FIȘĂ DE LUCRU – MOTIVAȚIA MUNCII

I. Alegeți un răspuns din mai multe la următoarele întrebări:

1. Potrivit Teoriei lui A. Maslow privind motivația, odată ce nevoile de stimă au fost satisfăcute, vor acționa ca motivator nevoile:
a. Fiziologice
b. De apartenență
c. De autorealizare
d. De siguranță
e. Nici una dintre cele menționate
2. Cărei clase de nevoi enumerate, din ierarhia Maslow, i se potriveşte cel mai bine promovarea ca acțiune întreprinsă de management
pentru motivarea unui salariat?
a. De autorealizare
b. De apartenență
c. De siguranță
d. De stimă.
e. Fiziologice.
3. Scara Maslow plasează activarea nevoilor fiziologice după ce una dintre următoarele nevoi a fost satisfăcută:
a. Autorealizare
b. Siguranță
c. Apartenență
d. Stimă
e. Nici una din cele menționate.
4. Care dintre caracteristicile enumerate este mai potrivită nevoii de afiliere de siguranță?
a. Feedback atât pozitiv, cât şi negativ
b. Relații compatibile cu sarcinile postului
c. Parteneriat în rezolvarea problemelor
d. Sentiment de susținere în relațiile interpersonale
e. Sentiment al insecurității personale.
II. Răspundeți prin A (adevărat) sau F (fals) la următoarele enunțuri:
1. Cointeresarea materială a muncii reprezintă un factor cu acțiune direct asupra productivității muncii.
2. Securitatea locului de muncă reprezintă nevoie de autorealizare.
3. Proiectele provocatoare și oportunitățile creative reprezintă nevoie fiziologică.
4. Suspendarea temporară din post este o categorie de motivare de tip formal complex.
5. Acordarea încrederii este o categorie de motivare a angajaților de tip informal economic.
6. Motivarea negativă contribuie la moralul scăzut al angajaților.
III. Completați diagrama ”Păianjen” formată din categrii de motivare a angajaților:

CATEGORII DE
MOTIVARE A
ANGAJAȚILOR