\documentclass{article}

\usepackage{geometry} % pentru stabilirea marginilor

\geometry{a4paper, top=3cm, bottom=3cm, left=3cm, right=3cm}
\usepackage{tikz} % pentru crearea de grafice
\usepackage{pgfplots} % pentru crearea de grafice

\begin{document}

\begin{titlepage}
\centering
{\LARGE \textbf{Plan de afacare: Ana are bani din mere S.R.L.}} \\
\vspace{1cm}
{\large Informatii contact: rares: pe mail, relu: pe wapp, david: nu}
\end{titlepage}

\tableofcontents

\section{Rezumat}
Planul nostru de afaceri prezintă pașii pe care îi vom urma pentru a dezvolta și
susține o livadă de succes. Ne vom concentra pe producția de fructe de înaltă
calitate atât pentru piața locală, cât și pentru cea angro.
\subsection{Introducere}

\section{Ideea de afaceri}
\subsection{Viziunea}
Viziunea noastră este de a deveni principalul furnizor de fructe proaspete,
cultivate la nivel local, din regiune.

\subsection{Strategie}
Pentru a realiza această viziune, vom adopta următoarele strategii:

\begin{itemize}
\item Investiți în echipamente și tehnici agricole moderne pentru a crește
eficiența și productivitatea.
\item Implementarea practicilor agricole durabile pentru a reduce impactul nostru
asupra mediului.
\item Să construim relații puternice cu comercianții cu amănuntul și angrosiștii
locali pentru a ne extinde aria de acoperire a pieței.
\item Să oferim o varietate de tipuri de fructe pentru a satisface nevoile și
preferințele diverse ale clienților noștri.
\end{itemize}

\subsection{Obiective}
Obiectivul nostru pentru următorii 10 ani este de a crește în mod constant
producția de fructe, atingând în același timp profitabilitatea în primele șase luni
de funcționare.

\begin{figure}[h]
\centering
\begin{tikzpicture}
\begin{axis}
[
width=\textwidth,
ylabel={Producte fructe (tone)},
xlabel={An},
legend pos=north west,
ymin=0,
xtick={1,...,10},
 xticklabels={1,...,10},
xticklabel style={font=\large}, % Creste font chestii
]
\addplot[color=blue,mark=*] coordinates {
(1,20)
(2,25)
(3,30)
(4,35)
(5,40)
(6,45)
(7,50)
(8,55)
(9,60)
(10,65)
};
\legend{Productie fructe}
\end{axis}
\end{tikzpicture}
\caption{Producția de fructe planificată pentru următorii 10 ani}
\label{fig:productiefructe}
\end{figure}

Linia albastră și indicatorii arată producția de fructe planificată. Graficul arată

o creștere constantă a producției de fructe în următorii 10 ani, cu o producție
estimată de 65 de tone în ultimul an.

\begin{itemize}
\item Atingeți rentabilitatea în primele șase luni de funcționare.
\item Construiți o reputație puternică a mărcii prin calitate constantă și
satisfacția clienților.
\end{itemize}

\subsection{Ideea de afaceri}
Vom exploata o livadă care cultivă o varietate de fructe, inclusiv mere, pere și
cireșe. Fructele noastre vor fi vândute la nivel local, prin intermediul piețelor
agricole și cumpărătorilor angro.

\subsection{Produse/servicii oferite}
Principalul nostru produs va fi reprezentat de fructe proaspete, care vor fi
recoltate și vândute în perioada de maximă maturitate. De asemenea, este posibil să
oferim produse cu valoare adăugată, cum ar fi gemuri, jeleuri și cidru.

\section{Echipa de management}
\subsection{Experiența întreprinzătorului}
Lucrez în industria agricolă de peste 10 ani, cu accent pe producția de fructe. Am
o diplomă în horticultură și am dobândit o experiență valoroasă prin munca practică
în diverse livezi.

\subsection{Experiența principalilor membri ai echipei}

Membrii cheie ai echipei noastre au o gamă largă de experiență, inclusiv:

\begin{itemize}
\item Marketing și vânzări: Managerul nostru de vânzări are peste 5 ani de
experiență în industria agricolă și este priceput în construirea de relații cu
cumpărătorii și în promovarea produselor noastre.
\item Management financiar: Managerul nostru financiar este licențiat în finanțe și
are experiență în elaborarea și gestionarea bugetelor pentru întreprinderi mici.
\item Agricultură și horticultură: Managerul nostru de fermă are o diplomă în
horticultură și lucrează în industria agricolă de peste 15 ani.
\end{itemize}

\section{Analiza mediului extern}

\subsection{Oportunități și amenințări}
Există mai multe oportunități și amenințări care trebuie luate în considerare în
mediul extern:

\begin{itemize}
\item Oportunitate: Cererea de produse cultivate la nivel local și durabile este în
creștere, ceea ce reprezintă o piață potențială pentru produsele noastre.
\item Amenințare: Concurența din partea unor livezi mai mari, deja stabilite, poate
reprezenta o provocare.
\item Oportunitate: Tendința tot mai mare de a adopta diete bazate pe plante poate
crește cererea de fructe.
\item Amenințare: Schimbările în modelele meteorologice și dezastrele naturale pot
avea un impact asupra succesului culturilor noastre.
\end{itemize}

\subsection{Clienți potențiali}
Principalii noștri clienți vor fi comercianții cu amănuntul locali, angrosiștii și
persoanele fizice care cumpără fructele noastre de la piețele agricole. De
asemenea, vom viza restaurantele și companiile de catering ca potențiali
cumpărători angro.

\subsection{Concurența}
În regiune există alte câteva livezi care produc produse similare. Pentru a ne
diferenția de concurență, ne vom concentra pe practici agricole durabile, fructe de
înaltă calitate și servicii excelente pentru clienți.

\section{Strategia de marketing}
\subsection{Strategia produsului}
Strategia noastră de produs se va concentra pe următoarele:

\begin{itemize}
\item Oferirea unei varietăți de tipuri de fructe pentru a satisface nevoile și
preferințele diverse ale clienților noștri.
\item Asigurarea unei calități constante prin selectarea atentă a răsadurilor,
îngrijirea și întreținerea corespunzătoare a livezii și recoltarea la timp.
\item Ambalarea fructelor noastre în containere atractive și durabile pentru a
îmbunătăți experiența clienților.
\end{itemize}

\subsection{Strategia de stabilire a prețurilor}

Strategia noastră de stabilire a prețurilor se va baza pe următorii factori:

\begin{itemize}
\item Costul de producție, inclusiv manopera, echipamentele și materialele.
\item Cererea și concurența de pe piață.
\item Valoarea pe care o oferim clienților prin produse de înaltă calitate și
practici agricole durabile.
\end{itemize}

\subsection{Strategia de distribuție}
Strategia noastră de distribuție va implica următoarele canale:

\begin{itemize}
\item Comercianți cu amănuntul și angrosiști locali.
\item Piețe agricole.
\item Vânzări online prin intermediul site-ului nostru web și al platformelor
terților.
\end{itemize}

\subsection{Strategia de promovare}
Pentru a ne promova afacerea și produsele, vom folosi următoarele tactici:

\begin{itemize}
\item Marketingul în rețelele sociale pentru a ajunge la un public larg.
\item Participarea la evenimente și festivaluri locale pentru a crește
vizibilitatea mărcii.
\item Oferirea de promoții și reduceri pentru a stimula loialitatea clienților.
\item Asocierea cu întreprinderi locale pentru a promova reciproc produsele.
\end{itemize}

\section{Analiză financiară}
\subsection{Bugetul de investiții}
Bugetul nostru de investiții va include următoarele cheltuieli:

\begin{itemize}
\item Echipamente și utilaje.
\item Răsaduri și alte materiale.
\item Costurile cu forța de muncă.
\item Cheltuieli de marketing și promovare.
\end{itemize}

\subsection{Previziuni de venituri}
Ne așteptăm să generăm venituri din următoarele surse:

\begin{itemize}
\item Vânzări de fructe proaspete către comercianții cu amănuntul și angrosiștii
locali.
\item Vânzări de fructe în piețele agricole.
\item Vânzări de produse cu valoare adăugată, cum ar fi gemuri și cidru.
\end{itemize}

\subsection{Prevederi de cheltuieli}
Cheltuielile noastre vor include următoarele:

\begin{itemize}
\item Costurile cu forța de muncă pentru recoltare și alte sarcini.
\item Cheltuieli de întreținere și reparații pentru echipamente.
\item Cheltuieli de marketing și promovare.
\item Alte cheltuieli diverse, cum ar fi asigurarea și taxele.
\end{itemize}

\subsection{Prognoza fluxului de numerar}

Previziunile noastre privind fluxul de numerar sunt următoarele:

\begin{itemize}
\item În primul an de funcționare, ne așteptăm să generăm un flux de numerar
pozitiv pe măsură ce creștem producția și vânzările.
\item În anii următori, ne așteptăm să continuăm să generăm un flux de numerar
pozitiv pe măsură ce ne menținem și ne dezvoltăm baza de clienți.
\end{itemize}

\subsection{Indicatori financiari}
Vom folosi următorii indicatori financiari pentru a măsura performanța și succesul
afacerii noastre:
\begin{itemize}
\item Marja de profit: Acest indicator ne va ajuta să înțelegem profitabilitatea
afacerii noastre și să identificăm domeniile în care este nevoie de îmbunătățiri.
\item Rentabilitatea investițiilor (ROI): Aceasta ne va ajuta să evaluăm eficiența
deciziilor noastre de investiții și să evaluăm performanța financiară globală a
afacerii noastre.
\item Raportul dintre datorii și capitaluri proprii: Aceasta ne va ajuta să
înțelegem echilibrul dintre fondurile împrumutate și capitalul propriu și să ne
asigurăm că nu ne asumăm prea multe datorii.
\end{itemize}

\section{Concluzii+anexe}
\subsection{Documente administrative}
În secțiunea anexe a planului nostru de afaceri, vom include următoarele documente
administrative:

\begin{itemize}
\item Documente de înregistrare a afacerii.
\item Licențele și permisele necesare pentru operațiunile noastre de afaceri.
\item Documente de asigurare.
\end{itemize}

\subsection{Avize}
Vom include, de asemenea, orice avize care sunt relevante pentru activitatea
noastră, cum ar fi evaluările de impact asupra mediului sau aprobările de zonare.

\end{document}