Nr. OBIECTIV Standarde conf.

Masura de realizare a Rezultat

crt (ETAPA) Ordinului 600/2018 etapei/obiectivului. Responsabil Termen Indicator asteptat
Evaluarea
personalului de
1. Efectuarea analizei pentru conducere si
stabilirea cunostiintelor si executie –
Anual sau
abilitatilor necesare pentru Primar - nr de angajati evaluati /nr total formulare de
de cate ori
realizarea angajati evaluare
este nevoie
atributiilor/sarcinilor din fisele completate si
post. semnate ca
asumare de catre
1. Asigurarea personalul angajat.
ocuparii posturilor 2. Elaborarea unei proceduri
cu personal Conform Procedura
cu privire la modalitatea de
competent, cu Responsabil calendarului elaborata si
organizare si derulare a -
pregatire de Resurse Umane de elaborare aprobata de catre
concursurilor privind ocuparea
specialitate posturilor vacante. proceduri. Comisie.
necesara
3. Elaborarea unei proceduri
indeplinirii Conform Procedura
de sistem privind metodologia
3. atributiilor ST.3 Competenta, performanta identificarii si stabilirii Responsabil calendarului elaborata si
-
prevazute in fisele Resurse Umane de elaborare aprobata de catre
nevoilor de formare ale
post. personalului. proceduri. Comisie.
2. Asigurarea
Permanent,
continua a Liste cu
4. Identificarea nevoilor de dar prioritar - nr structuri care au stabilit
pregatirii Primar necesarul de
perfectionare si pregatire cu ocazia necesarul de instruiri/nr total
profesionale instruiri pentru
profesionala a angajatilor. evaluarii structuri
a personalului salariatilor fiecare structura
angajat. in parte.
Plan de
pregatire/formare
profesionala
5. Elaborarea „Planului de aprobat de primar.
Responsabil
pregatire/formare Anual - Care va cuprinde
Resurse Umane
profesionala”. in mod obligatoriu
si instruiri cu
privire la controlul
intern/managerial.
Procedura
Conform elaborata aprobata
1. Elaborarea unei proceduri
Responsabil calendarului si adoptata cu
cu privire la intocmirea -
Resurse Umane de elaborare privire la
1. Asigurarea unei organigramei.
proceduri. elaborarea
structuri organigramei.
organizatorice cu 2. Reactualizarea
responsabilitati, organigramei astfel incat sa
competente si reflecte cat mai bine cu Anual sau Organigrama
sarcini asociate Responsabil
4. ST.4 Structura organizatorica putiinta structura de cate ori - actualizata,
posturilor astefl Resurse Umane
organizatorica de la este nevoie aprobata in CL.
incat sa se asigure Eselnitaavand la baza statul
realizarea de
obiectivelor CJ. functii.
1. PV de aducere
la cunsiita a
Anual sau - nr angajati care cunosc
3. Prelucrarea organigramei Responsabil organigramei
de cate ori organigrama instituiei / nr total
cu personalul angajat. Resurse Umane angajatilor.
este nevoie angajati
2. Publicarea pe
site a organigramei.
II PERFORMANTE SI MANAGEMENTUL RISCULUI
Nr. OBIECTIV Standarde conf. Masura de realizare a Rezultat
crt (ETAPA) Ordinului 600/2018 etapei/obiectivului. Responsabil Termen Indicator asteptat
Obiective
Primar.
1. Stabilirea obiectivelor generale stabilite
Anual - nr de obiective stabilite.
generale la Breznita si adoptate de
1. Definirea Ocol Eselnita.
obiectivelor
1. Propuneri de
generale in
obiective
concordanta cu
specifice fiecarei
misiunea la
structuri in parte
Breznita Ocol,
inaintate spre
precum si a celor
2. Stabilirea obiectivelor analiza catre
specifice in Primar. - nr de structuri care au stabilit
specifice fiecarei structuri Semestrial CL.
concordanta cu obiective/nr total structuri.
pe principiul SMART. 2. Obiective
prevederile
specifice
legale si alte
fiecarei structuri
cerinte aplicabile.
sustinute de
masuri de
imbunatatire
2. Reevaluarea aprobate in CL.
 obiectivelor in ST.5 Obiective Fise post
contextul updatate in care
modificaii sunt mentionate
ipotezelor ca atributii pentru
urmare a atingerea
3. Stabilire de activitati
transformarii obiectivelor
individuale pentru fiecare - nr de compartimente care au
mediului Primar. specifice SAU
angajat care sa conduca la Semestrial stabilit activitati individuale/nr
organizational. alte acte
atingerea obiectivelor total de compartimente.
organizatorice
specifice fiecarui
(dispozitii, note
compartiment.
interne, etc) prin
care sunt trasate
atributii
5. individuale.
1. Plan strategic
elaborat, adoptat
4. Elaborarea Planului
de catre Breznita
strategic (de dezvoltare Primar. Ori de cate
Ocol.
institutionala) a institutiei ori este - 2. Comunicarea
si comunicarea catre necesar
pe orice cale a
angajati.
prevederilor
planului strategic
catre angajati.
5. Formularea unor ipoteze
ca baza pentru stabilirea Primar.
obiectivelor generale din
Anual - Plan strategic
Planul Strategic
Analize ale
6. Analizarea evaluarilor evaluarilor
periodice a modului de realizate cu
indeplinire a obiectivelor si Primar. Semestrial/ privire la
a elementelor care au anual - indeplinirea
condus la stabilirea obiectivelor
obiectivelor initiale. specifice fiecarui
Compartiment.
Reevaluarea
obiectivelor
7. Reevaluarea
specifice si
obiectivelor specifice si
Ori de cate stabilirea
actualizarea acestora Primar.
atunci cand se constata
ori este - actualitatii
necesar. acestora, cu
modificari ale premiselor
modificarea lor
care au stat la baza
atunci cand este
formularii acestora.
necesar.