Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Stiluri de conducere
”Comunicarea înseamnă putere. Cei care îi stăpânesc modul de utilizare pot schimba modul în care
percep lumea și modul în care sunt ei înșiși percepuți de lume.”
(Anthoni Robbins)
Ce presupune comunicarea???
Ce presupune comunicarea???
Stilurile de comunicare
scopul comunicării;
comportamentele de comunicare;
În general, din punct de vedere al implicării în comunicare, pot fi identificate următoarele stiluri:
- stilul pasiv/ permisiv (evită problemele, ignoră drepturile proprii, lasă pe ceilalți să aleagă în locul său,
îi vede pe ceilalți mai importanți decât pe sine);
- stilul asertiv/ democratic (discută problemele, își susțin drepturile, au încredere în ei, recunosc și
drepturile lor și ale celorlați);
- stilul agresiv/ autoritarist (atacă problema, consideră că drepturile lor sunt mai importante decât ale
celorlalți, aleg activitatea lor și a celorlalți);
În funcție de stilul de comunicare adoptat, putem distinge și stiluri de conducere
Stilul autoritar;
Stilul managerial;
Stilul democratic;
Stilul colaborativ;
Stilul autoritar
Pentru a menţine această putere el recurge la forţă, iar recompensele sunt acordate pentru a menţine
puterea.
În acest tip de organizaţii, creativitatea, inovaţia, schimbul de idei sunt descurajate sau lipsesc cu
desăvârşire.
Stilul managerial
În concepţia acestor lideri, funcţionarea organizaţiei ar trebui să fie singura lor preocupare.
Ceea ce nu reuşesc acest tip de lideri este cunoaşterea amănunţită a problemelor organizaţiei, ceea ce
duce la probleme în planificarea strategică.
Efectul acestui tip de leadership se manifestă pozitiv asupra organizaţiei, creând un climat stabil şi relativ
plăcut de lucru.
Stilul democratic
filozofia acestor lideri este următoarea: organizaţiile/ instituţiile nu există în absenţa oamenilor care le
compun;
Efectele asupra organizaţiei: accentul cade pe egalitatea tuturor, sunt încurajate relaţiile de colaborare,
relaţiile cordiale/de prietenie, oamenii sunt apreciaţi atunci când îşi exprimă opiniile;
Stilul colaborativ
acest tip de lideri încearcă atragerea fiecărui individ din organizaţie în procesul decizional. Deciziile sunt
adoptate după perioade mai lungi, în urma discuţiilor, iar opţiunile finale sunt obţinute fie pe baza
votului majoritar fie pe baze consensuale;
acest tip de lideri îşi doresc să inspire încredere şi să dezvolte spiritul de echipă sau munca în echipă.