Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
3.1 Număr de ore pe săptămână 3 din care: 3.2 curs 2 3.3 seminar/laborator 1
3.4 Total ore din planul de
36 din care: 3.5 curs 24 3.6 seminar/laborator 12
învăţământ
or
Distribuţia fondului de timp
e
Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 40
Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 70
Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 50
Tutoriat 2
Examinări 2
Alte activităţi................................... 0
3.7 Total ore studiu individual 164
3.8 Total ore pe semestru 200
3.9 Numărul de credite 8
1
Existența infrastructurii multimedia
5.1. de desfăşurare a Studenții să nu perturbe desfășurarea cursului prin discuții care nu au legătură cu
cursului tema cursului sau prin utilizarea de dispozitive electronice. Atât interacțiunea
interpersonală, cât și utilizarea dispozitivelor mobile sunt permise doar ca parte
din interacțiunea aferentă cursului, în măsura în care li se solicită acest lucru.
5.2. de desfăşurare a Existența infrastructurii multimedia
seminarului/laboratorului
7.1 Obiectivul general al disciplinei Să transmită studenților cunoştinţe şi aptitudini fundamentale în domeniul
marketingului evenimentelor.
7.2 Obiectivele specifice Să familiarizeze studenții cu noţiunile generale despre evenimente şi
marketingul acestora;
Să explice particularitățile și cerințele specifice ale diverselor tipuri de
evenimente.
Să dezvolte abilități referitoare la îndeplinirea sarcinilor fundamentale ale
procesului de planificare a unui eveniment.
Să explice riscurile care pot interveni în organizarea și desfășurarea
evenimentelor și modalitățile de evitare și gestionare a acestora.
8. Conţinuturi
2
Bibliografie:
1. Băltescu, C.A., Neacșu, N.A. (2012) Turismul de evenimente : management şi marketing, editura
Universității Transilvania, Brașov.
2. Bowdin, G., Allen, J., O᾿Toole, W., Harris, R., McDonnell, I. (2006) Events Management, 2nd Ed.,
Butterworth-Heinemann, Burlington, MA.
3. Chiriac, A.C. (2004) Asistenţa turistică în organizarea de evenimente, ed. THR-CG, București.
4. David, S. (2003) The Special Events Advisor. A Business and Legal Guide for Event Professionals, John
Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey, NJ.
5. Florea, C., Belous, M. (2004) Organizarea de evenimente şi banqueting în structurile de primire, ed. THR-
CG, București.
6. Getz, D. (2007) Event Studies. Theory, Research and Policy for Planed Events, Elsevier Butterworth-
Heinemann, Oxford, MA.
7. Goldblatt, J. (2011) Special Events. A New Generation and the Next Frontier, 6th Ed., John Wiley & Sons,
Hoboken, New Jersey, NJ.
8. Hoyle, Leonard H. (2002) Event Marketing. How to Successfully Promote Events, Festivals, Conventions
and Expositions, John Wiley & Sons, New York, NY.
9. Krugman, Carol, Wright, Rudy R. (2007) Global Meetings and Exhibitions, John Wiley & Sons, Hoboken,
New Jersey, NJ.
10. Mallen, C., Adams, L. J. (2008) Sport, Recreation and Tourism Event Management. Theoretical and
Practical Dimensions, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford, MA.
11. Masterman, G. (2009) Strategic Sports Event Management.Olympic Edition, 2nd Ed., Elsevier Butterworth-
Heinemann, Oxford, MA.
12. Masterman, G. (2004) Strategic Sports Event Management. An International Approach, Elsevier
Butterworth-Heinemann, Oxford, MA.
13. Melniciuc-Puică, N. (2008) Managementul evenimentelor universitare artistice, Ed. Performantica, Iași.
14. Moise, D. (2015) Marketingul evenimentelor: târgurile și expozițiile, editura ASE, București.
15. Moise, D. (2014) Marketingul și managementul evenimentelor, editura ASE, București.
16. Oprea, D., Meșniță, G., Alexa, M. (2016) Managementul evenimentelor personale, organizaționale,
internaționale, ed. Polirom, Iași.
17. O’Toole, W., Mikolaitis, P. (2002) Corporate Event Project Management, John Wiley & Sons, New York,
NY.
18. Petrovici, A. (2012) Crearea și organizarea de evenimente, ed. Alma Mater, Bacău.
19. Rutherford Silvers, J. (2004) Professional Event Coordination, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.
20. Rutherford Silvers, J. (2008) Risk Management for Meetings and Events, Elsevier Butterworth-Heinemann,
Oxford, MA.
21. Schafer-Mehdi, S. (2009) Organizarea evenimentelor; strategia comunicării: concepția și transpunerea în
practică; scenariul și regia, Ed. All, București.
22. Schreiber, A.L. (1994) Lifestyle and event marketing : building the new customer partnership, Mc-Graw
Hill, New York, NY.
23. Shone, A., Parry, B. (2015) Successful Event Management. A Practical Handbook, 4th ed., Cengage
Learning, Andover, Hampshire.
24. Simmons, M., Dalgleish, E. (2006) Corporate actions. A Guide to Securities Event Management, John
Wiley & Sons, Chichester.
25. Skinner, B. E., Rukavina, V. (2003) Events Sponsorship, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey, NJ.
26. Stănciulescu, G. (2010) Managementul operațiunilor în turismul de evenimente, ed. ASE, București.
27. Tum, J., Norton, P., Wright, J. N. (2006) Management of Event Operations, Elsevier Butterworth-
Heinemann, Oxford, MA, USA.
28. Yeoman, I., Robertson, M., Ali-Knight, J., Drummond, S., McMahon-Beattie, U. (2004) Festival and
Events Management. An international arts and culture perspective, Butterworth-Heinemann, Oxford, MA
8.2 Seminar/laborator Metode de predare Observaţii
Studii de caz 2 seminare
Evenimentele – aspecte generale
Dezbatere
Studii de caz 2 seminare
Evenimentele ca instrument de stimulare a afacerilor
Dezbatere
Studii de caz 1 seminar
Conceptul evenimentului
Dezbatere
Studii de caz 1 seminar
Crearea echipei de implementare a proiectului
Dezbatere
3
Studii de caz 1 seminar
Elaborarea bugetului evenimentelor și căutarea de sponsori și parteneri
Dezbatere
Studii de caz 1 seminar
Promovarea evenimentelor
Dezbatere
Studii de caz 1 seminar
Coordonarea evenimentelor la locul de desfășurare
Dezbatere
Studii de caz 1 seminar
Gestionarea riscurilor evenimentelor
Dezbatere
Evaluarea și raportarea rezultatelor obținute în urma desfășurării Studii de caz 2 seminare
evenimentelor Dezbatere
4
Bibliografie:
Conţinutul disciplinei este în concordanță cu programa disciplinelor similare din alte centre universitare din ţară şi
străinătate și cu necesitățile organizatorilor de evenimente.
5
10. Evaluare
10.3 Pondere
Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare
în nota finală
10.4 Curs Asimilarea cunoștințelor predate Examen final 40%
10.5 Capacitatea de aplicare în practică a Proiect 50%
Seminar/laborator cunoștințelor teoretice asimilate
Evaluare pe parcursul semestrului 10%
10.6 Standard minim de performanţă
• Pentru absolvirea acestei discipline este necesară obținerea unei note finale de minim 5(cinci);
• Notele acordate sunt între 1 (unu) și 10 (zece);
• Examenul este scris;
• Proiectul trebuie prezentat oral.
Titular de seminar
Director de departament