Aprob _____________

Șef catedră: S. Golubițchi, dr. conf. univ.

UNIVERSITATEA DE STAT DIN TIRASPOL

Catedra Pedagogie și Metodica Învățământului Primar

EVALUARE CURENTĂ NR.2

Cursul Management Educațional și Strategic

TEST
Grupa :16 C
Nume/ Prenume
Data susţinerii testului: 16 ianuarie 2020
Evaluator: Lilia Cebanu, dr.,în ped., lector univ.
Pentru rezolvarea corectă a tuturor cerinţelor se acordă 90 de puncte.
Timpul efectiv de lucru este de 90 de minute.
Alegeți varianta corectă a itemilor.

Nr. Itemii Variantele Punctele

d/o
a). promovarea valorilor culturale la
Managementul strategic vizează: nivel de instituție.
1. b).conturarea profilului 10
psihosocioprofesional al managerulu.

c). procesul prin care se generează şi

se controlează schimbările strategice
ale unei organizaţii în scopul
realizării unor obiective
fundamentale.

a).2 factori 10
2. Metoda analiza PESTE include: b).4 factori
c). 5 factori

a). funcțiile comunicării

Funcția de comandă și instruire face manageriale;
3.
parte din:
b). funcțiile culturii organizaționale 5

c). funcțiile managementului

 inovației.
a).managementului social
Misiunea este una din aspectele:
4. b). managementului culturii 10
organizaționale
c). managementului strategic
a). evaluarea activităților didactice.
5. Unul din factorii de implementare a b). socializarea cadrelor didactice. 10
culturii organizționale este: c).monitorizarea activităților
didactice.
a). 1 an de învățământ
6. Planul strategic de activitate a instituției b). 3 ani de învățământ
de învățământ se elaborează pentru o c).5 ani de învățământ 10
perioadă de:
a).diagnozei mediului intern
7. Factorii sociali, culturali, demografici, b). diagnozei mediului extern
de mediu și politici corespund: c). diagnozei mixte. 10

În care compartiment al planificării a).context educațional și legislativ 10

8. strategice se caracterizează instituția de
învățământ din perspectivele: poziției
geografice, numărul și vârsta elevilor,
baza logistică etc.
Unul din rolurile principale ale
9. managementului strategic este :
b).monitorizarea proiectului
c).pașaportul instituției
a). mentinerea balantei de legaturi
reciproce a organizației cu mediul.
b). perfecţionarea laturilor calitative 10
ale activităţii în vederea conservării
rezultatelor obţinute în perioada
precedent.
c). focalizarea eforturilor spre
obtinerea performanțelor economice,
financiare și sociale ceea ce îi
permite instituției o confruntare
eficientă în mediul în care evoluează.

a).etapa de formulare a strategiei.

b). etapa finală în managementul 5
10. Evaluarea strategiei constituie: strategic.
 c). etapa de implementare în
managementul strategic.
Total puncte 90
Nota: 10

Barem de notare:

Nota 10 9 8 7 6 5 4 3 2
Punctaj 90 85 75-80 65-70 55-60 45-50 35-40 25-30 15-20
obținut puncte puncte puncte puncte puncte puncte puncte puncte puncte