Universitatea Crestina Dimitrie Cantemir

Facultatea de Management Turistic si Comercial

-Primii pasi in tranzactiile comerciale

Profesor coordonator:
Conf. Univ. Dr. Mionel Oana

Student:
Tanase Maria-Veronica
Anul II IFR, Seria B

1
 Universitatea Crestina Dimitrie Cantemir
Facultatea de Management Turistic si Comercial

PRIMII PASI IN TRANZACTIILE COMERCIALE

Aproape fiecare dintre noi s-a gandit cel putin o data cum ar fi daca si-ar
gestiona propria afacere, intrucat ideea mea de afacere suna cam asa..
In urma cu cativa ani, am gustat un „buchet de fructe”, frumos ornat si
impachetat, extraordinar de delicios, iar in acel moment m-am gandit cum ar
arata afacerea mea pornind de la acel gust, acel buchet, acel produs.
Afacerea pe care mi-as dori sa o intemeiez se bazeaza pe acest gen de produse,
mai exact crearea de „buchete/cosulete” din fructe ornate cu ciocolata si alte
bombonele.
Acest gen de afacere, in a comercializa produse proaspete si sanatoase este un
vis ce poate bucura si mentine oamenii sanatosi si fericiti.
Pentru ca orice afacere are nevoie de un nume, eu m-am gandit la cea mai
potrivita denumire pentru a exprima continutul acesteia cat si dorinta
cumparatorilor si anume:
„THE ART OF HEALTHY FRUITS”.
Logo-ul firmei va fi unul colorat, care sa reprezinte viata frumoasa si sanatoasa
imbracata in culori vii la fel ca si gustul fructelor in plina maturitate si apogeu al
prosperitatii lor.
Mai jos este logo-ul gandit si creat de mine care va intampina clientii dornici de
a cunoaste variatia de produse ce se afla dincolo de pragul incaperii in care vom
realiza frumoasele produse.

2
 Universitatea Crestina Dimitrie Cantemir
Facultatea de Management Turistic si Comercial

Dat fiind faptul ca fructele proaspete si crescute intr-un habitaclu propice lor
pentru a fi in proportie de 100% BIO, nu au o durata de viata la fel de longeviva
ca acele fructe crescute sub influenta substantelor toxice menite sa grabeasca
procesul de crestere ale acestora, in acest caz, exportul in alte tari al produselor
este exclus si nu va fi o prioritate pentru afacerea mea, comercializarea si
vinderea produselor se va face la nivel national exclusiv in Romania.
Deoarece crerile vor fi mult mai multe din partea persoanelor fizice si mai putin
din partea persoanelor juridice, instrumentul agreat de plata va fi numerar, cu
conditia daca valoarea comenzii depaseste suma de 1000 ron, plata va fi
efectuata in avans 50%.
Pentru a analiza factorii pro si contra in ceea ce priveste afacerea, mai jos este
schema SWOT, pe care o poate folosi oricine pentru a-si analiza punctele slabe,
forte, oportunitatile cat si amenintarile.
-S-STRENGHTS
• Standarde riguroase de siguranta alimentara;
• Preturi accesibile si produse de inalta calitate;
• Strategie selectiva a lantului de aprovizionare;
• Informatii nutritionale disponibile pe ambalaj.
-W-WEAKNESSES
• Inflexibilitatea la schimbarile de pe piata;
• Dificultate in recrutarea si pastrarea angajatilor;
• Pozitia financiara limitata.
-O-OPPORTUNITIES
• Conditii de program flexibil;
• Imaginea marcii: sanatate si arta;
• Solicitarea unor standarde mai ridicate de la furnizori.
-T-THREATS
• Informatii vehiculare referitoare la calitatea fructelor;
• Lanturile de afaceri cu aceleasi produse concurente;
• Datorita crizei oamenii aleg sa cumpere produse de slaba calitate;