Planul de control pentru insuficienta de stofa la un depozit de 30% pentru confecționarea jucăriilor poate

include următoarele etape:

1. Identificarea și evaluarea problemei:

- Stabilirea cantității de stofă dispărut pentru confecționarea jucăriilor.

- Evaluarea nivelului actual de stofă disponibilă în depozit și identificarea insuficienței.

2. Analiza cauzelor:

- Identificarea cauzelor care au dus la insuficiența de stofă, cum ar fi:

- Erori în planificarea și prognozarea necesarului de stofă.

- Întârzieri în livrarea stofei de la furnizori.

- Ineficiențe în gestionarea stocului de stofă.

3. Stabilirea obiectivelor:

- Stabilirea obiectivului de a reduce nivelul de insuficiență de stofă la depozit la un procent acceptabil, cum ar
fi 5%.

4. Identificarea soluțiilor:

- Îmbunătățirea procesului de planificare și prognozare a necesarului de stofă, luând în considerare cererea

actuală și tendințele de vânzare.

- Colaborarea cu furnizorii pentru a îmbunătăți timpul de livrare și pentru a asigura o aprovizionare constantă
și în timp util a stofei.

- Implementarea unui sistem eficient de gestionare a stocului de stofă, care să ofere o vizibilitate și control
adecvat asupra cantității disponibile și să permită identificarea rapidă a nivelurilor scăzute.

5. Implementarea soluțiilor:

- Actualizarea și îmbunătățirea procesului de planificare și prognozare a necesarului de stofă.

- Negocierea și stabilirea unor acorduri clare cu furnizorii privind timpul de livrare și calitatea stofei.

- Implementarea unui sistem de gestionare a stocului de stofă, care să includă monitorizarea regulată a
nivelurilor și efectuarea de reumpleri în timp util.

6. Monitorizarea și evaluarea rezultatelor:

- Monitorizarea nivelului de stofă disponibilă în depozit și compararea cu obiectivele stabilite.

- Evaluarea eficacității soluțiilor implementate prin monitorizarea îmbunătățirilor în timpul de livrare, nivelurile
de stoc și evitarea insuficiențelor semnisemnificative

7. Ajustarea și îmbunătățirea continuă:

- Identificarea și corectarea oricăror probleme persistente sau noi în procesul de aprovizionare și gestionare
a stocului de stofă.

- Implementarea măsurilor corective și preventive pentru a preveni recurența insuficienței de stofă.

Este important să menținem o comunicare deschisă și eficientă între departamentele implicate, cum ar fi
planificarea, achizițiile și producția, pentru a asigura implementarea și monitorizarea corectă a planului de
control.