Proiect de Inovare - Senati

SENATI
SERVICIUL NAȚIONAL DE INSTRUIRE PENTRU MUNCĂ

INDUSTRIAL
Direcția Zonală Lima – Callao
Proiect de inovare și/sau îmbunătățire în procesul de producție

sau
Serviciul companiei
PROGRAM DUAL
„PLAN DE TRANSFER AUTOMAT PENTRU

GROUP ELECTROGENO"
ELEVĂ: QUILCA GONZALES; JEAN MARCO
INSTRUCTOR: GARCIA CUADROS; RUBEN
LIMA, PERU
2018
SENATI „ANUL DIALOGULUI ȘI AL RECONCILIEI NAȚIONALE”
DEDICARE
MAMEI MELE
Pentru sprijinul său necondiționat, pentru efortul și sacrificiul său în tot acest timp
pe care l-am studiat, pentru toată dragostea mare pe care mi-a oferit-o și pe care
mi-o dă mereu în ciuda a tot.
INSTRUCTORILOR
Pentru învățăturile pe care ni le-au dat în tot acest timp de studiu și sfaturile care
ne-au îndrumat către desăvârșirea muncii noastre.
ELECTRICITATE INDUSTRIALA 2
INDEX
rezumat
CAPITULO I: PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI
1.1 Numele
comercial…………………………………………………………………….8
1.2 Misiunea, viziunea și obiectivele companiei

……………………………………………...................................................................9
1.3 Produse, piață, clienți…………………………………………………………..…

10
1.4 Structura organizației…………………………………………………………..11
CAPITULO II: FUNDAMENTELE PROIECTULUI DE INOVAȚIE
2.1 Identificarea problemei tehnice din companie…………………………..13
2.2 Obiectivele proiectului de

inovare……………………………………………….14
2.3 Contextul proiectului de inovare………………………………………………15
2.4 Justificarea proiectului de inovare………………….....................................15
2.5 Cadrul teoretic și

conceptual………………………………………………………..………16
2.5.1 Fundamentul teoretic al proiectului de inovare…………………….17
2.5.2 Concepte și termeni folosiți……………………………..………...…18
CAPITULO III: ANALIZA SITUAȚIEI ACTUALE
3.1 Diagrama procesului curent……………………………………………………25
SENATI...................................................................................................................................1
PROGRAM DUAL..........................................................................................................1
„PLAN DE TRANSFER AUTOMAT PENTRU GROUP ELECTROGENO".............1
ELEVĂ: QUILCA GONZALES; JEAN MARCO..........................................................1
INSTRUCTOR: GARCIA CUADROS; RUBEN............................................................1
LIMA, PERU....................................................................................................................1
DEDICARE......................................................................................................................2
INDEX..............................................................................................................................3
CAPITULO I: PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI..............................3
CAPITULO II: FUNDAMENTELE PROIECTULUI DE INOVAȚIE....................3
CAPITULO III: ANALIZA SITUAȚIEI ACTUALE...............................................4
CAPITULO IV: COSTURI ALE IMPLEMENTĂRII ÎMBUNĂTĂȚĂRII.............6
CAPITOLUL VI: EVALUAREA TEHNICĂ ŞI ECONOMICĂ A
ÎMBUNĂTĂŢIRII........................................................................................................7
CAPITOLUL VII: CONCLUZII..................................................................................7
CAPITOLUL VIII: RECOMANDĂRI.........................................................................7
CAPITOLUL I:....................................................................................................................9
PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI................................................................9
1.1 Nume de afaceri:....................................................................................................9
Stare: Activ.................................................................................................................10
Departament: Lima.....................................................................................................10
1.2 Misiunea, viziunea și obiectivele companiei:......................................................10
NE:..............................................................................................................................10
MISIUNE:...................................................................................................................10
VIZIUNE:...................................................................................................................11
OBIECTIVE:..............................................................................................................11
1.3 Produse, piata si clienti:.......................................................................................12
1.4 Structura organizației:...............................................................................................14
CAPITOLUL II:.................................................................................................................15
FUNDAMENTELE PROIECTULUI DE INOVAȚIE......................................................15
2.1 Identificarea problemei tehnice din companie:....................................................16
2.2 Obiectivele proiectului de inovare și/sau îmbunătățire:......................................17
Scop:...........................................................................................................................17
Obiective specifice:.....................................................................................................17
2.3 Contextul proiectului de inovare și/sau îmbunătățire:.........................................18
2.4 Justificarea proiectului de inovare și/sau îmbunătățire:.......................................18
2.5 Cadrul teoretic și conceptual:..............................................................................19
Transfer automat:........................................................................................................19
2.5.1 Fundamentul teoretic al proiectului de inovare și/sau îmbunătățire:...............20
2.5.2 Concepte și termeni utilizați:...........................................................................21
• Modul de transfer automat:.......................................................................................21
V Comutator termomagnetic:......................................................................................22
Comutator V T-MAX:.................................................................................................23
• Releu termic:.............................................................................................................24
• Contactor:.................................................................................................................25
Grup electrogen V :.....................................................................................................26
CAPITOLUL III:................................................................................................................27
ANALIZA SITUAȚIEI ACTUALE..................................................................................27
3.1 Harta fluxului valorii prezente și/sau diagramă fluxului.....................................28
Procesul efectiv:.............................................................................................................28
3.2 Efectele problemei în zona de lucru sau în rezultatele companiei:.....................29
3.4 Prioritizarea cauzelor fundamentale (Diagrama Pareto):....................................31
ÎNTÂRZIERE LA LIVRAREA PRODUSELOR........................................................................32
CAPITOLUL IV:...............................................................................................................33
PROPUNERE TEHNICĂ DE ÎMBUNĂTĂȚIRE............................................................33
4.1 Planul de acțiune al îmbunătățirii propuse:.........................................................33
4.2 Tehnic, Operațional și..........................................................................................34
Mediul pentru implementarea îmbunătățirii:..................................................................34
4.3 Resurse tehnice pentru implementarea îmbunătățirii propuse:............................36
CAPITOLUL V:.................................................................................................................38
COSTURI DE IMPLEMENTARE ALE ÎMBUNĂTĂȚĂRII..........................................38
5.1 Costuri cu mașini, scule și echipamente:.............................................................39
5.2 Costul forței de muncă:........................................................................................40

5.3 Costuri materiale:................................................................................................40
5.4 Alte costuri de implementare a îmbunătățirilor:..................................................41
5.5 Costul total al implementării îmbunătățirii:.........................................................41
CAPITOLUL VI:...............................................................................................................42
EVALUAREA TEHNICĂ ŞI ECONOMICĂ A ÎMBUNĂTĂŢIRE...............................42
6.1 Beneficiul tehnic și/sau economic așteptat al îmbunătățirii:...............................43
6.2 Raport beneficiu/cost:..........................................................................................44
CAPITOLUL VII:..............................................................................................................45
CONCLUZII......................................................................................................................45
7.1 Concluzii privind Obiectivele Proiectului de Inovare și/sau Îmbunătățire:.........45
CAPITOLUL VIII:.............................................................................................................48
RECOMANDĂRI..............................................................................................................48
8.1 Recomandări pentru companie cu privire la proiectul de inovare și/sau îmbunătățire:
........................................................................................................................................49
CAPITOLUL IX:...............................................................................................................50
REFERINȚE BIBLIOGRAFICE ȘI/SAU ANEXE...........................................................50
4.1 Resurse tehnice pentru implementarea îmbunătățirii propuse……….33
CAPITULO IV: COSTURI ALE IMPLEMENTĂRII ÎMBUNĂTĂȚĂRII
5.1 Costurile
materiale…………………………………………………………………………36
5.2 Costuri cu forța de muncă………………………………………………………….

…….37
5.3 Costurile mașinilor, uneltelor și

echipamentelor………………………………………..37
5.4 Alte costuri de implementare a îmbunătățirii………….................................38
5.5 Costul total al îmbunătățirii………………………………………………………...

….38
CAPITOLUL VI: EVALUAREA TEHNICĂ ŞI ECONOMICĂ A ÎMBUNĂTĂŢIRII
6.1 Beneficiul tehnic și/sau economic așteptat al îmbunătățirii………….40
6.2 Raportul beneficii/cost………………………………………………………………

41
CAPITOLUL VII: CONCLUZII
7.1 Concluzii privind obiectivele proiectului de inovare……………43
CAPITOLUL VIII: RECOMANDĂRI
8.1 Recomandări pentru companie cu privire la proiectul de inovare..46
CAPITOLUL IX: REFERINȚE BIBLIOGRAFICE ȘI/SAU ANEXE
REZUMATUL PROIECTULUI DE INOVAȚIE ȘI/SAU

ÎMBUNĂTĂŢIRE:
Pentru a putea realiza o placă automată de transfer este necesară o mare precizie
și, mai ales, multă atenție la asamblare. La fabricarea plăcii de transfer automat,
fiecare parte și componentă pe care placa le conține îndeplinește o funcție
esențială pentru beneficiul care se dorește a fi obținut în acest fel, nu vor exista
inconveniente.
Compania JA Servicios y Suministros Industriales SAC Este dedicat serviciului de

fabricare si montare tablouri electrice, intretinere preventiva si corectiva a statiilor
electrice precum si instalatii si incercari de celule si transformatoare de medie
tensiune, ansambluri electromecanice si electrice, ansambluri de iluminat si printre
alte lucrari.Cu aceste proiecte care prezentate nouă, urmărim să îmbunătățim
livrarea la timp a lucrărilor fără a întrerupe producția clienților noștri și astfel să
oferim clienților servicii de calitate și muncă rapidă în timpul stabilit. Cu acest
proiect, productivitatea continuă ar fi mult îmbunătățită, deoarece placa de transfer
automată care a fost dezvoltată este foarte utilă pentru sprijinul productiv pentru
companie și pentru muncitori în general. Datorită acestui proiect finalizat, am reușit
să oferim companiei acea liniște și încredere, deoarece se simt mult mai ușurați
știind că proiectul implementat va evita productivitatea scăzută.
Din aceste motive, acest proiect a fost propus companiei, reusind astfel sa rezolve
obstacolul care impiedica compania sa se dezvolte.
CAPITOLUL I:
PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI
1.1 Nume de afaceri:
Firma JA Servicios y Suministros Industriales SAC cu RUC: 20520587242. Dedicat

producerii, instalarii si asamblarii tablourilor electrice, intretinerii preventive si
corective in instalatii industriale, proiecte electromecanice si incaperi electrice.
Adresa: Mz. C4 Lt. 17 Urb. San Antonio de Carabayllo – Carabayllo
E-mail: jorge.tiburcio@jaservicios.com.pe
Telefon: (01) 7141237 / (01) 7139817
Stare: Activ
Activitate comerciala: Fabricare, instalare si asamblare placi

intretinere electrica, preventiva si corectiva in instalatii
industriale, proiecte electromecanice si incaperi
electrice.
Sector: Carabayllo
Departament: Lima
1.2 Misiunea, viziunea și obiectivele companiei:
NE:
Suntem o companie multidisciplinara, formata in anul 2008 din profesionisti peruani
cu o vasta experienta profesionala in industrie, in furnizarea de consumabile si
servicii in domeniul electric si electromecanic, precum si in lucrari civile, avand ca
clienti finali principalele companii miniere din țara, precum și sectorul industrial.
MISIUNE:
Oferiți clienților noștri un serviciu profesionist și eficient care să răspundă nevoilor

lor tehnico-economice din punct de vedere al timpului, costurilor, calității și
siguranței, respectând mediul înconjurător și respectând standardele și cerințele
proiectului.
VIZIUNE:
Sa fim considerati o companie lider pe piata nationala si un partener strategic al

clientilor nostri, cu eficienta si competitivitate, oferind solutii tehnice economice
pentru aprovizionare si servicii electromecanice.
OBIECTIVE:
Oferiți cele mai bune servicii cu rapiditate, eficiență și calitate, astfel încât să putem
îndeplini toate nevoile și așteptările.
1.3 Produse, piata si clienti:
În societatea JA Servicios y Suministros Industriales SAC se desfășoară servicii de

întreținere preventivă și corectivă în fabrici industriale, producție, montaj și montaj
tablouri electrice, proiecte electromecanice și încăperi electrice.
CLIENȚII NOȘTRI:
Ministerul
BUTOI<
1.4 Structura organizației:
CAPITOLUL II:
FUNDAMENTELE PROIECTULUI DE INOVAȚIE
2.1 Identificarea problemei tehnice din companie:
ZONĂ DESCRIERE PROBLEMA TEHNICA
Oprirea producției până la

Zona de Locul unde sunt fabricate
restabilirea alimentării și la
productie produsele.
reluarea mașinilor la lucru.
Locul unde sunt depozitate

Zona
materialele folosite la fabricarea Întârziere în distribuția
depozitului
produselor, precum si produsele materialelor și în expedierea
finite. produselor finite la destinație.
Locul unde se desfășoară Calculatoarele sunt lăsate

Birouri gestiunea cumpărăturilor și oprite și riscă să piardă
vânzărilor. informații vitale ale companiei.
2.2 Obiectivele proiectului de inovare și/sau

îmbunătățire:
Scop:
Implementeaza tabloul de transfer automat agreat cu firma pentru a beneficia

intreaga zona de productie, depozit si birouri astfel incat aceasta sa mentina
productivitatea continua fara probleme.
Obiective specifice:
V Implementați o placă de transfer automat care pornește un grup

electrogen și trece la sarcină automată atunci când are loc o defecțiune a
liniei de alimentare principale.
V Menține producția în mod continuu.
V Facilitati schimbarea energiei la grupul electrogen prin modul de transfer.
V Evitați orice accident când acționați manual grupul electrogen.
2.3 Contextul proiectului de inovare și/sau îmbunătățire:
Firma prezenta de mult aceasta problema, desi nu era continua la ocaziile in care
se intrerupea curentul, productia s-a oprit timp de 30 de minute pana cand grupul
electrogen a fost pornit si productia a putut fi reluata.
Proiectul a constat în proiectarea unei plăci de transfer automat, care este

responsabilă de efectuarea controlului permanent al stării liniei electrice și de
pornirea grupului electrogen în cazul oricărei defecțiuni.
2.4 Justificarea proiectului de inovare și/sau

îmbunătățire:
Astăzi, productivitatea tuturor companiilor nu depinde doar de personal calificat, ci

și de o bună implementare, astfel încât personalul să poată face o treabă excelentă
fără întreruperi neașteptate care le întârzie munca.
Gândindu-ne la asta, am căutat să implementăm un panou de transfer automat

deoarece nu aveam această implementare, ceea ce era o mare nevoie pentru
companie.
Îmbunătățiți productivitatea și profiturile prin eficientizarea producției și

îmbunătățirea timpului și a calității cu 85%.
2.5 Cadrul teoretic și conceptual:
Transfer automat:
Transferul automat al energiei electrice de la rețeaua externă la grupul electrogen

este un dispozitiv care permite, în cazul unei defecțiuni a sursei electrice externe,
pornirea grupului electrogen, scăderea contactoarelor sau a cheii motorizate
corespunzătoare intrării externe. si alimentarea cu energie la cea a grupului
electrogen intern, dupa respectarea instructiunilor de aprindere prevazute pentru
acesta.
2.5.1 Fundamentul teoretic al proiectului de inovare

și/sau îmbunătățire:
V Asigurați-vă că nu există niciodată o lipsă de curent în cadrul

companiei atunci când are loc o întrerupere neprevăzută de curent.
V Acționarea generatorului va fi automat datorită acestui tip de inovație.
V Pentru a inova, va fi construită o placă de transfer automată.
V Controlați și detectați automat orice defecțiune prin modulul de

transfer.
V Asigurați-vă că puterea generatorului și rețeaua publică nu se

întâlnesc niciodată.
2.5.2 Concepte și termeni utilizați:
• Modul de transfer automat:
Modul electronic de transfer automat: marca ABB, model: ATS021,

configurabil. Oferă logica standard pentru controlul rețelei de alimentare
normală și de urgență, trimite semnalele necesare întrerupătoarelor care
trebuie să funcționeze.
V Comutator termomagnetic:
Un întrerupător termomagnetic sau cheie termică, este un dispozitiv

capabil să întrerupă curentul electric al unui circuit atunci când acesta
depășește anumite valori maxime.
Funcționarea sa se bazează pe două dintre efectele produse de fluxul de

curent într-un circuit: magnetic și termic. Dispozitivul constă așadar din
două părți, un electromagnet și o foaie bimetalică, conectate în serie și
prin care circulă curentul care merge către sarcină.
Comutator V T-MAX:
Sistemul de întrerupere a arcului electric utilizat la întreruptoarele T-MAX

face posibilă întreruperea extrem de rapidă a curenților de scurtcircuit de
valoare foarte mare. Viteza considerabilă de deschidere a contactelor,
acțiunea dinamică de suflare exercitată de câmpul magnetic și structura
camerei arcului contribuie la stingerea arcului electric în cel mai scurt
timp posibil, limitând astfel considerabil valoarea energiei specifice
curentului de trecere și de vârf. .
• Releu termic:
Releele termice sunt cele mai utilizate dispozitive pentru a proteja

motoarele împotriva supraîncărcărilor slabe și prelungite. Ele pot fi
utilizate în curent alternativ sau continuu.
• Contactor:
Un contactor este un dispozitiv cu capacitatea de a întrerupe curentul

electric al unui receptor sau instalație, cu posibilitatea de a fi activat de la
distanță, care are două poziții de funcționare: una stabilă sau una de
repaus, atunci când nu primește nicio acțiune de la circuit de control., iar
celălalt instabil, atunci când acțiunea respectivă acționează. Acest tip de
operație se numește „totul sau nimic”. În schemele electrice,
simbolologia acesteia este stabilită cu literele KM urmate de un număr de
ordine.
Grup electrogen V :
Un grup electrogen este o mașină care mută un generator electric printr-

un motor cu ardere internă.
Ele sunt utilizate în mod obișnuit atunci când există un deficit în
producerea de energie electrică undeva sau când întreruperile de
alimentare sunt frecvente. La fel, legislația diferitelor țări poate impune
instalarea unui grup electrogen în locuri precum centre comerciale,
restaurante, închisori, clădiri administrative etc.
CAPITOLUL III:
ANALIZA SITUAȚIEI ACTUALE
3.1 Harta fluxului valorii prezente și/sau diagramă fluxului

Procesul efectiv:
Aprobarea planurilor de proiect.
Astept echipamente si materiale.

Livrare echipamente si materiale.
Tăierea tablelor metalice.
Îndoirea tablelor metalice.
Structuri de sudura si accesorii.
Lustruiți și spălați structura.
Structură vopsită.
Uscarea structurii.
Verificați vopseaua.
Înarmat și asamblat tabla.
Asamblarea echipamentelor electrice.
Cablaj de la panou la grup.
3.2 Efectele problemei în zona de lucru sau în rezultatele

companiei:
Lipsa plăcii de transfer în zona de producție unde se face toată munca. Acesta a fost
afectat de întreruperile constante de curent care au avut loc cu ocazii bruște.
De aceea, firma JA Servicios y Suministros Industriales SAC a trebuit să intervină pentru

bunăstarea clienților și am făcut tot posibilul furnizând un loc de muncă de cea mai bună
calitate și lăsându-ne clienții mulțumiți și astfel am reușit să avansăm și să dezvoltăm
compania. la locul de munca.
Acesta este modul în care câștigăm respect atât în industriile mici, cât și în cele mari.
Această placă implementată a reușit să ofere liniștea pe care compania nu o avea din
cauza problemelor constante pe care le avea în legătură cu întreruperea curentului.
3.3 Analiza cauzelor fundamentale care generează problema

(prin diagrama cauzei efect)
3.4 Prioritizarea cauzelor fundamentale (Diagrama Pareto):
Principalele probleme care apar în zona de lucru sunt reprezentate în această diagramă
Pareto, ceea ce ne va ajuta să vedem problemele cu o importanță mai mare și le vom
vedea valorile pentru fiecare dintre ele.
timp in % FRECVENȚĂ
CAUZE
minute ACUMULAT ACUMULAT 80-20
Set generator
80 40% 80 80%
Reducerea energiei
55 67% 135 80%
Transport
42 88% 177 80%
Magazin
15 95% 192 80%
Productie
10 100% 202 80%
ÎNTÂRZIERE LA LIVRAREA PRODUSELOR

120% 90
E timp în minute ■ % ACUMULAT ■ 80-20
CAPITOLUL IV:
PROPUNERE TEHNICĂ DE ÎMBUNĂTĂȚIRE
4.1 Planul de acțiune al îmbunătățirii propuse:
V Implementați un panou de transfer automat al grupului electrogen pentru a

obține energie electrică auxiliară atunci când alimentarea publică este
dezactivată.
V Pentru a face acest lucru, trebuie mai întâi realizat planul electric al panoului.
V Vor fi analizate aspectele și schimbările necesare în implementarea proiectului.
V Se vor achiziționa echipamentele și materialele care vor fi utilizate.
V Odată ce echipamentele și materialele sunt obținute, proiectul va continua.
V După finalizarea lucrărilor, se vor efectua teste funcționale și de operabilitate.
4.2 Tehnic, Operațional și

Mediul pentru implementarea îmbunătățirii:
Pentru implementarea acestui proiect de imbunatatire a unui tablou de transfer automat,

considerentele tehnice operationale vor fi realizate cu pregatirea personalului care va
opera placa respectiva, de catre un tehnician care apartine firmei care a prestat serviciul.
Precum și cunoașterea impactului asupra mediului pe care acest proiect îl poate genera în
care se consideră că nu va genera respectivul impact asupra mediului.
Înainte de sarcinile pe care urmează să le îndepliniți, susțineți o discuție despre siguranța

personală, utilizarea instrumentelor și respectați reglementările interne și externe ale
companiei de mediu.
Implementarea cutii de scule: Va ajuta operatorul, astfel incat acesta sa aiba comandat
sculele, materialele etc.
4.3 Resurse tehnice pentru implementarea îmbunătățirii

propuse:
Resursele tehnice care au fost luate în considerare pentru realizarea proiectului sunt
următoarele.
ATyS 3S
SOCOMEC
RGK800
lovato
MTDM EXTBoM
15
mm2
1,5
mm2
CAPITOLUL V:
COSTURI DE IMPLEMENTARE ALE ÎMBUNĂTĂȚĂRII
În acest capitol vor fi dezvăluite costurile propuse pentru implementările, instrumentele și

întreținerea infrastructurii, mecanicii și energiei electrice.
5.1 Costuri cu mașini, scule și echipamente:
ECHIPAMENTE
UNITATE DESCRIERE PREȚ
1 Cabinet S/ 3,000.00
1 Comutator termic ABB S/ 100.00
1 Comutator termic ABB S/ 100.00
1 telecomandă S/ 500.00
1 Intrerupator S/ 500.00
1 Contactor cu trei poli S/ 120.00
1 Comutator termomagnetic S/ 150.00
1 Comutator termomagnetic S/ 150.00
1 Priză releu S/ 50.00
1 Un singur releu S/ 60.00
1 Releu de tip contactor S/ 80.00
1 Buton modular S/ 50.00
1 Transformator de curent S/ 100.00
1 Modul de transfer S/ 200.00
1 Intrerupator S/ 650.00
TOTAL S/5,810.00
5.2 Costul forței de muncă:
ARTI
PERSONAL
COL PROFIT PE ZI TIMPUL PROIECTULUI PROFIT TOTAL
S/150,00
1 Tehnic 5 zile S/ 750.00
S/40,00
2 Practicând 5 zile S/ 200.00
TOTAL S/ 950.00
5.3 Costuri materiale:
MATERIALE
UNITATE DESCRIERE PREȚ
38 de unitati prin bloc terminal S/ 90.00
4 unitati capacul de capăt al blocului de borne S/ 8.00
2 unitati bloc de borne suport pentru siguranțe S/ 20.00
1 unitate Capac terminal port S/ 3.00
10 unitati opritor de reținere S/ 30.00
6 unitati terminal deconectabil S/ 60.00
3 unitati Jumpere de scurtcircuit S/ 30.00
1 unitate capac final S/ 5.00
2 unitati suport inclinat S/ 5.00
100m. Cablu fără halo. S/ 180.00
100 de terminalul pin S/ 5.00
unitati100 de
terminalul pin S/ 5.00
unitati
2 rulouri spirală de cablu S/ 10.00
3 unitati 15x3 bar S/ 25.00
TOTAL S/ 936.00
5.4 Alte costuri de implementare a îmbunătățirilor:
TIP DE COST CANTITATE COST PE PROIECT
Energie electrică S/ 150
Hârtie A2 15 S/ 50
Markere 10 S/ 20
TOTAL S/ 220
5.5 Costul total al implementării îmbunătățirii:
ARTI
DESCRIERE PREȚ
COL
1 Costul mașinii, sculelor și echipamentelor S/ 5,810.00
2 Costul forței de muncă S/ 950.00
3 Costul materialelor S/ 936.00
4 Alte costuri de implementare S/ 220.00
TOTAL S/ 7,916.00
CAPITOLUL VI:
EVALUAREA TEHNICĂ ŞI ECONOMICĂ A
ÎMBUNĂTĂŢIRE
6.1 Beneficiul tehnic și/sau economic așteptat al îmbunătățirii:
Pierderea aproximativă în ore din cauza întreruperii curentului este de 8 ore.
PIERDERI X ORĂ CANTITATE G TOTAL
10 MUNCITORI S/70,00 S/700,00
PIERDERE LUNARĂ CANTITATE Nr. DE ZILE PIERDERE TOTALĂ
10 MUNCITORI S/70,00 30 de zile S/ 2100,00
6.2 Raport beneficiu/cost:
B/C = 7916 / 2100 = 3,76
V Raport cost beneficiu:
C/B = 2100 / 7916 = 0,2
V Recuperarea capitalului investit:
• În medie 2 luni ar fi recuperat investiția.
CAPITOLUL VII:
CONCLUZII
7.1 Concluzii privind Obiectivele Proiectului de Inovare și/sau

Îmbunătățire:
V Pornirea sistemului de transfer se va desfășura satisfăcător și, în plus, se va obține

oprirea automată de fiecare dată când linia principală este restabilită.
V Placa de transfer automat este esențială în companie, deoarece face ca sistemul să
aibă o viteză de răspuns mult mai mare decât cea a ființei umane.
V Ori de câte ori se efectuează întreținere preventivă, se va măsura tensiunea și

intensitatea curentului, în plus, trebuie simulată o întrerupere a curentului pentru a
verifica dacă sistemul funcționează corect.
CAPITOLUL VIII:
RECOMANDĂRI
8.1 Recomandări pentru companie cu privire la proiectul

de inovare și/sau îmbunătățire:
V Evitați plasarea plăcii într-un loc cu vibrații constante deoarece conține

echipamente electronice și fragile.
V Evitați loviturile puternice.
V Localizați placa într-un loc spațios și curat.
• Întreţinerea plăcii va fi efectuată numai de personal instruit.
CAPITOLUL IX:
REFERINȚE BIBLIOGRAFICE ȘI/SAU ANEXE
https://www.jaservicios.com.pe/
https://new.abb.com/low-voltage/products/switches/automatic-transfer-switches
http://www.directindustry.es/prod/abb-protection -and-connection/product-88554-
1228199.html https://new.abb.com/low-voltage/products/switches/automatic-
transfer-switches/compact-ats http://www.microbyte.cl/elec
/expo/2009automat/abb2.pdf
http://www.ac-
cc.com/index.php?option=com_content&view=article&id=173:tablero-de-
transferenciaautomatica&catid=52:ac-y-cc-products

Proiect de Inovare - Senati

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proiect de Inovare - Senati

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

SENATI

SERVICIUL NAȚIONAL DE INSTRUIRE PENTRU MUNCĂ

Proiect de inovare și/sau îmbunătățire în procesul de producție

„PLAN DE TRANSFER AUTOMAT PENTRU

ELEVĂ: QUILCA GONZALES; JEAN MARCO

INSTRUCTOR: GARCIA CUADROS; RUBEN

CAPITULO I: PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI

1.2 Misiunea, viziunea și obiectivele companiei

1.3 Produse, piață, clienți…………………………………………………………..…

1.4 Structura organizației…………………………………………………………..11

CAPITULO II: FUNDAMENTELE PROIECTULUI DE INOVAȚIE

2.1 Identificarea problemei tehnice din companie…………………………..13

2.2 Obiectivele proiectului de

2.3 Contextul proiectului de inovare………………………………………………15

2.4 Justificarea proiectului de inovare………………….....................................15

2.5 Cadrul teoretic și

2.5.1 Fundamentul teoretic al proiectului de inovare…………………….17

2.5.2 Concepte și termeni folosiți……………………………..………...…18

CAPITULO III: ANALIZA SITUAȚIEI ACTUALE

3.1 Diagrama procesului curent……………………………………………………25

5.2 Costul forței de muncă:........................................................................................40

4.1 Resurse tehnice pentru implementarea îmbunătățirii propuse……….33

CAPITULO IV: COSTURI ALE IMPLEMENTĂRII ÎMBUNĂTĂȚĂRII

5.2 Costuri cu forța de muncă………………………………………………………….

5.3 Costurile mașinilor, uneltelor și

5.4 Alte costuri de implementare a îmbunătățirii………….................................38

5.5 Costul total al îmbunătățirii………………………………………………………...

CAPITOLUL VI: EVALUAREA TEHNICĂ ŞI ECONOMICĂ A ÎMBUNĂTĂŢIRII

6.1 Beneficiul tehnic și/sau economic așteptat al îmbunătățirii………….40

6.2 Raportul beneficii/cost………………………………………………………………

CAPITOLUL VII: CONCLUZII

7.1 Concluzii privind obiectivele proiectului de inovare……………43

CAPITOLUL VIII: RECOMANDĂRI

8.1 Recomandări pentru companie cu privire la proiectul de inovare..46

CAPITOLUL IX: REFERINȚE BIBLIOGRAFICE ȘI/SAU ANEXE

REZUMATUL PROIECTULUI DE INOVAȚIE ȘI/SAU

Compania JA Servicios y Suministros Industriales SAC Este dedicat serviciului de

PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI

1.1 Nume de afaceri:

Firma JA Servicios y Suministros Industriales SAC cu RUC: 20520587242. Dedicat

Adresa: Mz. C4 Lt. 17 Urb. San Antonio de Carabayllo – Carabayllo

Telefon: (01) 7141237 / (01) 7139817

Activitate comerciala: Fabricare, instalare si asamblare placi

1.2 Misiunea, viziunea și obiectivele companiei:

Oferiți clienților noștri un serviciu profesionist și eficient care să răspundă nevoilor

Sa fim considerati o companie lider pe piata nationala si un partener strategic al

1.3 Produse, piata si clienti:

În societatea JA Servicios y Suministros Industriales SAC se desfășoară servicii de

1.4 Structura organizației:

2.1 Identificarea problemei tehnice din companie:

ZONĂ DESCRIERE PROBLEMA TEHNICA

Oprirea producției până la

Locul unde sunt depozitate

Locul unde se desfășoară Calculatoarele sunt lăsate

2.2 Obiectivele proiectului de inovare și/sau

Implementeaza tabloul de transfer automat agreat cu firma pentru a beneficia

V Implementați o placă de transfer automat care pornește un grup

V Menține producția în mod continuu.

V Facilitati schimbarea energiei la grupul electrogen prin modul de transfer.

V Evitați orice accident când acționați manual grupul electrogen.

2.3 Contextul proiectului de inovare și/sau îmbunătățire:

Proiectul a constat în proiectarea unei plăci de transfer automat, care este

2.4 Justificarea proiectului de inovare și/sau