AT 1-2

CF CM: CF

6XX COSTURI: 345=711 COST STANDARD

NATURA: DETERMINAM COSTUL DE PRODUCTIE +/-

EFECTIV, regrupand ch dupa destinatii:
 601 ch cu materii prime 348=711 DIFERENTE DE
 641+646 ch cu  Productie COST(COST STANDARD-COST
personalul(salarii+CAM) o Directe EFECTIV)
 681 ch cu amortizarea o Indirecte
 605Ch cu energia si apa  Administratie
 ……  Distributie(desfacere)

Cheltuieli:

o Directe
o Indirecte

Cheltuieli:

o Fixe
o Variabile

1. O societate comercială realizează produsele P1 și P2. Informațiile privind cantitatea

obținută, materia primă și materialul consumabil necesare pentru realizarea unei unități
din fiecare produs finit, în lunile octombrie N și noiembrie N sunt următoarele:
(lei/bucata-varabila)
Elemente Octombrie N Noiembrie N
P1 P2 P1 P2
Cantitatea realizată (bucăți) 240 600 300 720
Materia primă necesară(consumata) pentru realizarea 12 14 12 14
unei bucăți de produs finit (lei/bucată)
Material consumabil (lei/bucată) 1,2 1,5 1,2 1,5
Cheltuielile cu amortizarea utilajului folosit pentru realizarea celor două produse sunt de 900
lei/lună.
Prezentați, pentru cele două produse, cheltuielile directe, indirecte, variabile și fixe pentru
cele două luni.
Cheltuieli octombrie Directe Indirecte
Variabile Ch cu materiile prime:
o P1=12*240=2880
o P2=14*600=8400
Ch cu materiale consumabile:
o P1=1.2*240=288
o P2=1.5*600=900

1
 Total
ch(variabile/directe):12.468

Fixe Ch cu amortizarea 900

Cheltuieli noiembrie Directe Indirecte

Variabile Ch cu materiile prime:
o P1=12*300=3600
o P2=14*720=10.080
Ch cu materiale
consumabile:
o P1=1.2*300=360
o P2=1.5*720=1080
Total
ch(variabile/directe):15.120

Fixe Ch cu amortizarea 900

2. O societate realizează mai multe tipuri de produse din piele naturală pentru femei.
Cheltuielile din cursul unei luni sunt următoarele:
1. pielea naturală folosită pentru realizarea produselor;
2. salariul personalului din sectorul desfacere;
3. amortizarea utilajelor folosite în procesul de producție;
4. comisioane pentru vânzarea produselor;
5. amortizarea clădirii unde se află sediul administrativ;
6. amortizarea mijloacelor de transport pentru livrarea produselor;
7. salariile personalului direct productiv (salarii plătite în funcție de cantitatea
realizată);
8. chiria pentru sectorul desfacere;
9. cheltuieli cu asigurarea clădirii sediului administrativ;
10. amortizarea utilajului folosit doar pentru un produs;
11. salariu director;
12. amortizarea aparaturii de birotică din sediul administrativ.
Încadrați cheltuielile de mai sus în următoarele categorii: costuri directe, costuri indirecte,
costuri variabile,costuri fixe, costul produsului, costul perioadei.

Costul produsului=suma ch necesare pentru fabricarea bunului(ch incluse in costul de

productie)

Costul perioadei= ch de administratie+ch de desfacere(distributie)

Cheltuieli Costuri Costuri Costuri Costuri Costul Costul

Directe Indirecte Variabilie Fixe Produsulu Perioadei
i
1.pielea
naturală
folosită pentru X X X
realizarea
produselor

2
2.salariul
personalului X X X
din sectorul
desfacere
3.amortizarea x x x
utilajelor
folosite în
procesul de
producție
4.comisioane x x x
pentru
vânzarea
produselor
5.amortizarea x x x
clădirii unde
se află sediul
administrativ
6.amortizarea X x x
mijloacelor de
transport
pentru livrarea
produselor
7.salariile x x x
personalului
direct
productiv
(salarii plătite
în funcție de
cantitatea
realizată
8.chiria pentru x x x
sectorul
desfacere
9.cheltuieli cu x x x
asigurarea
clădirii
sediului
administrativ
10.amortizarea x x x
utilajului
folosit doar
pentru un
produs
11.salariu x x x
director
12.amortizarea x x x
aparaturii de
birotică din
sediul
administrativ

3
3. O societate produce un singur produs. În cursul unei perioade s-au înregistrat următoarele
cheltuieli:
 cheltuieli cu materiile prime (făina, lapte, zahăr etc): 7.200 u.m.;
 cheltuieli cu materialele consumabile (detergent, lavete): 600 u.m., din care:
o utilizate în secţia de producţie: 480 u.m.;
o utilizate în sectorul administrativ: 120 u.m.;
 cheltuieli cu energia electrică necesară iluminării: 2.160 u.m. (spaţiul productiv
dispune de 10 de becuri cu puterea de 75 W, iar birourile societății de 15 becuri cu
puterea de 100 W);
 cheltuieli cu salariile: 12.000 u.m., din care:
o salariile muncitorilor care lucrează în secţia de producţie 6.000 u.m.;
o salariile personalului administrativ 3.600 u.m.;
o salariul persoanei care asigură desfacere produsele 2.400 u.m.;
 cheltuieli cu taxele aferente salariilor: 2%;
 cheltuieli cu amortizarea: 10.800 u.m., din care:
o amortizarea utilajelor de producţie: 1.200 u.m.;
o amortizarea clădirii: 6.000 u.m.;
o amortizarea mijloacelor de transport: 3.600 u.m., din care:
 amortizarea autoturismului utilizat de directorul societăţii 1.200 u.m.;
 amortizarea autoturismului utilizat pentru livrarea produsului la clienţi 2.400
u.m.;
 cheltuieli cu publicitatea: 1.800 u.m.
 cheltuieli cu chiria 1.400 lei pentru un spațiu închiriat pentru comercializarea
produselor obținute.
 Cheltuieli privind activele cedate 500 u.m .
Informații suplimentare:
- Pentru clădirea unde se află secția de producție și sectorul administrativ suprafețele
sunt: 200 m2 secția de producție și 300 m2 sectorul administrativ.
- preţul de vânzare pentru o bucată produs finit 30 u.m.,
- producția obținută 3.000 bucăți
- în cursul lunii s-au vândut 2.500 bucăți din producția obținută.
- cheltuielile privind activele cedate reprezintă valoarea neamortizată a unui mijloc de
transport casat ce era folosit pentru livrarea produselor.
a) Stabiliți cheltuielile încorporabile;
b) Să se determine costul de producţie, costul perioadei, costul complet şi preţul de vânzare
minim pe care trebuie să-l fixeze societatea pentru o bucată de produs finit pentru a
obţine profit.
c) Să se determine rezultatul în contabilitatea financiară și în contabilitatea managerială.

4
 a) Stabiliți cheltuielile încorporabile;
Ch incorporabile=
 Ch existente in conta financiara 6xx
 -Ch neincorporabile (amenzi, calamitati, cedarea activelor, costul subactivitatii,
provizioane etc)
 +Ch supletive/agaugate(costuri estimate de firma ce ar fi putut genera cheltuieli
daca foloseam alternative de fiantare: EX: pentru decizii manageriale pot adauga
costurile generate de dividentele distribuite(117=457) pentru a calcula costul
complet si a putea compara cu situatia in care am fi luat un imprumut si am fi platit
dobanda(666=1682)

 Ch existente in conta financiara 6xx=

 cheltuieli cu materiile prime (făina, lapte, zahăr etc): 7.200 u.m
 cheltuieli cu materialele consumabile (detergent, lavete): 600 u.m.
 cheltuieli cu energia electrică necesară iluminării: 2.160 u.m
 cheltuieli cu salariile: 12.000 u.m
 cheltuieli cu taxele aferente salariilor: 2%(240 u.m)
 cheltuieli cu amortizarea: 10.800 u.m
 cheltuieli cu publicitatea: 1.800 u.m+ cheltuieli cu chiria 1.400 lei
 Cheltuieli privind activele cedate 500 u.m
Total=36.700 u.m

 Ch neincorporabile= ch privind activele cedate= 500 u/m

 Ch supletive/adugate=0
 Ch incorporabile=36.700-500+0=36.200

b) Să se determine costul de producţie, costul perioadei, costul complet şi preţul de

vânzare minim pe care trebuie să-l fixeze societatea pentru o bucată de produs finit pentru
a obţine profit.
Pentru detrminarea costului de productie trebuie parcursi o serie de pasi, primul dintre
acestia fiind selectarea ch incorporabile, urmatoarele etape constau in:
 Repartizarea primara(pentru ch incorporabile care sunt reorganizare dupa
destinatii)
Cheltuieli Productie Administrativ Distributie Total
CF
601 ch cu mat 7.200 7.200
prime
602 ch cu 480 120 600
materiale
consumabile
605 ch cu 720 1.440 0 2.160
energia si
apa(1)
641 ch cu 6.000 3.600 2.400 12.00
salariile
646 ch cu 120 72 48 240
CAM(2%)

5
6811 ch cu 1.200+2.400(amortizarecladire)=3.6 3.600(amortizare 2.400(livrar 10.80
amortizarea( 00 cladire) e) 0
2) +1.200(autoturism
director)
623 ch cu 1.800 1.800
publiciatatea

612 ch cu 1.400
chiria
Total 18.120 10.032 8.048 36.20
Repartizare 0
Primara
(1)Repartizarea cheltuielior cu energia

A) Alegerea bazei de repartizare:consumul de W

 Productie=10 becuri*75W/bec=750w
 Administrativ(birouri)=15*100w/bec=1.500W

Total consum=2.250W

B)Calculul ratei de absorbtie a ch indirecte(RAI) sau a coeficientului de suplimentare(KS)

=ch de repartizat/suma bazelor de repatizare

RAI=2.160um/2250w=0.96um/w

C) Calculul cotei de ch indirecte ce este alocata fiecarui fector/produs/lucrare..

Cota ch indirecte=RAI*baza de repatizare

 Productie=0.96/W*750W=720um
 Administrativ(birouri)=0.96um/w*1500W=1440um
Total ch=2160 um

(2)Repartizarea ch cu amortizarea cladirii

A) Alegerea bazei de repartizare:suprafata

 Productie=200m2
 Administrativ(birouri)=300m2
Total consum=500m2

B) Calcul RAI= 6000um/500m2=12um/m2

C)Calculul cotei de ch indirecte

 Productie=12 um/m2*200m2=2400um
 Administrativ(birouri)=12um/m2*300m2=3600um

6
 Total consum=6000 um

 Repartizarea secundara=implica realizarea de calcul doar in cazul in care exista

sectii auxiliare(nu e cazul acum)
 Repartizare ch indirecte de productie(nu este cazul pentru ca am un singur produs
si toate ch de productie sunt directe)
 Determinarea costului de productie
Costul de productie(produse finite)=PCE0(productia in curs de executie la inceputul
lunii)+ch directe+Cota de ch indirecte-PCE1(productia in curs de executie la finalul
lunii)

Costul de productie(produse finite)=0+18.120+0-0=18.120 u.m

Costul de productie unitar=cost de productie/cantitate
obtinuta=18.120/3.000=6,04 u.m

Daca dorim sa aflam informatii suplimentare pentru decizii manageriale se parcurg

urmatoarele etape:
 Determinarea costului perioadei
Costul perioadei=ch administrative+ch de desfacere
Costul perioadei=10.032+8.048+18.080 um
 Determinarea costului complet
Costul complet=Costul de productie pentru produsele finite vandute sau costul
bunurilor vandute+Costul perioadei
Costul complet=(costul de productie unitar) 6.04 u.m/buc*2.500 buc+18.080
u.m=33.180u.m
Costul complet unitar=costul complet/cantiatea
vanduta=33.180um/2.500buc=13,272 u.m/buc

Determinarea pretului de vanzare minim pe care trebuie sa-l fixeze societatea

pentru o bucata de produs finit pentru a obtine profit
Pretul de vanzare minim pentru obtinerea de profit trebuie sa depaseasca cu o
unitate costul complet, in cazul nostru:
Pvz min> costul complet unitar

Ex 14 um/buc sau 13,28……

d) Să se determine rezultatul în contabilitatea financiară și în contabilitatea managerială

7
 CF:
6xx=xxx 36.700
345=711 18.120
4111=701 30 um*2.500=75.000um
711=345 descarcarea gestiunii 6,04um/buc*2.500=15.100
SFC 711 18.120-15.100=3.020
REZULTAT CF=75.000+3.020-36.700=41.320 um

Reconcilierea rezultatelor:

Rezultatul CM(global)= suma rezultattelor analitice(cifra de afaceri-cost complet=rez

analitic)

Rezultatul CM(global)=75.000-33.180=41.820

Reconcilierea rezultatelor:

Rezultatul CM-ch neincorporabile+ alte venituri in afara CA si a variatiei de

stocuri=Rezultat CF

41.820-500+0=41.320

4. 4. SC ARC SA deține două centre principale de producție (CP I, CPII), două centre
auxiliare (CAI, CAII), un centru administrativ (CADM) și unul de desfacere (CD).
Conform evidenței contabile, următoarele cheltuieli sunt aferente celor 6 centre ale
societății ARC în luna aprilie N (selecție):
um
Elemente CPI CPII CAI CAII CADM CD Total
Cheltuieli cu materialele 480 240 120 140 540 200 ∑
consumabile
Cheltuieli cu personalul 720 840 1.200 1.400 4.800 1.500 ∑
Cheltuieli cu amortizarea 500 730 250 180 - - ∑
utilajelor
Cheltuieli cu amortizarea 510 750 960 250 190 - ∑
clădirilor
Ch cu intretinerea utilajelor(1) 3.020 4.300 1.400 1080 0 0 9.800
TRP ∑ ∑ ∑ ∑ ∑ ∑ ∑
Centrul desfacere își desfășoară activitatea într-un spațiu închiriat, plătind o chirie lunară
de 2.400 um.
Pentru perioada respectivă s-au înregistrat cheltuieli cu întreținerea utilajelor de 9.800
um. Cheltuielile cu întreținerea utilajelor se repartizează în funcție de valoarea utilajelor.
Elemente CPI CPII CAI CAII
Valoare utilaje (um) 60.400 86.000 28.000 21.600

8
 Să se realizeze repartizarea primară.

Ch cu intretinerea utilajelor(1)
a)alegerea bazei de repatizare:valoare utilajelor

Elemente CPI CPII CAI CAII

Valoare utilaje (um) 60.400 86.000 28.000 21.600

b)RAI=9.800/(60.400+86.000+28.000+21.600)=0,05
c)Determinare cote ch indirecte
Element CPI CPII CAI CAII
e
Cote ch 0,05*60.400=3.02 0,05*86.000=4.30 0,05*28.000=1.40 0,05*21.600=108
indirecte 0 0 0 0

5. SC Gama fabrică produsele A și B. Informații pentru luna septembrie N: cheltuieli

indirecte de producție pentru realizarea celor două produse 2.000.000 um, cheltuieli
directe produs A 8.000.000 um, cheltuieli directe produs B 5.000.000 um. La începutul
lunii septembrie N valoarea producției în curs de execuție produs B a fost 2.500.000 um,
iar la sfârșitul lunii septembrie N valoarea producției în curs de execuție pentru produsul
A a fost 3.000.000 lei. Cele două produse se realizează într-o secție de producție.
Determinați costul de producție al celor două produse.

a.Selectarea ch incorporabile:toate

b. Repartizarea primara
Cheltuilei
Productie
Directe A Directe B Indirecte Total CF
6xx 8.000.000 5.000.000 2.000.0000 15.000.000
TRP 8.000.000 5.000.000 2.000.0000 15.000.000

c.Repartizarea secunadar:nu este cazul, nu am sectii auxiliare

d.Repartizare ch indirecte de productie:

i. aleg baza de repartizare:Costurile directe(costul primar)

9
 A=8.000.000

B=5.000.000

ii.RAI=2.000.000/(8.000.000+5.000.000)=0,15

iii.Determinarea cotelor de ch indirecte de productie

A=8.000.000*0.15=1.200.000

B=5.000.000*0.15=750.000

B=2.000.000-1.200.000=800.000

e.Determinare cost de productie(fisa de cost/Tabloul costurilor)

Fisa de cost(tabloul costurilor)

Elemente A B
PCE0 0 2.500.000
Cota ch directe 8.000.000 5.000.000
Cota ch indirecte 1.200.000 800.000
PCE1 (3.000.000) 0
Cost productie(produse finite) 6.200.000 8.300.000

10