, după preferinţă, un loc
într-unul din aceste cercuri.
2. Prezentarea temei de discuţie de către moderator. Formatorul alege o temă cu caracter
controversat, cerându-le participanţilor să se documenteze asupra acesteia.
3. Stabilirea grupelor şi ocuparea locurilor. Participanţii se vor constitui în două grupe
eterogene şi egale ca mărime, în mod liber, o grupă ocupând scaunele din cercul din
interior, iar cealaltă scaunele cercului exterior.
4. Discutarea temei în cercul interior.
5. Schimbarea locurilor. Ulterior, după ce participanţii din cercul exterior şi-au expus
observaţiile, urmează schimbarea locurilor (cei care s-au situat în cercul exterior se
poziţionează în cel interior şi invers, cei din cercul interior se aşează în cel exterior).
6. Formarea unui singur cerc de discuţii. Exerciţiul de fishbowl continuă până la finalizarea
sarcinii de ansamblu
Metoda focus-grup face parte dintre metodele de comunicare orală, interactive(de dialog).
Această metodă presupune o discuţie focalizată ce tinde să ofere cât mai multe variante, informaţii
despre o problemă/temă. Ideea centrală este de a colecta date şi de a urmări constituirea opiniei de
grup, divizand grupul in microgrupuri.
În desfăşurarea ei metoda focus-grup poate să parcurgă următoarele etape:
se anunţă subiectul activităţii şi sarcina de lucru cu secvenţele (sarcinile) ei succesive.
fiecare micro-grup îşi desfăşoară activitatea independent si discută liber asupra fiecărei
sarcini
al doilea grup preia concluziile primului grup şi dezvoltă acelaşi subiect, folosindu-se de
noi informaţii. Concluziile celui de-al doilea grup sunt preluate mai departe de cel de-al
treilea grup care dezvoltă,în felul lui, acelaşi subiect. Procesul continuă în acelaşi mod cu
restul grupurilor incluse în activitate.
treptat, discuţiile se apropie de un consens la nivelul majorităţii grupurilor.
în final, profesorul prezintă comparativ diagrama interacţiunilor atât diferite, eventual, din
startul activităţilor intragrup cu diagrama interacţiunilor şi influenţelor reciproce realizate
în urma exerciţiului focus-grup, în care grupurile participante, de acum integrate, depind
direct unele de altele.
Metoda colţurilor este o metodă de învăţare prin cooperare, al cărei scop este să
genereze o dezbatere şi să folosească procesele de grup pentru a genera discuţii în contradictoriu.
Colţurile pot fi folosite în cadrul unei lecţii în care se dezbate basmul, deoarece sunt un mijloc
plăcut de a conduce dezbaterile în cazul problemelor controversate, situaţii în care elevii pot avea
puncte de vedere diferite.
p. Experimentul pe echipe
q. Portofoliul de grup
Portofoliul este un instrument utilizat preponderent în cadrul evaluării, care permite
estimarea progresului în învăţare al elevului sau a grupului de elevi, prin raportare la achiziţiile
realizate în perioade de timp mai mari (semestru, an şcolar sau chiar ciclu de învăţământ).
Portofoliu poate sa conţina următoarele elemente:
• fişe de informare şi documentare independentă,
• referate, eseuri, creaţii literare proprii, rezumate, articole,
• pliante, prospecte,
• desene, colaje, postere,
• teme, probleme rezolvate,
• schiţe, proiecte şi experimente,
• date statistice, curiozităţi, elemente umoristice referitoare la tematica abordată,
• teste şi lucrări semestriale,
• chestionare de atitudini,
• înregistrări audio/video, fotografii,
• fişe de observare,
• reflecţii ale elevului pe diverse teme,
• decupaje din reviste, reproduceri de pe internet;
• liste bibliografice şi comentarii cu privire la anumite lucrări,
• hărţi cognitive etc..
Pentru a facilita munca de elaborare a portofoliului, profesorul va prezenta elevilor un
model de portofoliu şi va preciza criteriile în funcţie de care va realiza aprecierea acestuia. Există
mai multe niveluri de analiză a portofoliului (Manolescu, 2008):
fiecare element în parte, utilizând metodele obişnuite de evaluare;
nivelul de competenţă a elevului, prin rapotarea produselor realizate la scopul propus;
progresul realizat de elev pe parcursul întocmirii portofoliului