Sunteți pe pagina 1din 12

ISO 45003: O forță

motrice pentru
managementul eficient al
sănătății și securității
psihologice la locul de
muncă
ISO 45003 – Peisajul în schimbare pentru gestionarea riscurilor
psihosociale
Webinar IOSH 30 septembrie 2020
Dr Carlo Caponecchia
carloc@unsw.edu.au
@psicarlogie
De ce poate fi 45003 o forță
motrice pentru managementul
eficient al sănătății și securității
psihologice?

1. Alinierea în cadrul SSMSM


2. Îndrumări importante
3. Valoare simbolică
Builc
Maro

4. Pregătire

5
Arborele ISO45001:201
genealogic Managementul sanatatii
8 si securitatii in
munca
al sisteme - Cerințe cu îndrumări de utilizare Standardele sistemelor de
management forestier

standardel
ISO45001 SSMSM –A
or OHSMS
ISO4500 Valori ISO45004 OHS ghid practic pentru
3
Sănătate și securitate la locul de mici
muncă organizatii
management — Sănătate
psihologică ISO PAS 45005 OHS
si siguranta la locul de munca: Management - Sigur ISO45002 Orientări generale
management lucrează în timpul unei pentru implementarea
riscuri psihosociale — Ghid ISO45001: 2018
pandemii

5
PLAN DO VERIFI ACT
CA

5
1. Riscul psihosocial în cadrul SSMSM
• 45001 și 45003 susțin luarea în considerare și tratarea riscului
psihosocial în cadrul unui sistem obișnuit de management al
siguranței
• Personalizat, integrat, documentat, sistematic, monitorizat,
revizuit, îmbunătățit

• Ce valori, ipoteze, perspective ar trebui să se aplice?


• Face parte din siguranță, alături de alte probleme de sănătate și
siguranță
• Ce ar trebui să facem în privința asta?

5
• Preveniți răul, gestionați riscul

5
Provocări ale riscurilor psihosociale
Concentrați-vă pe Lacune de Nesistemice
sănătate competență wrt abordari
promovare/conștien pericole psihice

Proprietatea:
Irelevanța percepută Concentrați-vă pe persoane fizice
pentru siguranță individ-
vulnerabilitate vs
controale de nivel
muncă
Jargon și multiple
termeni

5
2. Îndrumări importante
• Exemple de pericole (Clauza 6)
• Exemple de controale ale riscurilor (Clauza 8)
• Identificarea/explicarea elementelor unui OHSMS care au
legătură cu riscul psihosocial
• de exemplu. context intern și extern (clauza 4);
• comunicare și competență (clauza 7);
• achiziții (clauza 8)
• Identificarea interacțiunii dintre diferitele tipuri de pericole
(clauza 6)
• de exemplu. sarcini manuale periculoase, alte pericole

5
3. Valoare simbolică

Organizatii: Iată la ce ar trebui să ne


Iată ce ar trebui să facem așteptăm
Muncitorii:

5
4. Pregătire
• Pregătirea pentru acest document se construiește de mult timp,
datorită efortului susținut al multora
• Conștientizarea publicului mai largă cu privire la problemele legate
de muncă și non-muncă și mișcările sociale majore (de exemplu, în
ceea ce privește hărțuirea sexuală)
• Mai multe piese de lucru care converg
• revizuiri legislative, anchete, îndrumări, coduri de practică, documente de
poziție, standarde în special jurisdicții, cercetare, advocacy, date despre
vătămări și compensații, acoperire media
• COVID-19 a atras și mai multă atenție asupra sănătății psihologice la
locul de muncă (CARE, 2020; GODDERIS & LUYTEN, 2020; CAPONECCHIA & MAYAND, 2020; TAN ET AL., 2020;

5
HOLMES ET AL., 2020).
• Holmes., EA și colab., (2020). Priorități de cercetare multidisciplinară pentru pandemia COVID-19: un apel la acțiune
pentru știința sănătății mintale. The Lancet Psychiatry , 7, 6, 547-560

• OMS (martie 2020) Sănătate mintală și considerații psihosociale în timpul focarului de COVID-19
https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/331490/WHO-2019-nCoV-MentalHealth-2020.1-eng.pdf

• Tan, W. et al (2020) Este stresantă întoarcerea la muncă în timpul pandemiei de COVID-19? Un studiu privind starea
imediată de sănătate mintală și măsurile de prevenire a psihoneuroimunității a forței de muncă chineze. Brain Behav &
Immunity ,87, 84-92.

• Caponecchia, C și Mayland, E (2020). Tranziția către reproiectarea locurilor de muncă: îmbunătățirea sănătății și
siguranței la locul de muncă în era COVID-19. Occu Environ Med , http://dx.doi.org/10.1136/oemed-2020-106969

• Godderis L, Luyten J. (2020). Provocări și oportunități pentru sănătatea și securitatea în muncă după COVID-
19 blocări. Occup Environ Med , 77 :511–2. doi:10.1136/oemed-2020-106645

S-ar putea să vă placă și