Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Atunci cand vorbim de punctele slabe ale firmei Sartorom observam lipsadepartamentul de
marketing ce poate afecta cresterea vanzarilor produsului.
OPORTUNITATI VS.AMENINTARI
Concurenta slaba
Criza economica (pentru firmele mici )duce la imposibilitatea de a achizitiona produsele firmei
Aparitia unor programe noi de control alcalitatii
Aparitia unor taxe nefavorabile pentruachizitionarea produselor din tarile straine
Existenta unui singur producator alaceluiasi produs
Aparitia unui concurent puternic pesegmentul tinta care detine un departamentde marketing
Deschiderea altor birouri comerciale intara
in cele din urma, la finalul proiectului este reprezentata “Campania de lansare a produsului C-
cell Image” unde s-aincercat sa se aleaga cele mai bune strategii care promit un succes
al produsului.
Strategia de marketing – caile si metodele de promovare
In cadrul acestei campanii recomand folosirea uneistrategii de dezoltare pentru ca introducem pe
piata romaneasca un produs nou si care este necesar atat clientilor dejaexistenti cat si celor
potentiali.In ceea ce priveste strategia de pret as opta pentru folosirea unei strategii deexceptie
pentru ca firma este prima care aduce acest produs in tara si deci nu arecompetitie.In cadrul acestui
proiect propun folosirea unor metode de comunicare a marketingul direct.
-E-mailing-Bannere online-Seminarii + workshop-Reviste de specialitateIn ceea ce priveste
emailing-ul
Consideram ca este nevoie sa facem o selectie aclientilor deja existenti si cei potentiali din
Asociatia Rompan, pe domenii deactivitate. (Mentionez ca Sartarom face parte din Asociatia
Rompan)Prin urmare, propun trimiterea unor mailuri care sa contina prezentarea produsului alaturi
de beneficiile importante. De asemenea credem ca in acest mail se poate adauga si un anunt in care
sa le transmitem ca se pot abona la newsletter-ulcompaniei Sartorom cu privire la oferte, seminarii
si produse noi.
Newsletter-ul
ofera mai multe sanse:-de a face cunoscuta compania asa cum doriti-de a putea oferi clientilor
solutiile dvs., de care au nevoie-de a mentine compania in atentia clientului continuu-de a castiga
respectul si loialitatea dvs
Banner-ul online:
Banner-ul online este o metoda folosita din ce in ce mai des, iar pentru ca target-ulsunt companiile
din domeniul produselor de panificatie propun realizarea unui banner care sa aibe un mesaj simplu
si interesant.
Propunem ca pentru stabilirea mesajului sa se stabileasca o sedinta de brainstorming deoarece
mesajul este elementul cheie de atragere a potentialilor clienti, iar departamentul tehnic poate ajuta
la atingerea acestui punct.
Acesta va fi plasat pe site-uri specializate, iar aspectul trebuie sa fie placut si sa atragaatentia.Pentru
ca este vorba de o companie care introduce un nou produs pe piata, iar publicul- tinta este restrans
(companii mari) consider ca aceste metode sunt cele mai potrivite pentru promovarea acestuia.
LANSAREA
pentru lansarea acestui produs ce va avea loc in cadrul unuiseminar/showroom la sediul firmei
Sartorom din Bucuresti:
In urma stabilirii activitatilor putem realiza un buget care se incadreaza in sumaaproximativ 3000 de
euro is cuprinde :-cheltuieli cu personalul specializat-cheltuieli cu persoanele straine ce vor sustine
seminarul ( bilet avion, cazare etc)-tiparirea unor pliante ce vor contine date despre aparat cat is
date despre firma-cheltuieli privind cercetarea rezultatelor In ceea ce privesc cheltuielile cu
promovarea in mediul online, acestea sunt scazute.
Concluzii
In urma acestui proiect consider ca firma are nevoie de un departament de marketing, desi aceasta s-
a descurcat foarte bine pana astazi ajungand lider de piata indomeniul sau.Detinerea unui astfel de
departament poate duce la cresteri semnificative alclientilor de pe toate domeniile pentru care firma
ofera produse. Avand in vedere ca Sartorom are parteneriate cu companii straine reprezinta celmai
mare avantaj si mentinerea acestor relatii trebuie sa ramana in vizorul firmei.