Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
În cadrul potenţialului creator putem distinge două dimensiuni majore, potenţialul creativ
general şi cel specific, constituit dintr-un ansamblu de însuşiri care ce permit obţinerea unor
performanţe în domenii cum sunt: arta, literatura, ştiinţa, tehnica.
Guilford, de asemenea, luând în considerare conţinutul aptitudinilor vorbeşte de patru
tipuri de inteligenţă: concretă, simbolică, semantică şi socială:
1. Inteligenţa concretă desemnează aptitudinile implicate în vehicularea informaţiilor
figurale (informaţiile concrete percepute prin văz, auz, pipăit, care nu sunt transformate în semne
sau cuvinte), focalizarea fiind pe lucruri concrete şi pe proprietăţile lor. Persoanele la care
această aptitudine este dezvoltată la nivel superior sunt inginerii, artiştii, muzicienii.
2. Inteligenţa simbolică este importantă pentru capacitatea de a recunoaşte cuvinte, de
opera cu numere, aşadar informaţiile vehiculate sunt sub formă de semne (literele alfabetului,
notele muzicale). Această aptitudine este esenţială pentru dezvoltarea limbajului şi pentru
matematică.
3. Inteligenţa semnatică permite operarea cu noţiunile verbale, aşadar cu informaţiile sub
forma înţelesurilor ataşate cuvintelor. Aceste informaţii sunt importante în comunicarea verbală,
în gândire.
4. Inteligenţa socială şi capacitatea empatică permite vehicularea informaţiei neverbale
din interacţiunile sociale, în care un rol important îl joacă înţelegerea atitudinilor, dorinţelor,
intenţiilor, percepţiilor personale şi ale celorlalţi. Este o formă a inteligenţei importantă pentru
profesori, medici, politicieni, psihologi.
Pornind de la teoria lui Guilford, Ana Stoica-Constantin identifica trei categorii de factori
sau aptitudini (Ana Stoica-Constantin, 2004):
1. aptitudinea generală, inteligenţa, sau factorul g;
2. aptitudini sau factori de grup, în care sunt incluse: aptitudinea verbală, numerică,
perceptivă, de reprezentare spaţială şi de dexteritate manuală;
3. aptitudini complexe, în funcţie de domeniul de activitate, numite şi aptitudini
speciale:
- academice sau şcolare (prezente la copiii premianţi, buni la toate materiile)
- aptitudinile creatoare, care se referă la aptitudinea individului de a avea productivitate
într-un anumit domeniu;
- ştiinţifică manifestată prin rigurozitate, exactitate, spirit logic;
- artistică, ce se obiectivează în artele plastice, muzică, dans sau teatru;
- aptitudini tehnice în care sunt incluse doar abilităţile manuale;
- aptitudini de conducere sau leadership;
- aptitudini sociale care sunt caracteristice unei persoane nonconflictuale, optimiste, ce
dispune de competenţe sociale bine dezvoltate şi a cărei prezenţă în grup determină
mărirea coeziunii grupului respectiv.
Dezvoltarea aptitudinilor speciale asigură atingerea nivelelor superioare ale creativităţii,
cel inovativ şi emergentiv, prin direcţionarea, specializarea şi susţinerea potenţialului creativ
general.
În continuare vom prezenta câteva aptitudini speciale, implicate în diferite domenii de
activitate, cu prezentarea dimensiunilor, componenetelor implicate la fiecare din ele, a căror
cunoaştere este esenţială pentru demersurile educative, pentru dezvoltarea şi stimularea
creativităţii.
Aptitudinea organizatorică sau de conducere este definită de V. Oprescu astfel: “o
însuşire complexă a personalităţii, ce constă într-un ansamblu de procese şi calităţi ale omului
care-i asigură acestuia posibilitatea de a-i mobiliza pa alţi oameni pentru îndeplinirea în comun şi
cu randament calitativ-cantitativ superior al unei activităţi” (V. Oprescu, 1991). Calităţile pe care
le reuneşte această aptitudine sunt următoarele:
- trăsături volitiv-caracteriale: conştiinţa responsabilităţii sociale, iniţiativă,
capaciatatea de risc, capacitatea de a depăşi greutăţile, exigenţa faţă de sine şi faţă de
alţii, spirit de răspundere, principilaitate, fermitate, corectitudine, sinceritate,
modestie.
- calităţi intelectuale: inteligenţă, spirit critic şi autocritic, capacitatea de clarificare şi
coordonare, capacitatea de predicţie a consecinţelor unei acţiuni, capacitatea de
cunoaştere a oamenilor;
- trăsături afective: dragoste faţă de muncă, capacitatea de a se entuziasma şi a-i
mobiliza pe alţii, capacitatea empatică;
- structura temperamentală: se consideră că sangvinicul poate fi mai potrivit pentru
funcţii de conducere, prin calităţile sale: forţă psihică, echilibru, mobilitate
psihofizică, adaptabilitate la situaţii noi, sociabilitate, optimism, din care poate rezulta
un stil democratic de conducere;
- extraversiunea, importantă prin calităţi cum sunt dinamismul, sociabilitatea;
- trăsături fizice care pot favoriza: înfăţişarea agreabilă, talia înaltă.
Aptitudinea pedagogică este consecinţa interiorizării acţiunii educative, în care sunt
incluse trăsături psihologice, psihopedagogice, psihosociale (A. Munteanu, 1994). În acest sens,
este relevantă opinia lui C. Noica: “O şcoală în care profesorul nu învaţă şi el este o absurditate.
Cred că am găsit un motto pentru şcoala mea: Nu se ştie cine dă şi cine primeşte.” Calităţile
specifice aptitudinii pedagogice sunt:
- ştiinţifice;
- psihopedagogice;
- psihosociale.
- intelectuale: inteligenţă, imaginaţie;
- calităţi psihofizice: discriminarea auditivă şi anumite funcţii motorii.