1. În organizația în care vă desfășurați activitatea (sau în altă organizație pe
care alegeți să o analizați) ce tip de organizare există (ierarhică, funcțională, divizională, matricială, pe echipe, virtuală, mixtă)?
În organizația militară, organizarea este de tip ierarhică, utilizându-se
grade militare pentru a putea exista o diferențiere și o împărțire în rândul soldaților gradați profesioniști, al subofițerilor, al maiștrilor militari și al ofițerilor.
2. În opinia dvs. este acest tip de organizare optim/ potrivit pentru a face față provocărilor?
Din punctul meu de vedere tipul de organizare după care se ghidează
organizația militară este unul benefic atât pentru indivizii din cadrul organizației, cât și pentru buna desfășurare a activităților spre a duce la indeplinirea obiectivelor organizaționale. Atât timp cât există o astfel de organizare, există indivizi la nivelul organizației pregătiți pentru a face față diferitelor situații apărute și antrenați șă dirijeze oamenii aflați în subordine spre rezolvarea în timp oprtun cu minumul de resurse necesare a problemelor apărute.
3. În opinia dvs. ce tip de organizare se potrivește cel mai bine organizației
analizate?
În opinia mea, organizarea după care se ghidează organizația militară la
momentul actual este printre cele mai benefice, neexistând problema schimbării sau gasirii unei abordări diferite în ceea ce privește modul de funcționare al organizației. Astfel nu pot afirma faptul că ar putea exista o schimbare, deoarece majoritatea indivizilor din organizației, ar întâmpina probleme în acomodarea unui alt mod de organizare, indiferent de faptul că sunt capabili să se adapteze la orice tip de problema sau schimbare din cadrul organizației militare.
4. Dacă s-ar impune reorganizarea, credeți că ar apărea rezistența la
schimbare? Din partea cui, de ce (argumentați)? Dacă ar exista o schimbare la nivelul organizației militare în ceea ce privește reorganizarea, din punctul meu de vedere nu ar fi primită cu brațele deschise, deoarece tipul de organizare după care funcționează organizația militară este unul bine pus la punct, care a dat roade indiferent de situațiile apărute și care a dus la realizarea obiectivelor organizaționale în orice situație conflictuală apărută.
Gestionarea conflictelor în 4 pași: Metode, strategii, tehnici esențiale și abordări operaționale pentru gestionarea și rezolvarea situațiilor de conflict