Plan de afacere al

Î.I.’’ Fetcu Valeriu ’’

Privind inițierea afacerii cu

Paulownia

Administrator: Fetcu Valeriu

Adresa juridică: r.Nisporeni s.Ciorești

Tel.contact: +37368056139

E-mail: fetcu.valere@gmail.com
 Cuprins:

Sumarul
1 Descrierea ideii de afaceri
1.1 Descrierea intreprinderii şi a activităţii desfăşurate
1,2 Scopul şi obiectivele afacerii
1.2. Analiza SWOT
1.4 Strategia afacerii
1.5 Descrierea produsului/serviciului
2 Planul de marketing
2.1Piaţa şi consumatorii
2.2Concurenţii .
2.3Plasamentul şi diistribuţia
2.4Politica de pret
2.5Promovarea
3 Planul operational
3.1Descrierea procesului tehnologic (schema operaţională)
3.2Schema fizică
3.3Necesarul de spațiu, echipament, consumabile și costurile acestora
3.4Furnizorii
4. Necesarul de resurse umane
4.1Structura organizatorică
4.2Necesarul de resurse umane şi remunerarea lor
5 Planul de finanţare
5.1Cheltuieli de lansare a afacerii
5.2Bilantul contabil
5.3Prognoza veniturilor şi cheltuielilor
5.4Fluxul de numerar
5.5Raportul privind rezultatul financiar
Sumarul
1. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND AFACEREA
Fondatorul Fetcu Valeriu
Forma organizatorico-juridică Întreprindere individuală
Genul activitate al afacerii Producţie/prelucrare
Producerea / prestarea serviciului va fi plasată satul Gherman,rnl.Ungheni
în localitatea:
Iplementarea ideii de afaceri prin Realizarea propriei idei de afaceri,
Mărfuri/servicii prestate Cresterea si comercializarea masei lemnoase de înaltă calitate.
2. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PIAŢA ȘI CONSUMATORII
Destinatarul produsele Locuitorii raionului Nisporeni
Cererea pentru produsul/ serviciul propus Persoanele chestionate în cadrul cercetării de piaţă efectuate au
manifestat interes şi dorinţă de a utiliza produsele noastre.
Produsele /serviciile propuse sînt unice prin: Nu exista concurenta prin apropriere cu masa lemnoasa de paulownia.
3. ANALIZA AFACERI
Punctele forte ale afacerii 1.Cunoasterea domeniului silvic
2.Conditii pedoclimatice favorabile
3.Pontential ridicatde conversie rapida la materiale ecologice
Punctele slabe 1.Tehnologii de productie invechite si necompetente
2.Soluri degradate
3.Temperaturi scazute
4. NECESARUL DE PERSONAL (nr. și postul)
Director general 1
Contabil 1
Inginer silvic 1
Paznic 1
Tractorist 1
Muncitori angajati 2
Muncitori sezon 3

5. MIJLOACELE FINANCIARE
Suma mijloacelor financiare necesare pentru 320.800 lei
lansarea/succesul ideii de afaceri
Tipul de finanţare vă este necesar Grant.- 200.000 lei
Împrumut- 120.800 lei
Cheltuieli anuale prognozate 918.812,92 lei
Venituri anuale prognozate 195.187,08 lei
Profitul anual 246.120 lei
Perioada de recuperare a investiţiilor 1 an și 6 lunii
 1.Descrierea ideii de afacere

1.1 Descrierea interprindelor si a activitatilor desfasurate

Ideia mea de afacere constă, în plantația de Paulownia, este un arbore foioși cu creștere
extrem de rapidă, ajunge la înălțimii de până la 20 m în 3 ani și poate fi recoltat pentru
producție de biomasa și cherestea. Am ales aceasta ideie de plantație deoarece face parte din
domeniul silviculturii, și este o afacere profitabilă. Amplasarea afacerii o voi face în raionul
Nisporeni, satul Ciorești pe o suprafața de 5 ha. Pentru întreținerea acestei afacerii avem
nevoie de o mașina agricolă, un motoferăstrău, forța de muncă, avem nevoie de 3.000 de
puieții pentru o planta pe un teren de 5 hectare. În perioada de recoltare sunt necesari 13
angajații pentru activități de tăiere, încărcare, manipulare. Salariile vor fi calculate după
activitatea fiecăruia. Ideia mea de afacere consta in cultivarea arborelui de paulownia și
calificarea lemnului acestuia. Prin aceasta activitate încurajam protejarea mediului
înconjurator, promovarea unei economii mai eficiente din punct de vedere al utilizării
resurselor. Pentru a deschide aceasta afacere avem nevoie de 320.800 lei. Lemnul Paulownia
este folosit pentru o varietate de scopuri in China și Japonia. Acuma principalii consumatorii
sunt Australia, SUA și Europa.

1.2 Scopul si obiectivele afacerii

Scopul meu pentru afacere este de dezvoltare și vânzare a masei lemnoase de o calitate înaltă,
pentru a ajunge o afacere renumita de vânzare calitativa a plantelor de paulownia .

În primul an de afacere voi cumpara utilaje complexe pentru angajații( pentru a ușura munca).

În al doilea an voi efectua curăției diferite pe teren pentru a vedea cum se dezvolta mai ușor
arborii.

În al treilea an voi avea ca obiectiv, să extind afacere, cum ar fi cumpărarea altor specii.
1.3 Analiza SWOT

S- puncte forte W- puncte slabe

- Paulownia este un - Lipsa forțelor de
arbore cu cea mai mare muncă.
creștere. - Lipsa de putere
- Persoane cu înaltă competitivă.
calificare în domeniu. - Aparența dăunătorilor
- Dispunerea de resurse.
- Zona accesibila cu
orice transport.
O-oportunități T- riscuri
- Dezvoltarea pieței de - Calamități naturale.
desfacere - Creștere
- Tehnologii noi de combustibilului.
desfacere. - Schimbarea
- Aducerea unor noii preferințelor
specii. consumatorului.
- Accesarea unor - Defrișării
fonduri. - Creșterea costurilor
pentru prestarea
serviciilor.

1.4 Strategile afacerii

Riscurii: Soluții:
Insuficiența de resurse materiale. Găsirea unui sponsor, pentru a ne ajuta cu resurse.

Calamități naturale Calmarea și organizare

Lipsa de precipitații Elaborarea unui sistem de irigare

Lipsa de promovare Trebuie promovata afacerea

Posibilitatea redusă de a găsi forța de muncă Pentru a avea forța de muncă trebuie să avem oferte
de plata mai marii.
Riscuri de ploii acide Trebuie instalate sisteme contra ploilor acide.

Riscul de infectare a arbustilor cu bolii. Identificarea bolii și combaterea ei

Creșterea combustibilului Găsirea combustibilului mai ieftin

Incendii făcute de răuvoitorii Pază bine elaborata

Creșterea costurilor de munca Motivarea salariaților

 1.5 Descrierea produsului/ serviciului
Paulownia este un copac cu creștere rapidă, originar din China, care este apreciat pentru
lemnul său ușor, durabil și atractiv. Facerii de paulownia se referă la procesul de cultivare și
producere a copacilor paulownia pentru a le folosi ulterior în diferite scopuri, cum ar fi
producția de lemn sau de plante ornamentale.
Serviciul de facere a paulowniei implică, în primul rând, selecția celor mai buni și mai
sănătoși puieți de paulownia. Acești puieți sunt apoi plantați în locații potrivite și îngrijiți cu
atenție, astfel încât să poată crește cât mai rapid și sănătos posibil. De obicei, copacii de
paulownia sunt recoltați în termen de 7-10 ani, deoarece aceștia cresc rapid și ating
dimensiuni mari într-un interval relativ scurt de timp.În funcție de nevoile clienților, copacii
de paulownia pot fi folosiți pentru producția de lemn sau de plante ornamentale. Lemnul de
paulownia este utilizat în mod obișnuit pentru fabricarea mobilierului, a obiectelor de
artizanat și a altor produse similare, datorită proprietăților sale ușoare, durabile și ușor de
prelucrat. Plantele ornamentale de paulownia sunt populare pentru aspectul lor atrăgător.
În concluzie, serviciul de facere a paulowniei implică cultivarea și producerea copacilor de
paulownia pentru a fi folosiți în diferite scopuri, cum ar fi producția de lemn sau de plante
ornamentale. Acest serviciu poate fi de interes pentru cei care doresc să obțină un lemn ușor,
durabil și atractiv, sau pentru cei care doresc să adauge o plantă exotică și atractivă în grădina
lor.

2. Planul de marketing

2.1 Piața și consumatori

Caracteristicile În Republica Moldova, piața lemnului este una dezvoltată și există o
pieței cerere semnificativă pentru lemn de calitate superioară, cum ar fi
lemnul de paulownia. Există o serie de caracteristici ale pieței
lemnului în Republica Moldova care pot fi luate în considerare în
planul de afacere paulownia
Consumatorii și Consumatorii direcți ai plantei de paulownia în Republica Moldova
potențialii clienții ar putea fi companiile producătoare de mobilă, deoarece lemnul de
paulownia este folosit în mod frecvent pentru construirea
mobilierului. În plus, potențialii clienți ai unei plantații de paulownia
în Republica Moldova ar putea fi investitorii interesați de afaceri
agricole, precum și persoanele fizice sau juridice interesate să
achiziționeze lemn de paulownia pentru diferite scopuri, cum ar fi
construcția sau mobilierul. De asemenea, pot exista clienți
internaționali care sunt interesați de lemnul de paulownia din
Republica Moldova pentru a-l utiliza în producția de mobilă sau
pentru alte scopuri industriale.
Tendințele de Paulownia este un arbore rapid crescător, cu proprietăți speciale, care
dezvoltare a pieței este folosit pentru o gamă largă de produse, cum ar fi cherestea,
mobilier, hârtie, ambalaje, energie regenerabilă, precum și în
medicină și cosmetice. Din aceste motive, piața cu paulownia este
într-o continuă dezvoltare.
2.2 Concurenții
Denumirea Produsul/serviciul Avantaje Dezavantaje
firmei oferit
Producători de Lemn de stejar pentru Durabilitate și Creștere înceată a
lemn de stejar construcții și mobilă rezistență, textură și copacilor, costuri
nuanță atrăgătoare ridicate de producție,
poate fi greu de
prelucrat
Producători de Lemn de pin pentru Costuri de producție Durabilitate limitată,
lemn de pin construcții și mobilă reduse, disponibilitate poate fi mai puțin
mare, textură și nuanță rezistent la apă decât
atrăgătoare alte specii de arbor
Întreprindere Diferite specii de lemn Mai cu preț redus Poate fi costisitor de
Silvică transportat

2.3 Plansamentul și distribuția

Avantajele amplasării Dezavantajele amplasării
Plantația va fi efectuată în satul Există concurență din partea altor afaceri similare
Cioresti din zonă

Există o piață stabilă de consumatori Poate fi dificil de găsit angajați calificați

locali

Accesibil pentru furnizori și populației poate fi redusă

distribuitori

2.4 Politica de preț

Denumirea produsului/serviciului Preț unitate (lei)
Lemn de foc 500
Material lemnos 800

2.5 Promovarea
Metode de promovare Costul Eficiența (rezultatul așteptat)
(lei)
Panou publicitar în fața plantației 600 Va atrage atenția localnicilor și
șoferilor
Promovarea radio 400 Va atrage atenția ascultătorilor de
radio
Sistemul de reducere cu 5 % pentru clienții 0 Va atrage atenția cumpărătorilor
fidelii

3.Plan operațional

3.1 Descrierea etapelor tehnologice

1) Aratul și prelucrarea pământului.
2) Pregătirea terenului și a materialului săditor.
3) Plantarea puieților.
4) Lucrări de întreținere a arborilor și arbuștilor.
5) Mulcirea solului.
6) Controlul dăunătorilor.
7) Combaterea buruenelor prin prășire.
8) Irigarea.
9) Îmbunătățirea solului.
10) Îngrijirea materialului.
11) Lemn de calitate înaltă pentru vânzare.

3.2 Schema fizică a terenului

1 3b

3a

Legendă
1. Teren pentru plantarea puietilor
2.Oficiu
3.a.Garaj
3.b.Depozit pentru pastrarea uneltilor

3.3 Necesarul de spații, echipamente, utilaje necesare

Spații echipamente Costuri

1 Tractor 100.000 lei
Utilaje pentru tractor 50.000 lei
Unelte agricole ( 5 harlete,15 sape,100
palete,10 foarfece,15 per.manusi ) 8000 lei
Total: 158.000 lei

3.4 Descrierea furnizorului

Denumirea Materia primă Cantitatea Costuri

furnizorului consumabilă
Supraten 30 buc 2100 lei
Hârleț, Lopată, Sapă
Dominanta -agro Turba pentru arbori 300 l 1500 lei

Econstruct Mănuși 20 buc. 280 lei

Total: 3880 lei

4. Necesarul de resurse umane

4.1.Structura organizatorica

Directorul

Contabil Manager

Tehnici Angajaț
an Tracto ii de
silvic rist Paznici sezon
4.2 Necesarul de resurse umane

Functia Nr.de Salariu Responsabilitati

pers.
Contabil 1 9500 lei -Va incasa plati si va opera conform registrului
-Va verifica soldurile bancare
Manager 1 8500 lei -Conducere
-Planificare
Tehnicianr 1 7500 lei -Va monitoriza procesele de munca
silvic -Va explica cum se efectuiaza corect lucru
Tractorist 1 6500 lei -Va efectua lucrarile cu masina Agricola
-sa cunoasca modul de verificare si intretinere a
tractorului
Paznic 1 5500 lei -Vegherea terenului
-Prezenta la post
Muncitori 5 500=5500lei -Spargerea crustei
sezon -acuratete in timpul muncii pentru a nu elabora
daune sistemului de irigare
Total: 10 43 000lei
FDS: 43.000 lei
Contribuția. Asigurarea socială 24%= 13 000 lei
Total: 56 000 lei

5. Planul de finanțare

5.1 Necesarul de capital

Capital inițiere Suma
1. Înregistrarea afacerii 8500 Lei

2. Utilaj (tractor) 100.000 lei

3. Puieții 150.000 lei
4. Prelucrarea terenului 2000 lei

5. Materiale consumabile 4300 lei

6. Fondul de salarizare 56.000 lei

Total mijloace baneștii 320.800 lei

5.1.1 Necesarul de capital
Tip capital Suma Ponderea

Capital propriu 200.000 lei 62,34 %

Împrumut 120.800 lei 37,65 %

Total capital 320.800 lei 100 %

Dobânda bancară= 120.800x25x30/ 360x100 = 90.600.000/36.000= 2.516 lei

120.800: 12= 10,066 10,066+2.516 = 12.582 lei
5.2 Prognoza veniturilor
Fe Ma Apr Mai Iun Iul Au Se Oct N D I Tota
Produsul b rt g pt o e a l
v c n

Canti
tatea, 40 60 90 90 60 60 30 90 60 - - - 580
Buc, m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m
cm3

Lem
n de
foc Preț, 50 500 500 500 500 500 50 50 500 500
Lei 0 0 0

20. 30. 45. 45. 30. 30. 15. 45. 30. - - - 290.
Venit 00 000 000 000 000 000 00 00 000 000
0 0 0

Canti
tatea, 70 120 180 180 120 120 60 60 120 - - - 1.03
Buc 0

Mat Preț,
erie Lei 80 800 800 800 800 800 80 80 800 800
lemn 0 0 0
oasă

Venit 56. 96. 144 144 96. 96. 48. 48. 96. - - - 824.
00 000 .00 .00 000 000 00 00 000 000
0 0 0 0 0

Total 76. 126 189 189 126 126 63. 93. 126 - - - 1.11
venit 00 .00 .00 .00 .00 .00 00 00 .00 4.00
Lei 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Prognoza cheltuielior
Cheltui FEB Mart Apr Mai IUN Iul Aug Sept Oct Nov Dec Ian
eli

1.Costu 69.4 75.2 73.7 73.7 75.2 73.7 73.7 75.2 69.4 69.4 69.4 69.4
l 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
vânzări
lor
Salarii 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4 69.4
le 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Consu - 4300 4300 4300 4300 4300 4300 - - - - -
mabile

Preluc - 1500 - - 1500 - - 1500 - - - -

rarea
solului
2.Chelt 1800 4300 4300 4300 4300 4300 4300 1800 1800 1800 1800 3000
uieli
comer
ciale
Promo 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
vare

Elabor 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 2000
area
saitulu
i
Trans - 2500 2500 2500 2500 2500 2500 - - - - -
port

3.Chelt
uieli 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09 1.09
general
e 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41
admini
strative
Uzura 694, 694, 694, 694, 694, 694, 694, 694, 694, 694, 694, 694,
41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41
Energi 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
e
electri
că
Total 72.3 80.6 79.1 79.1 80.6 79.1 79.1 78.1 72.3 72.3 72.3 73.5
Cheltu 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4
ieli
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4. Fluxul de numerar

Flu
xul
de Fe Ma Apr Mai Iun Iuli Au Sep Oct Nov Dec Ian Tota
nu b rt il e g t l
me
rar
Sol 0 3.6 49,0 158. 268. 314. 360. 344. 359. 413. 341. 268. 2.87
dul 65, 31,1 896, 762, 127, 993, 859, 724, 390, 055, 721, 7.36
iniț 59 8 77 36 95 54 13 72 31 9 49 8,94
ial

Ve 76. 126 189. 189. 126. 126. 63.0 93.0 126. - - - 1.11
nit 000 .00 000 000 000 000 00 00 000 4.00
uri 0 0

Ch 72. 80. 79.1 79.1 80.6 79,1 79.1 78.1 72,3 72.3 72.3 73.5 918.
elt 334 634 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 812,
uie ,41 ,41 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 92
li

Sol 3.6 49. 158. 268. 314. 360. 344. 359. 413. 341. 268. 195.
dul 65, 031 896, 762, 127, 993, 859, 724, 390, 055, 721, 187,
fin 59 ,18 77 36 95 54 13 72 31 9 49 08
al
5.5 Rezultatul financiar

Rezultatul financiar Anual

Venit vînzări 1.114.000

Costul vînzărilor 867.880

Profit din vînzări (3=1-2) 246.120

Cheltuieli general-administrative 13.132,92

Cheltuieli comerciale 37.800

Profit pînă la impozitare (5=3-4) 195.187,08

Impozit pe venit 23.422,44

Profit net (7=5-6) 171.764,64