Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
30 31 32
30 31 32
Condiţiile social-psihologice
şi psihologice ale eficienţei stilului de conducere.
Criteriul de conducere reprezintă caracteristicile individual-personale ale sistemului
de metode, tehnici și mijloace de influență a liderului asupra echipei pentru a asigura
eficacitatea muncii sale. Acesta este stilul de comunicare al liderului, normele de
comportament și natura performanței activității.
Principalele caracteristici ale unui stil de conducere sunt:
activitate / pasivitate;
colectivism / individualism;
instruire / conviețuire;
stimulare pozitivă/negativă;
contacte cu subalternii / păstrarea distantei;
centralizarea/descentralizarea fluxurilor informative;
feedback din partea echipei/lipsa acestuia.
Cea mai populară clasificare este cea a stilurilor de conducere autoritare, democratice și
permisivă.
Stilul autoritar - Acesta este un stil dur în care prevalează comenzile, comenzile,
cerințele. Liderul decide totul pentru echipă. Liderul autoritar nu este ostil, dar este
detașat, înstrăinat de colectiv, iar relația lor este impersonală. Cu toate acestea, în cadrul
acestui stil, este posibil să distingem 3 dintre subspeciile sale: dur, magistral,
inconsecvent.
Dur - Acesta este un lider strict, dar corect.
Magistral - Liderul ia poziția unui tată grijuliu.
Inconsecvent - Stilul autoritar este asemănător cu despotismul liderilor inepți. Un
astfel de manager nu este încrezător în sine, dar nu vrea să o arate, cu întreaga sa
înfățișare creează iluzia puterii.
Permisiv - În cele mai multe cazuri, apare un climat psihologic favorabil, deoarece
oamenii sunt complet lăsați la autoguvernare. Toată lumea se poate dovedi, poate
negocia. Acest lucru este și bine și rău în același timp. Depinde de compatibilitatea
psihologică a angajaților. Dacă sunt compatibile, atunci libertatea completă de acțiune
va avea un efect bun, în caz contrar, sunt probabile conflicte frecvente.