Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PERCEPȚIA
ȘI COGNIȚIA
SOCIALĂ
Analiza a câteva enunțuri:
Cum considerați, e corect că:
3. Strategiile și
1. Precizări 2. Schemele
mecanismele
terminologice mentale
cogniției
4. Atribuirea
5. Afectivitate,
socială:
emoție și
mecanisme și
comportament
erori
1. Precizări terminologice
persoana este în același timp ţinta percepţiilor noastre, dar și un observator, ceea ce face
ca percepţiile sociale să fie reciproce;
persoana este mai complexă decât un obiect, ceea ce face ca perceperea să fie mai
dificilă, mai aproximativă și obligă observatorul să infereze carcteristici care nu sunt
direct vizibile.
Definim percepția socială ca procesul cognitiv realizat în cadrele experienței
sociale a individului, prin folosirea tiparelor culturale existente.
Inferenţa - procedeu mental prin care individul ajunge la concluzia că dintre mai multe
posibile cauze ale unui comportament (ex: „Este ora 10, iar soţia nu a ajuns încă
acasă”), una anume este răspunzătoare de producerea acestuia (Ex: „Faptul că soţia nu
este acasă la ora 10 arată că mă înşală şi că nu mă iubeşte”).
În urma procedeului inferenţial, ajungem să dăm sens, să atribuim o cauză
comportamentului altei persoane, sau chiar propriului comportament (ex: Pierderea
cheilor de la mașină - „Ce idiot pot să fiu...”).
În sens larg, percepţie socială înseamnă atât perceperea fenomenelor sociale,
percepţia colectivă (grupală), cât si percepţia celuilalt.
În sens restrâns, percepţia socială reprezintă studiul modului în care ne formăm
impresii despre ceilalţi şi elaborăm raţionamente privitoare la ei în baza informaţiilor
pe care le deţinem. La aceste informaţii parţiale se adaugă și experienţa precum și
coordonatele grupului social din care fac parte indivizii.
Percepţia socială se realizează pornind de la exterior, de la observarea
caracteristicilor fizice (configurația feții, structură corporală, îmbrăcăminte, limbaj
verbal, limbaj nonverbal: mimică, gesturi, postură) ale indivizilor şi ale
comportamentelor lor, ajungând să ne dăm seama despre cauzele care au declanșat un
comportament sau altul.
Astfel, percepția socială reprezintă modul în care ne facem o imagine globală
asupra poropriei personalități și a personalității altora, precum și despre motivele
și cauzele ce determină comportamentul celorlalți.
Sursele autocunoasterii:
A. Introspecția - procesul prin care persoana se centrează pe sine și examinează propriile gânduri,
sentimente, motivații ale conduitei.
B. Perceptia propriului comportament.
C. Interacțiunea socială - Oferă posibilitatea: - comparației cu ceilalți, - situării în reperele unui grup
social (de apartenență sau de referință), -sesizării imaginii pe care ceilalți o au desdpre propria
persoană.
2.
SCHEMELE
MENTALE
„Schema" - un set organizat şi structurat de cogniţii despre un anume concept sau stimul, care
include cunoştinţe despre acel concept sau stimul, relaţiile dintre aceste cunoştinţe şi anumite exemple
specifice (Fiske şi Taylor, 1991). Ex: nunta.
Nunta Are funcţia:
Schemele se referă:
de a simplifica şi de a face mai
la propria persoană, la alte persoane Mire, mireasă, nași, rapidă filtrarea şi organizarea
particulare, la roluri şi instituţii sociale, socri, rude, prieteni şi informaţiei, stocarea în memorie şi
la grupuri sociale şi naţiuni, la situaţii, alţi invitaţi reamintirea, prin urmare, de a lua
evenimente şi fenomene sociale decizii şi a acţiona cât mai prompt şi
Se va bea, se va mânca, se va eficient.
dansa şi se vor da cadouri.
Ex: germanii sunt punctuali, rigizi, reci; romii sunt hoți, nespălați,
cerșetori, .....
Stereotipuri:
• Lippmann ,,Public Opinion” -,,imagini din
mintea noastră.”
Învățare
socială
STEREOTIP
18
De reţinut !!!
Stereotipurile sunt scheme (reprezentări) mentale ce se referă doar la grupuri sociale şi
nu la alte obiecte ale spaţiului natural sau social.
Stereotipurile nu mai sunt privite ca fiind neapărat false, „convingeri exagerate", studii
relativ recente arătând că folosirea stereotipurilor are menirea de a întreţine stima de sine,
de a justifica deciziile şi acţiunile oamenilor în funcţie de situaţie.
Dar, cele mai multe stereotipuri sunt percepţii și interpretări false și conduc la disfuncţii
în relaţiile dintre oameni și grupuri.
Stereotipurile ne spun la ce ne putem aștepta de la persoanele ce fac parte dintr-un grup
social sau altul.
Funcţionarea schemelor
1. Schemele mentale servesc persoanei să prelucreze mai rapid şi cu mai puţin efort
informaţia survenită din mediu: percepţie, atenţie (căutarea şi culegerea informaţiei), în
memorie (stocare, clasare şi regăsire), în inferenţe, interpretări şi evaluări.
Dar, sunt situaţii în care se încetineşte formarea unei păreri sau luarea unei decizii (Ex:
Când e vorba de a asista sau nu la conferinţa unei personalităţi despre care ai o reprezentare (schemă)
ambivalentă, vei cântări mai mult dacă să participi sau nu, decât dacă nu ai avea nicio schemă).
4. O schemă se (auto) împlineşte, numai în anumite condiţii şi limite, iar de multe ori
produc contrariul lor sau, oricum, nu se îndeplinesc, tocmai pentru că au fost promovate
(Ex: Pe un adolescent, spusa unei persoane semnificative (părinte, profesor etc), conform căreia nu va
ajunge niciodată să termine o facultate, îl poate mobiliza atât de puternic încât va reuşi să fie licenţiat.
Sau afirmaţia repetată că va fi muritor de foame îl va împinge să se realizeze material).
3. Strategiile și mecanismele cogniției
7) Gândirea contrafactuală /simularea mentală - mecanism prin care reacţiile noastre la diferite
evenimente, în special nedorite, depind nu numai de evenimentele în sine, ci şi de scenariile alternative
pe care le provoacă. În limbaj cotidian raţionamentele sunt de tipul „ce altceva aș fi putut face" şi „cum
aș fi putut evita (evenimentul nedorit)„ (T. Gilovici și V. Medvec,1994).
Ex: P. Iluţ realizează o microanchetă prin care un număr de studenţi ai facultăţii de Sociologie de la
Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj sunt rugaţi să răspundă la întrebarea: „Gândindu-vă la viaţa de
până acum, ce regretaţi mai mult?”. Rezulatatele microanchetei au demonstrat că pentru timpul apropiat
de prezent oamenii regretă acţiunile săvârșite de ei care au avut consecinţe negative, în vreme ce pentru
perioade de timp mai îndepărtate ei regretă ceea ce nu au făcut.
8) falsa diferenţă de şanse şi implicarea suspiciunii - atunci, când indivizii întâlnesc evenimente puţin
probabile, ei sunt tentaţi să atribuie șansele de apariţie a acestor evenimente la modul absolut și nu relativ.
Când numărul de cazuri favorabile producerii evenimetului este mic și când acesta se produce, indivizii
devin suspicioși, nu acceptă că acesta s-a produs prin hazard (șansă), iar dacă numărul este mare, atunci
producerea prin șanse este acceptată.
Ex: experimentul lui D. Miller şi colaboratori (1989) - autorii au rugat subiecţii supuși experimentului
să aprecieze corectitudinea examenului în două situaţii: 1) atunci când, într-un departament unde existau
un bărbat şi 9 femei, a fost promovat într-o funcţie superioară bărbatul; 2) atunci când, într-un depar-
tament format din 10 bărbaţi şi 90 de femei, a fost promovat un bărbat. Subiecţii s-au arătat mult mai
suspicioşi relativ la corectitudinea examinării în prima situaţie, deşi probabilităţile de a ieşi învingător un
bărbat sunt identice în cele două situaţii.
Atribuirea este procesul prin care omul înţelege realitatea, poate să o prezică și să o controleze. Heider
a ilustrat acţiunea factorilor psihoindividuali şi circumstanţiali în procesul percepţiei altuia în
următorul mod:
Atribuirea este procesul prin care omul înţelege realitatea, poate să o prezică și să o controleze. Heider
a ilustrat acţiunea factorilor psihoindividuali şi circumstanţiali în procesul percepţiei altuia în
următorul mod:
Heider definește cinci niveluri de responsabilitate care descriu legătura dintre persoană și actele
sale:
• asociaţia (un individ este responsabil de toate acţiunile care au legătură cu el, chiar şi de cele ale
copiilor săi);
• cauzalitatea (o persoană este considerată responsabilă de orice acţiune la care a participat, chiar
și neintenţionat – ex.: un accident de maşina);
• previzibilitatea (individul este considerat responsabil de orice acţiune pe care ar fi putut să o
prevadă și pe care nu a împiedicat-o să se producă, ex.: neacordarea asistenţei unei persoane
aflate în pericol);
• responsabilitatea (o persoană este responsabilă pentru acţiunile pe care a avut intenţa să le
producă);
• justificarea (o acţiune inţentionată nu poate fi în întregime imputată persoanei dacă a fost
realizată sub constrângerea factorilor de mediu – noţiunea juridica este cea de circumstanţe
atenuante (R. Gherghinescu, 2006)).
2. Modelul inferenţelor corespondente – E. E. Jones și K. E. Davis
Problema centrală pe care și-o pun Jones și Davis în legătură cu percepţia cauzelor acţiunilor
celuilalt (hetero-atribuire), este de a ști cum un individ atribuie celuilalt dispoziţii personale stabile,
pornind de la acţiuni observabile. Cu alte cuvinte cum se pot realiza corespondenţe pertinente între
caracteristicile comportamentale și trasaturile de caracter.
În 1965, Edward Jones și Keith Davis au încercat să raspundă la întrebari de genul:
Este persoana care comite un act de agresiune o bestie?
Este acela care donează bani altruist?
Pentru a răspunde la astfel de întrebari, oamenii fac inferențe bazându-se pe trei factori:
1. Observatorii au în vedere în primul rând gradul de libertate al actorului său, mai precis,
măsura în care acesta are posibilitatea alegerii dintr-un set de alternative comportamentale. Un
comportament liber ales ne spune mai multe despre actor decât unul impus.
3. În sfârsit, sunt vizate și efectele sau consecințele ințentionale ale comportamentului observat.
Actele care produc mai multe consecințe dezirabile nu dezvăluie motivele actorului pe cât o fac
actele care nu se soldează decât cu o singură consecință dezirabila.
Ex: Este greu să îți dai seama de ce un individ își păstrează o slujbă care este și placută, și bine
plătită și situată într-un loc atrăgător – oricare poate fi motivul sau toate la un loc; în schimb, dacă
slujba este plicticoasă și prost plătită, e mult mai probabil ca motivul pastrarii ei este locul bine
situat.
Scopul atribuirii constă în a explica intenţia şi comportamentul altuia ca fiind
corespunzătoare trăsăturilor de personalitate, astfel realizîndu-se atribuirea în conformitate
cu intenţia şi cu calităţile personale.
Modelul lui Kelley este centrat asupra procesului strângere și tratare a informaţiilor care
conduc spre o cauzalitate internă sau externă. Conform teoriei sale, oamenii fac atribuiri
folosind un principiu al covariației: dacă un factor determină comportamentul, atunci el
este prezent de câte ori comportamentul se produce și absent când nu se produce.
Principiul covariației se aplică atunci când informația provine din observații repetate.
Ex: experimentul lui L. Ross și colaboratorii (1977) în care cercetătorii au cerut unor
subiecţi să urmărească o victorină unde o femeie adresează întrebări, iar un bărbat
răspunde după care au fost întrebați cine este mai erudit femeia sau bărbatul. Subiecţii au
răspuns că doamna dispune de un bagaj de cunoștinţe mai mare decât bărbatul, ignorând
faptul că doamna conștient și-a ales tema și a formulat întrebările (factorul situaţional).
Erorile atribuţionale
Ex: M. Storms a rugat doi subiecţi să întreţină o discuţie, care a fost filmată și urmărită de către doi
observatori. Atunci când subiecţii au evaluat discuţia, cei care au fost implicaţi în procesul comunicării și-au
concentrat atenţia asupra factorilor situaţionali, iar cei care au urmărit discuţia – asupra factorilor de
personalitate. În a doua fază a cercetării, Storms a prezentat pelicula video participanţilor activi la
experiment. În evaluările lor, în calitate de observatori de data aceasta, s-a simţit o doză crescută a rolului
factorilor dispoziţionali. Astfel, schimbul rolului - din executant în observator – a condus la reevaluarea
propriului comportament (E. Pains, K. Maslaci, 2000).
Erorile atribuţionale
Sigur, acesta este totodată și un mecanism de apărare, de menţinere a stimei de sine. Este
bine pentru mine să consider că eșecurile sunt, mai ales, determinate de conjunctură, iar
succesele îmi aparţin în mai mare măsură (S. Marica, 2008).
Cea mai răspândită explicaţie care accentuează influenţa distorsionantă a factorilor
afectiv-motivaţionali în procesul de prelucrare a informaţiei.
Domenii de „aplicabilitate” ale teoriilor atribuirii (A. Gavriliuc)
Externaliștii Internaliștii
• dimensiunea externalism-
Sunt motivați extrinsec Sunt automotivați internalism se învaţă social:
v. neajutorarea învăţată.
Nu au control asupra
Controlează contextul
contextului • mecanismele atribuirii – în
funcție de:
Responsabilitate diminuată Responsabilitate ridicată • statusul social asociat actorilor
Nu se conformează fără implicați în jocul atribuțional -
Se supun natural celuilalt discernământ J. Thibaut şi D. Riecken (1955)
– ”doctor în filozofie” (internă)
Cedează presiunii externe Rezistă la presiuni externe / ”homeless” (externă).
• dimensiunile culturale –
Dețin o școlarizare modestă
Atribuie eșecul „muncii devianța – internă
insuficiente” (individualism) / externă
Atribuie eșecul ,,destinului Se automotivează după (colectivism).
nedrept, succesul –norocului înfrângere.
Nu-și schimbă nivelul
aspirațiilor după o înfrângere
Concluzii: