Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
In noul mileniu, in care tocmai am intrat, problemele cu care se vor confrunta managerii,
oamenii de afaceri in general, nu vor fi cele referitoare la disponibilitatea ori la lipsa
informaţiilor ci, mai degrabă, cele legate de modul in care să folosească informaţiile in scopul de
a lua decizii mai bune. In drumul vostru spre a deveni buni economisti, insusirea
instrumentarului statistic este doar un pas din mulţi alţii pe care-i veţi avea de parcurs, insă acest
lucru vă va ajuta in:
- a descrie si a prezenta in modul cel mai potrivit informaţiile cu care veţi lucra;
- a obţine previziuni credibile privind variabilele de interes;
- a imbunătăţi desfăsurarea activităţilor de care sunteţi răspunzători;
- a trage concluzii privind colectivităţi numeroase, avand la dispoziţie dateobţinute din
esantioane.
☺ Exemplul nr. 1
De exemplu, metodele statisticii descriptive pot ajuta pe managerul unei reţele de
magazine de produse electrocasnice să compare vanzările săptămanale din ultimul an in
două puncte de vanzare diferite, astfel: sunt sintetizate vanzările săptămanale (eventual
grupate pe tipuri de produse electrocasnice) in cateva niveluri numerice: nivelul mediu al
vanzărilor săptămanale, gradul de variaţie al vanzărilor faţă de media lor. Tabelele si
graficele ajută la prezentarea mai facilă, mai clară si mai usor de reţinut a informaţiilor
obţinute, astfel incat să poată fi repede identificate diferenţele esenţiale intre vanzările celor
două puncte de vanzare.
De asemenea, managerul ar putea să dorească deschiderea a incă unui punct de vanzare
intr-o zonă a unui oras; el poate organiza o cercetare statistică selectivă in cadrul căreia să
afle dacă cetăţenii inclusi intr-un esantion apreciază ca pozitivă această iniţiativă si dacă ar
fi interesaţi a-si face cumpărăturile in noul punct de vanzare. Managerul va extinde
rezultatele cercetării esantionului la nivelul intregii populaţii si astfel spunem că el face o
inferenţă