Test de evaluare Puterea și influența în conducere.

Grupa
Nume/prenume TIHON MAXIM FA1906
I. Cea mai evidentă formă de putere dintr-o organizație este:
1. Puterea expertului 2. Puterea poziției;
3. Puterea personală 4. Puterea dependenței

II. Puterea în organizaţie se bazează pe:

5. Nivelul de educație 6. Calități native de manager
7. Experiența de conducere 8. Competența formală conferită

III. Care din următoarele afirmații este adevărată?

9. Autoritatea este forma particulară de putere, legată de poziția oficială ocupată.
10. Puterea stimulării generează supunere.
11. Puterea etalonului se bazează pe legături formale și informale.
12. Carisma reprezintă una din formele puterii.

IV. Puterea şi influența în management:

13. Sunt inseparabile. 14. Pot exista separat.
15. Puterea depinde de influenţă. 16. Ambele au nevoie de autoritate.

V. Puterea poziției în organizație:

17. Are la bază lucrurile pe care managerii și liderii le pot oferi altora.
18. Are la bază modul în care managerii și liderii sunt văzuți de către alții.
19. Se bazează doar pe măsuri coercitive.
20. Se bazează doar pe recompensă.

Identificați și indicați câte două dezavantaje pentru fiecare din formele puterii
enumerate mai jos:

1. Puterea de expert/cunoștințe ( bazată pe ceea ce ştie persoana).

Avantaje:
Cunoaște bine cu ce se ocupă.
Cu cât are mai multe cunoștințe în domeniul dat are influența mai mare
2. Puterea exemplului (bazată pe admirație).
3. Puterea bazată pe frică.
Avantaje:
Ai posibilitatea sa pedepsesti pe restul daca ai influenta mare

4. Puterea bazată pe resurse.

5. Puterea tradițională (bazată pe funcție).