PROIECT LA DISCIPLINA

MANAGEMENTUL PROIECTELOR
(Clinica veterinara)
1. Descrierea afacerii. Ideea de afacereş

Majoritatea oamenilor detin un animal de companie, iar aceste animale au

nevoie de ingrijire medicala. De aceea deschiderea unui cabinet veterinar
este o idee care raspunde la o nevoie reala a pietei.

 Scopul infiintarii unui cabinet veterinar :

 Ajutarea persoanelor care detin animale de companie care sufera de anumite
probleme medicale
 .Benefiiciarii proiectului:
- S.C. FARMAVET S.A.

 Entitati interesate :

ONG-uri pentru protectia animalelor.

 Sursele de finantare :
 Interne : Patrimoniu propriu
 Externe : Imprumuturi bancare sau fonduri europene
- Donatii de la iubitorii de animale
2. Cerințele proiectului
Necesitatile Clientului
Situarea clinicii intr-un loc cat mai
cunoscut de majoritatea persoanelor
Conditii foarte bune din ucntul de
vedere al echipamentului
Gama larga de tratamente si interventii
chirurgicale pentru animale
Adapost intern si hrana pentru
animalele cu o stare medicala grava
Persoanele sa stie de existent clinicii
Cerintele proiectului
Achizitionarea unui spatiu de lucru
intr-o zona recunoscuta de majoritatea
persoanelor
Gama tehnologica foarte dezvoltata
Personal calificat ce se bazeaza pe
experienta acumulata de-a lungul
timpului, experimentand cu diferite
proiecte ale artistilor.
Amenajarea unui adapost si incheierea
unui contract cu o firma care se ocupa
cu comercializarea hranei pentru
animale
Promovarea prin diferite mijloace a
ofertelor si serviciilor clinicii.
 2.1 Analiza cauza efect

Amenajarea unui adapost

Amenajarea unui adapost

Amenajarea unui adapost Amenajare

Amenajarea unui adapost

Accesibilitate

Alocare spatiu

Limita de depozitare

Plan de
siguranta
Distanta scurta de la Confort
clinica la adapost
Deschiderea clinicii

Oferire servicii
calitate la un pret
rezonabil
Promovare
Reduceri de
deschidere a
clinicii
Furnizori
recunoscuti pe
Gama larga piata
de produse

Notorietatea clinicii de dupa deschidere

2.2 Analiza Pareto

Nr. crt Cerințe Nr. Nr.cumulat Procent

cumulat
1. Amenajarea adapostului 41 41 41%
2. Gama larga de 28 50 80%
tratamente si interventii
chirurgicale pentru
animale
3. Promovarea prin 8 70 30%
diferite mijloace a
ofertelor si serviciilor
clinicii
4. Personal calificat ce 10 60 100%
se bazeaza pe
experienta acumulata
de-a lungul timpului,
experimentand cu
diferite proiecte ale
artistilor.
87

3. Obiectivele proiectului

Obiectivele unui proiect sunt enunturi referitoare la rezultatele asteptate

ale aplicarii planului proiectului. Obiectivele unui proiect trebuie sa fie
formulate astfel incat sa satisfaca cerintele specificate si, daca este cazul,
sa poata fi imbunatatite pe parcursul derularii proiectului. Obiectivele trebuie
sa descrie ceea ce se urmareste a fi realizat, sa fie exprimate in termeni
referitori la durata de timp, caracteristicile urmarite si, ori de cate ori este
posibil, sa fie masurabile.

 Deschiderea in termen de 9 luni a unei clinici veterinare cu o suprafata de minim 400 mp.
 Amenajarea clinicii cu cele mai performante echipamente in vederea tratarii cat mai
multor tipuri de probleme pentru animale.
  Incheierea unor contracte cu cel putin 2 distribuitori de medicamente si hrana pentru
animale.
 Crearea a cel putin 3 locuri de munca pentru a satisface necisatiile firmei.
 Acordarea de reduceri pentru primii clienti ai clinicii la finalul proiectului.

4. Stabilirea echipei de proiect

Echipa de proiect este alcatuita dintr-un manager de proiect si din alte 5-6 persoane care au drept
scop realizarea proiectuli propus.

Manager de
proiect

Recrutor

Medic
Receptionist Asistent
veterinar
Managerul de proiect :
 Coordonează activitățile din cadrul proiectului, supervizând direct pe: analist și
recrutor;
 Alege membrii echipei de proiect și le stabilește sarcini;

 Alege furnizorii de meterii prime;

 Intocmeste o baza de date cu interventiile care se pot realiza la clinica veterinare;

Receptionist:

 Primeste clientii si le face programare pentru consultatii;

 Ii instiinteaaza pe acestia despre serviciile oferite de clinica;
  Anunta medicul veterinar de sosirea clientului.

Medicul veterinar

 Consulta si trateaza animalele clientilor;

 Efectueaza interventii chirurgicale pe animalele cu probleme grave;
 Prescrie retete medicale pentru animale.

Anestezist:

 Asista medicul veterinar la interventii chirurgicale;

 Pregateste anestezicul;
 Pregateste animalul si ustensilele necesare pentru interventie.

Recrutorul:

 Este responsabil de recrutarea personalului necesar implementării proiectului;

 Are rol în orientarea noilor angajați pentru a se asigura că aceștia s-au integrat în
organizație;

5. Analiza SWOT

Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea
unei viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea funcționează ca o radiografie a firmei sau a ideii de
afaceri și evaluează în același timp factorii de influență interni și externi ai unei organizații,
precum și poziția acesteia pe piață sau în raport cu ceilalți competitor cu scopul de a pune în
lumină punctele tari și slabe ale unei companii, în relație cu oportunitățile și amenințările
existente la un moment dat pe piață.

Factori interni Beneficii in rezolvarea Riscuri pentru rezolvarea

sau externi problemei/valorificarea oportunitatii rpoblemei/valorificarea
oportunitatii
Fcatori interni Puncet tari Puncte slabe
 Localizarea clinicii intr-o zona  Fiind noi intrati pe
usor accesibila pentru client; piata clientii nu vor
avea incredere in
 Spatiu suficente pentru serviciile si
desfasurarea activitatiilor; profesionalitatea
oferita de clinica
  Presonal capabil si responsabil
pentru tratarea animalelor cu
probleme;

 Preturi accesibile pentru orice

client
Factori externi Oortunitati Amenintari
 Gama larga de echipamente  Concurenta;
existente pe piata;  Cresterea preturilor
 Prezenta unui cadru legal materiilor prime;
favorabil;  Deteliorarea unor
 Fonuduri euopene disponibile; aparate;
 Recenzii bune din partea clientilor
satisfacuti;

6. Conceperea structurii activitatiilor proiectului

1. Proiectare:
 Realizarea efectiva a proiectului;
 Obtinerea avizelor pentru inceperea proiectului.

2. Realizarea cosntructiei:
 Achizitionarea terenului unde va fi construita clinica;
 Achizitionarea materialelor necesare constructiei;
 Inceperea lucrarilor de pregatire;
 Constructia cladirii;
 Constructia parcarii pentru clienti;

3. Finalizarea proiectului:
 Amenajarea spatiului pentru animale;
 Dotarea clinicii cu echipament performantsi materii prime pentru realizarea
activitatiilor la standarde inalte;
 Testarea echipamentelor;

Dupa ce toate aceste puncte au fost realizate, se anunta beneficiarul in vederea finalizarii
lucrarilor.
3.Obiective Smart

 Deschiderea clinicii Veterinare in decurs de 1 an cu o suparafata minima de 400 mp

 Acapararea unei cote de piata de minim 20% in primul trimestru al anului dupa
deschidere
 Realizarea unei legaturi stranse cu furnizorii si clientii
 Realizarea adapostului conform cerintelor propuse