TEMA 2 – TEORIA RESURSELOR UMANE (COMPORTAMENTALĂ)
Explicați pe scurt:
Care dintre teorii se aplică preponderent în organizațiile în care vă desfășurați
activitatea (sau în altă organizație pe care o alegeți – cu precizarea domeniului de activitate) – eventual proporția în care se aplică. Argumentați pe scurt. Din punctul meu de vedere teoria care se aplică în cea mai mare măsură la nivelul organizației militare în care îmi desfășor activitatea, este teoria Y, deoarece în marea majoritate a situațiilor accentul este pus pe lucrul cu omul, pe înțelegerea nevoilor acestuia și pe aprecierea efortului pe care acesta îl depune în activitățile desfășurate, fiind considerat drept un mod de a stimula individul și de a-l ambiționa să progreseze. Chiar dacă cea mai mare proporție o deține teoria Y, pot afirma faptul că aceasta este completată într-o foarte mică măsură de teoria X, fiindcă în funcție de tiparul și modul de acțiune al indivizilor, în unele situații există perosnae care nu pot fi stimulate decât prin amenințări, prin supraveghere continuă a muncii pe care o realizează. Dvs. adeptul cărei teorii sunteți? Argumentați pe scurt. Teoria asupra căreia eu personal mă îndrept într-o mai mare măsură, este teoria Y, deoarece sunt adepta comunicării, a lucrului cu oamenii, a înțelegerii nevoilor acestora și a stimularii prin metode de tipul aprecierii și valorificării muncii indivizilor, spre reisota organizației. Rareori am fost pusă în situația de a folosi abordările teoriei X, deoarece am avut de aface cu oameni care nu reușiseră să facă diferența între nevoile personale și nevoile organizației, dar cu timpul prin comunicare am ajuns să abordez în totalitate practicile teoriei Y. Din punctul meu de vedere, asa cum este prezentat și în studiu, nu poți folosi doar teoria X sau doar teoria Y. Acestea trebuie folosite în măsuri diferite, simultan atunci cand este nevoie, în funcție de oamenii cu care intri în contact în cadrul organizației, în funcție de mentalitățile pe care aceștia le au și de modul de abordare al diferitelor situații de la nivelul organizațiilor militare.
Gestionarea conflictelor în 4 pași: Metode, strategii, tehnici esențiale și abordări operaționale pentru gestionarea și rezolvarea situațiilor de conflict