Analiza SWOT a unui plan de afaceri pentru deschiderea unei clinici stomatologice
S (punctele forte)
• Expertiză Profesională: Deja este format în
prealabil un nucleu de profesioniști calificați,
experimentați și competenți în domeniu.
Aceștia vor putea oferi servicii de înaltă
calitate iar reputația lor va servi la
promovarea inițială a clinicii.
• Tehnologii Avansate: Cabinetul va fi echipat
cu tehnologii recente pentru tratamente, ce
va permite îmbunătățirea și eficientizarea
serviciilor, dar și va câștiga încrederea
pacienților.
• Locație: Chiar dacă un este situată în centrul
orașului, clinica este amplasată într-un sector
locativ dens, o locație cu o cerere mare de
servicii dentare, dar cu o ofertă scăzută.
• Parcare disponibilă pentru clienți
• Orar de lucru desfășurat care acoperă nevoile • Capitalul inițial a fost obținut printr-un credit
pacienților, mai ales ale celor care lucrează
până târziu. Disponibil inclusiv sâmbătă.
• Costul mai redus al spațiului ne permite să
avem prețuri mai reduse.
• Este amenajat studio de fotografiere în clinică,
ce va permite fotografierea și promovarea
cazurilor de tratament estetic dentar
• A fost securizat capitalul inițial
O (oportunități)
• Interesul crescând pentru serviciile dentare
cosmetice, cum ar fi albirea dinților și
ortodonția, deschide noi surse de venit.
• Tehnologiile noi folosite oferă oportunități
pentru servicii noi și îngrijire îmbunătățită a
pacienților.
• Este posibilă colaborarea cu școlile și alte
instituții din regiune pentru programe de
sănătate dentară, ceea ce ar putea crește
vizibilitatea și atrage mai mulți pacienți.
• Colectivul de medici relativ tânăr va crea o
imagine și filosofie dinamică a clinicii,
atrăgând segmentul tânăr.
• Relațiile unor medici din colectiv cu profesori
și clinici din străinătate va face posibilă
colaborarea și schimbul de experiență, ce ar
ajuta să oferim servicii stomatologice mai
W (punctele slabe)
• Investiția inițială mare pentru înființarea
clinicii, inclusiv costul echipamentului dentar,
tehnologiei și renovarea spațiului.
• Clinica nu dispune de propriul său laborator
de tehnică dentară și nici nu se află în
apropierea unuia, prelungind timpul necesar
deplasării.
• Nu oferim anestezie inhalatorie pentru
pacienții pediatrici.
• Fiind amplasată aproape de un sector
rezidențial, vor fi mai puțini pacienți care se
vor adresa la clinică în apropierea orelor lor
de muncă, nefiind aproape de oficiile unde
lucrează.
• Nu avem încă colaborări stabilite în timp și
prețuri preferențiale de la furnizori.
mai puțin avantajos.
• Rețeaua de transport mai puțin densă decât
în centrul orașului.
T (riscuri)
• Schimbările în legile și reglementările din
domeniul sănătății pot afecta costurile
operaționale și cerințele de conformitate.
• Recesiunile economice pot duce la o scădere
a serviciilor dentare elective pe măsură ce
oamenii prioritizează cheltuielile esențiale.
• Apariția unei clinici concurente în apropiere.
• Noile tehnologii ar putea face echipamentele
existente învechite
• Emigrarea resurselor umane dar și a
pacienților
• Fluctuațiile pe piață la prețurile materialelor
• Costul de întreținere a echipamentului și
posibilitatea defectării acestuia
• Urgențele de sănătate publică ar putea
întrerupe activitatea clinicii (de exemplu în
primele luni ale crizei SARS-CoV-2)
 bune și ne va oferi o vizibilitate mai mare atât
printre pacienți cât și în lumea academică.
• Colaborarea interdisciplinară cu alți specialiști
(neurolog, kinetoterapeut etc.) ar putea oferi
o abordare holistică a îngrijirii pacienților și
deschide oportunități.