MBA in 10 zile in varianta de top:

MANAGERS not MBA’S

Pentru prima data in Romania, oricare dintre cei care si-au dorit vreodata sa frecventeze una din
marile scoli MBA, are acum o alternativa:

Cursul cuprinde toate elementele esentiale ale unui program MBA de top, sumarizand domeniile
cheie care sunt acoperite in cadrul unui masterat de prestigiu.

Daca nu ai timp sa-ti amani cariera timp de doi ani pentru a frecventa un curs MBA, daca nu
dispui in acest moment de resursele financiare sau daca vrei sa nu te simti un intrus cand colegii si
partenerii tai de afaceri, absolventi de MBA, vorbesc,

Cursul intensiv MBA in 10 zile este ceea ce-ti trebuie!

Invata limbajul “tip MBA” si conceptele MBA si abordeaza cu incredere situatiile reale de afaceri!

OBIECTIVE:

Pe parcursul celor “10 zile de MBA”, cursantul dobandeste si exerseaza o serie de abilitati practice, intre
care:

·         Sa citeasca si sa inteleaga rapoartele financiare

·         Sa dezvolte un plan de marketing complet si eficient

·         Sa formuleze strategii pentru o corporatie

·         Sa inteleaga conceptual de valoare prezenta

·         Sa calculeze rata interna a rentabilitatii

·         Sa foloseasca tehnicile cantitative pentru evaluarea unor proiecte

 
CONTINUT:

 Fundamentele pentru MBA sunt cuprinse in 10 domenii:

Ziua 1 – Marketing Ziua 2 – Etica afacerilor

 Cei 7 paşi ai dezvoltării strategiei de  Relativism

marketing  Analiza „stakeholders”

 Procesul de cumpărare  
 Segmentarea
 Ciclul de viaţă al produsului
 Marjele
 Mixul de marketing
 Poziţionările
 Canalele de distribuţie
 Reclama
 Promovarea
 Preţurile
 Evaluarea economică

 
Ziua 3 – Management & Comportament Ziua 4 – Contabilitate
organizaţional
 Regulile contabile
 Modelul de rezolvare a problemelor  Conceptele contabile
 Lecţia de psihologie  Rapoartele financiare
 Motivaţia  Analiza indicatorilor financiari
 Conducerea  Contabilitatea de gestiune
 Creativitatea
 Proceduri de lucru  
 Puterea
 Modelul organizaţional şi structurile
sale
 Teoria sistemelor
 Evolutia şi revoluţia în organizaţii
 Rezistenţa la schimbare

 
Ziua 5 – Analiză cantitativă Ziua 6 – Operaţiuni

 Arborele decizional  Lecţia de istorie

 Analiza bazată pe fluxul de numerar  Situarea problematicii
 Valoarea netă prezentă  Diagrame de flux
 Teoria probabilităţilor  Programare lineară
 Regresii şi previziuni  Grafice Gantt
 Metoda drumului critic
   Teoria liniilor de aşteptare
 Stocuri
 Comenzi economice
 Planificarea necesarului de materiale
 Calitate
  Tehnologia informatic

 
Ziua 7 – Economie Ziua 8 – Finanţe

 Cerere şi Ofertă  Structuri de afaceri

 Microeconomie  Factorul de risc “beta”
 Costuri de oportunitate  Frontiera eficientă
 Utilitatea Marginală  CAPM sau modelul de stabilire a
 Elasticitate preţului unui active
 Structuri de piaţă  Ipoteza pieţei eficiente
 Macroeconomie  Evaluarea investiţiilor
 Teoria keynesiană şi Teoria  Fluxuri de numerar actualizate
monetaristă  Modelul creşterii dividendelor
 Contabilitatea Produsului Naţional  Elaborarea bugetului de investiţii
Brut  Structura de capital
 Economie internaţională  Politica de dividende
 Fuziuni şi achiziţii

 
Ziua 9 – Strategie Ziua 10 - Mini cursuri MBA

 Modelul celor 7 S  Cercetare şi analiză

 Lanţul valorilor  Discurs public
 Strategiile de integrare şi expansiune  Negociere
 Analiza de sector  Afaceri internaţionale
 Strategii concurenţiale  Legea afacerilor
 Semnalarea
 Strategii de portofoliu  
 Globalizarea
 Sinergia
 Scepticism

Cu respect,

Marian Grajdan

Trainer MBA