Servicii de spălătorie DEVC Instawash

Un plan de afaceri pentru spălătorie

Prezentat la SAN DIONISIO CREDIT COOPERATIVE AND TRIAS

Prezentat de:

CARIAGA, DENZEL EDWARD V.

20 septembrie 2019
 INTRODUCERE

Activitățile antreprenoriale sunt substanțial diferite în funcție de tipul de

organizație care este lansată. Intrarea în afaceri nu este la fel de ușoară precum cred
ei; are de făcut o mulțime de condiții prealabile înainte de a intra în afacerea propriu-
zisă. La începutul ciclului de viață al firmei, spiritul antreprenorial al unui antreprenor
clasic produce inovații pentru a schimba regula jocului. Ei au știut foarte bine că nu
pot câștiga niciodată un joc în care regulile au fost stabilite de marii jucători actuali.

În etapa de constituire a ciclului de viață al firmei, antreprenorul clasic poate

pleca de la oricare trei puncte de plecare. Acestea sunt pasiunea, oportunitatea de
piață sau capacitatea. Dar toate trei, la fel ca un trepied, trebuie să existe pentru a
preveni căderea afacerii. Pasiunea este ceva pe care un individ iubește să îl facă și
nu se satură să facă. Pasiunea, necruțătoare, conduce spiritul spre perfecțiune și
excelență. Dar această pasiune trebuie să găsească o piață, iar antreprenorul
trebuie să aibă capacitatea de a răspunde în mod constant nevoilor pieței.

Compania noastra ofera servicii de spalatorie; practic introducem pe piață

noile noastre servicii de spălătorie conceptualizate. Deși s-ar putea să vedeți unele
dintre ele în prezent în unele zone, serviciile DEVC Instawash Laundry îl fac mai
inovator decât altele pentru a fi mai competitiv.

A deveni cel mai bun care poate fi este obiectul spiritului antreprenorial.
Spiritul nu concurează cu ceilalți. Folosește procesul de inovare de generare,
incubare și implementare a ideilor pentru a fi mai bun decât ieri. Spiritul
antreprenorial concurează cu sine și nu cu alții. Este vorba de a te face învechit în
fiecare zi.
 REZUMAT

Serviciile de spălătorie DEVC Instawash este un concept de servicii de

spălătorie disponibil persoanelor și familiilor, inclusiv curățătorie chimică și călcătorie.
Compania intenționează să ofere tuturor curățenie „de lux” la prețuri accesibile.
Calitatea este pusă la dispoziția tuturor. DEVC Instawash Laundry Services este cel
mai bun furnizor de servicii din zona dumneavoastră. Obiectivul nostru principal este
să poziționăm DEVC Instawash ca principală spălătorie care deservește locuitorii din
Barangay San Dionisio. Compania va apărea ca o companie de premieră care va oferi
o marfă de inovație. Mai exact, compania este văzută ca fiind cea mai creativă
companie care a scos la iveală o nouă idee de Laundry Business, iar ulterior adaugă o
altă pe piață. Acesta prevede ca poporul filipinez să se adapteze și să se bucure de
fructele creativității pe măsură ce vine următoarea generație. Piețele sale principale
sunt acele persoane care locuiesc sau lucrează în zonă, cum ar fi gospodăriile,
angajații și proprietarii de afaceri. Compania se așteaptă să genereze venituri anuale
din servicii de 2.025.000,00 Php în primii trei ani de funcționare.

Etapele procesului de spălare a rufelor sunt următoarele: 1.) Primirea

articolelor de îmbrăcăminte; 2) Sortarea; 3.) Etichetare; 4.) Spotting; 5.) Înmuiere; 6.)
Spălarea; 7.) Uscare/Segregare; 8.) Pliere / Ambalare; și 9.) Revendicare.

Compania va deservi 27.000 de clienți în fiecare an în următorii trei ani.

Proprietarul a decis să se înregistreze ca întreprindere unică, deoarece

întreprinderea unică este cea mai ușoară, mai puțin costisitoare și cea mai frecvent
formată afacere.

Compania se așteaptă la un venit net după impozitare de 411.655,00 Php,

459.115,00 Php și 486.550,00 Php pentru primul , al doilea și, respectiv, al treilea an.

MARKETING
PLAN
 PLAN DE MARKETING

1. Descrierea Proiectului

Serviciile de spălătorie DEVC Instawash este un concept de servicii de spălătorie

disponibil persoanelor și familiilor, inclusiv curățătorie chimică și călcătorie. DEVC
Instawash Laundry Services intenționează să ofere tuturor curățenie „de lux” la
prețuri accesibile. Calitatea este pusă la dispoziția tuturor. DEVC Instawash
Laundry Services este cel mai bun furnizor de servicii din zona dumneavoastră.

2. Comparația produsului cu concurentul său

Activitatea de bază este curățarea hainelor. Echipa noastră are grijă de fiecare
articol cu un mare respect. Îndepărtarea petelor, micile reparații, finisarea de
înaltă calitate sunt câteva dintre caracteristicile care fac diferite servicii DEVC
Instawash Laundry.

3. Locație

Afacerea noastră este situată în inima orașului Barangay San Dionisio, orașul
Paranaque.

4. Zona pietei

Locuitor din Barangay San Dionisio, orașul Paranaque.

• Gospodărie – Majoritatea gospodăriei compuse din mulți membri care nu au

timp să-și spele rufele ar recurge la serviciul unei spălătorii mai ales dacă este
o familie înstărită.

• Angajații – Angajații din diferite agenții guvernamentale și unități de afaceri

care sunt ocupați cu munca lor au nevoie uneori de un serviciu de la o
spălătorie.
 • Proprietari de afaceri – Proprietarii unităților de afaceri ar putea fi piața
potențială a spălătoriei, deoarece este nevoie ca aceștia să-și spele lenjeria.

5. Clientul țintă

Ținta geografică sunt cei 63.506 de rezidenți din Barangay San Dionisio începând
cu 2015, inclusiv gospodării, angajați și proprietari de afaceri.

Sursa: https://en.wikipedia.org/wiki/San_Dionisio,_Para%C3%B1aque

6. Cererea totală

Zilnic: 75 Clienți / minim 3 kg @ Php 25.00

Lunar: 2.250 Clienți

7. Cotă de piață

Ne așteptăm ca 100% dintre clienții țintă să beneficieze de serviciul pe care îl

oferim.

8. Prețul de vânzare

25,00 PHP/kg. Minim 3 kilograme per tranzacție

9. Prognoza de vânzări

Zilnic: 225 kg x 25,00 Php = 5625,00 Php

Lunar: 6.750 kg x 25,00 Php = 168.750,00 Php

10. Cum îi prezentați clientului produsul sau serviciul dvs.?

Obiectivul principal este de a poziționa DEVC Instawash ca principală spălătorie

care deservește locuitorii din Barangay San Dionisio. Strategia de marketing va
căuta mai întâi să creeze gradul de conștientizare a clienților cu privire la serviciile
oferite, iar apoi să dezvolte baza de clienți. Mesajul pe care DEVC Instawash
încearcă să-l comunice este că instalația sa curată, liniștită și inovatoare este
orientată către oameni. Acest mesaj va fi comunicat prin diverse metode. Prima
metodă va fi reclamele plasate în Social Media precum Facebook, Instagram,
Twitter etc. A doua metodă va fi un efort de promovare bazat în primul rând pe
broșuri și pliante. A treia metodă de comunicare va fi crearea de rețele. Rețelele
vor fi folosite pentru a genera recomandări din gură.

11. Patru STRATEGIE DE MARKETING

a. Strategia de produs

Vom oferi servicii de curățătorie chimică pentru haine pentru femei și

bărbați, perdele, covoare, pături etc. DEVC Instawash, după cum
sugerează și numele, va oferi servicii de spălătorie de înaltă calitate
locuitorilor din Barangay San Dionisio. Vom introduce tehnologii noi și
rapide în acest sector pentru a capta piața. DEVC Instawash va oferi
servicii de tip club în care un membru fidel se poate bucura de reducere și
poate participa la diferitele evenimente sponsorizate sau organizate de
companie.

b. Strategia de stabilire a prețurilor

Deoarece suntem noi în afacerile de spălătorie și segmentul nostru țintă

este, de asemenea, sensibil la costuri, vom stabili prețurile inițiale mai mici
decât concurenții lor. Schema de prețuri se bazează pe kilogram. Vom
oferi calitatea și comoditatea serviciului nostru la un preț mai mic decât alți
jucători de pe piață. Clienții fideli ai DEVC Instawash sunt cea mai
importantă parte a afacerii. Vom emite un card de loialitate care va oferi
reduceri de la 10% la 15% membrilor noștri fideli, în funcție de serviciul pe
care ni-l primesc.
 SEMNĂTURA LUI CARDHOI DER

TERMENI ȘI CONDIȚII:
1. Prezentați acest card pentru a beneficia de o reducere de 10% până la 15%.
2. Fără card, fără reducere.
3. Acest card este netransferabil.
4. Prin semnarea acestui card, deținătorul cardului este de acord cu toți termenii și
condițiile Programului de fidelizare DEVC Instawash Laundry Services.

c. Strategia de promovare

Promovarea este activitatea desfășurată în scopul creșterii vânzărilor de produse

sau servicii ale unei organizații. Aceasta este tehnica pe care o folosim pentru
conștientizarea și faima produsului pe piață. Funcția principală a promovării
include de a informa, de a convinge și de a reaminti despre servicii. Folosind
aceste tehnici, putem crea conștientizare și putem obține profituri mari.

Este sângele vital al oricărui serviciu sau produs. De aceea ne-am acordat o
intenție deosebită promovării serviciilor noastre. Vom folosi diferite moduri de a
introduce serviciile noastre pe piață. Publicitatea este o parte importantă a
promovării.

În acest context vom folosi următoarele platforme de publicitate;

1. Rețele sociale precum Facebook, Instagram, Twitter etc.

2. Mass-media scrisă include ziare, reviste, pamflete etc
3. Panouri de semnalizare și prelata
 DecSntowsah
Îmbrăcămintea ta, ne pasă

SPĂLARE-USCATĂ-
POLIERE
CURATATORIE
PROVOCAȚI CARDUL NOSTRU DE FIDEALITATE
ȘI
OBȚINEȚI REDUCERE DE LA 10% LA 15%!
mama
0917 1435017
0995 1678580

'sEvICts • CorledNg: 0917 1435017 1 0995 1678580

Flyere Prelată pliante

SERVICII DE SPALATORIE
SPĂLARE • USCATĂ •
PUTEȚI

DDevcOnt9ah
Îmbrăcămintea ta, ne pasă

CONTACTAȚI NOS. 0901 143 5017/0995 167 8580

Semnalizare
 d. Strategia de distribuție

Personalul nostru va merge la domiciliul membrului și va colecta cârpele

lavabile și aduse la stația noastră de service, iar aceste cârpe sunt puse în
proces de spălare. Cârpele spălate și presate se livrează înapoi în
numărul convenit de zile la domiciliul membrului cu ambalare splendidă, în
condiții de siguranță. Kilogramele minime pentru a beneficia de acest
serviciu cu valoare adăugată este de 10 kilograme.

12. Alocarea costurilor

Promoție/Ambalare:
Materiale de ambalare cu imprimare PHP 11,250.00
Flyers, prelata, reclame pe 2,000.00
Facebook
Card de loialitate 3,000.00
Logistică:
Benzina pentru vehiculul de livrare 2,000.00
Manopera:
1 personal 2,000.00
Total PHP 20,250.00

13. Costul de marketing

Formulă:
MC = Buget total MC
Nr total. de kilograme ieșite

MC = 20.250,00 PHP
6.750 de kilograme

MC = 3,00 PHP
PRODUCȚIE
PLAN
 PLAN DE PRODUCTIE
SISTEM DE ATÂNARE

CUIER
1. Procesul de producție DESCRIERE

Brut mare (144 buc.)

Scaun
e
Procesul de spălare a rufelor este următorul:
SISTEM DE SUPORT ATÂNAT

DESCRIERE

Tuburi de oțel și acoperite cu pulbere

m 1,5 mx Im

Mese

COș, lavoar și bord

COS DE RUFE

8
DESCRIERE

Dimensiune -18,5 inci

AMBALARE SPĂFĂTORIE

PLASTIC

DESCRIERE
PERIE DE RUFĂ/ SCATĂ
DESCRIERE

Perie de plasă

Perie din nailon

adunamm este 124 Clear (200 mJ 20x30 Clear (100 PQ J 20x30 Neclar (100
Masa de rufe din plastic
buc.)) 20x40 Clear (100 pes.) 24x36 Clear (100 poz.)
2. Mijloace fixe BAZIN

DESCRIERE
0,5 o0
24x40 clar (răzător de războaie)
Plastic #16 | 16"x12"x5"
24x60 clar (loo mJ

Plastic #20 | 20"x15"x5"

Mașină de spălat cu încărcare superioară

Plastic #22 (babaran)
Inoxidabil #16 | 16"xl2"x5"
Speed Queen
3. Amortizarea mijloacelor fixe

Pretul de Costul de
Active fixe Cantitate Cost total Viaţă
cumparare amortizare
Spălătorie
Mașină de spălat cu încărcare superioară / 60,000.00
uscători stivuite
3 Speed 180,000.00
Queen 120 1,500.00
Speed Queen
Spălătorie / uscători stivuite Speed Queen 150,000.00 3 450,000.00 120 3,750.00
Îmbunătățirea locațiilor 150,000.00 1 150,000.00 120 1,250.00
Cântar 1,000.00 1 1,000.00 24 41.67
Fier 2,000.00 1 2,000.00 24 83.33
Presator cu abur 3,000.00 1 3,000.00 36 83.33
Scaune 500.00 1 500.00 36 13.89
Mese 1,700.00 1 1,700.00 36 47.22
Sistem de suport suspendat 700.00 1 700.00 36 19.44
Cărucior de rufe 1,000.00 3 3,000.00 12 250.00
Bazin 100.00 5 500.00 12 41.67
* - convertit în Luni
Rechizite pentru spălătorie
Rechizite pentru Pretul de Cantitate Cost total
spălătorie
Cos de rufe cumparare
100.00 5 500.00
Cuier 5.00 100 500.00
Placă de fier 800.00 1 800.00
Saci de rufe 100.00 75 7,500.00
Scânduri de spălătorie 100.00 2 200.00
Perie de rufe 100.00 2 200.00
Pulverizator cu 200.00 3 600.00
declanșare
4. Locația stocării și aspectul

DEVC Instawash va închiria un spațiu situat la Brgy. San Dionisio, Paranaque.

Locația este foarte viabilă pentru a desfășura afaceri, deoarece este aproape de
zona rezidențială, școală, biserică și piața publică. Locația și site-ul pot prezenta
afacerea în sine și produsul și serviciile pe care le oferă.
 8.00

5. Materiile prime necesare

Materii prime Cantitate
Detergent 1,5 saci / 50 kg
Balsam pentru țesături 20 litri x 3
GPL 4 rezervoare / 50 kg
Albire 20 litri x 1
Materiale plastice pentru spălătorie 250 bucăți
Bandă adezivă 20 de rulouri
Pentel Pen 2 bucăți

6. Costul materiilor prime

Materii prime Calcul Total
Detergent 1,5 sac x 1.600 PHP 2,400.00
Balsam pentru țesături 3 sticle (20 litri) x 1.800 PHP 5,400.00
GPL 4 tancuri (50 kg) x 2.500 PHP 10,000.00
Albire 1 sticla (20 litri) x 1.800 PHP 1,800.00
Materiale plastice pentru 250 bucăți x 10 PHP 2,500.00
spălătorie
Bandă adezivă 20 x 20,00 PHP 400.00
Pentel Pen 2 x 45,00 PHP 90.00
7. Disponibilitatea materiilor prime

- Detergent, înălbitor, balsam pentru țesături este disponibil la Oxychem Corporation,

un distribuitor cunoscut de produse de calitate.
GPL este disponibil la orice companie petrolieră.
Scotch Tape și Pentel Pen sunt disponibile la orice magazin de rechizite de birou.
-

-
8. Muncă
Doar 1 personal

9. Costul muncii
2.000 PHP pe lună

10. Cheltuielile generale ale fabricii

Cheltuieli generale Cantitate
Electricitate 8,000.00
Apă 15,000.00
Chirie 20,000.00
Costul de amortizare 7,938.89
Total 50,938.89

11. Costul total de producție

A. Costul materiilor prime
Detergent 2.400,00 PHP
Balsam pentru țesături 5,400.00
Albire 1,800.00
GPL 10,000.00
Materiale plastice pentru spălătorie 2,500.00
Bandă adezivă 400.00
Pentel Pentel 90.00

c. Costul general
Electricitate 2,000.00
8,000.00
Apă 15,000.00
Chirie 20,000.00
Costul de amortizare 7,938.89
TOTAL 75.528,89 PHP
b. Costul forței de muncă
1 personal
Formulă:
PC = Costul total de producție
Nu. De kilograme x numărul de
zile

PC = 75.528,89 PHP
225 kg x 30 zile = 6.750 kg

PC = 11,19 PHP
ORGANIZARE
/ MANAGEMENT
PLAN
 PLAN DE ORGANIZARE SI MANAGEMENT

1. Numele companiei

Numele companiei este DEVC Instawash Laundry Services . Este situat la Barangay San
Dionisio, orașul Paranaque.

Logo-ul reprezintă afacerea care este spălătorie. DEVC înseamnă Denzel Edward Viardo
Cariaga, care este proprietarul afacerii. Instawash a fost folosit pentru a permite publicului să-
și amintească cu ușurință numele și natura afacerii. Obiectivul DEVC Instawash Laundry
Services este de a oferi servicii de spălătorie de cea mai bună calitate, la un preț accesibil.

2. Scurt istoric

Societatea de astăzi acordă multă atenție creării de lucruri care vor aduce comoditate și
beneficii ființei umane. Stilul de viață modern solicită lucruri dincolo de nevoile noastre de
bază.

Folosirea serviciului de spălătorie fie pentru uz personal sau acasă a devenit o necesitate
decât o extravaganță. Acest lucru se datorează dependenței sănătății de practicile de
igienă.

Proprietarul crede că o întreprindere bună oferă cele mai bune produse cu cel mai bun
serviciu posibil prin rafinarea și extinderea excelenței standard în această nouă industrie.
Acesta este un angajament pentru satisfacția clienților noștri.

Compania va apărea ca o companie de premieră care va oferi o marfă de inovație. Mai

exact, compania este văzută ca fiind cea mai creativă companie care a scos la iveală o
nouă idee de Laundry Business, iar ulterior adaugă o altă pe piață. Acesta prevede ca
poporul filipinez să se adapteze și să se bucure de fructele creativității pe măsură ce vine
următoarea generație.

Această afacere este rezultatul unei încurajări colective, ajutor și inspirație din mai multe
surse.
 Una dintre inspirațiile proprietarului este clientul său care deține o afacere de spălătorie.
Au început o mică afacere de spălătorie încă din 1996. La această dată, respectivul client
avea 2 spălătorii, 8 sucursale în diferite locații și un venit brut anual de 75 de milioane de
pesos.

Prietenii și familia proprietarului care îi oferiseră și el sprijinul și motivația lor constantă. Ele
îl inspiră să dea tot ce poate în înființarea acestei afaceri.

3. Seminarii și Traininguri

Proprietarul a participat la următorul seminar/instruire:

• Managementul producției și operațiunilor, 54 de ore, UE Manila

• Seminar CEFE, 20, 27 iulie, 10, 17, 24 august 2019, San Dionisio
Cooperativa de credit

Proprietarul va participa la seminarul despre Cum să înființați o afacere de spălătorie

de la un organizator de seminar de renume, cum ar fi Business Coach Philippines.

Proprietarul a participat, de asemenea, la diverse cursuri de management și seminarii, cum

ar fi:

• Summit-ul filipinez pentru ocuparea forței de muncă și relații industriale, 25

octombrie 2017, Centrul de conferințe AIM, orașul Makati
• Al 4-lea Congres de Contabilitate și Fiscalitate din Filipine, 14-15 septembrie 2017,
Crowne Plaza Galleria
• Seminar Seminar de contabilitate fiscală, 22-24 iulie 2015 University Hotel,
University of the Philippines
• Seminar privind legile muncii și regulile instanțelor filipineze, 5 decembrie 2014,
Max's Restaurant, Scout Tuazon St., Quezon City
• Etica în afaceri, 54 de ore, UE Manila

4. Afacerea este înregistrată la Departamentul de Comerț și Industrie ca proprietar unic.

Proprietarul a decis să se înregistreze ca întreprindere unică, deoarece întreprinderea unică
este cea mai ușoară, mai puțin costisitoare și cea mai frecvent formată afacere. O persoană
deține și controlează afacerea, iar costurile de pornire sunt mici, deoarece taxele legale sunt
limitate la obținerea permiselor și licențelor necesare. Proprietarul ia toate deciziile legate de
afacere fără obligații față de altcineva. Cotele de impozitare ale unei întreprinderi individuale
sunt cele mai mici dintre toate structurile de afaceri. Pregătirea impozitelor nu este complicată,
iar afacerea nu este impozitată separat, deoarece toate veniturile din afaceri sunt venitul
proprietarului.

Acest cortes că

SERVICII DE SPĂLĂTORIE DEVC INSTAWASH

(NAIIONAL)
 • a buainas nume tegiatarad in acest ofTice putsuant to Thu prevedeaiona o Act 3883, a
amandad by Ar 4147 will R-paahli: Ar No 863, and in cxmpldano- will llm appicdlu ridl-«
and rugulatiana prescris by Department nt Trade and Industry

DENZEL EDWARD VIARDO CARIAGA

Certificat de înregistrare a numelui comercial

5. Profil scurt al proprietarului

Denzel Edward V. Cariaga

79 Lim Compound, Brgy. San Dionisio, orașul Paranaque

Trecut educational:

Liceu: Liceul Novaliches, 2006

Colegiu: Licențiat în Administrarea Afacerilor, Universitatea de Est – Manila, 2011

Post-universitar: Juris Doctor (În curs), Universitatea Arellano – Pasay

Experiență de muncă:

• Consultant, Evergrande Group Real Estate Development Company Limited Inc, martie
2019 – Prezent
• Consultant, DBMC Corporation, noiembrie 2014 – Prezent
• Consultant, Megakarte Smartcard Corporation, iunie 2015 – mai 2019, 4 ani
• Proprietar, Servicii de Consultanță în Contabilitate și Management DEVC, 2015 -
Prezent
6. Schema de organizare

7. Structura de compensare

POZIŢIE NUMĂR LUNAR

Director general 1 7,500.00

Personal de 1 2,000.00
spălătorie

8. Lista mijloacelor fixe și echipamentelor de birou

Mijloace fixe de birou Cantitate Cost total

Calculator 1 15,000.00
Imprimanta 1 5,000.00
CCTV 3 9,000.00
Extinctoare 3 5,400.00
Scaune 1 500.00
Mese 1 2,500.00
Aer conditionat 1 15,000.00
Ventilator electric 1 3,500.00
Seif 1 5,000.00
9. Activitati preoperatorii

Persoana
Activități Cost 1 2 3 4 5
responsabila

Întocmirea planului de afaceri Proprietar -

Înregistrare la Departamentul Comerț

Proprietar
și Industrie 2,030.00
Înregistrare la Barangay și Unitatea
Proprietar
Administrației Locale 15,000.00
Înregistrare la Biroul de venituri
Proprietar
interne 4,000.00

Deschiderea ușoară a afacerii

Cheltuieli totale de pre-operare

21,030.00
10. Cheltuieli administrative

Cheltuieli de administrare Lunar Costul anual

Salariile și Salariile 9,500.00 114,000.00

Papetărie 3,000.00 36,000.00

Taxe și licențe 21,030.00

-
Cheltuieli cu amortizarea 1,986.11 23,833.33

Impozite procentuale 5,062.50 60,750.00

Uniformă 10,000.00
-
Comunicare 3,500.00 42,000.00

Seminar si Training - 6,000.00

FINANCIAR
PLAN
 PLAN FINANCIAR

1. COST TOTAL AL PROIECTULUI

Capitaluri
Detalii Împrumut Total
proprii
MIJLOACE FIXE
Mașină de spălat cu încărcare superioară 180,000.00 180,000.00
Speed Queen/ uscători stivuite Speed Queen
Spălătorie 450,000.00 450,000.00
Îmbunătățirea locațiilor 150,000.00 150,000.00
Cântar 1,000.00 1,000.00
Fier 2,000.00 2,000.00
Presator cu abur 3,000.00 3,000.00
Scaune 500.00 500.00
Mese 1,700.00 1,700.00
Sistem de suport suspendat 700.00 700.00
Cărucior de rufe 3,000.00 3,000.00
Bazin 500.00 500.00
Calculator 15,000.00 15,000.00
Imprimanta 5,000.00 5,000.00
CCTV 9,000.00 9,000.00
Extinctoare 5,400.00 5,400.00
Scaune 500.00 500.00
Mese 2,500.00 2,500.00
Aer conditionat 15,000.00 15,000.00
Ventilator electric 3,500.00 3,500.00
Seif 5,000.00 5,000.00

REVIZILE DE SPĂFĂTORIE
Cos de rufe 500.00 500.00
Cuier 500.00 500.00
Placă de fier 800.00 800.00
Saci de rufe 7,500.00 7,500.00
Scânduri de spălătorie 200.00 200.00
Perie de rufe 200.00 200.00
Pulverizator cu declanșare 600.00 600.00

CAPITAL DE LUCRU
MATERII PRIME
Detergent 2,400.00 2,400.00
Balsam pentru țesături 5,400.00 5,400.00
 GPL 10,000.00 10,000.00
Albire 1,800.00 1,800.00
Materiale plastice pentru spălătorie 2,500.00 2,500.00
Bandă adezivă 400.00 400.00
Pentel Pen 90.00 90.00
-
MUNCĂ 2,000.00 2,000.00
-
COSTURI GENERALE -
Electricitate 8,000.00 8,000.00
Apă 15,000.00 15,000.00
Chirie 20,000.00 20,000.00
-
CHELTUIELI DE MARKETING 20,250.00 20,250.00
-
CHELTUIELI ADMINISTRATIVE 92,000.00 92,000.00
-
CHELTUIELI PRE-OPERARE 21,030.00 21,030.00

COST TOTAL AL PROIECTULUI 284,470.00 780,000.00 1,064,470.00

2. PROGRAM DE AMORTIZARE IMPRUMAT

Luna Amortizare
Principal Interes Echilibru
aplicabilă lunară
780,000.00
31-oct-19 13,000.00 11,700.00 24,700.00 767,000.00
30-Nov-19 13,000.00 11,505.00 24,505.00 754,000.00
31-dec-19 13,000.00 11,310.00 24,310.00 741,000.00
31-ian-20 13,000.00 11,115.00 24,115.00 728,000.00
29-feb-20 13,000.00 10,920.00 23,920.00 715,000.00
31-mar-20 13,000.00 10,725.00 23,725.00 702,000.00
30-Apr-20 13,000.00 10,530.00 23,530.00 689,000.00
31-mai-20 13,000.00 10,335.00 23,335.00 676,000.00
30-Iun-20 13,000.00 10,140.00 23,140.00 663,000.00
31-iul-20 13,000.00 9,945.00 22,945.00 650,000.00
31-aug-20 13,000.00 9,750.00 22,750.00 637,000.00
30-sept-20 13,000.00 9,555.00 22,555.00 624,000.00
31-oct-20 13,000.00 9,360.00 22,360.00 611,000.00
30-Nov-20 13,000.00 9,165.00 22,165.00 598,000.00
31-dec-20 13,000.00 8,970.00 21,970.00 585,000.00
31-ian-21 13,000.00 8,775.00 21,775.00 572,000.00
28-feb-21 13,000.00 8,580.00 21,580.00 559,000.00
31-mar-21 13,000.00 8,385.00 21,385.00 546,000.00
30-apr-21 13,000.00 8,190.00 21,190.00 533,000.00
31-mai-21 13,000.00 7,995.00 20,995.00 520,000.00
30-Iun-21 13,000.00 7,800.00 20,800.00 507,000.00
31-iul-21 13,000.00 7,605.00 20,605.00 494,000.00
31-aug-21 13,000.00 7,410.00 20,410.00 481,000.00
30-sept-21 13,000.00 7,215.00 20,215.00 468,000.00
31-oct-21 13,000.00 7,020.00 20,020.00 455,000.00
30-Nov-21 13,000.00 6,825.00 19,825.00 442,000.00
31-dec-21 13,000.00 6,630.00 19,630.00 429,000.00
31-ian-22 13,000.00 6,435.00 19,435.00 416,000.00
28-feb-22 13,000.00 6,240.00 19,240.00 403,000.00
31-mar-22 13,000.00 6,045.00 19,045.00 390,000.00
30-apr-22 13,000.00 5,850.00 18,850.00 377,000.00
31-mai-22 13,000.00 5,655.00 18,655.00 364,000.00
30-Iun-22 13,000.00 5,460.00 18,460.00 351,000.00
31-iul-22 13,000.00 5,265.00 18,265.00 338,000.00
31-aug-22 13,000.00 5,070.00 18,070.00 325,000.00
30-sept-22 13,000.00 4,875.00 17,875.00 312,000.00
31-oct-22 13,000.00 4,680.00 17,680.00 299,000.00
30-Nov-22 13,000.00 4,485.00 17,485.00 286,000.00
31-dec-22 13,000.00 4,290.00 17,290.00 273,000.00
31-ian-23 13,000.00 4,095.00 17,095.00 260,000.00
28-feb-23 13,000.00 3,900.00 16,900.00 247,000.00
31-mar-23 13,000.00 3,705.00 16,705.00 234,000.00
30-Apr-23 13,000.00 3,510.00 16,510.00 221,000.00
31-mai-23 13,000.00 3,315.00 16,315.00 208,000.00
30-Iun-23 13,000.00 3,120.00 16,120.00 195,000.00
31-iul-23 13,000.00 2,925.00 15,925.00 182,000.00
31-aug-23 13,000.00 2,730.00 15,730.00 169,000.00
30-sept-23 13,000.00 2,535.00 15,535.00 156,000.00
31-oct-23 13,000.00 2,340.00 15,340.00 143,000.00
30-Nov-23 13,000.00 2,145.00 15,145.00 130,000.00
31-dec-23 13,000.00 1,950.00 14,950.00 117,000.00
31-ian-24 13,000.00 1,755.00 14,755.00 104,000.00
29-feb-24 13,000.00 1,560.00 14,560.00 91,000.00
31-mar-24 13,000.00 1,365.00 14,365.00 78,000.00
30-Apr-24 13,000.00 1,170.00 14,170.00 65,000.00
31-mai-24 13,000.00 975.00 13,975.00 52,000.00
30-Iun-24 13,000.00 780.00 13,780.00 39,000.00
31-iul-24 13,000.00 585.00 13,585.00 26,000.00
31-aug-24 13,000.00 390.00 13,390.00 13,000.00
30-sept-24 13,000.00 195.00 13,195.00 -
780,000.00 356,850.00 1,136,850.00
3. Declarația de profit și pierdere

Anul 1 Anul 2 Anul 3

Venituri din serviciu 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00
Mai puțin: costul serviciilor
Materii prime 271,080.00 271,080.00 271,080.00
Munca directa 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Cost total al fabricii 611,266.67 597,466.67 595,966.67
Costul Serviciilor 906,346.67 892,546.67 891,046.67
Venitul Brut 1,118,653.33 1,132,453.33 1,133,953.33
Mai puțin: Cheltuieli de exploatare
Cheltuieli de marketing 243,000.00 243,000.00 243,000.00
Cheltuieli de administrare și pre- 292,583.33 271,183.33 264,183.33
operare
Cheltuieli totale de exploatare 535,583.33 514,183.33 507,183.33
Venitul net din exploatare 583,070.00 618,270.00 626,770.00
Mai puțin: Cheltuieli cu dobânzile 127,530.00 99,450.00 71,370.00
Venit net înainte de impozitare 455,540.00 518,820.00 555,400.00
Mai puțin: impozit pe venit 43,885.00 59,705.00 68,850.00
Venit net după impozitare 411,655.00 459,115.00 486,550.00
4. BILANȚ

Anul 1 Anul 2 Anul 3

ACTIVE
Bani gheata 1,295,625.00 1,718,640.00 2,140,590.00
Chirie preplătită 20,000.00 - -
Depozit de chirie 40,000.00 40,000.00 40,000.00
Echipament de productie 572,433.33 505,966.67 441,000.00
Echipamente de birou 37,066.67 18,633.33 7,200.00
Îmbunătățirea locațiilor 135,000.00 120,000.00 105,000.00
Active totale 2,100,125.00 2,403,240.00 2,733,790.00

OBSERVAȚII ȘI CAPITALUL PROPRIETARULUI

RESPONSABILITĂȚI
Împrumuturi de plătit 624,000.00 468,000.00 312,000.00
Liabilitati totale 624,000.00 468,000.00 312,000.00

CAPITAL PROPRIU
Capital 1,064,470.00 1,476,125.00 1,935,240.00
Venitul net 411,655.00 459,115.00 486,550.00
Capitalul total al proprietarului 1,476,125.00 1,935,240.00 2,421,790.00

Total datorii și capitalul propriu 2,100,125.00 2,403,240.00 2,733,790.00

5. SITUAȚIA FLUXURILOR DE TREZORERIE

Anul 1 Anul 2 Anul 3

Venitul net 411,655.00 459,115.00 486,550.00
Ajustări pentru a reconcilia venitul net cu numerarul
net
Chirie preplătită 20,000.00 20,000.00 -
Depozit de chirie 40,000.00 - -
Numerar net furnizat de activitățile operaționale 351,655.00 479,115.00 486,550.00

FLUXURI DE NUMERAR DIN ACTIVITĂȚI DE

INVESTIȚII
Capital 1,064,470.00 - -
Proprietăți și echipamente 744,500.00 99,900.00 91,400.00
Numerar net furnizat din activități de investiții 319,970.00 99,900.00 91,400.00

FLUXURI DE NUMERAR DIN ACTIVITĂȚI DE

FINANȚARE
Împrumut 624,000.00 156,000.00 156,000.00
Numerar net furnizat din activități de finanțare 624,000.00 156,000.00 156,000.00

CASH, Început 1,295,625.00 1,718,640.00

CASH, sfârșit 1,295,625.00 1,718,640.00 2,140,590.00