Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FUNDAMENTELE PEDAGOGIEI
- SEMESTRUL I -
Tema 1 Educaţia
Concept şi sensuri
Funcţiile educaţiei
Formele educaţiei
2
Sisteme educaţionale organizate ierarhic
Sisteme educaţionale organizate în reţea
Demersuri în reforma învăţământului românesc
Bibliografie
Tema 1. Educaţia
3
Perspectiva etimologică. Analizând etimologia cuvântului
educaţie distingem două traiecte explicative, convergente ca sens
dar distincte: latinescul educo-educare (a alimenta, a creşte, a
îngriji) şi latinescul educe-educere (a duce, a conduce, a scoate).
Reunind într-un concept actual sensurile oferite de către cele
două interpretări putem opta pentru sintagma sinonimă “evoluţie
dirijată”, sau, dacă dorim să exploatăm mai pe larg această
perspectivă observăm că decantarea semiotică oferită de cele două
sensuri explicative ale conceptului educaţie permite conturarea cu
suficientă precizie a înţelesului primar, originar al acestuia, pe de
o parte ca “scoatere din starea de natură” iar pe de altă parte ca
şi “creştere, actualizare a unor potenţialităţi existente doar în
stare latentă”.
Perspectiva acţională. Educaţia este un ansamblu de acţiuni
desfăşurate deliberat în cadrul unei societăţi pentru transmiterea şi
formarea la tinerele generaţii a comportamentelor şi valorilor
acumulate de-a lungul timpului, a zestrei culturale a omenirii în
general.
Perspectiva procesuală. Educaţia este un proces implicând
acţiunea de transformare în sens pozitiv şi pe termen lung a fiinţei
umane, în perspectiva unor finalităţi explicit formulate. Această
transformare se realizează concomitent pe două coordonate sau
dimensiuni fundamentale:
dimensiunea psihologicã, de transformare individualã prin
acumularea culturii transmise în acţiunea educaţională;
dimensiunea socialã, de socializare, de dobândire a unor
comportamente, atitudini sau conduite dezirabile din punct de
vedere social;
Perspectiva relaţională. Educaţia este deopotrivă o relaţie
umană şi socială între educator şi educat, relaţie în interiorul
căreia primul urmăreşte schimbarea intenţionată a celui
de-al doilea, în conformitate cu un scop bine definit.
Concluzionând, putem afirma că educaţia este în esenţa sa o
acţiune socială, o acţiune de transformare ce se desfăşoară în
direcţia impulsionării evoluţiei individului spre stadiul de
4
personalitate formată, autonomă, responsabilă, conformă cu un
model dezirabil social. În general putem spune că prin educaţie
desemnăm un ansamblu de influenţe (acţiuni deliberate sau
nedeliberate, explicite sau implicite, sistematice sau neorganizate)
care contribuie la formarea omului ca om, respectiv acţiunea de
modelare a naturii umane în direcţia atingerii anumitor finalităţi,
în temeiul anumitor valori social acceptate.
5
pozitive şi de durată în plan cognitiv, afectiv-motivaţional şi
comportamental la nivelul subiectului care se educă.
Funcţia de asigurare a unei inserţii sociale active a
subiectului uman relevă dimensiunea socio-economică a educaţiei,
sau mai exact spus, necesitatea de a pregăti indivizii pentru o
integrare socială şi profesională optimă.
Alţi autori, în raport cu domeniul principal vizat de acţiunea
educaţională, vehiculează la rândul lor alte trei categorii de funcţii
ale educaţiei:
1. funcţia cognitivă (de vehiculare a tezaurului de
cunoştinţe);
2. funcţia axiologică (de valorizare şi dezvoltare a
potenţialului de creaţie culturală);
3. funcţia socio-economică (de pregătire şi formare a
indivizilor pentru producţia materială);
Diferenţierea între cele trei categorii de funcţii ale educaţiei
funcţionează predominant la nivel teoretic, în fapt educaţia
combinând de o manieră integrativă funcţiile enunţate anterior sau
chiar supralicitând una dintre acestea în condiţiile în care realitatea
socio-istorică o impune.
Educaţia formală
Educaţia formală se referă la ansamblul acţiunilor sistematice
şi organizate, elaborate şi desfăşurate în cadrul unor instituţii de
învăţământ specializate (şcoală, universitate, etc.) în scopul
formării personalităţii umane. În acest context educaţia şi instruirea
sunt explicite, desfăşurate în virtutea atingerii unor obiective clar
formulate iar procesul educativ se caracterizează prin intensitate,
6
concentrare a informaţiilor şi continuitate).Pregătirea elevilor este
elaborată în mod conştient şi eşalonat, fiind asigurată de un corp de
specialişti anume pregătiţi în acest sens. Informaţiile transmise
sunt atent selectate şi structurate, caracterizându-se prin exactitate
şi rigurozitate ştiinţifică, permiţând o asimilare sistematizată a
cunoştinţelor şi facilitând dezvoltarea unor abilităţi şi deprinderi
necesare integrării individului în societate. Educaţia formală este
puternic expusă exigenţelor şi comandamentelor sociale iar
rezultatele acţiunii educative sunt supuse unei activităţi evaluative
realizată în modalităţi şi după criterii riguros stabilite (Cucoş, C.,
1999).
Avantajele principale ale educaţiei formale sunt reprezentate
de posibilitatea realizării unei evaluări individualizate de tip
formativ şi dezvoltarea sistematică a deprinderilor de muncă
intelectuală ale celui care se educă. Educaţia formală prezintă şi
anumite dezavantaje sau inconveniente dintre care amintim:
centrarea excesivă pe realizarea competenţelor prevăzute de
programa şcolară şi restrângerea libertăţii de acţiune a elevului,
fapt ce poate conduce la apariţia dezinteresului, plictiselii sau
monotoniei.
Educaţia nonformală
Educaţia nonformală include un ansamblu de acţiuni şi
influenţe educative, structurate, organizate şi instituţionalizate, dar
desfăşurate în afara sistemului de învăţământ. Educaţia nonformală
include astfel multiple activităţi de educaţie şi instruire
extraşcolare, acţiunile situate în acest context caracterizându-se
printr-o mai mare varietate şi flexibilitate, oferind o mai bună
posibilitate de pliere pe interesele şi abilităţile şi opţiunile
particulare ale elevilor.
Educaţia nonformală include în structura sa două tipuri de
activităţi:
activităţi paraşcolare (de perfecţionare, reciclare, etc.);
activităţi perişcolare (vizite la muzeu, excursii, cluburi, cercuri
ştiinţifice, vizionări de filme);
7
Educaţia nonformală permite lărgirea orizontului cultural,
îmbogăţirea cunoştinţelor din anumite domenii, dezvoltarea unor
aptitudini şi interese speciale etc. Educaţia nonformală prezintă
avantajul unui spaţiu instructiv-educativ mult mai flexibil decât cel
strict şcolar, oferind astfel individului o mai mare libertate de
acţiune, permiţând o mai bună selectare a informaţiilor resimţite ca
necesare de către cei care se instruiesc.
Dezavantajul major al educaţiei nonformale este legat de
absenţa unor demersuri evaluative sistematice, fapt care în absenţa
unei autoevaluări riguroase şi obiective poate conduce la serioase
rămâneri în urmă ale beneficiarilor acestei forme de educaţie. Din
acest motiv se recomandă o alternanţă judicioasă a educaţiei
nonformale cu cea formală.
Educaţia informală
Educaţia informală se referă la totalitatea influenţelor
educative neorganizate, nesistematice şi nesubordonate unor
finalităţi educaţionale explicite. Educaţia informală include astfel
totalitatea informaţiilor vehiculate în contextul situaţiilor cotidiene
cu care este confruntat individul, informaţii ce nu sunt selectate,
prelucrate pedagogic sau transmise în conformitate cu principiile
de organizare şi desfăşurare a procesului instructiv-educativ.
Informaţiile şi cunoştinţele transmise în contextul educaţiei
informale sunt informaţii aleatorii, neselectate în funcţie de
valoarea lor euristică şi achiziţionate de cele mai multe ori
involuntar în împrejurările particulare ale existenţei cotidiene a
individului (mass-media, discuţii ocazionale, etc.).
Precizăm faptul că educaţia formală este aceea care, în ultimă
instanţă, organizează şi structurează sistemul cognitiv, aptitudinal
şi atitudinal al individului de o manieră care să permită ulterior
receptivitatea faţă de informaţiile şi valorile vehiculate prin
intermediul educaţiei nonformale sau informale.
Cu toate acestea educaţia informală nu-şi pierde importanţa şi
valoarea, ştiut fiind faptul că această formă a educaţiei oferă
individului o mai mare libertate de acţiune şi posibilitatea de a
8
gestiona procesul de formare al propriei personalităţi. Coordonarea
şi integrarea celor trei ipostaze ale educaţiei, ipostaze între care
există certe raporturi de complementaritate, este o problemă
extrem de dificilă şi complexă.
Cu toate că fiecare tip de educaţie are propria sa manieră de
acţiune şi propria funcţionalitate, este necesară asigurarea unui
spaţiu instructiv-educativ la nivelul căruia cele trei forme de
educaţie trebuie să se sprijine şi să se potenţeze reciproc.
Obiective de studiu:
Să descrie procesul devenirii pedagogiei ca ştiinţă.
Să argumenteze şi să explice caracterul ştiinţific şi
interdisciplinar al pedagogiei.
Să descrie şi să prezinte sistemul sistemul ştiinţelor educaţiei.
9
Deşi unele interpretări acreditează ideea existenţei a trei
momente care au condus la structurarea ştiinţei pedagogice (6)
(pedagogia educaţiei arhetipale, filosofice şi ştiinţifice), în general
se consideră că în constituirea sa ca ştiinţă pedagogia a parcurs
două etape principale:
a) etapa reflectării în conştiinţa comună a oamenilor (la
acest nivel putem spune că pedagogia se rezuma la o
însumare de constatări empirice, ocazionale,
accidentale, cu privire la modul de realizare al
instrucţiei şi educaţiei);
b) etapa analizei ştiinţifice a fenomenului educaţional şi
a constatărilor empirice acumulate (începând cu secolul
XVII se constată existenţa unor preocupări sistematice
referitoare la organizarea şi realizarea practică a
educaţiei, preocupări obiectivate în apariţia unor teorii
pedagogice din ce în ce mai consistente);
Menţionăm în acest context faptul că în ţara noastră termenul
“pedagogie” s-a impus efectiv începând cu secolul XVIII când
Iosif Moesiodax scrie cartea ”Tratat despre educaţia copiilor sau
Pedagogia” unde afirmă că “…pedagogia este o metodă care
îndrumează moravurile copiilor spre virtuţi şi care le pregăteşte
sufletul spre dragostea faţă de însuşirea învăţăturilor”, menţionând
în acelaşi timp faptul că aceasta este “…una dintre cele mai grele
îndeletniciri de care viaţa omenească are nevoie”, pedagogia
ocupând “…locul cel dintâi şi având scopul să aducă o lumină
dascălului ca să înţeleagă mai bine ce are de făcut” (cf. Joiţa, E.,
1999).
Din această perspectivă putem defini pedagogia ca fiind
ştiinţa care studiază fenomenul educaţional sub toate aspectele
realizării sale şi implicaţiile pe care educaţia le are asupra
dezvoltării fiinţei umane în plan cognitiv, afectiv-motivaţional şi
comportamental.
În calitatea sa de ştiinţă a educaţiei pedagogia studiază şi
analizează organizarea şi structura situaţiilor educative în vederea
identificării posibilităţilor concrete de valorificare la maximum a
10
potenţialului acestora, de modelare în sens pozitiv şi pe termen
lung a subiectului uman.
Dezvoltând cele expuse anterior, pedagogia este în esenţa sa
ştiinţa care analizează fenomenul educaţional în toată
complexitatea sa cu scopul optimizării atât a structurii sale (relaţia
finalităţi educaţionale - conţinut informaţional - metode şi
procedee practice de realizare) cât şi a influenţelor acestuia asupra
devenirii şi formării personalităţii celui care se educă.
11
2. interogaţia pedagogică a ajuns la decelarea unor
regularităţi în sfera fenomenului educaţional,
regularităţi pe baza cărora au fost formulate o serie de
norme şi legi ce poartă numele de principii pedagogice;
3. rezultatele cercetării şi reflecţiei pedagogice sunt
stocate în ansambluri explicative numite teorii;
explicaţia pedagogică a ajuns în stadiul constituirii unor
teorii consistente cu privire la fenomenul educaţional şi
legităţile care îl guvernează;
4. pedagogia este:
ştiinţă descriptivă (se ocupă cu ceea ce este);
teorie normativă (este preocupată de ceea ce trebuie
să fie);
realizare practică;
Analizând fenomenul educaţional distingem existenţa a patru
elemente fundamentale ale procesului educativ: finalităţile
educaţiei (ideal, scopuri, obiective educaţionale), conţinutul
învăţământului (ansamblul informaţional vehiculat), actorii
procesului educativ (educatorul şi educatul), şi mijloacele şi
strategiile puse în joc de profesori şi elevi pentru atingerea
efectivă a scopurilor şi obiectivelor educaţionale propuse.
Din această perspectivă pedagogiei ca ştiinţă a fenomenului
educaţional îi revin următoarele sarcini:
a. studierea activităţii şi comportamentului educaţional
al profesorului ca agent al acţiunii educaţionale
(personalitate, cunoştinţe, aptitudini şi deprinderi
necesare derulării în condiţii optime a activităţii
instructiv-educative);
b. studierea tehnologiei educaţionale, a strategiilor
didactice de predare, a mijloacelor de învăţământ şi a
formelor de organizare a procesului de învăţământ;
c. investigarea activităţii şi comportamentului elevilor
în activitatea de învăţare;
d. studierea sistemului de învăţământ şi a
componentelor sale atât din perspectiva eficienţei
12
pedagogige a fiecăreia dintre ele cât şi din aceea a
relaţiilor dintre ele;
13
mediu contribuie la realizarea unei acţiuni educaţionale eficiente
);
relaţia pedagogie-logică (utilă cu deosebire în structurarea
adecvată a limbajului şi terminologiei pedagogice şi în
realizarea unei transpuneri adecvate şi eficiente a teoriei
pedagogice la nivelul concret al realităţii educaţionale la care
aceasta face referire);
relaţia pedagogie-filosofie (conferă acţiunii educaţionale o
dimensiune sistemică, integratoare, cu privire la realitate,
contribuie la o mai bună definire şi încadrare a finalităţilor
educaţiei în contextul socio-cultural al existenţei umane şi oferă
un suport conceptual adecvat corelării diferitelor orientări şi
curente pedagogice);
Sintetizând putem spune că pedagogia este o ştiinţă cu
caracter interdisciplinar având ca obiect studierea modalităţilor de
producere intenţionată a unor modificări în plan cognitiv, afectiv-
motivaţional şi comportamental la nivelul elevilor în direcţia
formării unei personalităţi armonios şi echilibrat dezvoltate.
Caracterul interdisciplinar al pedagogiei şi constituirea acesteia
într-un sistem de ştiinţe ale educaţiei sunt elemente în măsură să
conducă la corelarea teoriei pedagogice cu comandamentele
sociale ale comunităţii dar şi cu posibilităţile şi aspiraţiile celor
care se educă, la asigurarea unei congruenţe logice între premisele
biologice, sociale, psihologice, etice şi filosofice ale educaţiei şi la
creşterea capacităţii de restructurare a pedagogiei în acord cu
evoluţia ştiinţei şi a societăţii în general.
14
pedagogie şcolară
pedagogie universitară
pedagogie specială (pentru copiii cu deficienţe)
b) necesitatea studierii mai aprofundate a unor laturi sau
forme ale educaţiei:
teoria educaţiei intelectuale
pedagogia familiei
pedagogia socială
educaţia adulţilor
c) necesitatea racordării pedagogiei la aspectele studiate:
pedagogia prospectivă (anticipează cunoştinţele şi
competenţele pe care societatea le va reclama de la
absolvenţi în viitor)
pedagogia comparată (analizează comparativ sistemele
educaţionale din diverse ţări)
pedagogia experimentală (studiază experimental
posibilităţile de optimizare a procesului de învăţământ)
15
Din această perspectivă educaţia reprezintă un sistem de
acţiuni informativ-formative, desfăşurate în mod conştient şi
sistematic asupra subiectului uman în vederea transformării
acestuia în conformitate cu finalităţile educaţionale urmărite.
Aceste finalităţi exprimă orientările asumate la nivel de politică
educaţională în vederea dezvoltării personalităţii umane în
conformitate cu anumite valori.
Finalităţile educaţiei, în funcţie de nivelul lor de generalitate
şi de intervalul de timp rezervat atingerii acestora, se structurează
pe trei niveluri ierarhic organizate:
ideal educaţional;
scopuri educaţionale;
obiective educaţionale;
3.1.Idealul educaţional
Idealul educaţional exprimă cerinţele şi aspiraţiile unei
societăţi într-o anumită etapă istorică sub forma unui model
dezirabil de personalitate umană, fiind în fapt una dintre legăturile
principale prin intermediul căreia se realizează interdependenţa
dintre acţiunea educativă şi sistemul socio-economic în general.
Idealul educaţional are un nivel ridicat de generalitate şi se atinge
pe termen lung, la realizarea sa contribuind sistemul educativ în
ansamblul său. Prin conţinutul său instructiv-educativ, idealul
educaţional este rezultatul unui proces de raţionalizare,
generalizare a unor fenomene sociale, psihologice şi pedagogice,
specifice unei etape istorice, proces în urma căruia se proiectează
apoi trăsăturile fundamentale ale omului pe care educaţia urmează
să-l formeze. Idealul educaţional exprimă astfel modul sau tipul de
personalitate solicitat de condiţiile sociale ale unei etape istorice şi
pe care educaţia urmează să-l formeze în procesul desfăşurării ei.
Prin intermediul idealului educaţional societatea îşi proiectează
propriile sale aspiraţii în legătură cu achiziţiile fundamentale ale
mebrilor săi, pe care educaţia urmează să le realizeze.
Idealul educaţional se conturează şi obiectivează la nivelul a
trei coordonate sau dimensiuni fundamentale:
16
(a)Dimensiunea socială – care vizează tendinţa generală de
dezvoltare a acelei societăţi şi care va anticipa unele stări
posibile, elemente definitorii ale societăţii viitoare în raport cu
care trebuie educat omul;
(b) Dimensiunea psihologică – se referă la tipul de personalitate
pe care societatea îl solicită, respectiv la ansamblul de trăsături
psiho-comportamentale ale membrilor societăţii;
(c)Dimensiunea pedagogică – are în vedere posibilităţile efective
de care dispune acţiunea educaţională pentru a transpune în
practică idealul respectiv;
Din analiza celor trei dimensiuni prezentate anterior rezultă
că idealul educaţional realizează legătura dintre ceea ce este şi ceea
ce trebuie să devină omul în procesul educaţiei.
În ceea ce priveşte idealul educaţional actual al
învăţământului din ţara noastră, acesta este sintetizat prin
formularea următoarelor cerinţe: “dezvoltarea liberă, integrală şi
armonioasă a individualităţii umane în vederea formării unei
personalităţi autonome şi creative. Astfel, idealul educaţional
românesc al acestei perioade vizează desăvârşirea potenţialului
uman şi valorificarea acestuia în vederea formării unei personalităţi
armonioase şi creatoare capabilă să se integreze în societate şi să
facă faţă cu succes cerinţelor de orice natură ale societăţii.
Idealul educaţional al şcolii româneşti nu se referă doar la
desăvârşirea interioară a personalităţii ci are în vedere şi asigurarea
dimensiunii de ordin vocaţional al procesului instructiv-educativ,
vizând exercitarea unei profesiuni cu randament optim. În acest
mod se realizează asigurarea unei corespondenţe cât mai bune a
caracteristicilor personalităţii subiectului uman cu activitatea
prestată în contextul solicitărilor societăţii. Un asemenea ideal
vocaţional este un proiect ce cuprinde un ansamblu de valori şi
însuşiri posibil de a fi asimilate şi formate în grade diferite, în
funcţie de dispoziţiile interne ale personalităţii şi de calitatea
organizării educaţiei. Societatea trebuie să ofere cadrul potrivit
pentru desăvârşirea personalităţii umane, iar aceasta să se implice
în mod creator în dezvoltarea acelei societăţi.
17
Concluzionând putem spune că oricare ar fi societatea în care
funcţionează idealul educaţional, acesta urmăreşte să atingă
aspectele definitorii pentru contextul istoric şi socio-economic în
care acesta urmează a se realiza. Astfel idealul educaţional are
valoare orientativă şi prezintă generalitate descriptivă pentru tot
ceea ce se întreprinde în direcţia formării şi educării omului.
Idealul educaţional este deasemenea cel care impune o anumită
atitudine faţă de fiinţa umană în general, faţă de copilul ce este
educat în special. Această atitudine este în fapt aceea care
jalonează organizarea şi desfăşurarea acţiunii educaţionale cu toate
comportamentele ei (scopuri, obiective, mijloace, forme de
realizare ş.a.) şi care, în ultimă instanţă, condiţionează măsura
atingerii efective a idealului educaţional.
18
scopuri de conţinut (centrate pe achiziţionarea de cunoştinţe
punctuale) şi scopuri comportamentale (formarea şi
interiorizarea unor acţiuni sau deprinderi);
scopuri utilitare (axate pe formarea deprinderilor şi
competenţelor cerute de activitatea practică) şi scopuri
nepragmatice (vizează formarea unor conduite fără o finalitate
practică imediată);
scopuri specifice disciplinelor (caracteristice fiecărei materii) şi
scopuri supradisciplinare (dezvoltarea inteligenţei, motivaţiei
etc.);
Prin conţinutul lor, scopurile educaţionale posedă o anumită
autonomie în raport cu idealul educaţional şi subordonează mai
multe obiective particulare. În timp ce idealul este specific unei
etape istorice, scopurile educative ce-i corespund sunt multiple şi
variate, în funcţie de tipul acţiunilor educaţionale concrete. Facem
în acest context precizarea că trecerea de la idealul educaţional la
scopuri educaţionale şi de la acestea la obiective poartă numele
generic de derivare pedagogică.
19
motivaţii ş.a. Asigurarea funcţionalităţilor specifice obiectivelor
educaţionale necesită operaţionalizarea acestora. A operaţionaliza
un obiectiv înseamnă a-l transpune în termeni de comportament
concret, direct observabil şi măsurabil. Operaţionalizarea unui
obiectiv educaţional presupune realizarea unei suite de precizări:
precizarea performanţei, precizarea autorului performanţei,
precizarea condiţiilor concrete în care va avea loc realizarea
performanţei respective şi stabilirea unui nivel minimal acceptat de
reuşită.
Aşa după cum idealului educaţional îi corespund mai multe
scopuri educaţionale, unui scop îi corespunde un şir de obiective
educaţionale. Idealul şi scopurile educaţionale fiind mai generale şi
mai îndepărtate ca timp de realizare, este necesară detalierea
acestora printr-un şir de obiective, fiecare anticipând o performanţă
ce va putea fi observată şi evaluată la sfârşitul acţiunii
educaţionale. Facem în acest context precizarea că, în general,
eficienţa acţiunii educaţionale poate fi apreciată parcurgând traseul
de la obiective la idealul educaţional: atingerea obiectivelor ne
ajută să ne pronunţăm asupra realizării scopului, iar scopul ne
oferă o imagine despre încadrarea acţiunii educaţionale în ideal.
Între ideal, scopuri şi obiective educative există o strânsă
interdependenţă. Idealul educaţiei determină scopurile şi
obiectivele educative, iar acestea, la rândul lor, concretizează pe
diverse planuri cerinţele generale ale idealului. Dacă obiectivele şi
scopurile educaţionale nu sunt atinse atunci idealul educaţional
devine imposibil de realizat.
Idealul, scopurile şi obiectivele educaţionale se constituie
într-un sistem, călăuzind întreaga organizare şi desfăşurare a
acţiunii educaţionale. În funcţie de idealul educaţional, de
scopurile şi obiectivele preconizate şi în vederea realizării acestora,
se organizează întregul sistem de învăţământ, se structurează
conţinutul învăţământului, se alege şi se utilizează tehnologia şi
metodologia educaţională considerată a fi cea mai eficientă. Odată
precizate, scopul şi obiectivele educaţionale aferente constituie un
20
important criteriu de evaluare al eficienţei activităţilor educaţionale
realizate efectiv.
21
Principiile didacticii moderne sunt produsul ultimului secol
de cercetare a predării şi învăţării, iar acestea sunt astăzi larg
diseminate în aplicaţiile şcolii contemporane. Acestea valorifică,
de asemenea, cercetări şi aplicaţii ale unor domenii conexe, de
sociologie, antropologie şi filozofie educaţională.
Aplicarea principiilor didacticii moderne este un factor de
susţinere a reformei sistemului educaţional în ansamblul lui.
Analiza sistemică a procesului de învăţământ focalizează atenţia
asupra diversităţii componentelor ce urmează a fi concertate:
predare – învăţare – evaluare – management. Fie şi numai din acest
unghi de vedere, practica pedagogică poate aspira la succes atunci
când sistemul educaţional este re-proiectat în acord cu nevoile şi
posibilităţile de dezvoltare ale beneficiarilor săi. Pedagogii şi
practicienii domeniului pot oferi factorilor de decizie informaţia
utilă pentru re-proiectarea sistemului educaţional şi a şcolii
româneşti. O nouă şi provocatoare viziune asupra designului şi
funcţionării şcolii este nu numai dezirabilă, dar şi posibilă.
Prezentăm, în continuare 12 principii ale didacticii moderne,
menite să faciliteze dirijarea învăţării eficiente în diverse situaţii
şcolare concrete. Aceste principii sunt subsumate celor mai
importanţi factori ai reuşitei şcolare, decantaţi în cercetările
contemporane.
22
Pe durata procesului de învăţare, subiectul creează şi dezvoltă
semnificaţii şi interpretări personale, adeseori prin interacţiune cu
alţii.
23
orienteze gândirea asupra propriei gândiri, să aibă acces la
introspecţia propriilor operaţii mintale în timpul efectuării unei
sarcini.
Cercetările contemporane scot în evidenţă că, de-a
lungul copilăriei timpurii şi mijlocii, elevii devin deja capabili de
metacogniţie la nivelul operaţional al gândirii. Aceste elemente ale
metacogniţiei primare se exprimă în conştiinţa de sine,
chestionarea sau interogaţia de sine, autoreglarea proceselor şi
conţinuturilor gândirii şi memoriei etc.
Componentele metacogniţiei cu efecte facilitatoare asupra învăţării
ar acoperii fenomene structurate în trei planuri:
* Stăpânirea de către elev a unor cunoştinţe despre sine, ca
subiect angajat în procesul de învăţare. Îi sunt utile elevului date
referitoare la cantitatea de efort intelectual de care este capabil,
volumul şi complexitatea sarcinilor pe care le poate cuprinde într-
un timp dat, ce program orar îi asigură productivitate optimă etc.
* Cunoaşterea caracteristicilor specifice diferitelor experienţe
(teme) de învăţare, cum ar fi memorarea unei poezii, lectura şi
asimilarea unui lecţii de istorie sau matematică, aplicarea unor
algoritmi în rezolvarea de probleme etc.
* Uşurinţă în adecvarea metodelor de învăţare la capacităţile
proprii şi la natura sarcinii şcolare; este vorba în acest plan de
stăpânirea unor metode de învăţare flexibile şi oportune situaţiilor
concrete de studiu. De exemplu, productivitatea muncii şcolare
este influenţată de studierea pe părţi ori întreguri, de succesiunea
momentelor de învăţare şi autoevaluare, de eşalonarea efortului
intelectual în timp etc.
Datele de cercetare consemnează diferenţe semnificative
între elevii buni şi elevii slabi în ceea ce priveşte capacitatea lor
de introspecţie asupra prestaţiilor şcolare. Elevii buni sunt capabili
de relatarea chiar în detaliu a strategiilor de învăţare utilizate, în
timp ce evocările elevilor slabi nu depăşesc aspecte de suprafaţă
cum sunt repetiţiile, efortul de memorare adeseori
supradimensionat, prezenţa dificultăţilor de reţinere sau înţelegere.
24
Dezvoltarea metacognitivă asigură elevului mecanismele de
autocontrol şi autoreglare necesare în învăţare, un tonus crescut,
încredere în sine şi angajare optimă.
4.2Factori afectivi-motivaţionali
Principiul 5: Influenţa motivaţiei asupra învăţării.
Profunzimea şi complexitatea achiziţiilor învăţării, ce şi cât
anume se învaţă şi poate fi evocat sunt capacităţi ce depind de o
serie de factori:
a) încrederea în propriile mecanisme de autocontrol şi în
posibilităţile de reuşită;
b) claritatea şi consistenţa valorilor personale şi sociale, a
intereselor şi scopurilor asumate;
c) expectaţiile personale privitoare la succesul sau eşecul
acţiunilor;
d) motivele activităţii de învăţare.
Lumea interioară a elevului este foarte bogată; ea cuprinde
credinţe, scopuri, aşteptări şi trăiri ce pot susţine sau slăbi
funcţionarea intelectului. Relaţia dinamică între intelect,
afectivitate şi comportament determină sănătatea psihică a
indivizilor şi capacităţile lor de învăţare. De asemenea,
interpretările sau constructele elevilor asupra realităţii pot, după
natura lor, facilita ori obstacola o motivaţie pozitivă şi performanţa
în învăţare. Experienţa succesului în învăţare este un bun remediu
pentru trăirile negative şi pentru activarea motivaţiei pozitive.
Principiul 6: Rolul motivaţiei intrinseci în învăţare.
Copiii se nasc cu o curiozitate naturală, care se manifestă în
comportamentul lor interogativ şi explorator. Curând, cogniţiile şi
emoţiile intens negative din şcoală, insecuritatea, teama de eşec, de
pedeapsă, ridiculizare sau stigmatizare temperează în mare măsură
entuziasmul iniţial.
Şcoala este încă destul de ezitantă în a utiliza căile de
susţinere şi dezvoltare a comportamentului explorator al copiilor.
Odată cu intrarea în şcoală, comportamentul elevilor este
25
condiţionat prin pedeapsă şi recompensă, iar motivaţia intrinsecă
este substituită de motive externe.
Principiul 7: Principala funcţie a motivaţiei este de a susţine
efortul de învăţare. Efortul însă nu poate fi prelungit peste anumite
limite, deoarece curiozitatea, creativitatea, gândirea puternic
structurată sunt stimulate numai în sarcini de învăţare accesibile,
de dificultate optimă, cu elemente de noutate şi provocatoare.
Învăţarea se produce la acele teme la care elevul este capabil
să pătrundă elementele sarcinii şi să sesizeze o anumită relevanţă
sau utilitate personală. De exemplu, elevii revendică oportunitatea
de a opta pentru anumite teme de studiu, în acord cu interesele lor.
26
Principiul 10: Acceptare socială, imaginea de sine şi
învăţarea
Învăţarea şi imaginea de sine se susţin reciproc atunci când
elevii se acceptă unii pe alţii ca individualităţi, în contextul unor
relaţii de respect şi apreciere reciprocă.
Calitatea relaţiilor interpersonale oferă indivizilor acces la
evaluarea corectă a situaţiilor, la trăiri şi comportamente pozitive.
Modul de manifestare al profesorilor, stabilitatea, încrederea şi
grija pentru elevi sânt premise ale dezvoltării sentimentului de
apartanenţă la grup, de respect şi acceptare, de instaurare a unui
climat pozitiv pentru învăţare.
Diferenţe individuale
Principiul 11: Învăţarea devine mai productivă dacă sânt
respectate diferenţele individuale şi culturale.
Principiile de bază ale învăţării, motivaţiei, evaluării etc.,
sânt aplicabile la toţi elevii, indiferent de etnie, limbaj, vârstă,
abilităţi sau statut socioeconomoc. Cu toate acestea, învăţarea
întâlneşte numeroase obstacole dacă diferenţele individuale
lingvistice, culturale sociale nu sânt luate în considerare.
Diferenţele individuale reclamă diferenţierea curriculară, precum şi
a tuturor condiţiilor în care învăţarea se produce.
Principiul 12: Învăţarea este însoţită de anumite filtre
cognitive şi sociale.
Structurile cognitive şi afective, atitudinile şi convingerile
existente la un moment dat, devin repere individuale în construirea
realităţii şi interpretarea experienţelor de viaţă.
În baza unor structuri cognitive şi atitudinale personale,
indivizii adoptă decizii şi comportamente ca şi cum ar fi dezirabile
pentru ceilalţi, ceea ce adeseori determină neînţelegeri ori
conflicte.
Principiile prezentate anterior au implicaţii în practică, în
procesul predării, al curriculum-ului, evaluării, managementului
didactic, precum şi în formarea cadrelor didactice. Întâi, principiile
oferă dascălilor sugestii metodologice privind proiectarea
27
didactică, elaborarea curriculumul-ui, managementul clasei etc. În
al doilea plan, principiile oferă o arie problematică largă ce trebuie
incorporată în programele de formare iniţială şi continuă a
profesorilor.
Sugestii metodologice privind procesul de instruire
28
- Evaluarea să fie sistematică şi continuă, integrată în actul
predării curente, să fie autentică în conţinut şi în performanţele
proiectate;
- Să fie utilizată în principal evaluarea de progres (achiziţiile
individuale) în locul evaluării normative, în care achiziţiile
individuale sânt comparate cu norma de grup;
- Progresia învăţării să fie bine tradusă în standarde şi
descriptori de performanţă, iar standardele să fie formulate în aşa
fel încât fiecare elev să aibă posibilitatea succesului;
- Evaluatorii să angajeze elevii în aprecierea prestaţiilor
proprii, precum şi ale colegilor.
29
Tema 5. Educaţia şi direcţiile ei de dezvoltare în lumea
contemporană
30
informaţionale specifice “noilor educaţii”
(Văideanu, G., 1988);
Asigurarea unei repartiţii mai judicioase şi a unui echilibru
cât mai bun între cele două tipuri de învăţare: învăţarea de
menţinere şi învăţarea inovatoare (Botkin, J.W., 1981);
- învăţarea de menţinere pune accentul pe
achiziţionarea de informaţii, metode şi reguli
fixe, necesare pentru a face faţă unor situaţii
cunoscute, de factură algoritmică, acest tip de
învăţare stimulând doar abilitatea individului
de a acţiona în contexte clar determinate,
similare cu cele întâlnite pe parcursul
şcolarizării sale;
- învăţarea inovatoare îşi dovedeşte utilitatea în
condiţiile în care apar şocuri existenţiale,
rupturi sau breşe în paradigma până la un
moment dat acceptată; acest tip de educaţie are
menirea de a pregăti indivizii şi implicit
societăţile să acţioneze în situaţii de criză şi
presupune dezvoltarea autonomiei cognitiv-
acţionale a subiectului uman şi posibilitatea de
acces rapid la o gândire integratoare, sistemică,
capabilă să restructureze rapid vechile
cunoştinţe şi să stabilească legături funcţionale
optime cu noile informaţii apărute;
31
însuşirea de informaţii punctuale dintre informaţii, pe
în mod definitiv; receptivitatea faţă de conceptele
noi, subliniindu-se necesitatea
învăţării permanente;
A învăţa este un rezultat; A învăţa este un proces;
Există o structură ierarhică şi Există principii antiierarhice,
autoritară unde conformismul profesorii şi elevii privindu-se
este recompensat iar rebeliunea reciproc mai ales ca oameni şi nu
gândirii diferite este descurajată, ca roluri;
Structură a învăţământului Structură flexibilă a derulării
rigidă, programe analitice procesului instructiv-educativ,
obligatorii; discipline opţionale şi metode
alternative de lucru;
Cunoştinţele se însuşesc într-un Acceptarea faptului că din
ritm obligatoriu pentru toţi; punctul de vedere al
potenţialităţilor elevii sunt
diferiţi, fapt ce reclamă
admiterea unor ritmuri diferite de
înaintare în materie;
Accentul cade pe randament, pe Accentul este pus pe dezvoltarea
reuşită; personalităţii celui care învaţă;
Se acordă preponderent Se promovează potenţarea şi
importanţă lumii exterioare; activarea imaginaţiei, a
potenţialităţilor experienţei
lăuntrice a elevului;
Accentul este pus pe dezvoltarea Este vizată îmbinarea strategiilor
gândirii liniare, analitice; strict raţionale cu cele neliniare,
bazate pe intuiţie;
Aprecierea elevilor se bazează pe Etichetarea este limitată la un rol
etichetări stricte, fapt ce poate auxiliar, descriptiv, nefiind
conduce uneori la stigmatizare, necesar ca această să devină
la plafonarea acestora la limita valorizare fixă, sentinţă definitivă
etichetei care li s-a aplicat; ce stigmatizează biografia celui
care se educă;
32
Preocupare faţă de norme şi Raportarea performanţelor
standarde ce de cele mai multe elevului la posibilităţile şi nivelul
ori sunt exterioare elevului; de aspiraţie al acestuia;
Accentul este pus pe cunoştinţele Este promovată completarea
de ordin teoretic; cunoaşterii teoretice cu
experienţe practice realizate în
clasă şi în afara clasei;
Birocraţie şi rezistenţă faţă de Propunerile colectivităţii sunt
propunerile colectivităţii; luate în calcul şi chiar sprijinite;
Sălile de clasă sunt concepute şi Sălile de clasă respectă criteriile
proiectate după criterii strict de ordin ergonomic (condiţii de
funcţionale; iluminat, de cromatică, de
aerisire şi de comoditate fizică
etc.)
Învăţarea se realizează pentru Educaţia are un caracter
momentul prezent, reciclarea prospectiv, aceasta realizându-se
informaţională fiind consecutivă pentru viitor, reciclarea
progresului ştiinţific; informaţională anticipând
progresul ştiinţific;
Fluxul informaţional este Este promovată reciprocitatea
conceput ca având un sens unic, învăţării în relaţia profesor-elevi;
de la profesor la elevi;
33
instrucţie şi educaţie, extins pe întreaga viaţă a individului, de la
tinereţe până la bătrâneţe, fără nici o sectorizare artificială.
Educaţia permanentă se impune ca urmare a influenţei
conjugate a următorilor factori:
- creşterea exponenţială a volumului de
informaţii;
- creşterea gradului de perisabilitate a
informaţiei;
- accelerarea ritmului de producere al
schimbărilor;
- creşterea duratei medii de viaţă;
- creşterea duratei timpului liber;
Principalele forme de realizare a educaţiei permanente sunt
autoeducaţia şi educaţia adulţilor. Prezentăm în continuare
aspectele definitorii ale acestor două modalităţi esenţiale de
obiectivare a educaţiei permanente.
Autoeducaţia
Autoeducaţia se defineşte ca fiind activitatea conştientă şi
complexă a fiinţei umane desfăşurată în scopul desăvârşirii
propriei personalităţi. Din această perspectivă subiectul uman,
eliberat de orice dependenţă sau constrângere acţională, îşi
stabileşte, implicit sau explicit, propriile scopuri şi obiective
educaţionale şi îşi mobilizează adecvat resursele în vederea
valorificării maxime a informaţiilor disponibile pentru atingerea
finalităţilor şi dezideratelor propuse.
Profesorii au astfel ca una dintre principalele lor îndatoriri
dezvoltarea capacităţii de autoeducaţie a elevilor, capacitate care
nu apare însă în mod spontan, aceasta fiind produsul unei activităţi
organizate şi de durată în şcoală. Dezvoltarea capacităţii de
autoeducaţie a elevilor presupune luarea în calcul şi transpunerea
în practică a următoarelor direcţii de acţiune:
dezvoltarea curiozităţii şi instinctului de explorare al elevului
prin utilizarea unor strategii didactice activ-participative şi prin
34
asigurarea unei proporţii corecte între informaţiile de factură
declarativă (cunoştinţe “gata făcute”, prezentate în forma lor
finită) şi informaţiile de factură procedurală (care solicită în
vederea elaborării şi achiziţionării efort propriu din partea
elevului);
dezvoltarea unor strategii şi abilităţi de muncă intelectuală
capabile să conducă la autonomia cognitivă a elevului,
recomandându-se în acest sens a se evita trasarea unor sarcini de
tip strict reproductiv sau algoritmic;
cultivarea independenţei şi intereselor elevilor, încurajarea
acestora în a explora domeniile de cunoaştere resimţite ca fiind
în acord cu aptitudinile şi aspiraţiile lor;
educarea voinţei elevilor şi a capacităţii acestora de depune un
efort constant în vederea realizării sarcinilor impuse sau
autoimpuse;
ajutarea elevilor atât în ceea ce priveşte organizarea judicioasă a
bugetului de timp cât şi în conştientizarea exigenţelor ce decurg
din idealul de viaţă pentru care elevul a optat;
cultivarea capacităţii de autoevaluare şi reflecţie personală a
elevului, de estimare a corectă atât a posibilităţilor şi limitelor
proprii cât şi a modalităţilor de surmontare a acestora;
Dezvoltarea capacităţii de autoeducaţie a elevilor este
importantă deoarece dacă până la vârsta preadolescenţei educaţia
ocupă o pondere mai mare decât autoeducaţia, moment în care
pentru un timp acestea devin egale ca importanţă şi extensie, după
adolescenţă autoeducaţia începe să deţină treptat o pondere
semnificativ mai mare decât educaţia, permanentizându-se în timp.
Educaţia adulţilor
În anul 1792, Condorcet spunea că educaţia trebuie să
cuprindă toţi cetăţenii, indiferent de vârstă, asigurând pentru
aceştia atât facultatea de a-şi păstra cunoştinţele cât şi pe aceea de
a dobândi altele noi iar mai târziu, în anul 1798, la Nottingham a
luat fiinţă prima şcoală pentru adulţi. Dacă atunci, în anii imediat
35
următori Revoluţiei franceze, educaţia adulţilor avea un caracter
compensator, reparator, motivele ce o propulsau fiind preponderent
de factură iluministă, în prezent impunerea acestui tip de educaţie
este dictată de specificul dinamicii societăţii contemporane.
În prezent se vorbeşte tot mai mult în prezent de conceptul de
“societate educativă”, societate a cărei funcţionare este
dependentă însă de mai mulţi factori, dintre care amintim existenţa
unor măsuri convergente de stimulare a educaţiei permanente,
existenţa unui necesar de resurse materiale şi umane adecvate şi
existenţa timpului fizic disponibil pentru realizarea educaţiei
adulţilor.
Formele de organizare a educaţiei adulţilor includ:
cursuri de reciclare
cursuri de perfecţionare
universităţi populare
Deşi importantă, realizarea efectivă a educaţiei adulţilor se
dovedeşte a fi în practică o activitate complexă, dificilă şi
pretenţioasă iar considerarea adultului drept un elev la scară mai
mare şi transpunerea pedagogiei de tip strict şcolar la nivelul
adultului este sortită eşecului din următoarele motive:
- curiozitatea universală, specifică copilăriei,
scade, motiv pentru care este necesar ca
informaţiile transmise să fie axate cât mai mult
posibil pe domeniile de interes ale adultului;
- puterea de memorare a adultului este mai
redusă, ceea ce impune o structurare logică şi
psihopedagogică optimă a volumului de
informaţii;
- plasticitatea eu-lui este şi ea în scădere,
acţiunea de modelare a personalităţii
dovedindu-se adesea extrem de dificilă
deoarece adultul se caracterizează uneori prin
conservatorism, rigiditate şi rezistenţă crescută
la schimbare;
36
- la nivelul adultului există convingerea, adeseori
îndreptăţită, că informaţia din şcoală este
aproape inutilă în plan profesional,
manifestându-se o anumită rezistenţă faţă de
sistemul şcolar clasic şi discursul de tip
academic;
- teoria nu mai poate fi, la acest nivel, disociată
de practică, fapt ce impune necesitatea unei
permanente dublări a discursului teoretic cu
exemple prezentând o relevanţă practică
autentică;
- puterea autoritară a profesorului scade, pe de o
parte datorită diferenţei de vârstă adeseori mică
între educator şi educat şi pe de altă parte
datorită faptului că rolurile sociale marchează
profund personalitatea adulţilor;
Recomandăm ca soluţii posibile pentru desfăşurarea optimă a
educaţiei adulţilor tactul pedagogic, diplomaţia şi trezirea şi
captarea interesului adultului prin modul de prezentare şi natura
informaţiilor transmise. În acest context demersul instructiv-
educativ va fi conceput de o manieră în care relaţia ierarhică de tip
profesor-elev să nu devină foarte evidentă, fiind necesar ca
profesorul să fie perceput de către adult drept consilier pentru
anumite teme sau probleme practice şi nu ca profesor în sensul
strict al cuvântului.
37
cercetarea în educaţie, infrastructura, managementul şi cooperarea
internaţională.
Reforma de curriculum a constituit şi va continua să fie
provocarea majoră a slujitorilor şcolii. În anul 1999 a fost supus spre
înfăptuire Noul Curriculum Naţional în învăţământul primar,
gimnazial, liceal şi profesional. Au fost lansate în reţeaua şcolară
numeroase manuale alternative, s-au introdus discipline de studiu
opţionale, s-au luat în dezbatere modalităţi noi de organizare a
pregătirii cadrelor didactice” (Educational Reforms in Europe,
ATEENEWS, No.56, December 1999, p. 22).
Structura sistemelor educaţionale reflectă, în bună măsură,
evoluţia continuă a societăţilor şi comunităţlor pe care le serveşte.
Felul în care arată învăţământul în orice ţară este în mare măsură o
proiecţie a stării societăţii respective.
Deoarece societăţile se află într-o continuă dinamică, sistemele
educaţionale, la rândul lor, nu sunt niciodată complete, definitive.
Calităţile oricărui sistem educaţional sunt reflectate de capacitatea
lui de a se adapta flexibil la dinamica socială, la cerinţele acesteia,
de gradul de asimilare a standardelor şi valorilor în măsură să
configureze un model coerent, adecvat societăţilor moderne,
democratice.
Deşi sistemele educaţionale contemporane sunt variate de la
continent la continent, de la o ţară la alta, în raport cu principalele
38
lor caracteristici de structură, funcţionalitate şi conducere ele pot fi
grupate în două mari categorii: (1) Sisteme educaţionale
organizate ierarhic şi după principiile managementului centralizat;
(2) Sisteme educationale organizate dupa modelul reţelei şi
principiile autonomiei.
39
primar. Extensiunea conţinuturilor învăţării atinge cote care solicită
la limita rezistenţei şi peste ea nu numai populaţia şcolară, dar şi
profesorii. Supraîncărcarea programelor şcolare conduce la un
decalaj marcant între cerinţele de învăţare (volum, complexitate,
timp de studiu) si posibilităţile de cuprindere ale elevilor.
Ordinul M.E.I. nr. 5268 din 18.12.1998 cu privire la
descongestionarea programelor disciplinelor şcolare este primul
document oficial mai recent în materie de reformă curriculară la noi.
În cuprinsul acestui act sunt relevate în mod explicit disfuncţiile
structurii centrate pe planul de învăţământ şi programe şcolare. “De
mulţi ani, în învăţământul din ţara noastră s-a ajuns la o
supraîncărcare a programelor şi planurilor de învăţământ, de până la
70%, care s-a dovedit contraproductivă. Capacităţile elevului modal
sunt excedate. Sarcinile şcolare, fiind excesive, nu permit implicarea
intelectuală eficientă a elevului. În plan afectiv, elevii ajung să
dezvolte sentimente de neîncredere în sine, iar în plan
comportamental se restrânge iniţiativa de acţiune”
(http://www.edu.ro/ord5268.htm).
Univocitatea intrărilor şi ieşirilor. Opţiunea elevilor pentru
forme alternative (tipuri de şcoli, modalităţi de instruire etc.) în caz
de dificultate ori ca urmare a unor cerinţe speciale de învăţare este
extrem de restrânsă. Încă la intrarea în ciclul primar, privirea
elevului este dirijată de sistem spre clasa terminală (a IV-a) şi aşa
40
mai departe, spre învăţământul gimnazial, liceal, apoi superior, spre
ieşire la vârful ierarhiei.
Scopul fiecărui ciclu de învăţământ este accesul la ciclul
următor. Elevii care nu se adaptează ritmului de studiu pe ani şi
cicluri de şcorarizare riscă să rămână in afara şcolii, să nu atingă
stadiile de certificare la nivel de gimnaziu, liceu etc.
Unitatea şi obligativitatea curriculum-ului pentru întreaga
populatie şcolară cuprinsă într-un anume ciclu de învăţământ.
Această caracteristică determină un paradox rar întâlnit în alte
domenii ale activităţii umane. Deşi se admite variabilitatea şcolarilor
sub aspectul posibilităţilor şi nevoilor de instruire, ei sunt obligaţi
prin planuri şi programe să satisfacă aceleaşi experienţe de învăţare.
Planurile si programele şcolare nu pot fi diversificate atâta vreme cât
la nivelul fiecărui ciclu de şcolaritate există un singur tip de şcoală şi
cerinţe standard. Alternativa în caz de eşec este orientarea spre
învăţământul special sau abandonul.
Unitatea şi obligativitatea curriculumului izolează şcoala de
nevoile reale ale societăţii, copnduce la segregarea elevilor pe criterii
artificiale, cum sunt ritmul de învăţare, cerinţele şi posibilităţile
individuale de educaţie etc.
Paradigma:"adaptarea elevului la cerintele şcolii" este produsul
structurii unitare a sistemului, precum şi consecinţa curriculum-ului
obligatoriu. Ca intenţie declarată, şcoala îşi propune să se pună în
41
acord cu posibilităţile şi nevoile de pregătire ale "elevului modal",
dar distribuţia performanţelor şcolare nu se înscrie în curba lui Gauss
la o evaluare riguroasă.
Spre exemplu, datele de evaluare în sistemul de învăţământ
englez, care nu este organizat ierarhic, semnalează că 20% din
populatia şcolară prezintă dificultăţi de învăţare. Date similare sunt
prezentate şi în sistemele educaţionale a altor state occidentale.
O evaluare similară la noi ar releva, probabil, o rată sporită a
dificultăţilor de învăţare (de circa 40% - 60%).
Focalizarea şcolii pe performanţa academică are drept
consecinţă dezvoltarea unui grup restrâns de elevi cu prestaţii
superioare, dar cu preţul multiplicării dificultăţilor de învăţare în
rândul unor categorii largi de şcolari. Pe măsură ce avansăm spre
ciclurile superioare de şcolaritate, elevii cu prestaţie la nivelul
programei scad numeric, iar decalajul între achiziţiile învăţării şi
cerinţele curriculare sporeşte.
De la structura sa şi până la metodologia didactică şi relaţia
pedagogică, învăţământul este unul de tip elitist. Într-un studiu
recent asupra învăţământului românesc (Miroiu A, 1998) autorul
notează:
“Mândria autorilor de manuale ţine de cantitatea uriaşă de
informaţii în domeniu (multe dintre cele de liceu sunt, de fapt, forme
prescurtate ale cursurilor universitare). Mândria locală şi naţională
42
creşte şi descreşte după numărul de olimpici şi de premianţi.
Programele şi manualele sunt astfel concepute încât să selecteze o
minoritate şi să rateze majoritatea elevilor.
(…) În şcolile primare, gimnaziale , profesionale şi în licee erau, în
1987, 3.120.122 elevi. Nu prea ştim ce fac ei dacă nu promovează la
diferite materii, nici dacă abandonează şcoala sau rămân repetenţi.
Ştim însă sigur că 25 de elevi au participat la olimpiadele
internaţionale şi au luat premii. Şi suntem mândrii de
reprezentativitatea lor pentru milioanele de elevi români” (p. 56).
Datele cercetării relevă că la noi profesorul are mai degrabă
interes pentru “elevul bun”, pentru cel care este de altfel capabil să
înveţe şi pe cont propriu. “Elevul slab” constituie pentru profesor un
individ incomod, un obstacol în parcurgerea programei, precum şi
sursa principală de stress şi insatisfacţii profesionale. Reacţia
profesorului modal este de a-l scoate pe elevul slab în afara
intervenţiei pedagogice.
Un fapt ni se pare deosebit de relevant în atitudinea
profesorilor: sprijinul pe care ei îl oferă elevilor în actul predării
este funcţie descrescătoare a progresiei învăţării. Altfel spus, cu cât
dificultăţile de învăţare sunt mai numeroase, cu atât suportul
pedagogic este mai precar, absent chiar. De aceea, nu este o
surpriză că dificultăţile şcolare odată instalate se înscriu, de regulă,
pe o curbă ascendentă.
43
Ne folosim, în acest context, de o comparaţie, cu scopul de a
face mai transparentă necesara grijă a profesorului faţă de elevii cu
dificultăţi de învăţare. Medicul este format în principal pentru a ajuta
persoanele bolnave, pe cei care au cerinţe speciale de sănătate. Care
ar fi, de exemplu, percepţia statutului social al medicului, dacă
acesta ar refuza să trateze bolnavii, dacă s-ar dedica numai
oamenilor sănătoşi? Figura 1 oferă un rezumat statistic al datelor de
observaţie asupra relaţiei între oferta de sprijin şi nivelul prestaţiei
şcolare. Este evidentă tendinţa de evadare a profesorilor în faţa
eşecului şcolar.
Componenta managerială a sistemului educaţional este o copie
fidelă a structurii sale. Toate funcţiile manageriale sînt distribuite
ierarhic, pe trei niveluri, de sus în jos :
* Managementul superior unde sînt concentrate principalele
funcţii ale conducerii, deciziei si controlului (Ministerul Educaţiei
Naţionale).
* Managementul mediu - intermediar, investit mai ales cu
funcţii administrative (Inspectorate şcolare).
Management tehnic sau executiv (la nivelul unitatăţilor
şcolare).
44
Planificarea, organizarea, decizia şi controlul sînt centralizate,
iar centralismul clasic determină în sistemele educaţionale
numeroase blocaje.
La o receptare de suprafaţă, conducerea centralizată pare să fie
simplă şi directă, în realitate însă aceasta este incompatibilă cu
participarea largă a membrilor organizaţiei, cu inovaţia si eficienţa.
Managementul superior se află mereu sub presiunea
soluţionării unui evantai larg de probleme. Delegarea autorităţii nu
are loc, sau dacă este făcută este formală. În aceste condiţii, factorii
de conducere practică un "management de circumstanţă".
45
Accentuarea centralismului pune în prim plan organizarea
ierarhică a întregului sistem. Sunt estompate, chiar absente reţelele
orizontale ale organizării, motiv pentru care diverse unităţi şcolare
aflate pe acelaşi nivel se confruntă separat cu aceleaşi dificultăţi sau
erori. Lipsesc cooperarea, schimbul de experienţă, interasistenţele în
rezolvarea problemelor organizaţionale.
Prăpastia care se interpune între managementul superior şi cel
executiv, unde are loc procesul de instruire şi educare, face ca multe
decizii să fie absurde, rupte de realităţile şcolii, inoperante.
Evaluarea sistemului, procesului si rezultatelor este de regulă
externă şi departe de a oferi informaţii cu valoare reglatoare. Simţul
comun obligă a se recunoaşte că utilizarea resurselor necesită
monitorizarea continuă a lor acolo unde sînt folosite.
Disfuncţiile sistemelor educaţionale ierarhice nu pot fi
corectate fără descentralizarea managementului, asociată cu
modificări substanţiale de structură.
Având în vedere dimensiunile funcţionale ale învăţământului,
se vorbeşte de descentralizarea pedagogică, managerială şi
financiară, ca mijloace în asigurarea autonomiei şi responsabilităţii
la nivelul unităţilor de învăţământ.
Ca structură, descentralizarea implică redistribuirea autorităţii
şi responsabilităţii de la vârful ierarhiei spre nivelele de bază
46
(dimensiunea verticală), precum şi asigurarea accesului la decizii a
comunităţii şcolare şi din afara şcolii (dimensiunea orizontală).
Evoluţiile sistemelor educaţionale arată că descentralizarea nu
poate avea loc "ex-abrupto", ci trebuie să se înscrie într-un proces
gradual. Altfel apar numeroase dificultăţi, ca de exemplu:
- se delegă autoritatea, fără suport în resursele necesare
exercitării ei (unităţile şcolare "sunt lăsate să decidă" în problemele
ce le privesc, dar nu li se asigură mijloacele necesare aplicării acelor
decizii);
- unităţile şcolare sunt în general lipsite de cunoştinţe şi
abilităţi manageriale, iar în aceste condiţii conducerea centralizată
poate fi înlocuită cu una bazată pe improvizaţie şi simţ comun;
- descentralizarea are drept rezultat o diversificare a zonelor de
decizie, ceea ce poate genera dificultăţi de coordonare şi creşterea
costurilor;
- creşterea autonomiei afectează anumite poziţii consacrate ale
profesorilor în structurile centralizate, profesorii nu acceptă cu
uşurinţă salarizarea în funcţie de rezultate, aprecierea rezultatelor
proprii de către elevi şi părinţii acestora, alegerea liberă a şcolii de
către familie etc.
- în sfârşit, nivelele locale de decizie pot fi uşor influenţate de
diverse grupuri de interese.
47
6.2. Sisteme educaţionale organizate după modelul reţelei
Descentralizarea şi lărgirea autonomiei în învăţământ a condus
la proiectarea unor sisteme educaţionale după modelul reţelei, a
căror trăsături pot fi analizate în contrast cu caracteristicile
sistemelor ierarhice.
Structura lor nu se dezvoltă numai pe verticală de jos în sus, ci
mai ales pe orizontală, prin multiplicarea tipurilor de şcoli în cadrul
unui ciclu de învăţământ (de exemplu, diagrama sistemului de
învăţământ olandez, belgian etc).
Opţiunea pentru un anumit tip de şcoală este asigurată încă
din gimnaziu. În Olanda, de exemplu, elevii pot alege între 4 tipuri
de gimnaziu: preuniversitar, general superior, general tehnic si
inferior. Înscrierea elevului într-un anumit tip de gimnaziu este la
latitudinea familiei, dar opţiunea este sprijinită de rezultatele
obţinute la testul final de evaluare la încheierea ciclului primar, care
are o valoare diagnostică şi prognostică bine recunoscută.
Diversitatea intrărilor şi ieşirilor. Existenţa unor forme
alternative (tipuri de şcoli, modalităţi de instruire etc.) corespunde
variabilităţii reale a populaţiei şcolare sub două aspecte importante:
- capacităţile de învăţare ale elevilor;
- cerinţele de educaţie ale indivizilor şi comunităţii.
Tipurile de şcoli existente la nivelul unui ciclu de învăţământ
nu sunt închise unele faţă de altele. De exemplu, un elev care intră în
48
gimnaziul general tehnic se poate transfera în gimnaziul
preuniversitar, dacă satisface curriculum-ul suplimentar aferent
acestei şcoli.
Diversitatea curriculumului şi oferta largă de activităţi
opţionale pentru întreaga populaţie şcolară cuprinsă într-un anume
ciclu de învăţământ. Curriculumul obligatoriu reprezintă doar o parte
din curriculumul total. Experienţele de învăţare comune si
obligatorii sunt sintetizate în curriculumul nucleu sau curriculumul
naţional. Acesta încorporează elementele de instrumentare absolut
necesare accesului la cultură şi inserţiei sociale a indivizilor. Apoi,
fiecare şcoală are preocupări proprii pentru dezvoltarea unui
"curriculum local", iar în procesul instruirii un rol important îl
are"curriculumul individual".
Paradigma:"adaptarea şcolii la cerinţele şi posibilităţile de
instruire ale elevului" este produsul structurii flexibile a sistemului,
precum si consecinţa multiplicării tipurilor de curriculum. Şcoala nu
este construită în acord cu posibilităţile şi nevoile de pregătire ale
"elevului modal" ci ale tuturor elevilor. Paradigme noi cum sînt:
"şcoala deschisă", "şcoala pentru toţi", "şcoala inclusivă", "şcoala
centrată pe resurse", "învăţământul integrat" etc. reflectă
flexibilitatea pe care şi-o asumă sistemele educaţionale organizate în
reţea.
49
Spre exemplu, în sistemele educaţionale din Anglia,
Danemarca, Italia, Spania etc. şcolile sînt obligate să-şi ofere
serviciile tuturor categoriilor de copii si tineri. Obligativitatea se
referă în mod explicit la persoanele handicapate sau cu dificultăţi de
învăţare, care de regulă erau excluse din şcolile obişnuite.
Managementul sistemelor educaţionale organizate în reţea este
descentralizat, iar unităţile şcolare funcţionează pe principiul
autonomiei. Managementului central i se substituie managementul
local. Fiecare şcoală funcţionează pe baza unor planuri si programe
proprii, cu buget propriu, cu condiţia să respecte cerinţele
curriculumului nucleu sau ale curriculumului naţional.
Managementul mediu - intermediar îsi modifică atribuţiile.
De exemplu, în unele state (ex. Anglia) şcolile decid dacă să se
subordoneze sau nu autorităţilor locale în materie de educaţie
(inspectoratelor şcolare). În aceste condiţii, administrarea
resurselor, planificarea şi controlul revin unităţilor şcolare, iar
inspectoratele şcolare se concentrează în principal pe activităţi de
consiliere şi proiecte speciale de dezvoltare a şcolii pe baze de
contracte.
Descentralizarea managementului în şcoala contemporană se
asociază cu dezvoltarea parteneriatului în aproape toate sistemele
educaţionale din lume.
50
Literatura de specialitate prezintă mai multe modele relativ
distincte în dezvoltarea parteneriatului în educaţie.
Primul este numit model unidimensional şi a caracterizat
multă vreme colaborarea între şcoli şi universităţi , mai cu seamă în
domeniul formării profesorilor. Este vorba pur şi simplu de plasarea
studenţilor - viitori profesori în activităţi de practică pedagogică în
diverse şcoli sau de reunire a profesorilor pentru cursuri intensive în
universităţi.
Modelului unidimensional i-a urmat apoi modelul echivalenţei
sau al complementarităţii, în care s-a pus problema acordurilor inter-
institutionale şcolare asupra rolurilor şi responsabilităţilor în
activităţile de colaborare. Colaborarea pe baza echivalenţei şi
complementarităţii a condus curând la multiplicarea serviciilor
universităţilor în domeniul formării profesorilor, precum şi la o reală
restructurare a programelor academice proprii si a celor
preuniversitare. De asemenea, colaborarea între şcoli aflate într-o
anume proximitate a stimulat schimbul de experientă şi o mai bună
alocare a resurselor.
În prezent, reţelele de colaborare între şcoli tind să capete
trăsăturile unor modele integratoare. Caracteristica principală a
acestora este sincronizarea perfectă a unor programe, în speţă a celor
referitoare la pregătirea iniţială practică şi academică, formarea
continuă, dezvoltarea curriculumului şi cercetarea pedagogică.
51
Trebuie subliniat că în Marea Britanie modelul integrator de
parteneriat este acreditat de guvern drept condiţie obligatorie pentru
formarea iniţială a profesorilor şi exprimă criteriul fundamental
pentru atestarea practicii eficiente în formarea profesorilor.
Dezvoltările previzibile în domeniul parteneriatului sunt
definite drept model al reciprocităţii. Relaţiile de cooperare pe baze
reciproce şi mutuale pretind implicarea tuturor instituţiilor la
planificarea sistematică a activităţilor de interes comun. Reţeaua de
colaborare cunoaşte o dezvoltare în toate dimensiunile sale:
parteneriat între unităţile şcolare însele, cu autorităţile educaţionale
la nivel local şi naţional, cu universităţi şi cu alte instituţii şi servicii
existente în comunitate şi interesate în educaţie.
Modelul parteneriatului prin reciprocitate are drept scop
optimizarea educaţiei în comunitate şi accentuează ideea educaţiei
ca un sector de servicii publice şi universale, dar care pretinde o
formaţie profesională specifică. Acelaşi model de parteneriat
statuează importanţa diseminării rezultatelor cercetării pedagogice la
nivelul sistemului educaţional naţional, valorificarea acestor
rezultate dincolo de instituţiile care le produc.
Sunt numeroase exemple care ilustrează modul de operare a
parteneriatului educaţional pe baze reciproce si mutuale. De pildă,
sunt activităţi de formare a profesorilor, inclusiv formarea iniţială,
organizate de consorţium-uri şcolare (colaborarea mai multor şcoli),
52
ceea ce a condus la practica bine cunoscută în unele ţări din vest:
"Formarea iniţială a profesorilor în şcoală" (School-Centred Initial
Teacher Training). Există de asemenea o preocupare sistematică
pentru lărgirea experienţelor de pregătire prin sistemul
învăţământului la distanţă, care să cuprindă în programe de
dezvoltare profesională un număr important de profesori.
Alte domenii de larg interes în cadrul parteneriatului sunt:
dezvoltarea şcolii, colaborarea între profesori şi munca în echipă,
perfecţionarea metodologiei didactice, îmbunătăţirea disciplinei
şcolare etc.
Desigur, dezvoltarea unei reţele de colaborare între şcoli şi
instituţiile aflate în comunitate nu poate scăpa din vedere problema
calităţii programelor comune. Urmează deci să se stabilească
modalităţile de evaluare şi acreditare a respectivelor programe. De
exemplu, programele de formare a profesorilor sunt evaluate prin
următoarele modalităti:
- validarea şi acreditarea programelor dezvoltate de
consortium-uri şcolare de către universităţi şi departamente pentru
educaţie ca organisme profesionalizate;
- evaluarea calităţii programelor universitare de către un
Consiliu pentru Calitatea Învăţământului Superior;
53
Evaluarea internă trebuie supusă validării prin evaluări
externe, iar parteneriatul asigură practic evaluatorii externi
potenţiali.
Fireşte, parteneriatul în educaţie se înfăţişează drept un proiect
de mare anvergură, care comportă o multitudine de dimensiuni.
Acestă constatare nu face decât să întărească convingerea că
funcţionarea şcolii în prezent implică o "ecologie complexă".
Modificări întreprinse într-un segment particular vor antrena
inevitabil schimbări în alte zone ale sistemului educaţional.
Abordările parcelare sunt, deci, sortite eşecului sau produc efecte
care pot să scape controlului factorilor de decizie. De aceea,
universităţile, şcolile, ministerul de resort şi inspectoratele şcolare,
toate instituţiile care oferă servicii de educaţie sunt responsabile,
într-un mare consortium, de proiectarea si realizarea unui sistem
educaţional flexibil şi adaptat cerinţelor prezente şi de viitor.
54
Problematica tratată este următoarea: (1) Sinteză introductivă;
(2) Politica educaţiei în contextul reformei - principii, obiective; (3)
Analiza blocajelor - criza politicii educaţiei, criza de cunoaştere şi
autocunoaştere, criza conducerii, criza financiară, criza capacităţii de
proiectare; (4) Strategia reformei; (5) Proiectul de reformă propus de
Banca Mondială şi (6) Indicatori de bază ai învăţământului
românesc - indicatori sintetici, comparativi, principalele schimbări
intreprinse în primii 3 ani ai tranziţiei.
La acest prim studiu, de referinţă în analiza învăţământului în
anii 90, se adaugă unul mai recent: Învăţământul românesc azi,
(coord. Adrian Miroiu), editat în 1998. Diagnosticul realizat de
autorii studiului este unul grav: sistemul educaţional românesc nu
este suficient de pregătit să se pună de acord cu schimbările
importante, prefigurate de reformele avansate ale învăţământului în
intreaga lume. La noi este la orizont o aşezare a învăţământultu care
în ţările dezvoltate e pe cale să dispară. De pildă, s-a asumat
compatibilizarea cu învăţământul vest european de la începutul
anilor 90, “care era tocmai în mişcare spre structuri cu totul diferite”
(p. 14).
În "Dicţionarul de pedagogie" (E.D.P. 1979), reforma
învăţământului este definită astfel: "Modificarea amplă a sistemului
de învăţământ în orientare, structură şi conţinut, sau înlocuirea unui
sistem vechi cu unul nou pe cale legislativă".
55
Prin definiţie, rezultă că modificarea unui sistem de
învăţământ, inovarea lui, dar mai ales înlocuirea celui vechi cu unul
nou pretind o conceptie clară (care să-i cristalizeze orientarea), apoi
opţiunea pentru o structură adecvată şi o strategie care să asigure
utilizarea celor mai productive tipuri de reformă.
Experienţa arată că reforma parcurge etape strict
determinate, înfăptuirea uneia fiind premisă pentru debutul celei
următoare. În linii generale, aceste etape ar cuprinde următoarele:
56
şi demersurile practicii. Inovaţia în acest domeniu a conservat
modelul tradiţional, care a devenit funcţional încă din anii 50 sau
chiar mai devreme, fiind cu totul insuficient pentru o abordare la
nivelul macrostructurii:
57
perioada de după 1989, dar şi aceasta fără o strategie suficient de
coerentă.
În Cartea albă a reformei învăţământului, publicată în
decembrie 1998 (http://www.edu.ro/cartealb.htm) întâlnim
următoarele aprecieri: “Alternativele formulate în literatura de
specialitate au în vedere fie accelerarea schimbărilor deja iniţiate, fie
o reformă a sistemului în ansamblul său. MEN a ales explicit o
reformă a conţinuturilor şi reglementărilor, o reformă neîntârziată,
cuprinzătoare şi coerentă, care asigură schimbări perceptibile
începând cu statutul şi demnitatea elevului, studentului, cadrului
didactic” (pag.1).
Autorii studiului citat consideră că reforma de curriculum
poate absorbi reforma de sistem, adică reforma de structură, ori,
după cum relevă experienţa altor sisteme educaţionale, reforma de
structură trebuie să preceadă inovarea componentelor procesului de
învăţământ.
* Realizarea reformei de evoluţie cu intercalarea unor măsuri
de restructurare.
Această strategie a fost şi este utilizată în învăţământul
superior, în contextul programelor de dezvoltare instituţională şi de
compatibilizare cu practicile academice europene. În acest sens pot
fi menţionate următoarele direcţii de restructurare:
58
- Diversificarea formelor de studiu şi certificare în
învăţământul superior (studii de scurtă durată, de lungă
durtă, masterat şi studii aprofundate);
- Introducerea creditelor transferabile în sistemul de
monitorizare a prestaţiei studenţilor;
- Restructurarea planurilor de învăţământ ale facultăţilor şi
secţiilor, creşterea ponderii disciplinelor opţionale în
programele de studiu etc.
* Reforma de restructurare, integrată cu reforma de evoluţie
este varianta considerată cea mai potrivită pentru adaptarea rapidă a
sistemelor educaţionale la schimbările importante în plan social-
economic si politic.
Fireşte, reforma de restructurare pretinde o temeinică elaborare
a politicilor educaţionale şi a strategiilor de dezvoltare pe termen
scurt, mediu si lung, crearea unor organisme de planificare şi
monitorizare etc., alături de asigurarea unei stabilităţi coerente în
structurile politice, sociale şi economice.
Altfel, înfăptuirea reformei este marcată de o serie de
disfunctionalităţi în conţinut, ritm si rezultate. Cât priveste
învăţământul la noi, asemenea disfunctionalităţi pot fi întrevăzute
deja şi ele s-ar datora unor factori cum sunt:
* Caracterul nesistematic al politicilor în materie de educaţie,
ceea ce face dificilă elaborarea unor strategii fezabile.
59
* Absenţa unui sistem bine conturat de valori pe care să şi le
asume învăţământul pentru a le integra în finalităţi sociale de esenţă
educativă: ideal educational - la nivelul macrosistemului; scopuri - la
nivele intermediare , precum si obiective - la nivelul practicii
şcolare curente.
* Lipsa cercetărilor pedagogice prospective, care să
prefigureze necesităţile, resursele şi scenariile de evoluţie.
* Evaluarea nesistematică a sistemului de învăţământ face
imposibilă ierarhizarea componentelor şi proceselor sub aspectul
eficienţei/ ineficienţei.
În prezenţa acestor factori de risc este, în bună măsură, raţional
ca reforma de restructurare să fie precedată de o perioadă de
pregătire în cadrul unei reforme de evoluţie, în care accentul să cadă
pe cercetarea prospectivă şi studii de fezabilitate, crearea
organismelor şi resurselor necesare, pregătirea comunităţii pentru a
accepta şi sprijini demersurile restructurării.
Direcţiile de acţiune prioritare în cadrul unei reforme de
restructurare a sistemului de învăţământ românesc ar fi următoarele:
* Crearea unui cadru instituţional şi de înalt profesionalism
pentru pregătirea şi lansarea reformei de restructurare.
* Proiectarea unui sistem educaţional flexibil, care să ofere
posibilităţi de pregătire continuă tuturor persoanelor şi la orice
vârstă.
60
* Restructurarea curriculum-ului prin încorporarea echilibrată
a experienţelor de învăţare de interes general, a celor utile pentru
comunitatea în care funcţionează şcoala, precum şi a celor care
satisfac cerinţele şi posibilităţile individuale.
* Descentralizarea conducerii si organizarea învăţământului la
toate nivelurile pe principiile autonomiei pedagogice, administrative
şi financiare.
* Restructurarea inspectoratelor şcolare şi dezvoltarea lor ca
centre de resurse pedagogice, centre de consultanţă şi dezvoltare în
educaţie.
* Stimularea cooperării interşcolare şi crearea de reţele de
parteneriat între instituţiile de învăţământ, între acestea şi
comunitatea în care ele funcţionează.
* Dezvoltarea învăţământului integrat şi crearea şcolilor
inclusive; valorificarea pedagogică şi socială a cerinţelor educative
speciale.
* Reorganizarea pe baze pedagogice a programelor de formare
iniţială şi continuă a cadrelor didactice.
* Dezvoltarea activităţilor de evaluare internă şi externă.
Instituţionalizarea
programelor de evaluare la nivel naţional şi zonal.
61
62