Sunteți pe pagina 1din 1

Teoria skateholders Amitai Etzioni(2002) -relatia cu lumea si natura – lumea este vazuta ca un cumul de trasaturi positive, care ofera

atura – lumea este vazuta ca un cumul de trasaturi positive, care ofera omului
multe posibilitati. Viata lor se datoreaza naturii, pe care trebuie sa o conserve pentru generatiile
-orice companie are o responsabilitate sociala si o datorie morala fata de toate grupurile are viitoare si sa o imbunatateasca continuu.
ingluenteaza si sunt influentate de activitatea sa economica, nu doar ata de proprietary -relatia cu afacerile- afacerea proprie reprezinta vocatia si menirea individului, ceea ce poate face el
-abordare de natura deontological cel mai bine ca stapan al propriului destin.
-scopul unei afaceri este de a servi si armoniza interesele divergente ale stakeholderilor sai -scopul vietii este acela de a face viata lor si a altora mai bogata material si spiritual. Principiul ce
-teoria poate fi asociata cu responsabilitatea morala a companiei guverneaza este “Nu coteaza cat traiesc, ci cum traiesc!”
-urmarirea profitului pe termen exclude un comportament rapace si iresponsabil fata de angajati, -toti oamenii pot fi potentiali parteneri, intr-o colaborare reciproc avantajoasa. Principiul de baza al
consumatori, furnizori, creditori, competitori alegerii partenerilor este cel bazat pe reputatia de afaceri, in combinatie cu orientarile etice potrivite.
-inside groups (teoria firmei inchise) si outside groups (teoria firmei deschise)
-stakeholderi primari ( teoria stakeholders in varianta restransa) si stakeholderi secundari (teoria Managementul imoral
stakeholders in varianta extinsa)
-un stil de conducere a afacerilor lipsit de cele mai elementare principii etice, care implica si o
Teoria responsabilitatii sociale corporative opozitie hotarata si active impotriva a tot ceea ce este etic
-obiectivele managerului aflat la conducerea unei companii sunt pur egoiste (daca urmareste
-teoria care isi asuma cel mai mult din etica in afaceri obtinerea de profituri proprii) sau se bazeaza exclusive pe rentabilitatea si succesul organizational
-obligatiile companiei se extend la nivelul intregii comunitati, nu dar la nivelul grupurilor care isi (cand actioneaza strict ca un agent sau ca un reprezentant al angajatorului sau)
aduc contributia la profiturile companiei -managerul immoral este capabil sa distinga intre actiunile bune si cele rele, alegand sa actioneze in
-teoria poate fi asociata cu rsponsabilitatea discretionara a companiilor mod incorrect si moral
-principala responsabilitate in afaceri este de a face profit, insa exista limite si constrangeri etice -considera ca legea constituie impedimente pe are rebuie sa le depaseasca pentru a-si ineplini
referitoare la ceea ce se poate face efectiv in afaceri. Dpdv etic, dreptul de a urmari profit nu este scopurile propuse
limitat =>dezvoltare durabila
-impreuna cu teoria stakeholders face trecerea de la modelul economic la modelul socio-economic Managemetul moral

Managerii rechini -este la extrema opusa fata de managementul immoral


-isi bazeaza intreaga activitate pe principii inalte de comportament etic si pe norme profesionale de
-rechinii reprezinta primul tip de intreprinzator conduita
-relatia cu oamenii – ii considera pe oameni ca fiind rai, slabi, lenesi, prosti, finite imorale si -administratia morala aspira la obtinerea succesului intr-un cadru etic bine determinat
incorecte, condusi doar de instincte, care nu apreciaza binele si inteleg numai limbajul fortei. Se -nu vizeaza obtinerea de profit illegal sau immoral
actioneaza dupa principiul “Invingatorul ia tot” -nu rumareste numai litera, ci si spiritul legii
-relatia cu societatea – considera ca ei sunt cei mai buni dintre toti, cu toate ca si ei sunt condusi de -va adopta o strategie a integritatii-etica este forta motrice a organizatiei de afaceri
instincte. Faptul ca sunt saraci este rezultatul legilor societatii si al celorlalti oameni care constituie o
piedica in calea realizarii si imbogtirii lor Managementul amoral in mod involuntar
-relatia cu lumea si natura – lumea este considerate ca fiind dusmanoasa, rece si periculoasa, iar
natura este un depozit epuizabil din care trebuie sa-si insuseasca cat se poate de mult, pentru a nu-si -managerii nu sunt nici morali nici imorali, dar nici nu sunt contirnti si nici nu se preocupa de aptul
apropia altii acele bogatii. Principiul de baza este “Dupa noi, potopul!” ca deciziile lor de afaceri din viata de zi cu zi pot produce efecte negative asupra persoanelor direct
-relatia cu afacerile – afacerea proprie este baza si izvorul puterii lor in lume, un mijloc de aparare relationate cu compania
impotriva oamenilor si a societatii. -le lipseste perceptia sau constiinta etica
-scopul vietii este acela de “a avea cat mai multi bani si cat mai multa putere asupra celorlalti -se bazeaza pe litera legii ca principal instrument etic
oameni, a trai cat mai confortabil si in siguranta, a consuma ceea ce este cel mai bun, fara a-si
infrana dorintele,, a trai cat mai mult posibil, avand in vedere ca viata ne este data o singura data” Etica in afaceri in Arabia Saudita
-toti oamenii le sunt potentiali concurenti in lupta pentru bunurile materiale
-ordinea economica islamica are la baza 3 valori fundamentale – dreptatea sociala, corectitudinea,
moderatia
Managerii delfini -principala valoare care calauzeste societatea araba este respectarea legilor din Coran
-in lumea islamica investitiile sunt coordonate de etica islamica si de legea Shari’ah – interzicerea
-relatia cu oamenii – majoritatea oamenilor sunt demni de respect si incredere. Principiul de baza al investitiilor in actiunile pacatului – alcool, tutun, jocuri de noroc si in activitatea care implica
acestei relatii este acela ca oamenii ofera mai multe atunci cand sunt tratati bine, decat atunci cand se incasarea de dobanzi in urma banilor dati cu imprumut ( banci si soc de asigurari)
apeleaza la utilizarea fortei. Sinceritatea si increderea stau la baza colaborarii in relatiile de afaceri -un tip de contract financiar Shirkah – parteneriatul - cand doua sau mai multe persoane pun bazele
-relatia cu societatea – societatea si institutiile sale reprezinta un mijloc de coordonare a intereselor unei afaceri comune
diferitilor indivizi si grupuri sociale, precum si garantia apararii cetateanului. -al tip de contract financiar Mudarabah (relatia agent – principal) , Rabbul-Mal – proprietarul –
-relatia cu sine – se autoapreciaza ca nefiind un om rau, ci unul demn de respect. Daca este sarac, furnizeaza capitalul necesar, Darib – agentul- isi adduce contributia in munca si effort fizic si/sau
considera ca aceasta se datoreaza faptului ca nu a depus destule eforturi, a ales gresit sfera de psihic
actiune, este prost organizat sau insufficient de pregatit.

S-ar putea să vă placă și