Investste în oameni !

FONDUL SOCIAL EUROPEAN

Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
Axa prioritară 3 “Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si a intreprinderilor”
Domeniul major de intervenţie 3.1. “Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: “E.H.R. – Antreprenoriat pentru Resurse Umane”
Numărul de identificare al contractului: POSDRU/92/3.1/S/53763

Anexa 1
FORMULAR STANDARD
PLAN DE AFACERE

EHR – ANTREPRENORIAT PENTRU RESURSE UMANE

Numele cursantului: ………BOGDAN VASILE-CATALIN ………………………..

Statut: Student Masterand Absolvent
X
Universitatea/Locul de munca: ..ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE / MAGIC
WORLD DEVELOPMENTS SA……………………………………..
Specializarea/Domeniul ocupational:…ECONOMIST / CONATBIL SEF……………..
CNP: ……
1820825440078……………………………………………………………………………
Seria si numarul actului de identitate: ……IF 253.393………………………………….
Adresa: …STR. STEAUA ROSIE, NR 31, BL D, ET 1, AP 6, OTOPENI, JUDETUL
ILFOV……………………………………………………………………….
Telefon: …
0723353270……………………………………………………………………………………
………………………………
E-mail: …CATALIN.BOGDAN50@GMAIL.COM……………………………………

Data completarii: …09-03-2013……………………………………………………………

 CUPRINSUL
PLANULUI DE AFACERI

I. Cuprins

II. REZUMATUL PLANULUI DE AFACERI

III. DESCRIEREA AFACERII

IV. DESCRIEREA PRODUSELOR SAU SERVICIILOR

V. ANALIZA PIETEI

VI. PLANUL DE MARKETING

VII. PLANUL OPERATIONAL

VIII. MANAGEMENT SI ORGANIZARE

IX. PLANUL FINANCIAR

X. ANEXE
 II. REZUMATUL PLANULUI DE AFACERI
Realizati un rezumat al planului de afaceri intr-un limbaj profesional, in maximum o
pagina.
Tineti minte ca aceasta parte este citita de investitori in primul rand; daca nu atrage atentia
asupra potentialului afacerii si nu starneste interesul, este posibil ca finantatorii sa nu citeasca
mai departe!

Bc-Conta se doreste a fi un cabinet de contabilitate ce ofera servicii profesionale de

contabilitate, fiscalitate,consultant, resurse umane si juridice, membra a Corpului
Expertilor Contabili si al contabililor Autorizati din Romania (CECCAR)

Cabinetul de contabilitate este infintat cu capital integral romanesc si are ca obiect

de activitate "Activitati de contabilitate si audit financiar, consultanta in domeniul
fiscal" - cod CAEN 6920 si va oferi servicii integrate : contabilitate, consultanta in
domeniul financiar - fiscala, consultanta juridica, consultanta si asistenta privind
problemele de personal (incadrare, medicina muncii, protectia muncii etc.) prin
specialistii nostri si prin colaboratorii si firmele partenere.

Cabinetul este condus de Expert Contabil BOGDAN Vasile-Catalin, autorizatie

42985, emisa de CECCAR – ILFOV, cu veche experienta din anul 2002 in
domeniul contabilitatii, fiscalitatii si expertizei contabile.

Cabinetul BC-CONTA va incerca sa se plieze pe nevoile informationale ale clientilor

incercand sa ofere informatii cat mai reale si transparente fiecarui client prin
furnizarea de rapoarte financiar contabile la sfarsitul fiecarei luni contabile privind
evolutia si progresul financiar contabil prezentand informatiile econimico-financiare,
modul de calcul al taxelor si contributiilor la bugetul de stat. Afacerea noastra se
bazeaza pe o echipa tanara de specialisti care impreuna formam un cabinet de
contabilitate ambitioas si dornic de rezultate dintre cele mai bune.

Planul de dezvoltare al afacerii este unul inovator incercand sa combine cele mai
noi metode de revolutionare a pietei contabile si mediul existent pe piata. De aceea
prin seriozitatea si capacitatea profesionala a noastra, reusim sa incepem cu
dreptul aceasta afacere, inca de la bun inceput avem cateva solicitari de la diversi
clienti.
 III. DESCRIEREA AFACERII

 Descrieti pe larg afacerea dvs., obiectivele, modul de functionare, actionariatul;

 Includeti cateva informatii despre industria in care veti activa, mai ales daca acesta este un
domeniu de nisa sau unul cu care potentialii investitori nu sunt familiarizati. Descrieti situatia
industriei, precum si orice estimari in ceea ce priveste cresterea economica si schimbarile in
urmatorii ani - si modul in care societatea dumneavoastra se va adapta sau va valorifica aceste
schimbari
Prezentati motivele pentru care credeti ca afacerea va fi una de succes. Realizati o lista cu
punctele forte specifice si competentele dumneavoastra si ale echipei;
 Introduceti si orice considerente juridice speciale, pe care ar trebui sa le cunoasca investitorii:
licente necesare, conditii speciale de munca, de mediu, taxe de autorizare, etc.;
 Daca aceasta este o afacere de vanzare cu amanuntul, ce vindeti si cui? Cum va situati pe piata?;
 Utilizati atat concepte precum ‘satisfacerea nevoilor clientilor’ – dar precizand exact ce, cu si de
ce, cat si estimari privind vanzarile in unitati (la acest paragraf, nu este nevoie sa precizati tinte
financiare, ci numai operationale).

Bc-Conta se doreste a fi un cabinet de contabilitate ce ofera servicii profesionale de

contabilitate, fiscalitate,consultant, resurse umane si juridice, membra a Corpului
Expertilor Contabili si al contabililor Autorizati din Romania (CECCAR)

Cabinetul de contabilitate este infintat cu capital integral romanesc si are ca obiect

de activitate "Activitati de contabilitate si audit financiar, consultanta in domeniul
fiscal" - cod CAEN 6920 si va oferi servicii integrate : contabilitate, consultanta in
domeniul financiar - fiscala, consultanta juridica, consultanta si asistenta privind
problemele de personal (incadrare, medicina muncii, protectia muncii etc.) prin
specialistii nostri si prin colaboratorii si firmele partenere.

Viziunea cabinetului este sa se dezvolte si sa devina un punct de referinta pentru

progresul compantiilor client, prin aplicarea tuturor cunostintelor din domeniul
financiar contabil.

Misiune: Cabinetul nostru isi doreste sa ofere servicii de calitate, consultant de

specialitate si incredere prin specialistii sai.

Principalele obiective ale cabinetului nostru sunt:

 Evidenta financiar contabila corecta si intocmai cu prevederile legale in vigoare

 Serviciile nostre sa ofere un plus de valoare pentru afacerea clientilor nostrii

Cabinetul de contabilitate se va autoriza ca persoana fizica autorizata, prin
inscrierea la Administratia Finantelor Publice si totodata autorizatia de functionare
numarul 42985 emisa de Corpul Expertilor Contabili si Contabililor Autorizati din
Romania – Sucursala ILFOV.
Cabinetul va functiona conform OG 17/2007 aprobata prin Legea 269/2007 si
poate efectua urmatoarele lucrari:

 Tine sau supravegheaza contabilitatea si intocmeste sau verifica si

semneaza situatiile financiare

 Acorda asistenta privind organizarea si tinerea contabilitatii

 Efectueaza expertize contabile dispuse de organelle judiciare sau solicitate

de persoanele fizice ori juridice in conditiile prevazute de lege

 Acorda asistenta de specialitate necesara infiintatii si reorganizarii

societatilor comerciale

 Efectueaza pentru persoanele fizice si juridice servicii profesionale care

presupun cunostinte temeinice de contabilitate, consultanta in domeniul
financiar - fiscala, consultanta juridica, consultanta si asistenta privind
problemele de personal.

Cabinetul este condus de Expert Contabil BOGDAN Vasile-Catalin, autorizatie

42985, emisa de CECCAR – ILFOV.
Domeniul financiar contabil din Romania , reprezinta o adevarata provocare pentru
toti contabilii activ pe piata, fiecare incarcand sa se “lupte” cu forte proprii intr-o
societate birocratica si sufocata de taxe si impozite. De aceea cabinetul nostru de
contabilitate doreste sa ajute si sa informeze clientii sai despre ultimile modificari
ale legislatiei, sa aplice cat mai corect si precis cunostintele noastre pentru a
razbate cate bine din aceasta “junga” informationala.
Tinad cont pentru a presta servicii de contabilitate si consultant financiara in
Romania, legislatia prevede ca orice contabil sa fie autorizat si agreat de forumurile
tutelare in speta Corpul Expertilor Contabili si Contabililor Autorizati din Romania.

Pentru a deveni membru agreat CECCAR, fiecare contabil dupa o anumita perioada
de experienta profesionala, va sustine un examen de acces la stagiu, examen care
se va finalize cu o perioada de stagiu de 3 ani de zile. In aceasta perioada fiecare
stagiar va acumula cunostinte solide si temeinice despre activitatea financiar
contabila, consultant financiara, evaluare intocmind diferite lucrari si teze de
specialitate, care vor fi sustinute in fata unor comisii de specialitate.
Dupa finalizarea perioadei de stagiu, fiecare expert contabil stagiar, va sustine un
examen de aptitudine care se va concretiza prin obtinerea Parafei si Carnetului de
Expert Contabil insotite de autorizatia de functionare.

Din studiile mele am constatat ca piata expertilor contabili in speta a cabinetelor de

contabilitate este destul de stufoasa, consider ca mai este inca loc in acest
domeniu. Tiinand cont ca activitatea cabinetului de contabiliate este la inceput, am
marea incredere ca se va dezvolta armonios prin implementarea si transparenta
informatiilor ofertie utilizatorilor private.

Cabinetul BC-CONTA va incerca sa se plieze pe nevoile informationale ale clientilor

incercand sa ofere informatii cat mai reale si transparente fiecarui client prin
furnizarea de rapoarte financiar contabile la sfarsitul fiecarei luni contabile privind
evolutia si progresul financiar contabil prezentand informatiile econimico-financiare,
modul de calcul al taxelor si contributiilor la bugetul de stat.
 IV. DESCRIEREA PRODUSELOR SAU SERVICIILOR

 Descrieti produsul si / sau serviciile oferite, in contextul climatului actual pentru acest tip de
afacere;
 Ce nevoi satisfac produsele / serviciile oferite?
 Cum si de ce sunt mai bune produsele dvs decat cele ale competitiei?
 Care sunt preturile la care vor fi vandute produsele / serviciile dvs. si cum se situeaza ele in
raport cu preturile competitorilor?
 Ce calitati sau avantaj competitive au produsele sau serviciile dvs.?
 Aveti posibilitatea sa atasati desene, specificatii, brosuri si alte materiale de marketing, capturi
de ecran Web si fotografii de prototipuri la sfarsitul planului de afaceri, pentru a completa aceste
informatii.

1 ) Servicii profesionale de contabilitate si financiare

Externalizarea serviciilor de contabilitate elimina costurile propriului departament din

cadrul companiei dumneavoastra.

Adaugam valoare afacerii dumneavoastra prin cunostintele, experienta si solutiile

personalizate propuse de catre specialistii nostri, oferindu-va un avantaj net pe piata
locala si internationala.

Calitatea si siguranta operatiunilor financiar-contabile sunt asigurate prin intermediul

unor solutii informatice profesionale de ultima generatie ce elimina total riscurile
legate de procesarea datelor.

Perfectionarea continua si training-urile pe care le oferim constant imbunatatesc

experienta echipei noastre si eficientizeaza intregul flux al tranzactiilor efectuate.

Expertii nostri va ofera urmatoarele servicii:

Elaborarea planului de conturi specific beneficiarului
Determinarea sistemelor si procedurilor contabile

Inregistrarea operatiunilor aferente patrimoniului beneficiarului:

• Registrul de Casa
• Efectuarea de operatiuni bancare si mentinerea legaturii cu banca
• Jurnalul de Vanzari
• Jurnalul de Cumparari
• Jurnal de operatiuni diverse
• Balanta de verificare a conturilor analitice si sintetice
Completarea registrelor conform cerintelor legale:
• Registru Jurnal
• Registru Inventar
• Registru Carte Mare

Intocmirea si prezentarea raportarilor specifice:

• Consultanta privind inventarierea patrimoniului (intocmirea situatiilor pregatitoare,
inventarierea faptica, stabilirea diferentelor)
• Intocmirea raportarilor semestriale si a situatiilor financiare anuale
• Elaborarea Declaratiilor Fiscale

Intocmirea situatiilor financiare consolidate

Elaborarea rapoartelor de fuziune
Intocmirea rapoartelor specifice privind lichidarea companiilor
Elaborarea rapoartelor de management
Asistenta pe parcursul controalelor de la autoritatile competente
Misiuni de verificare si certificare situatii financiare
Training privind evidenta primara a documentelor
Intocmirea situatiilor premergatoare auditului financiar.

2) Salarizare si personal:

• calculul impozitelor si contributiilor datorate de salariati si de angajator;

• intocmirea statelor de plata si a ordinelor de plata a impozitelor si contributiilor
datorate;
• intocmirea si depunerea declaratiilor privind obligatiile pentru: bugetul fondului de
asigurari sociale de sanatate, CAS, fondul de somaj, fonduri speciale;
• intocmirea si depunerea anuala a fiselor fiscale pentru angajati;
• inregistrarea si depunerea contractelor de munca, a actelor aditionale si a
rezilierilor de contracte REVISAL;
• inregistrarea si completarea Registrului de evidenta a salariatilor;
• consultanta privind intocmirea dosarelor de personal

3) Impozite si taxe

Noi va ajutam cum se determina si cand se vireaza impozitele si taxele datorate

statului, ce fel de declaratii trebuie completate si cand trebuie depuse la organele
fiscale, sunt intrebari pe cat de frecvente, pe atat de dificile, la care va vom ajuta sa
raspundeti, pentru a iesi cu bine din hatisul pe care il reprezinta multitudinea
obligatiilor fiscale.
Impozite si taxe reglementate de legislatia in vigoare si pentru care putem oferi orice
fel de detalii si clarificari:
•impozitul pe profit;
• impozitul pe venit;
• impozitul pe veniturile microintreprinderilor;
• impozitul pe veniturile obtinute in Romania de nerezidenti;
• impozitul pe reprezentante;
• taxa pe valoarea adaugata;
• accizele;
• impozitele si taxele locale;
• contributiile la bugetele asigurarilor sociale si de somaj.

4) Servicii complete de consultanta:

• Consultantii nostrii va ofera solutii personalizate privind eficientizarea taxelor si

raspunsuri la toate intrebarile dumneavoastra legate de fiscalitate, reprezentare si
asistenta la intalnirile cu autoritatile din domeniu.
• Notificarile privind ultimele modificari legislative din domeniul in care activati
constituie un important suport in rezolvarea problemelor complexe cu care va
confruntati constant.
Daca afacerile dumneavoastra se desfasoara la nivel international va oferim
consultanta specifica tarii in care activati.
• Analizam si clarificam impactul taxelor asupra operatiunilor financiare si oferim cele
mai bune solutii pentru eficientizarea afacerii dumneavoastra.
Nu pierdeti timpul cautand raspunsurile. Noi va oferim solutia. Trebuie doar sa ne
contactati si sa stabiliti o intalnire cu noi.
• Consultantii nostri va ofera urmatoarele servicii:
• Consultanta in legatura cu impozite directe (impozit pe profit, impozit cu retinere la
sursa, taxe locale)
Consultanta in legatura cu impozite indirecte (TVA, accize, taxe vamale)
Planificare fiscala internationala
Revizuiri fiscale in cadrul misiunilor de "due diligence"
Asistenta fiscala pentru misiunile de audit
Reprezentanta si asistenta in fata autoritatilor fiscale
Administrare fiscala
Certificare Declaratia 101 privind Impozitul pe Profit

5) Alte servicii

•asistenta societatii pe timpul controalelor fiscale;

• analiza fluxurilor financiare si a cash-flow-ului;
• analiza situatiei datoriilor si creantelor;
• planuri de afaceri in vederea finantarilor;
• studii de fezabilitate;
• elaborarea rapoartelor financiare necesare pentru obtinerea de credite;
• evaluarea patrimoniului companiei;
• acordarea de asistenta pentru organizarea departamentului financiar-contabil, a
circuitului documentelor si a politicilor financiar-contabile;
• obtinerea de certificate fiscale.

In Romania, societatile care activeaza pe piata sunt obligate prin lege ca activitatea
prestata sa fie legala implicit sa I se calculeze la timp toate taxele si impozitele,
pentru a fi virate la bugetul consolidat al statului. Fiecare contribuabil perosoana
juridica are obligatia de a avea un serviciu de contabilitate care sa tina evidenta
contabila a firmei in timp real. Asadar avand in vedere cele mentionate mai sus,
informatiile oferite de cabinetul nostru asigura managementului clientului o buna
organizare a strategiei viitoare de functionare. Pe baza documentelor si rapoartelor
furnizate de catre cabinet, clientul va sti ce strategie de piata va aplica pentru
dezvoltarea lui si castigarea pozitiei pe piata competitionala.

Cabinetul de contabilitate practica preturi destul de rezonabile care sa satisfaca atat

clientul cat si nevoille cabinetului. Astfel pretul final pe care noi il furnizam viitorilor
clienti este stabilit pe baza unei analize destul de detaliata a activitatii viitorilor
parteneri si este diferit de la client la client in functie de volumul de activitate,
numarul de tranzactii pe care acestia le desfasoara pe luna, domeniul de activitate,
numarul de angajati si alte criterii in functie de domeniul in care activeaza fiecare
entitate patrimoniala. Calculul este facut astfel incat sa acopere toate necesitatile
materiale si financiare pe care cabinetul le efectueaza pentru a desfasua o activitate
concreta si corecta pentru respectivul client, astefel se iau in calcul si evetualele
situatii nefavorabile care sunt acoperite printr-o polita de asigurare de raspundere
civila, care are ca arie de cuprindere toata activitatea cabinetului.
 V. ANALIZA PIETEI

 Elaborati analiza mediului extern al afacerii dumneavoastra; includeti referiri la legislatia si

reglementarile relevante, situatia economica, informatii cu privire la structura populatiei si la
mediul tehnologic, etc.;
 Includeti o descriere a pietei pe care veti activa, precum si o analiza a principalilor competitori;
 Analizati avantajele competitive ale produselor / serviciilor principalilor dumneavoastra
competitori;
 Colectati informatii, in vederea analizarii modului in care ele vor influenta activitatea viitoare
despre orice alti factori pe care ii condiderati relevanti;
 Elaborati o analiza SWOT a afacerii dvs.

Piata pe care isi desfasoara cabinetul este o piata destul de incarcata, unde intalnim
zeci sau poate chiar sute de jucatori care iau parte la acest joc concurential. De la an
la an apar zeci de cabinete de contabilitate, consultanta si fiscalitate care ofera
aceleasi servicii si produse la un nivel foarte calitativ variabil, asta inseamna ca de la
an la an foarte multi experti contabili apar pe piata incercand sa dezvolte un astfel de
business. Totodata odata cu instaurarea crizei financiare in Romania, multe societati
angrenate in economia romaneasca au inchis portile din vaste motive, fapt ce a
generat o concurenta acerba si arida pe acest segment de management. La un
semnal al pietei clientelare, acestia au inceput sa renegocieze contractele incheiate
cu cabinetele de contabilitate, incercat sa diminueze costurile cu aceste servicii. Pe
de alta parte cabinetele de contabilitate si expertiza au inceput sa reduca din
preturile pe care le practicau inainte de inceperea crizei pe motivul pastrarii aceluiasi
portofoliu de clienti. Pentru a face fata pietei puternic concurentiale, cabinetele de
contabilitate au inceput sa ofere servicii generalizate si globale, astfel incat au
inceput sa construiasca pachete diversificate de servicii plecand de la contabilitate,
fiscalitate, resurse-umane, consultanta, expertize si audit. Dar si asa piata este
destul de acerba deoarece cabinetele cu vechime pe piata au o mai mare
credibilitate in fata potenialului client.
De asemenea piata cabinetelelor de contabilitate si expertiza financiara se confrunta
cu contabili care lucreaza la “negru”. Acestia prefera sa se axeze doar pe un tip de
segment in special cel al contabilitatii pure, practicand niste tarife prohibitive, care
sincer un cabinet nu ar face fata pe piata, deoarecei cei din urma au de achitat
diverse taxe si impozite la stat, ceea ce contabilii din piata neconcurentiala nu o fac.
Totodata clientii care sunt in portofoliile contabililor la “negru” se confrunta cu diverse
probleme in fata diverselor institutii si autoritati ale statului.

Mediul de afaceri extern se caracterizeaza prin aceea ca fortele si factorii care îl

compun sunt în afara posibilitatii de control a întreprinzatorului, dar influenteaza în
mod direct deciziile si actiunile acestora.
Factorii mediului extern numiti si factorii STEEP (Sociali, Tehnologici, Economici,
Politici ) sunt:
Factor ii me diului Exemple La ce folose sc
extern informatiile
1 . Fac tori sociali - situ atia de mo grafica - de termin area marimii si
- gradul de educatie atra ctivitatii p ietei
- situ ati a locuintelor - atra gerea investitorilor
- sa natatea populatiei

2 . Fac tori tehn ologici - gradul de dezvolta re -determinarea

te hnica si competitivitatii
tehnologica în - de termin area costurilo r
domen iul de de productie
activitate vizat
3 . Fac tori econo mici - inflatia - previzionarea
- balanta co merc ia la comportamen tului
- cresterea economica con suma torilor
- previzionarea deciziilor
guv ern amentale
- de termin area atitudinii
investitorilor

4 . Fac tori ecologici - le gi s i norme - caracteristicile produsului

restrictive si a tehnologiilor u tiliza te
în do me niul ecologic

5 . Fac tori p olit ici - politica mone tara, - de termin area riscurilor
fisca la , - previzionarea
sociala comportamen tului
investitorilor

Metoda cea mai d es utilizata în a naliza mediului inte rn firme i este analiza
SWOT( punc te tari, p uncte slabe, oportunitati si a menintari).

Puncte Tari Puncte Slabe

- te hnologie superioara
- perso nal b in e instruit si
mo tivat
- acces la materii prime ieftine
- lipsa capitalului
- imaginea proasta a
produsului pe
piata
- d istribu tie nea dec vata
- caracteristicile produ sului
Oportunitati
- cresterea pu terii de cu
mparare
- eliminarea unor taxe va male
- intrarea pe piata une i tari
Amenintari
- criza ec onomica interna
- legislatie nefavorabila

Deseori discutand cu diversi si posibili clienti, toti isi puneau aceeasi

intrebare! Cine sunt clientii dumneavoastra potentiali? Pe parcurs ce
primeam aceasta intrebare mi-am dezvoltat un grup tinta caruia se vor
adresa serviciile prestate de cabinetul pe care il reprezint. Practic am intocmit o
clasificare pe care o regasiti in tabelul de mai jos:

Cr iteriul De Se gmentare Exemple

- clasa sociala
P sihografic si stil de viata - factori de personalita te
- stil de viata
- v ârsta , se x, statut soc ial
- marimea familie i
- tipul locuintei
Demografic si socio- econ omic - venit
- n ive l de educa tie
- o cupa tia
- relig ia
- tara
Geografic - regiunea
- marimea orasului
- familie
- serv ic iu
Arie de interes - c omunita te
- recrea tie
- mod a
- despre ei însis i
- p olit ica
- afaceri
Opinie
- economie
- viitor
- c ultura
 VI. PLANUL DE MARKETING

 Includeti informatii cu privire la clientii dvs. in functie de varsta, gen si nivelul veniturilor
(daca este vorba despre persoane fizice), respectiv tipul de companii in functie de cifra de
afaceri si locatie geografica;
 Aflati cat de mare este piata, precum si tendintele si modificarile anticipate. Daca prevedeti
orice obstacole, cum le veti depasi? Realizati (daca stiti si aveti capabilitatile necesare) si
cercetari independente: de exemplu explorati modelele de trafic in cartierul in care aveti de
gand sa va localizati, aflati cine este competitia directa si indirecta pentru compania
dumneavoastra (includeti in mod obligatoriu lista principalilor concurenti), etc;
 Planul dvs. ar trebui sa includa statistici solide, cifre, precum si alte detalii, care vor pune
bazele pentru proiectiile dvs. de vanzari si perspectivele pe termen lung ;
 Decideti cum vor fi stabilite preturile;
 Includeti informatii cu privire la politica de vanzari, precum si o previzionare a acestora pe
termen scurt, mediu si lung;
 Descrieti nisa dvs de piata si strategia dvs. pentru a o ocupa;
 Cum veti promova afacerea dvs. si cum va veti maximiza bugetul pentru publicitate? Veti
folosi networkingul social, targuri, adeziunea la un grup de afaceri, si asa mai departe?
 Care este imaginea pe care doriti sa o oferiti companiei si prin ce eforturi de publicitate si
promovare doriti sa o sprijiniti?
 Motivati fiecare decizie privind strategia aleasa.

Activitatea de marketing are ca obiectiv informarea potentialilor clienti de ofertele si

avantajele pe care le poate oferi cabinetul nostru. In acest scop am elaborat
materiale promotionale, constand in fluturasi promotionali si mape de prezentare a
activitatii cabinetului. De asemenea am dezvoltat si o pagina web, prin achizitionarea
unui domeniu pe internet; am inceput promovarea afacerii prin diverse pagini de
internet de socializare ( ex: Facebook )

Fluturasii promotionali au fost distribuiti prin intermediul colaboratorilor. De

asemenea au fost angajati doi promoteri care timp de o saptamana, contra sumei de
100 ron fiecare, au distribuit fluturasii in cutiile postale ale orasului.

Suntem convinsi ca cea mai buna reclama va fi totusi calitatea serviciilor noastre, iar
cel mai eficient mijloc de promovare vor fi chiar clientii nostri care vor recomanda
serviciile si produsele noastre. Vom urmari, de asemenea, promovarea numelui si
serviciilor prin incheierea de parteneriate cu diverse edituri si tipografi de profil,
pentru a promova serviciile noastre in pliantele si brosurile pe care ei le vor scoate
pe piata.
Bugetul pentru promovare

Am estimat suma de 300 lei / luna, timp de un an, ca fiind necesara si suficienta
pentru promovarea serviciilor noastre.

Toate cabinetele de contabilitate si expertiza contabila sunt controlate si monitorizate

de autoritatea tutelara sub aripa carei functioneaza si anume CECCAR care nu este
prea permisiva in a accepta diverse medii de reclama si publicitate. Astfel pentru
cabinetele de contabilitate si consultanta sunt intezise reclamele pe toate canalele
audio-vizuale, reviste, afise etc…

Administrarea cabinetului este asigurata de o singura persoana, calificata si atestat

de Corpul Expertior Contabili si a Contabililor Autorizati din Romania, persoana ce a
obtinut calificarea de Expert Contabil, urmand ca pe masura ce activitatea creste sa
mai angajam tineri absolventi de studii economice in special de contabilitate, pentru
a putea oferii tinerilor o sansa de a capata experienta si curaj in aceasta meserie
frumoasa.
Pachetul de servicii clasice de contabilitate, consultanta, fiscalitate, resurse-umane,
va mai putem oferii si servicii de consultanta in vederea initierii unei afaceri sau
desfasurarii unei activitati independente si servicii de consultanta si asistenta
manageriala in scopul dezvoltarii unei afaceri precum si a serviciilor de contabilitate.

Avantajul competitiv al cabinetului BC-CONTA este dat de calitatea si complexitatea

serviciilor oferite si de utilizarea eficienta a resurselor umane, pregatirea si succesele
profesionale ale membrilor echipei manageriale reprezentand o carte de vizita
concludenta.Pentru a ne plia cat mai bine pe cerintele clientilor nostri, am prevazut
posibilitatea de a ne furniza serviciile atat la solicitarea unui singur client, cat si prin
organizarea de expuneri si seminarii interactive organizate pentru grupuri de clienti.

Metodele moderne de instruire, implicarea unor specialisti in domeniu si pretul

accesibil sunt doar cateva dintre argumentele prin care am reusit sa ne pastram
clientii si chiar sa atragem altii noi.Principalii beneficiari ai serviciilor oferite de
cabinetul nostru sunt absolventii care doresc sa inceapa o afacere sau sa
desfasoare o activitate independenta si tinerii intreprinzatori care au o afacere pe
care doresc sa o dezvolte.

Desi sustinerea tinerilor antreprenori este unul dintre principalele obiective ale
cabinetului, prin oferirea de inforatii si noutati legislative, oferta noastra se adreseaza
in egala masura tuturor persoanelor interesate in a-si infiinta sau dezvolta o
afacere.Standardul calitativ inalt cu care am intrat pe piata zonala a facut ca biroul
nostru sa se impuna rapid pe piata locala a furnizorilor de servicii de consultanta
pentru afaceri si management cucerind, numai intcateva luni cateva societati
comerciale cu activitate in domeniul antreprenoriatului.

Obiectivul nostru pe termen mediu si lung este sa obtinem statutul de lider regional
pe raza orasului Otopeni si chiar a judetului Ilfov, pe piata serviciilor de consultanta
pentru toate companiile cliente.Actiunile pe baza carora speram sa ne indeplinim
misiunea, si anume sprijinirea tinerilor cu initiativa in domeniul afacerilor prin
acordarea de servicii de contabilitate, consultanta, fiscalitate pentru afaceri si
management la un inalt nivel calitativ, sunt sustinute de angajamentele pe care ni le-
am asumat in relatia cu beneficiarii serviciilor noastre. In acest context, suntem
constienti de faptul ca succesul actiunilor noastre depinde de masura in care vom
reusi sa raspundem exigentelor clientilor nostri.

Principalii nostri clienti si parteneri activeaza in domenii ca:

• activitati imobiliare
• productie
• constructii
• comert intern si international
• servicii
• tehnologie IT, telecomunicatii
• turism
• retele de distributie
• publicitate

Principalii concurenti cu care cabinetul nostru se confrunta pe raza localitatii Otopeni sunt
detaliati mai jos:

SC ACCOUNTING & FINANCIAL CONSULTING SRL

SC CMC EXPERT SRL
SC CONTEXPERT SRL
SC DOM EXPERT SRL
SC EV CONT EXPERT G&I SRL
SC KONTO AKTE CONSULTING SRL
SC M&D BARCONT SRL
SC M&M CONT CONSULT SRL
SC MDR EXPERT SRL
SC TOP BUSINESS CONTAB SRL
SC VAL EXPERT SRL

Pentru a evita concurenta neloiala si pentru a impiedica practicarea de tarife

neconcurentiale sau preturi de dumping, cabinetul incearca sa stabileasca un pachet
de preturi diferit pentru fiecare categorie de client, incercand sa acopere toate servicii
prestate si astfel clientul sa fie multumit de colaborarea cu noi. In cazul in care unul
dintre concurentii nostrii intentioneaza sa aplice preturi mult mai mici sau poate chiar
preturi prohibitive, incercad sa apareze noi clientii ba chiar sa oferteze si clientilor
nostri, cabinetul nostru de contabilitate va incerca sa ofere beneficiarului de servicii
contabile, o analiza raport calitate-pret, deoarece statisticile au aratat ca preturile mici
de pe piata contabila ii incanta pe clienti, dar adevarul este ca repercusiunile si aici
ma refer la acte incorect completate, situatii si raportari nedepuse la autoritatile
statului conduc la amenzi destul de mari, si analizand aceasta analiza, costul cu
serviciile contabile il costa pe beneficiar poate mai mult decat cu vechiul cabinet de
contabilitate.
Deoarece cabinetul nostru de contabilitate este la inceput de drum, ne axam pe o
nisa de piata unde regasim diversele afaceri de famili ( magazine mixte, service auto,
persoane fizice autorizate etc...), care au nevoie de servicii de contabilitate si
consultanta la inceput de drum, si pe masura ce activitatea se dezvolta si avem un
renume pe piata, incercam sa atacam si un alt segment de nisa in speta firmele cu
un volum mai mare de activitate ca de exemplu ( depozite comercile, societati de
transport, dealer auto, importatori, exportatori etc…).

Pentru a promova si creste imaginea si activitatea cabinetului, nu este nevoie doar

de reclama si publicitate ci si de recomandarii din partea actualilor clienti. Modul de a
promova acest tip de business este putin mai atipic, deoarece nu este suficient sa
investesti in imagine prin carti de vizita, pliante, web site, cont de sociacizare ci si
prin metoda mouth to mouth. S-a demonstrat ca in decursul timpului aceasta din
urma metoda de promovare este mult mai eficienta decat cele clasice de reclama si
publicitate. Studiile arata ca numarul de contracte semnate pe baza metodei mouth
to mouth este de 70%, iar restul de 30% sunt contracte incheiate cu diversi clienti
prin metodele clasice de promovare.
 VII. PLANUL OPERATIONAL
 Includeti informatii privind toate operatiunile procesului de productie;
 Prezentati informatii cu privire la spatiile de care aveti nevoie pentru derularea activitatilor de
productie / vanzare / management si organizare, inclusiv informatii privind costurile si
modalitatile de dobandire ale acestora;
 Explicati avantajele localizarii afacerii intr-un anume loc;
 Prezentati echipamentele de care veti avea nevoie in derularea afacerii si costurile acestora;
• Prezentati care sunt autorizatiile, certificatele, licentele, brevetele si marcile de care veti avea
nevoie, precum si costurile si procedurile de dobandire a acestora ;
 Prezentati informatii referitoare la salariati, atributii ale acestora, precum si politicile de resurse
umane cu referire la recrutare, angajare, motivare, salarizare pe care le veti adopta;
 In cadrul planului operational puteti include informatii referitoare la furnizori, termene si
modalitati de plata, stocuri de marfuri, aprovizionare;
 In cazul in care veti vinde cu plata la termen detaliati procedura de lucru.

Pentru a veni in sprijinul clientilor nostrii, am implementat o procedura ca in fiecare

luna noi sa ne deplasam la sediul clientului pentru a colecta toate documentele
necesare intocmirii corecte a contabilitatii, moment in care putem sa oferim
consultanta economica si financiara in cazul in care unul dintre clienti are ceva
nelamuriri legata de activitatea pe care o desfasoara. In acest timp clientul nu mai
este ingrijorat de documentele lui, deoarce conducerea cabinetului si specialistii
nostri vor analiza in mod amanuntit informatiile primite si la finalul procesului de
operare si prelucrare a documentelor vom intocmi un raport catre managementul
clientului, unde ii oferim absolut toate informatiile cu privire la situatia financiara-
contabila, impreuna cu modalitatile de rezolvare a diverselor probleme aparute pe
parcurs.
Cabinetul isi desfasoara activitatea in Orasul Otopeni, acoperind o arie destul de
mare a judetului Ilfov si aici la referim la societatii din localitatile adiacente si anume
Otopeni, Corbeanca, Balotesti, Afumati, Voluntari, Comuna Pantelimon dar si
societatii care isi desfasoara activitatea in Municipiul Bucuresti. Avantajul locatiei
noastre ne permite o mobilitate mult mai buna in ceea ce priveste mentinera legaturii
cu clientii nostrii.
Cabinetul nostru de contabilitate si consultanta detine printre alte un sediu format
dintr-un apartament cu 3 camere , unde au loc diverse intalniri cu clientii, diverse
sedinte privind activitatea curenta. Pe de alta parte cabinetul nostru mai detine un
autoturism cu care conducerea se deplaseaza la banca, la diverse institutii ale
statului si nu in ultimul rand la clientii. Pe langa aceste mijloace de desfasurare a
activitatii mai detinem 2 calculatoare portabile, o imprimanta multi-functionala, 2
telefoane mobile de ultima generatie pentru a avea contact in permanent cu clientii
nostrii. Cabinetul nostru detine absolut toate licentele si atestarile pentru utilizarea
sistemelor informatice instalate pe calculatoarele din dotare. De asemenea cabinetul
lucreaza un Sistem Informatic de Contabilitate care ofera atat clientului cat si
cabinetului suportul pentru realizarea in deplina concordanta cu toate modificarile
economico-financiare ce apar de la o zi la alta. Acest sistem informatic de
contabilitate este capabil sa realizeze o evidenta stricta a furnizorile, clientilor,
stocuri, contracte leasing, mijoace fixe, salarizare , declaratii, bilant contabil si o
sumedenie de rapoarte si informatii pe care la final de luna le furnizam clientilor
nostrii pentru a avea o imagine cat mai clara si reala asupra evolutiei pe plan
financiar a activitatii desfasurate.
Practic componenta patrimoniului Cabinetului de Contabilitate este centralizata mai
in cele ce urmeaza:

Componenta Patrimoniu
Apartament 3 camere ( contract comodat )
Autoturism ( contarct comodat )
Laptop Dell 2 bucati
Imprimanta Multifunctionala Laser
Telefon Mobil 2 bucatii

Cabinetul este condus de domnul BOGDA VASILE-CATALIN, care este autorizat de

catre Corpul Expertilor Contabili si Contabililor Autorizati din Romania cu numarul de
autorizatie 42985, emisa in 2011, este autorizat de Ministerul Muncii si Inspectoratul
Teritorial al Muncii pentru a desfasura activitatii de Management al Resurselor
Umane pe baza calificarii obtinute ca Inspector Resurse Umane. De asemenea
cabinetul de contabilitate mai detine un web-site care este inregistrat la OSIM cu
denumirea www.bc-conta.ro . Calitatea de expert contabil a fost obtinuta in urma
unui lung proces de invatare si acumulare de noi cunostinte de specialitate. Calitatea
de Expert Contabil se obtine dupa sustinerea unui exament de acces la profesia de
expert contabil, dupa un stagiu indelungat de 3 ani unde s-au acumulat foarte multe
cunostinte si s-a finalizat cu sustinerea unui examen de Aptitudini Profsionale, in
urma caruia s-a obtinut dreptul de semnatura si parafa.
Pe masura ce activitatea cabinetului isi mareste activitatea, vom fi nevoiti sa mai
creeam locuri de munca astfel incat sa putem face fata tuturor solicitarilor si nevoilor
clientilor nostrii. Criteriu de selectie al viitorilor angajati vor fi strict pe natura
profesionala in functie de cunostintele pe care le are in momentul interviului de
angajare. Verificare cunostintelor de contabilitate si consultanta se va face pe baza
unui test, test care va fi sustinut de candidat in momentul prezentarii la interviu.
Pentru a fideliza si respecta munca salariului, vom aplica un sistem de salarizare
destul de omogen pentru angajat, astfel incat dorim ca serviciile prestate sa angajat
sa fie respectate si bine vazute. Politica de salarizare practicata de cabinetul nostru
este formata dintr-un salariu brut/net negociat la momentul angajarii si un pachet de
bonusuri in functie de performantele profesionale si de implicarea in activitatea
cabinetului nostru.
Pentru desfasurarea activitatii orice companie indiferent de activitatea desfasurata
are nevoie de diverse materiale consumabile ( hartie, cartus imprimanta, dosare
etc..). Pentru a ne aproviziona cabinetul de contabilitate prospecteaza piata prin
cereri de oferta de la 3 furnizori de produse de birotica, de unde analizam pretul cel
mai mic si incercam sa negociem inclusiv termenul de plata si modul de livrare.
In ceea ce priveste incasarea contravalorii serviciilor prestate de cabinetul nostru
catre clientii, aceasta se stabileste din momentul incheierii contractului de prestari
servicii si se poate realiza prin ordin de plata interbancar sau cash ( eliberandu-se
chitanta fiscala ) asta in functie de doleantele clientului.
 VIII. MANAGEMENT SI ORGANIZARE

 Includeti informatii privind conducerea afacerii, profilele persoanelor din conducere,

atributiile posturilor si limitele de competenta;
 Proceduri de inlocuire a persoanelor din conducere in caz de incapacitate temporara sau
permanenta;
 Prezentati structura organizatorica;
 Includeti informatii privind previziunea si gestionarea riscurilor.

Cabinetul va fi condus si administrat de Expert Contabil BOGDAN Vasile-Catalin,

autorizatie 42985, emisa de CECCAR – ILFOV, impreuna cu potentialii angajati. Cabinetul
de contabilitate este infintat cu capital integral romanesc si are ca obiect de
activitate "Activitati de contabilitate si audit financiar, consultanta in domeniul fiscal"
- cod CAEN 6920 si va oferi servicii integrate : contabilitate, consultanta in domeniul
financiar - fiscala, consultanta juridica, consultanta si asistenta privind problemele
de personal (incadrare, medicina muncii, protectia muncii etc.) prin specialistii nostri
si prin colaboratorii si firmele partenere. Cabinetul este inregistrat la Administratia
Finantelor Publice Ilfov, sub numarul 31397149 din data de 15.03.2013.
Schema organizatorica gandita de conducerea cabinetului, vizeaza acoperirea
tuturor nevoilor, de a lucra cat mai efficient si corect. Schema organizatorica este
ganditat ca fiecare dintre angajatii cabinetului sa aiba responsabilitati commune
pana la un anumit moment moment in care sarcinile se vor imparti in mod egal
condorm schemei de mai jos:

Administrator
(incheiere contracte noi, verificarea rap
finale, mentine legatura cu clientii, verifica
activitatea angajatilor, evidentiala situatia
incasarilor si platilor

Angajat 1 Angajat 2

Evidenta completa contabila, intocmeste Evidenta completa contabila, intocmeste

declaratii, prezinta conducerii situatiile finale declaratii, prezinta conducerii situatiile finale
pentru verificare, mentine legatura cu Anaf-ul pentru verificare, mentine legatura cu ITM-ul,
pentru rezolvarea problemelor aparute Primariile, Casele de Sanatate pentru rezolvarea
problemelor aparute
In cabinetul nostru de contabilitate incercam sa eliminam riscurile si greselile, printr-
un sistem de verificare paralela a documentelor de raportare. De aceea si viitoarii
angajati dupa o verificare in prealabil vor trimite la conducere setul de rapoarte
pentru a mai fi revizuite.
Cabinetul poseda o asigurare de raspundere civila fata de clienti, care are ca arie
de cuprindere toata activitatea cabinetului, modul cum au fost intocmite rapoartele
si este valabila fata de toti clientii.
 IX. PLANUL FINANCIAR
 Evaluati cheltuielile de investitie;
 Realizati o previzionare a cheltuielilor directe si indirecte si a veniturilor pe 12 luni;
 Puteti include si o proiectie a profitabilitatii afacerii pe 4 ani;
 Analizati cash flow-ul si identificati sursele de finantare necesare, precum si costurile
aferente atragerii finantarii respective;
 Prezentati o strategie de recuperare a investitiei ;
 Realizati o analiza a volumului vanzarilor in functie de diferiti factori.

Cheltuielile legate de partea investitionala a cabinelutului au fost :

- Cheltuieli de autorizare CECCAR - 1000 euro

- Cheltuieli infiintare Cabinet - 150 euro
- Cheltuieli achizitie echipamente IT - 2000 euro
- Cheltuieli autorizare ITM, Ministerul muncii - 200 euro
- Cheltuieli deschidere cont - 50 euro
- Cheltuieli intretinere, rechizite, consumabile - 250 euro

Veniturile preconizate si estimate de Cabinetul de Contabilitate, au fost stabilite dupa

o analiza amanuntita a pietei concurentiale si perspectivele dezvolarii si posibilitatea
de a acumula noi clienti. Pe viitor cabinetul nostru de contabilitate si consultanta,
doreste sa implementeze un sistem de training in domeniul financiar contabil, oferind
diverse cursuri de contabilitate, legislatie, resurse umane si fiscalitate. In planul de
viitor al cabinetului, dorim si adaugarea de noi servicii cum ar fi audit financiar si
evaluare. Cele doua servicii le putem furniza clientilor doar dupa obtinerea calitatii de
Auditor Financiar-Contabil membru CAFR si Evaluator membru ANEVAR.

ANALIZA PRAGULUI DE RENTABILITATE EURO

COSTURI FIXE 125

- Salarii 100
- Consumabile 20
-Asig profesionala 5

COSTURI VARIABILE 60
- Utilitati 20
- Impozite 20
- Marketing 20

COST MEDIU PE CLIENT 100

Prag de rentabilitate 3,1

 CASH FLOW ANUL 2013
EURO

Luna/an apr-13 mai-13 iun-13 iul-13 aug-13 sep-13 oct-13 nov-13 dec-13 ian-14 feb-14 mar-14
Sold initial de num erar * 200 325 450 575 680 785 810 835 960 1085 1610 1655
Incasari 700 700 700 700 1000 1200 1800 1900 2100 2300 2450 2800
Incasari din servicii contabile 700 700 700 700 700 900 1100 1200 1200 1400 1550 1600
Incasari din servicii financiare 0 0 0 0 300 200 400 400 500 700 600 700
Incasari din cursuri - training 0 0 0 0 0 100 300 300 400 200 300 500
Incasari din servicii de audit si
evaluare 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incasari din sponsorizari / donatii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total incasari 900 1025 1150 1275 1680 1985 2610 2735 3060 3385 4060 4455
Plati 575 575 575 595 895 1175 1775 1775 1975 1775 2405 2325
Cheltuieli cu personalul 200 200 200 200 300 350 500 500 500 500 700 700
Cheltuieli administrative, altele
decat cele cu personalul 200 200 200 200 400 550 1000 1000 1200 1000 1430 1300
Cheltuieli cu impozite si taxe ANAF 50 50 50 70 70 150 150 150 150 150 150 200
Cheltuieli cu asigurarea de
raspundere civila 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Alte cheltuieli financiare si
exceptionale 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Total Plati 575 575 575 595 895 1175 1775 1775 1975 1775 2405 2325
Fluxul net de num erar (+/-) 125 125 125 105 105 25 25 125 125 525 45 475
Sold final de num erar 325 450 575 680 785 810 835 960 1085 1610 1655 2130

Dupa cum se observa la un simplu calcul pentru ca acest Cabinet de Contabilitate si

Consultanta sa functioneze corect si sa isi acopere cheltuielile de exploatare, la un
venit mediu de 100 de euro tarif practicat per societate, avem nevoie de 3,1 clienti
pentru a putea spune ca de la acest punct in sus cabinetul intra pe profit.
Luna/an Total 2013 Total 2014 Total 2015 Total 2016 Total 2017
Sold initial de num erar * 5620 18820 84210 165660 305010
Incasari 10800 34750 46800 50400 50400
Incasari din servicii contabile 7900 18950 30000 36000 36000
Incasari din servicii financiare 1800 9300 9600 8400 8400
Incasari din cursuri - training 1100 6500 7200 0 6000
Incasari din servicii de audit si
evaluare 0 0 0 6000 0
Incasari din sponsorizari / donatii 0 0 0 0 0
Total incasari 16420 53570 131010 216060 355410
Plati 9915 33630 36300 48000 27900
Cheltuieli cu personalul 2950 10500 9600 18000 8400
Cheltuieli administrative, altele
decat cele cu personalul 4950 17530 18000 19200 15600
Cheltuieli cu impozite si taxe ANAF 890 3300 4800 6000 2400
Cheltuieli cu asigurarea de
raspundere civila 225 600 900 1200 300
Alte cheltuieli financiare si
exceptionale 900 1700 3000 3600 1200
Total Plati 9915 33630 36300 48000 27900
Fluxul net de num erar (+/-) 885 1120 10500 2400 22500
Sold final de num erar 6505 19940 94710 168060 327510
Precum se observa in cash-flow previzionat pe 4 ani 2013-2017 de mai sus, se
observa cu ochiul liber ca asteptarile conducerii cabinetului de contabilitate sunt
unele realiste, evolutia cresterii incasarilor este una exponentiala in 2014 pe masura
faptului ca deja devinem cunoscuti pe piata. In 2015 aceeasi pondere de crestere
exponentiala a activitatii mai ales ca in conditiile in care in luna decembrie 2015
cabinetul spera sa se acrediteze si CAFR pentru a executa si misiuni de audit. In
2016 pe fondul iesiri din criza si sporirea activitatii economice in tara, apar si
misiunile de audit, ceea ce inseamna o crestere a veniturilor. Totodata in acesti 4 ani
de zile incasarile din prestarile de servicii cursuri si traing-uri au si ele o crestere
destul de semnificativa.
Din 2014 cabinetul preconizeaza angajarea a inca 4 persoane, deoarece activitatea
se dezvolta si automat cresc cheltuielile cu salariile, cheltuielile cu contributiile la
bugetul de stat si cresc si cheltuielile de functionare.
Dupa cum se vede in graficele din anexa cifra de afacere din 20016 si 2017 ramane
constanta, in timp ce cheltuielile au fost si ele diminuate.
 XI: Anexe

Dupa cum am specificat si mai sus putin, cabinetul de contabilitate spera ca

incepand cu luna August 2013 sa inceapa sa aiba si alte venituri nu numai din
servicii de contabilitate, prestand si servicii de consultanta financiara. Totodata se
preconizeaza o crestere a veniturilor si in concomitent a cheltuielilor pe finalul anului
2013. Mai jos regasiti un grafic al evolutiei intre cele doua valori aferente invasarilor
si vanzarilor pentru primele 12 luni de activitate ale Cabinetului de Contabilitate.

Raport Incasari/Plati 2013

5000

4000

3000
Total incasari
2000 Total Plati

1000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

In graficele ce urmeaza va prezentam estimare de cash-flow previzionar pe intervalul

2013-2017. Se observa o crestere exponentiala a veniturilor dar si a cheltuielilor,
crescand astfel si contributiile la bugetul de stat. Crescand incasarile si implicita
volumul de activitate, cabinetul creaza 4 locuri de munca.
 Previziune Grafic Incasari 2013-2017

60000
Incasari din
50000
sponsorizari / donatii
40000 Incasari din servicii
de audit si evaluare
30000
Incasari din cursuri -
20000 training
Incasari din servicii
10000
financiare
0 Incasari din servicii
Total Total Total Total Total contabile
2013 2014 2015 2016 2017

Alte cheltuieli
Previziune Grafic Plati 2013-2017 financiare si
exceptionale
60000
50000 Cheltuieli cu
asigurarea de
40000 raspundere civila
30000
20000 Cheltuieli cu impozite
si taxe ANAF
10000
0
Total Total Total Total Total Cheltuieli
2013 2014 2015 2016 2017 administrative, altele
decat cele cu
personalul
Cheltuieli cu
personalul