Sunteți pe pagina 1din 12

Mai 2023

Plan de afaceri
ÎI.,,Iepuri pufoși”

privind initierea afacerii

Director:Ceban Madalina

Adresajuridica:s.Duruitoarea Noua r. Rîșcani

Telefon de contact: 067151449

E-mail: madalina.ceban.98@gmail.com
1. Informatii generale privind afacerea
Fondatorul Ceban Madalina
Forma organizatorico juridical Întrerprindere Individuala
Domeniul de activitate Producere
Producerea /prestareaserviciuluiva fi plasata in s.Duruitoarea Noua r.Rîșcani
localitatea:
Implementareaideii de afacerii prin: Realizarea propriei idei de afaceri
Marfuri /servicii prestate Iepuri/carne de iepuri

2. Informatii generale privind piata si consumatorii


Destinatarul produselor/serviciilor De la 1 an in sus toate virstele

Cererea pentru produs


Produsele sunt unice prin :Hrana iepurilor doar cu Calitate inalta pret accesibil calități gustative și
produse ecologice dietice înalte

3. Analiza Afacerii
Punctele forte: Puncta slabe:
Calități gustative înalte , înmulțire rapidă , Sensibili la boli , alterare rapidă
creștere ușoară

4. Necesarul de peronal
Director,contabil, lucratori.

5 . Surse de finantare
Suma mijloacelor financiare necesare pentru 105000
lansarea afacerii
Cheltuieli anuale prognozate 62000
Venituri anual prognozate 130000
Profit anual 68000
Perioada de recuperare a investitiilor 2 ani
Rentabilitatea financiara
Rentabilitatea economica
Rentabilitatea vinzarilor
1. Descrierea ideii de afaceri
1.1 Descriea afacerii si activitatii desfasurate
Am ales aceasta afacere pentru a creste productivitatea si realizarea carnii dietice,fiind cea mai fina
si delicioasa carne de o calitate superioara,si crescuta in conditii favorabile.

1.2. Scopul si obiectivele afacerii


Scopul
Scopul principal al afaceriieste de :
 Cresterea productiei de calitate inalta si ecologic curata

Obiectivele ideiei de afacere

O1 imi doresc sami prelungesc afacerea peste 1 an cu 10%


O2 sa maresc retaua de vinzare

1.3. Analiza-SWOT
Puncte tare Puncte slabe
Carnea de iepure este solicitată pe piață Sunt multi concurenti, puțini clienți

Oportunitati Riscuri
De a mari volumul vinzarilor in primul an cu 10 Posibilitatea îmbolnăvirei în masa a iepurilor
%

1.4. Strategia afacerii


Pentru diminuarea punctelor slabe se vor Reclama ce oferă informati despre acest
intreprinde urmatoarele masuri: product
Se vor vaccina iepurii la timp , se va lucra
asupra măririi bazei de clienți ,

Pentru diminuarea riscurilor vom intreprinde Contracte cu mai multi cumparatori


urmatoarele masuri

1.5. Descrierea produsului


Caracteristicile tehnologice si Iepuri / carne de iepuri
calitatitive ale produsului

Asortimentul cu precizarea Denumireaprodusului Canticatea anuala(buc)


cantitatilor anuale exprimate Iepuri vii 600 buc
in unitati
carnea de iepuri 900 kg
Necesitatile consumatorului Se intrebuinteaza in alimentatie
pe care le satisfice produsul

Calitatea produsului Productia de calitate inalta caloric cu gustul delicios


Ambalaj, design-ul In pachete vacom
produsului
Deservirea clientului Deservirea clientilor se desfasoara prin livrare vindere pe piata

2. Planul marketing
2.1 Piata si consumatori
Caracteristicile pietei Cerintele de piata cere produse calitative si la
pret accesibil
Consumatori si potentialii clienti Consumatorilor de la 1 an si toate virstele

Tendinte de dezvoltare ale peitei In viitor se prevede dezvoltare

2.1. Concurenti
Denumirea Produsul Avantaje Dezavantaje
Intreprinderii
Iepuri/ carne de Înmulțire și creștere
Iepuri pufoși Sensibili la boli
iepuri ușoară

2.2. Plasamentul si distributia


Avantajele amplasarii Dezavantajele amplasarii
Se află în zonă ecologică Distanta de amplasare este marita
2.3. Politica de pret
Denumirea produsului Pret ulunitate
Panon 300 lei
Berbec german 350 lei
2.4. Promovare
Metode de promovare Costul Eficienta (rezultatul
asteptat)
La telivizor 200 lei Se mareste numarul
Prin ziare 100lei cumparatorilor
Prin aviz 50 lei
Rețele socializare gratuit

3. Plan operational

3.1. Descrierea procesului tehnologic


1. Pregatirea încăperii
2. Amplasarea colivielor
3. Procurarea iepurilor
4. Înmulțirea
5. Creșterea
6. Vaccinarea
7. Cautarea Clientilor
8. Sacrificarea
9. Ambalarea
10. Realizarea mărfii

10.2 Schema fizica

1.frigider 2.director 3.contabil 3.garaj 4.paznic 5.livada terenurile.


3.3 Necesarul de echipament, spatiu, consumabile si costul acestora
Materiale necesare Numarul de unitati Costul uneiunitati Suma totala
Iepuri 50 iepuri 250 lei 12500 lei
Colivii 10 colivii 3000 lei 30000 lei
Total 60 3250lei 42500
3.4.Furnizorii
Denumirea Materiale Numarul de Pret, Suma totala
furnizorului furnizate unitati unitate
Iepuri panon 25 300 lei 7500 lei
Selectia Iepuri berbec german 25 350 lei 8750 lei
Balti
Total 2 50 650 16250

Necesarul de personal

4.1 structur aorganizatorica

Director Contabil luctratori

4.2 necesaru de resurseumanesiremunerarealor


№ Functia Nr. De persoane Salariu lunar
1 Director 1 6000
2 Contabil 1 4000
3 Lucrători 1 3000
Total 3 3 13000

4. Planul de finantare

Prima perioada de timp ma voi stradui ca sa atrag citiva investitori pentru a porni pe roate afacerea
data, Reducerea costului de producere ne va permite micşorarea preţului de
comercializare, extinderea şi consolidarea pieţii, precum şi menţinerea profitului.
5.1.Cheltueli de lansare a afacerii

5.2 Bilant contabil

Active Suma Pasive Suma

Active pe termen lung Capital propriu


Aparat de casa
1900 lei 153080 153080
Utilaje
30000 lei
Active curente
Datorii

Materie primă : iepuri 12500


Total active
44400 Total pasiv 153080
Cheltuieli Suma totala lei Surse proprii lei Surse
imprumutate

Lumina 1000 lei 4000 lei 8000 lei


Total investiti 100000 lei 20000 lei 80000 lei
5.3 Prognozaveniturilor
Noie
Produsul/Serviciul Feb Mar Apr Mai Iunie Iulie Aug Sep Oct Dec Ian Total
m
Cantitatea 1200 600 900 900 900 1000 1500 800 900 900 1500 1600 12700
Buc.
Ciresi
Napolion Pret,lei 50 50 50 30 25 20 20 30 40 40 50
50
455

Suma,lei 60000 30000 45000 27000 22500 20000 30000 24000 36000 36000 75000 80000 485500

Cantitatea 50 50 70 70 80 80 90 95 100 100 150 200 1135


Buc.
Cirese
Moldovenesti Pret,lei 40 50 60 30 25 20 40 40 45 45 45 50 490

Suma,lei 2000 2500 4200 2100 2000 1600 3600 3800 4500 4500 6750 10000 47550

Total venit 62000 32500 49200 29100 24500 21600 33600 271800 40500 40500 81750 90000 551050

5.
Prognoza cheltuelelor
Cheltuieli Feb. Mar. Apr. Mai Iunie Iulie Aug. Sep. Oct. Noi. Dec. Ian. Total
Gaz 1500 1500 1600 800 200 180 150 200 500 1500 2000 2000 12130

Lumina 800 750 760 765 800 900 890 1000 1050 900 1000 1000 10615

Petrol 1000 1000 900 1000 1000 900 1000 1200 1300 1600 1500 1500 13900
1.Investitii/
cheltuieli materiale

2. Cheltuieli salarii 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 150000

3.Cheltuieli
Stampila 2000 2000
administrative
Documente 100 150 70 70 60 80 75 65 150 120 110 100 1150
Cheltuielineprevazute 400 500 200
Total 464885
15900 16300 17830 15135 14560 15060 14615 14965 15350 16820 17110 17100
95
6.
5.4 Fluxul de numerar

Fluxul de Noiem
Feb. Feb. Apr. Mai Iuni Iulie Aug. Sent. Octom. Dec Ian. Total
numerar .

Sold Initial 0 58100 80300 111670 125635 135575 142115 161100 173935 199085 222765 387405 360305

Venituri 74000 38500 49200 29100 24500 21600 33600 27800 40500 40500 81750 90000 551050
lei
Cheltuieli 15900 16300 17830 15135 14560 15060 14615 14965 15350 16820 17110 17100 464885

Sold final 58100 80300 111670 125635 135575 142115 461100 173935 199085 222765 287405 360305 446470
5.5. prognoza privind rezultatul financiar
Rezultatulfinanc
Feb. Mart Apr. Mai Iuni Iulie Aug. Sep. Oct. Noe. Dec. Ian. Total
iar
1. Venit vinzari 74000 38500 49200 29100 24500 21600 33600 27800 40500 40500 81750 90000 551050
2. costul
15900 16300 17830 15135 19560 15060 14615 14965 15350 16820 17110 17100 464885
vinzarilor
3.
profit/pierderi 58100 22200 313370 13965 9940 6540 18985 12835 25150 23680 64640 72900 86165
din vinzari
4. cheltuieli
general/adminis 100 150 2070 70 60 80 75 65 150 120 110 100 3150
trative
5.
profit/pierderi
58000 22050 29300 13895 9880 6460 18910 12770 25000 23560 64530 72800 83015
pina la
inpozitare
6. impozit pe
2321 2321 2321 2321 2321 2321 2321 2321 2321 2321 2321 2321 27852
venit
Profit
net/pierderi 55679 19279 26979 11574 7559 4139 16589 10449 22679 21239 62209 70479 328853
5-6

S-ar putea să vă placă și