ANALIZA DIAGNOSTIC LA SC VEL PITAR SA

Grupul Vel Pitar

  Cu  cei 4600 de angajaţi, 5 mori, 12 centre de producţie, ce asigura un volum zilnic ce
depăşeşte 300 tone de panificaţie proaspătă, un lanţ de desfacere de peste 140 de magazine şi o cifră de
afaceri consolidată de peste 100 mil Euro, grupul Vel Pitar este liderul pieţei de panificaţie din
România şi un jucător important în domeniul producţiei şi distribuţiei de biscuiţi, napolitane,
specialităţi de cofetărie şi patiserie.
Povestea grupului începe în momentul în care fondul de investiţii Broadhurst Investments
Limited, administrat în România de către New Century Holdings (NCH), achiziţionează două mari
companii de morărit şi panificaţie, Mopariv Râmnicu Vâlcea şi Berceni Bucureşti. În decembrie 2001
se formează S.C. Vel Pitar S.A., prin fuziunea a patru fabrici din industria de morărit şi panificaţie:
Mopariv Râmnicu Vâlcea, Berceni Bucureşti, Mopariv Cluj Napoca şi Granpan Tecuci. Sediul noii
companii este stabilit la Râmnicu Vâlcea.
Anul 2007 a reprezentat trecerea la un nou tip de organizare. Compania Vel Pitar S.A. s-a
divizat în trei societăţi autonome care au ca obiect de activitate panificaţia - S.C. Vel Pitar S.A.,
morăritul - S.C. Şapte Spice S.A. şi retailul - S.C. VP Magassin S.A.. Aceste activităţi s-au dezvoltat
continuu în ultimii ani, astfel încât acum beneficiază de condiţiile necesare pentru a funcţiona
autonom. Prin procesul de divizare noile companii fructifică mai bine oportunităţile oferite de piaţă în
domeniile lor, gestionează mai bine resursele şi utilizează în mod direct veniturile obţinute.
 În prezent Grupul Vel Pitar deţine centre de producţie în Bucureşti (două) şi în 10 judeţe din
România (Vâlcea, Argeş, Braşov, Cluj, Galaţi, Iaşi, Giurgiu, Gorj, Olt şi Dâmboviţa), unităţi de
morarit şi o reţea de magazine în marile oraşe din România.

Povestea numelui Vel Pitar

La sfarsit de secol XIV este atestat documentar dregatorul Vel Pitar, care era "pus peste pitari
si ingrijea sa se gaseasca faina si sa se coaca in fiecare zi paine proaspata pentru domn, curteni si
ostire" ( Dimitrie Cantemir, Descriptio Moldaviae) Atributiile sale le completau pe cele ale
jitnicerului, responsabil cu strangerea si depozitarea granelor, dar si pe cele ale stolnicului, care
degusta bucatele inainte de a le trimite la masa domneasca.
In acele vremuri domnitorii Tarilor Romane erau inconjurati de boieri cu roluri importante in
buna desfasurare a activitatii Curtii Domnesti si a ostirii, pitarul avand grija ca painea sa fie
indestulatoare si pe placul familiei domnitoare.
De dimineata pana seara pitarul aproviziona Palatul Voievodal cu paine proaspata, care era
adusa inaintea lui Voda pe talgere si farfurii numai de aur si argint, acoperita cu servete pentru a nu se
raci. Cand se infatisa la domnie, pitarul venea imbracat in haine scumpe si se incingea cu brau de
matase, semn al preturirii de care se bucura.
Grupul Vel Pitar preia aceste traditii ale painii bine facute, ale satisfacerii gusturilor celor mai
pretentioase pentru a aduce bucate alese la mesele romanilor.

I. ANALIZA DIAGNOSTIC A DOMENIULUI JURIDIC

 Diagnosticul juridic implica analiza aspectelor juridice legale privind activitatea desfasurata de
S.C. VEL PITAR S.A. Se urmareste in aceasta etapa aspecte legate de:   

-     dreptul comercial;
-     dreptul fiscal;
-     dreptul muncii;
-     dreptul civil;
-     dreptul mediului;
-     dreptul societatii comerciale;
-     litigii.

          Stabilirea diagnosticului juridic parcurge doua etape:

a) Solicitarea documentelor legale care, in prima faza, conditioneaza declansarea evaluarii, iar in
cea de-a doua faza, permite efectuarea propriu-zisa a evaluarii societatii.
b) Analiza aprobarilor si documentatiei puse la dispozitie, stabilirea punctelor forte si slabe ale
societatii.

Denumirea societăţii este Societatea Comercială “Vel Pitar“ S.A. Este o persoană juridică
română, având forma juridică de societate deschisă pe acţiuni şi s-a constituit în baza Hotărârii
Adunării Generale Extraordinare din data de 14 decembrie 2001, prin fuziunea următoarelor societăţi :
S.C.Mopariv S.A. Rm.Vâlcea (societate absorbantă), S.C.Berceni S.A. Bucureşti şi S.C.Granpan
Tecuci S.R.L. (societăţi absorbite). A fost înregistrată în Registrul Comerţului J38/96/1991 şi işi
desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române şi actul constitutiv. In octombrie 2002 Vel Pitar
SA fuzionează prin absorbţie cu compania Spicul Argeş Piteşti, deţinând la momentul respectiv peste
2000 de angajaţi. In 2003 procesul de extindere a continuat cu preluarea altor două companii: Pangran
Iaşi şi Gorjpan Târgu Jiu, iar in 2004 Vel Pitar a achizionat o unitate de producţie in oraşul Balş. Anul
2005 a marcat marirea grupului, prin fuziunea cu societăţile Postăvarul din Braşov şi Panem din
Giurgiu.
Sediul societăţii este în România, judeţul Vâlcea, localitatea Rm.Vâlcea, strada Timiş, nr. 22.
Sediul local se poate schimba în orice alt loc din ţară, pe baza Hotărârii Adunării Generale a
Acţionarilor (AGA). S.C.Vel Pitar S.A. îşi poate constitui filiale, sucursale, reprezentanţe, agenţii,
birouri, depozite, magazine, puncte de lucru şi orice alte sedii de lucru secundare, situate în ţară şi în
străinătate, cu respectarea dispoziţiilor legale în vigoare.
Societatea a fost constituită pe durată de timp nelimitată.
Capitalul social este în valoare de 7045255.10 RON, divizat în 70452551 acţiuni cu valoarea de
0.10 RON pe acţiune.
Vel Pitar este liderul pietei de morarit si panificatie din Romania, avand centre de productie in
11 judete ale tarii (Valcea, Bucuresti, Arges, Cluj, Galati, Iasi, Gorj, Olt, Brasov, Giurgiu si
Dambovita) si un partener de grup, societatea Libertatea Bucuresti. Actionarul majoritar la Vel Pitar
SA este fondul american de investitii Broadhurst Investments Limited, administrat in Romania de New
Century Holdings (NCH).

Obiectul principal de activitate

Societatea desfasoara activitati conform cu obiectul de activitate aprobat de catre actionari, respectiv:
a) producerea si comercializarea produselor de morarit;
b) producerea si comercializarea produselor de panificatie;
c) comercializarea en-gross si en-detail a marfurilor;
d) prestarea de servicii.
Principalele produse, mărfuri şi servicii prestate sunt:
 produse de morărit
 produse de panificaţie
 mărfuri diverse (dulciuri, băuturi nealcoolice, băuturi alcoolice, cafea, lactate, conserve din
carne)
 prestări servicii (morărit, revizii tehnice periodice, reparaţii mecanice).
Având un obiect de activitate bazat în principal pe producţia de pâine, S.C. Vel Pitar S.A. a
înregistrat o creştere semnificativă a vânzărilor de pâine în ultimii 4 ani.
a)Drept comercial
Ca orice societate comerciala, SC VEL PITAR SA are in vedere drepturile si obligatiile
prevazute de lege, generate de raporturile sale cu partenerii comerciali. Societatea are incheiate
contracte comerciale cu principalii sai furnizori de marfa precum si cu cei de diferite utilitati.
Fondul de comert al societatii are ca elemente incorporate 'denumirea' si 'marca de
comert'. Societatea nu a contractat credite dezvoltandu-se pe seama resurselor proprii.
b)Drept fiscal
Se verifica modul in care firma respecta reglementarile fiscale care afecteaza activitatea firmei,
situatia platilor efectuate si a celor restante, datele referitoare la ultimul control fiscal, eventualele
litigii fiscale etc.
Ca orice societate comerciala, SC VEL PITAR SA este obligata sa plateasca taxele si
impozitele prevazute prin reglementarile fiscale. Dat fiind faptul ca efectueaza la timp platile catre
organele specializate, compania poate fi considerata un bun contribuabil la bugetul statului.
Societatea respecta reglementarile fiscale si urmareste permanent platile efectuate neavand
restante mai mari de 30 de zile. Ultimul control fiscal a fost efectuat in  anul 2008 luna iunie  si nu a
evidentiat aspecte negative.
c)Dreptul muncii
Conform conditiilor legale privind angajarea fortei de munca, societatea a incheiat contracte de
munca individuale pe perioada nedeterminata cu intreg personalul. Inainte de angajarea propriu-zisa
noi angajati se afla intr-o perioada de proba de 2 saptamani, incheindu-se cu acestea si contracte.
SC VEL PITAR SA a creat un regulament de ordine interioara care apara interesele atat a
angajatilor, cat si a angajatorului. Societatea nu se afla  in nici  un litigiu cu angajatii firmei pe rolul
instantelor judecatoresti. In cazul vanzarii firmei se recurge la concedierea fortei de munca actuale.
d)Dreptul civil
In cadrul acestuia se verifica dreptul de posesiune, folosinta si dispozitie pe care firma il are
asupra bunurilor sale tangibile si intangibile. Dreptul civil este exercitat asupra spatiilor proprii in care
se desfasoara activitatea si asupra altor mijloace fixe detinute (calculatoare, mese, scaune, etc).
          Societatea are asigurate mijloacele auto de transport, precum si marfurile respectiv spatiile in
care-si desfasoara activitatile: in caz de calamitati naturale, incendii si inundatii, furt.
e)Dreptul mediului
Se verifica daca activitatea societatii comerciale a contaminat sau contamineaza intr-un fel
mediul. Avand in vedere faptul ca SC VEL PITAR SA presteaza o activitate in domeniul panificatiei,
in toate punctele sale de lucru detine autorizatiile necesare de functionare eliberate de urmatoarele
institutii specializate: Protectia Muncii, Sanepid,  Protectia Mediului, Pompieri.
f)Dreptul societatii comerciale
Din momentul constituirii societatii si pana in prezent, societatea a respectat toate aspectele
juridice legate de modul de constituire, functionare si asociere a firmei, aceasta constand in intocmirea
anumitor acte juridice de constituire: contract de societate, statut precum si actele corespunzatoare
fiecarui punct de lucru, cum e registrul unic de control etc.

g) Litigii
 Societatea nu este implicata in nici un fel de litigii aflate pe rolul instantelor judecatoresti sau a
Arbitrajului de pe langa Camera de comert si Industrie.
Concluzii:
-     SC VEL PITAR SA a fost infiintata conform legilor in vigoare si functioneaza in conditii
legale;
-     In ceea ce priveste relatiile cu partenerii comerciali societatea respecta obligatiile
prevazute de lege;
-     Societatea este un bun contribuabil la bugetul statului;
-     Sunt incheiate si respectate contractele individuale de munca
-     Societatea nu este implicata in nici un fel de litigii aflate pe rolul instantelor judecatoresti;
-     Nu sunt contractate credite.

II. ANALIZA DIAGNOSTIC A DOMENIULUI RESURSELOR UMANE

2.1. Structura si dinamica personalului

Structura personalului pe categorii de varsta este prezentata in tabelul de mai jos:

Anul Categorii de varsta Cantitate

Persoane %
Sub 30 ani 222 29
2018 (anul 1) Intre 30-50 ani 452 59
Peste 50 ani 92 12
Total 766 100
Sub 30 ani 235 30
2019 (anul 2) Intre 30-50 ani 469 60
Peste 50 ani 78 10
Total 782 100
Sub 30 ani 242 31
2020 (anul 3) Intre 30-50 ani 493 63
Peste 50 ani 47 6
Total 782 100%

Conform tabelului, numarul angajatilor sub 30 de ani si intre 30-50 de ani a crescut in comparatie
cu numarul angajatilor peste 50 de ani . Ponderea cea mai ridicata a salariatilor intre 30-50 de ani a
fost in anul 2020, astfel putandu-se dovedi priceperea si experienta salariatilor in domeniul panificatiei
si moraritului. Salariatii cu varsta peste 50 de ani detin un procent scazut in numarul total al angajatilor
(6%), in timp ce ponderea persoanelor tinere a crescut de la 29 % in 2018 la 31 % in 2020. Aceasta
intinerire a salariatilor face parte din strategia societatii pe urmatorii 10 ani
Structura personalului pe sexe la Vel Pitar –sucursala Bucuresti

Specificare Perioada Modificari relative (%)

2018 2019 2020 2020/2018 2020/2019
Total personal din care 766 782 782 10,2% 1%
Femei 518 527 544 5% 3,22%
Barbati 248 255 238 -4,03% -6,6%

Din structura personalului pe sexe, ponderea cea mai mare o au femeile; acest lucru se datoreaza
faptului ca lucrarile si operatiile din timpul procesului tehnologic sunt specific femeilor. Ponderea lor
de 64-65% s-a mentinut in perioada analizata. Atat numarul persoanelor de sex feminin cat si cele de
sex masculin a crescut in perioada analizata.

Structura personalului dupa nivelul de pregatire este prezentata in tabelul de mai jos :

Specificare Perioada Modificari relative (%)

2018 2019 2020 2020/2018 2020/2019
Total personal din 766 782 782 10.2%
care:
Cu studii superioare 279 324 382 36,91 17,9
Cu studii medii 421 440 398 9,02 -9,53
Altii 66 18 2 -96,96 -88,88

Dupa cum se observa si din tabel predomina personalul cu studii medii, iar cel cu studii
superioare este intr-o continua crestere. Majoritatea personalului cu studii se regaseste in randul
personalului Tesa (tehnic, economic si alte specialitati). Personalul fara nici o calificare au o pondere
din ce in ce mai mica , fapt datorat tendintei unitatii spre performanta alaturi de persoane calificate.

2.2. Remunerarea si motivarea personalului

Remunerarea personalului de la Vel Pitar se face diferit in functie de responsabilitatile pe care

fiecare angajat le are. Vel Pitar incurajeaza initiativa personala, oferind oportunitati deosebite de
invatare si crestere, intr-un mediu ce recompenseaza performanta individuala. Angajatii au sanse egale
de promovare, performanta si potentialul de crestere al fiecaruia fiind criteriile unice de selectie in Vel
Pitar.
Pentru orele lucrate suplimentar peste programul normal, precum şi cele lucrate în zilele de
sâmbătă, duminica şi de sărbători legale, personalului societăţii îi este acordat timp liber corespunzător
în următoarele 30 de zile.
Prezenţa în secţiile de producţie se realizează cu ajutorul fişelor de pontaj colective zilnice.
În cadrul societăţii se practică următoarele sisteme de salarizare:
- sistemul de salarizare în acord direct pe baza normei de timp pentru muncitorii direct productivi;
- sistemul de salarizare în regie pentru personalul de conducere, tehnic şi administrativ şi pentru
muncitorii indirect productivi;
Adaosurile şi sporurile de care beneficiază personalul societăţii sunt următoarele:
- participarea la profit, într-o cota care este stabilita anual de Consiliul de administraţie:
- sporul pentru vechime în muncă se acordă pe două tranşe de vechime, şi anume: 3% pentru vechimea
cuprinsă între 2-5 ani şi 6% pentru vechimea cuprinsă între 5-10 ani;
- sporul pentru condiţii nocive se acordă personalului care lucrează la locurile de muncă „în perimetrul
cărora se dezvoltă, în procesul de producţie, diferite pulberi nocive sau un complex de noxe care pot fi
nocive”. Valoarea acestor sporuri este o sumă fixă, care se multiplică cu timpul (numărul de ore) cât
persoana respectivă a lucrat în astfel de condiţii;
- sporul pentru timpul lucrat în timpul nopţii are o valoare de 25% şi se acordă persoanelor care
lucrează în schimbul de noapte cel puţin jumătate din programul de lucru.
În cadrul întreprinderii S.C. Vel Pitar S.A., motivarea personalului se face prin:
  salarizarea corespunzătoare muncii depuse;
 acordarea de bonusuri ( de exemplu: pentru angajaţii care vin la muncă sâmbăta sau duminica,
li se acordă pe lângă salariul de bază şi o remunerare pentru orele suplimentare, costul unei ore
de muncă suplimentară fiind dublat faţă de cel iniţial ; totodată, de sărbători angajaţilor li se
acordă prime );
 promovarea angajaţilor ;
 motivare nesalarială
 evaluarea posturilor

2.3. Productivitatea muncii

Există mai multe moduri de determinare a productivităţii muncii, însă toate exprimă raportul
dintre volumul rezultatelor create prin folosirea unei unităţi de resursă in cazul determinării
productivităţii muncii, una din modalităţi o constituie raportarea producţiei anuale de pâine (exprimată
în tone) la numărul de salariaţi ai societăţii.

2.4. Conditiile de munca

Pentru încadrarea muncii din secţiile de producţie ale societăţii în condiţii normale de igienă şi
protecţie, sunt prevăzute următoarele măsuri:
- secţiile de producţie sunt prevăzute cu vestiare şi grupuri sanitare;
- în cadrul sediului central există un cabinet medical dotat cu mijloace de acordare a primului ajutor în
caz de accidente;
- în zonele cu probabilitate mare de apariţie a concentraţiilor cu praf de făină este interzis accesul cu
surse deschise de foc;
- legarea la pământ a conductelor de transport pneumatic pentru evitarea acumulării de electricitate
statică;
- dotarea secţiilor de producţie cu instalaţii de evacuare a prafului de făină şi a bioxidului de carbon
rezultat în urma fermentaţiei,
precum şi cu hote de absorbţie a căldurii la gurile cuptoarelor;
- exploatarea şi supravegherea cuptoarelor este executată de personal specializat. De asemenea,
stingerea accidentală a flăcării de la arzătoare este semnalizată optic şi acustic.

2.5. Puncte forte si puncte slabe pentru domeniul resurselor umane

In domeniul resurselor umane s-au produs mutatii semnificative atat de ordin cantitativ, dar mai
ales de ordin calitativ, respectiv:
 cresterea semnificativa a productivitatii muncii la nivelul fiecarui salariat
 imbunatatirea randamentului individual al salariatilor prin promovarea de programe de
pregatire profesionale focalizate pe domenii de activitate in care componenta informatica a
devenit indispensabila .
 motivarea salariatilor pe criteriul competentei si disponibilitatii la adaptare in raport cu
schimbarile promovate in managementul intern al societatii
Raporturile managementului cu salariatii sunt de o maniera care poate fi apreciata ca
armonioasa prin definirea si delimitarea riguroasa a responsabilitatilor partenerilor (prin prevederile
din “Codul de conduita al companiei”) , acest fapt constituind o baza solida pentru grefarea unui climat
de lucru in echipa.
 Remarcam ca nivelul de sindicalizare al salariatilor este ridicat,dar raporturile administratiei cu
sindicatul sunt echilibrate si fara a constata preeminenta unor evenimente care sa afecteze aceasta
apreciere.

III. ANALIZA DIAGNOSTIC A DOMENIULUI FINANCIAR

Necesitatea cunoaşterii situaţiei economice a S.C.Vel Pitar S.A., în vederea elaborării şi

implementării ulterioare a strategiei, implică folosirea mijloacelor de investigare ale analizei
economico-financiare.
Documentele ce servesc drept sursă pentru informaţiile financiare utilizate în cadrul acestei
analize sunt:
- bilanţul contabil, document încheiat la sfârşitul exerciţiului financiar, ale cărui capitole, categorii şi
posturi conţin valorile nete ale elementelor patrimoniale;
- contul de rezultate, în care sunt regrupate veniturile şi cheltuielile, în funcţie de caracterul activităţii
firmei.

3.1.Analiza dinamicii si structurii patrimoniului firmei

Patrimoniul, ca indicator economico-financiar, reflectă valoarea economică a firmei. Valoarea

patrimoniului firmei urmează o pantă descrescătoare.
Determinarea cauzelor acestei traiectorii se realizează doar prin analiza dinamicii şi structurii
patrimoniului, analiză ce are ca obiectiv stabilirea relaţiilor dintre diferitele elemente patrimoniale şi
evidenţierea modificărilor în situaţia mijloacelor economice şi surselor financiare, generate de
activitatea internă şi de interacţiunea cu mediul extern.
Caracterizarea dinamicii elementelor bilanţiere de activ, respectiv de pasiv, presupune
utilizarea mărimilor absolute, dar şi a mărimilor relative.
Analiza structurii patrimoniale presupune investigarea aceloraşi elemente cu ajutorul metodei ratelor.

Structura patrimoniului societatii:

Structura activului este prezentata in tabelul de mai jos:

Denumirea elementului bilantier Valoarea elementului bilantier

2018 2019 2020

Active imobilizate 47,476,217 53,735,225 64,695,342

Imobilizari necorporale 89,878 90,124 93,589

Imobilizari corporale 40,393,383 46,557,710 57,093,408

Imobilizari financiare 6,992,956 7,074,079 7,495,378

Active circulante 51,007,586 56,300,880 62,539,881

Stocuri 40,846,975 45,118,621 49,959,513
Creante 9,071,377 10,058,803 11,331,603
Investitii pe termen scurt 0 0 0

Casa si conturi la banci 1,089,234 1,123,456 1,248,765

Conturi de regularizare si 86,544,348 97,628,497 114,049,559

asimilate
Total activ 185,028,151 207,664,602 241,284,782

Dinamica elementelor din activul bilanţului contabil faţă de valorile înregistrate în anul
2018
Denumirea elementului Indicele fata de anul 2018(%)
bilantier 2019 2020
Active imobilizate 113.18 120.40
Imobilizari necorporale 100.27 103.84
Imobilizari corporale 115.26 122.63
Imobilizari financiare 101.16 105.96
Active circulante 110.38 111.08
Stocuri 110.46 110.73
Creante 110.89 112.65
Investitii pe termen scurt - -
Casa si conturi la banci 103.14 111.15
Conturi de regularizare si 112.81 116.82
asimilate
TOTAL ACTIVE 112.23 116.19
Denumirea Ponderea fiecarui elementului
elementului in totalul corespunzator
bilantier
2018 2019 2020
Active imobilizate
25.66 25.88 26.81
Imobilizari
necorporale 0.19 0.17 0.14
Imobilizari corporale
85.08 86.64 88.25 Din tabelele de mai sus se
Imobilizari financiare observa ca ponderea cea mai
mare 14.73 13.16 11.59 in in totalul activelor imobilizate
au Active circulante 27.57 27.11 25.92 avut-o imobilizarile corporale,
Stocuri aceasta atingand valoarea maxima
80.08 80.14 79.88
in anul 2020, ca urmare a
Creante 17.78 17.87 18.12 achizitionarii de mori, a
Investitii pe termen deschiderii mai multor magazine
de scurt specialitate si a fuzionarii cu alte
- - -
Casa si conturi la firme, ceea ce a condus la
banci cresterea autonomiei firmei pe
2.14 2.00 2.00
Conturi de
regularizare si
asimilate 46.77 47.01 47.27
Total active      
plan national.S-au facut foarte multe investitii pentru dezvoltarea tehnologica, a segmentelor de
logistica si administratie.

În tabelul urmator sunt prezentate ratele de structură a activului S.C. Vel Pitar S.A.
pentru perioada 2018 – 2020 :

 
Denumire Modul de calcul Anul
 
    2018 2019 2020
Rata activelor imobilizate Active imob/Activ total*100 25.66 25.88 26.81
Rata imobilizarilor
Imobilizari necorp/Activ total *100 0.05 0.04 0.04
necorporale
Rata imobilizarilor
Imobilizari corporale/Activ total *100 21.83 22.42 23.66
corporale
Rata imobilizarilor
Imobilizari financiare/Activ otal *100 3.78 3.41 3.11
financiare
Rata activelor circulante Active circulante/Activ total*100 27.57 27.11 25.92
Rata stocurilor Stocuri/Activ total 22.08 21.73 20.71
Rata creantelor comerciale Creante/Activ total*100 4.90 4.84 4.70
Rata disponibilitatilor Disponibilitati/Activ total*100 0.59 0.54 0.52

Din tabel rezulta ca ponderea cea mai mare in total active o au activele imobilizate care au
inregistrat valori crescatoare, ca urmare a cresterii ponderii imobilizarilor corporale in totalul activelor
imobilizate. Activele circulante au avut evolutii oscilante, acestea fiind influentate de evolutiile
stocurilor, creantelor si a disponibilitatilor.

Structura pasivului societatii este prezentata in tabelul de mai jos:

Denumirea elementului bilantier Valoarea elementului bilantier

2018 2019 2020

Capitaluri Proprii 114,918,334 122,438,999 126,154,918
Capitalul social 79,087,324 80,123,876 92,398,753
Rezerve 18,025,678 18,590,879 19,123,098
Profi/Pierdere 8,718,234 11,298,347 13,098,278
Alte fonduri 9,087,098 12,425,897 1,534,789
Datorii 70,109,817 85,225,603 115,129,864
Imprumuturi 34,789,654 33,987,564 39,879,679
 Denumirea Indicele fata de anul 2018(%)
elementului
bilantier
2019 2020
Capitaluri
Proprii 106.54 103.03
Capitalul social 101.31 115.32
Rezerve 103.14 102.86
Dinamica elementelor din
Profi/Pierdere 129.59 115.93
pasivului bilanţului contabil faţă
Alte fonduri 136.74 12.35 de valorile înregistrate în anul
Datorii 121.56 135.09 2018
Imprumuturi 97.69 117.34
Furnizori 143.26 88.44
Alte datorii 148.66 258.92
Total Pasiv 112.23 116.19

Denumirea Ponderea fiecarui element in

elementului totalul corespunzator
bilantier
2018 2019 2020
Capitaluri
Proprii 62.11 58.96 52.28
Capitalul social 68.82 65.44 73.24
Rezerve 15.69 15.18 15.16
Capitalul propriu a manifestat
Profi/Pierdere 7.59 9.23 10.38
evolutii crescatoare datorita cresterii
Alte fonduri 7.91 10.15 1.22
capitalului social si al rezervelor.
Datorii 37.89 41.04 47.72 Capitalul propriu a crescut de la
Imprumuturi 49.62 39.88 34.64 114,918,334 in anul 2018 la 126,154,918
Furnizori 33.53 39.52 25.87 in anul 2020. Initial, la inceputul anului
Alte datorii 6.38 8.45 18.84 2020, capitalul social s-a redus cu
Total Pasiv 29.250.000 ron prin anularea unui numar
de 29,25 milioane de actiuni si prin
retragerea din societate a unui numar de 328 de actionari, ce detineau un numar de 193467 de actiuni.
In toamna anului 2020, firma insa si-a majorat capitalul social ajungand la un capital propriu de
126,154,918 ron. Si profitul a avut o evolutie pozitiva ca urmare a majorarii capitalului, acesta
inregistrand o crestere de 15,93 % fata de anul 2018. Cresterea datoriilor este justificata de cresterea
salariilor si a datoriilor catre bugetul statului.

În tabelul urmator sunt prezentate ratele de structură a pasivului S.C. Vel Pitar S.A.
pentru perioada 2018– 2020:

Denumire  
Anul
Modul de calcul  
    2018 2019 2020
Rata stabilitatii financiare Cap permanent/Pasiv Total*100 79,50 77,08 86.69
Rata autonomiei financiare
globale Capital Propriu/Pasiv Total *100 62.11 58.96 52.28
Rata autonomiei financiare la
termen Capital Propriu/Cap Permanent *100 99,87 99,88 99,96
Rata de indatorare globala Datorii Totale/Pasiv Total 37.89 41.04 47.72
Rata de indatorare la termen Datorii pe termen lung/Capital perm*100 26,27 21,09 26,17
  Datorii pe termen lung/Cap Propriu1*100 26,43 21,24 26,35

Rata stabilitatii reflecta legatura dintre capitalul permanent si patrimonial total. Nivelul acesteia
inregistreaza o tendinta de imbunatatire ca urmare a cresterii capitalului permanent datorita contractarii
de imprumuturi pe termen lung.
.

3.2. Analiza dinamicii si structurii veniturilor si cheltuielilor

Activităţile desfăşurate de către o firmă sunt consumatoare de resurse şi producătoare de

rezultate. Pe plan economico-financiar, utilizările resurselor sunt exprimate prin cheltuieli, iar
rezultatele obţinute, ca urmare a consumării resurselor, prin venituri.
Analiza dinamicii şi structurii veniturilor şi cheltuielilor se efectuează prin aceleaşi metode ca
şi cea a patrimoniului, adică prin metoda indicilor, pentru dinamică, respectiv a ratelor, pentru
structură.
Pentru a afla în ce fel au evoluat veniturile firmei în perioada analizată, se calculează, pentru
fiecare categorie de venituri indici.

Dinamica categoriilor de venituri ale S.C. Vel Pitar S.A. în perioada 2018 - 2020

 
Anii de referinta
Denumirea  
  2018 2019 2020
Venituri din
exploatare 114597312 146395088 171624045
Venituri financiare 1028543 1133684 1227661
Venituri
exceptionale 0 0 0
Total Venituri 115,625,855 147,528,772 172,851,706

Dinamica categoriilor de venituri ale firmei este prezentata in tabelul de mai jos:

Indicele fata de anul 2018 (%)

Denumirea  
  2019 2020
Venituri din
exploatare 127.75 149.76
Venituri financiare 110.22 119.36
Venituri
exceptionale 0.00 0.00
Total Venituri 127.59 149.49

Toate categoriile de venituri au inregistrat valori crescatoare ca urmare a strategiei de

diversificare a productiei si implicit a cresterii productiei, ceea ce a condus si la o crestere a
productivitatii muncii.

Dinamica veniturilor din exploatare este prezentata in tabelul urmator:

 
Nr. Anii
Denumire indicator rd.  
    2018 2019 2020
1.Cifra de afaceri neta 1 113,756,616 144,974,644 170,001,716
productia vanduta 2 112,879,643 143,987,236 168,903,451
Venituri din vz marfurilor
3 876,973 987,408 1,098,265
venituri din subventii de exploatare
aferente cifrei de afaceri nete 4 0 0
2.Variatia stocurilor 5 613,907 987,536 1,120,397
6 0 0 0
3. Productia realizata de entitate
pentru scopurile sale propriisi
capitalizata 7 0 0 0
4. Alte venituri din exploatare 8 226,789 432,908 501,932
VENITURI DIN EXPLOATARE 9 114,597,312 146,395,088 171,624,045

Denumirea elementului bilantier Indicele fata de anul 2018(%)

2019 2020

1.Cifra de afaceri neta 127.44 149.44

 Productia vanduta 127.56 149.63

Venituri din vz marfurilor 112.59 182.50

Venituri din subventii de exploatare aferente
cifrei de afaceri nete 0.00 0.00

2.Variatia stocurilor 160.86 182.50

0.00 0.00
3. Productia realizata de entitate pentru
scopurile sale propriisi capitalizata 0.00 0.00
4. Alte venituri din exploatare 190.89 221.32

VENITURI DIN EXPLOATARE 127.75 149.76

Cifra de afaceri a inregistrat valori crescatoare, ca urmare a imbunatotirii activitatii firmei prin
marirea patrimonului si majorarea productiei. Acest lucru reiese si din influenta productiei vandute
asupra cifrei de afaceri, influenta pozitiva si favorabila.

Dinamica categoriilor de cheltuieli ale firmei este prezentata in tabelul de mai jos:

Denumire Anii
2018 2019 2020
Cheltuieli din exploatare 113,796,820 118,274,717 129,445,483
Cheltuieli financiare 125,784 139,752 256,076
Cheltuieli exceptionale 0 0 0
Total cheltuieli 113,922,604 118,414,469 129,701,559
Denumirea elementului bilantier Ponderea fiecarui element in totalul corespunzator

2018 2019 2020

1.Cifra de afaceri neta 99.27 99.03 99.05

productia vanduta 99.23 99.32 99.35

venituri din vz marfurilor 0.77 0.68 0.65

venituri din subventii de exploatare
aferente cifrei de afaceri nete 0.00 0.00 0.00
2.Variatia stocurilor 0.54 0.67 0.65

0.00 0.00 0.00

3. Productia realizata de entitate
pentru scopurile sale propriisi
capitalizata 0.00 0.00 0.00
4. Alte venituri din exploatare 0.20 0.30 0.29
VENITURI DIN EXPLOATARE      

Dinamica categoriilor de cheltuieli ale firmei este prezentata in tabelul de mai jos:

Denumirea Indicele fata de anul 2018 (%)

  2019 2020
Cheltuieli din
exploatare
104 114
Cheltuieli
financiare 111 119
Cheltuieli 0.00 0.00
exceptionale
Total cheltuieli 104 114

Din tabel reiese ca ponderea cheltuielilor a crescut, ca urmare a influentei cheltuielilor

financiare, influenta negativa ce s-a datorat investitiilor, dar si litigiilor firmei cu alte societati. O
evolutie pozitiva si favorabila a fost inregistrata de cheltuieli de exploatare, care au respectat raportul
de echilibru venituri –cheltuieli (veniturile din exploatare > cheltuieli din exploatare).

Ponderea fiecarei categorii de cheltuieli in total cheltuieli este redata in tabelul urmator:
 Ponderea cheltuielilor in totalul cheltuielilor (%)

Denumire
  2018 2019 2020
Cheltuieli din
exploatare
99.89 99.88 99.80
Cheltuieli financiare
0.11 0.12 0.20
Cheltuieli
exceptionale 0.00 0.00 0.00
Total cheltuieli 100.00 100.00 100.00

La fel ca si in cazul veniturilor, ponderea cea mai mare in total cheltuieli o au cheltuielile de
exploatare. Acestea au o evolutie similara cu veniturile, pastrandu-se insa echilibrul (V>C).

3.3. Analiza lichiditatii si solvabilitatii

Lichiditatea reprezintă proprietatea elementelor patrimoniale de a se transforma în bani, iar

solvabilitatea reprezintă capacitatea firmei de a face faţă obligaţiilor băneşti, respectiv de a-şi onora
plăţile la termenele scadente.

Principalii indicatori de lichiditate şi solvabilitate ai S.C. Vel Pitar S.A. pentru anii 2018-
2020 sunt prezentaţi în tabelul urmator:

Denumire 2018 2019 2020

Rata lichiditatii generale 0.73 0.66 0.54
Rata lichiditatii curente 0.14 0.13 0.11
Rata solvabilitatii generale 2.64 2.44 2.10

Pentru calculul ratelor din tabel s-au folosit urmatoarele formule:

-Rata lichiditatii generale = Active circulante/ Datorii curente
-Rata lichiditatii curente =(Active circulante – Stocuri)/Datorii curente
-Rata solvabilitatii generale= Activ Total/ Datorii totale

3.4. Analiza rentabilitatii

Pentru calculul retelor rentabilitatilor se vor utiliza formulele:

-Rata rentabilitatii veniturilor =Profit brut/Venituri *100
-Rata rentabilitatii activului= Profit brut/ active *100
-Rata rentabilitatii financiare =Profit net/Capital propriu *100

Denumire 2018 2019 2020

Rata rentabilitatii
veniturilor 1.47 19.73 24.96
Rata rentabilitatii activului 0.92 14.02 17.88
Rata rentabilitatii
financiare 1.24 19.97 28.73
 Din tabelul de mai sus se observa ca ratele rentabilitatilor sunt intr-o continua crestere ceea ce
inseamna ca veniturile au crescut considerabil in 2019 si 2020.

3.5. Puncte slabe si puncte forte pentru domeniul financiar

Puncte tari
- situatie favorabila a echilibrului financiar; in plus, a crescut excedentul de trezorerie;
dinamica foarte buna a profitului si a cifrei de afaceri;
- cota ridicata detinuta pe piata locala si in crestere pe piata nationala;
- rotatie mai buna a creantelor si datoriilor;
- situatie buna la nivelul solvabilitatii si lichiditatii;
- profitabilitate mare a activelor totale, ceea ce justifica politica de fuziuni adoptata de companie.

Puncte slabe
- marja profitului brut se mentine inca la un nivel modest, desi a crescut fata de 2014;
- neacordarea de dividend in ultimii ani, ceea ce diminueaza atractivitatea actiunilor emise.

Concluzii
Societatea Vel Pitar :
-are un management modern;
-are produse diversificate şi de bună calitate;
-are o piaţă de desfacere stabilă şi este posibilă lărgirea ei;
-a obţinut profit constant;
-are posibilitatea şi condiţiile de diversificare a produselor;
-are posibilitatea de a se menţine printre liderii de piaţă zonali şi chiar naţionali;
Pentru menţinerea şi accentuarea dezvoltării societăţii Vel Pitar, se poate acţiona prin:
-continuarea modernizarii bazei tehnico-materiale;
-patrunderea pe piata externa;
-utilizarea cu preponderenta a materiilor prime din tara;