Sunteți pe pagina 1din 1

STUDIU DE CAZ

Se cunosc următoarele informaţii (toate cifrele sunt exprimate în lei):


o capital social 1.200.000;
o rezerve din reevaluare 200.000;
o rezerve 500.000;
o rezultatul exerciţiului 2.000.000;
o provizioane 300.000;
o credite primite pe termen lung 3.000.000 (din care cu scadenţa în anul următor 200.000);
o cheltuieli de constituire 50.000;
o cheltuieli de dezvoltare 1.000.000;
o clădiri 500.000;
o echipamente tehnologice 800.000;
o amortizarea clădirilor 100.000;
o amortizarea echipamentelor tehnologice 250.000;
o interese de participare 400.000 (din care titluri în valoare de 100.000 vor fi vândute în anul următor);
o mărfuri 350.000;
o ajustari pentru deprecierea mărfurilor 50.000;
o furnizori 1.500.000 (din care cu scadenţa mai mare de un an 1.000.000);
o avansuri plătite furnizorilor 200.000 (din care pentru stocuri 100.000);
o alte investiţii financiare 300.000 (din care titluri în valoare de 100.000 reprezintă o garanţie pentru un credit a cărui scadenţă
este de 5 ani);
o clienţi 600.000;
o impozit pe profit de plătit 100.000;
o chirii plătite în avans 300.000;
o venituri în avans 600.000 (din care subvenţii 400.000);
o conturi la bănci 6.000.000;
o credite primite pe termen scurt 700.000 (din care pentru un credit de 400.000 s-a amânat scadenţa cu 2 ani).

Pentru întocmirea bilanţului conform IFRS (IAS 1), presupunem şi că:


 jumătate din investitiile financiare deţinute pe termen scurt (200.000) sunt echivalente de lichidităţi (100.000).
 din cei 400.000 lei reprezentând subvenţia pentru investiţii, 300.000 lei vor fi reluaţi la venituri într-o perioadă mai mare de
un an, iar restul (100.000) într-o perioadă mai mică de un an.
 provizioanele sunt exigibile într-o perioadă mai mică de un an.

S-ar putea să vă placă și