UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ-NAPOCA

FACULTATEA CONSTRUCŢII DE MAŞINI

SPECIALIZAREA: INGINERIE ECONOMICĂ INDUSTRIALĂ

PROIECT LA
MANAGEMENTUL
RESURSELOR UMANE
 Prezentarea companiei
• Sediul companiei: Parc Industrial Tetarom III, str. Robert Bosch, nr. 1, Jucu-
Herghelie

• Grupul BOSCH prezent pe piața din România de peste 25 de ani

• 8.000 de angajați în 5 entități din țară

• Produce din anul 2014 componente electronice pentru industria auto

• Soluții de Industrie 4.0

2
 Rolul meu în cadrul companiei
• POZIȚIA OCUPATĂ: Producion Planner în departamentul de Planificare

• ACTIVITĂȚI ȘI RESPONSABILITĂȚI:
-planificare producție

-gruparea produselor pe liniile de producție

-calcule de capacitate

-prognozarea volumelor de produse cerute de clienți

-urmărirea producției planificate 3

 Întocmirea unei politici în domeniul
calității pentru firmă

Politica în domeniul calității pentru compania BOSCH este asigurarea succesului pe termen lung prin

implementarea soluțiilor care să asigure o înaltă calitate a proceselor și produselor, și în același timp,

suntem orientați spre satisfacerea tuturor cerințelor clienților noștri, respectând și cerințele legale și

reglementate. De asemenea, ne dorim să reducem costurile de furnizare a produselor, fără să

compromitem calitatea, prin reducerea costurilor datorate neconformităților, operațiilor suplimentare

care nu sunt justificate și reclamațiilor de la clienți. Scopul nostru este să prevenim toate
4

neconformitățile care pot să apară în toate fazele procesului.

 Obiectivele departamentului de Planificare
• Menținerea unui dialog permanent cu clienţii și partenerii pentru a identifica nevoile acestora și măsura în care cerințele lor au fost respectate;

• Să realizeze prognoze în avans, pentru următorii 2 ani, în ceea ce privește volumul de produse cerute pe piață. Astfel se estimează din timp

capacitatea de producție necesară și numărul de angajați de care avem nevoie pentru a satisface cererea viitoare a clienților noștri;

• Să distribuie produsele pe liniile de fabricație într-un mod cât mai eficient, astfel încât gradul de utilizare al capacității de producție să fie cât

mai mare;

• Să promoveze principiile de calitate (orientare către client, tindem spre 0 defecte în sistemul de producție, implicarea personalului, îmbunătățire

continuă) și să aplice acțiuni de îmbunătățire ;

• Respectarea tuturor termenelor de livrare

5
DIAGRAMA FLUX-Principalele etape ale procesului de producție

6
VA MULTUMESC PENTRU ATENTIE!