PLAN-CONSPECT

Disciplina:Pregătirea pe specialitate

Tema: „Derularea procedurilor de achiziții publice.”

I. Întroducere.
Achizițiile publice, definite ca procesul de cumpărare de bunuri, servicii
sau lucrări de către entități publice, sunt esențiale pentru funcționarea eficientă a
sectorului public. Întrucât acestea implică utilizarea fondurilor publice,
respectarea reglementărilor și legislației specifice este crucială pentru asigurarea
transparenței și prevenirii corupției.
Achiziţie publică – procurarea, prin intermediul unui contract de achiziții
publice, de bunuri, de lucrări sau servicii de către una sau mai multe autorități
contractante de la operatorii economici selectați de acestea, indiferent dacă
bunurile, lucrările sau serviciile sînt destinate sau nu unui scop public.
 Reglementarea relațiilor privind achizițiile publice se efectuează în baza
următoarelor principii: a) utilizarea eficientă a banilor publici şi minimizarea
riscurilor autorităților contractante;
b) transparența achizițiilor publice;
c) asigurarea concurenței și combaterea practicilor anticoncurențiale în
domeniul achizițiilor publice;
d) protecția mediului și promovarea unei dezvoltări durabile prin
intermediul achizițiilor publice;
e) menținerea ordinii publice, bunelor moravuri și siguranței publice,
ocrotirea sănătății, protejarea vieții oamenilor, florei și faunei;
f) liberalizarea și extinderea comerțului internațional;
g) libera circulație a mărfurilor, libertatea de stabilire și de prestare a
serviciilor;
h) tratament egal, imparțialitate, nediscriminare în privința tuturor
ofertanților și operatorilor economici;
i) proporționalitate;
j) recunoaștere reciprocă;
k) asumarea răspunderii în cadrul procedurilor de achiziție publică

II. Etapele procesului de achiziții publice.

Grupul de lucru reprezintă un grup de specialiști în cadrul autorității

contractante, responsabili de orice decizie și măsură luată cu privire la
achiziționarea bunurilor, serviciilor și lucrărilor.
Grupul de lucru se formează printr-o decizie (ordin) sau dispoziţie, din cel
puţin 5 membri permanenți, iar în cazuri temeinic justificate, din cel puţin 3
membri, inclusiv președintele și secretarul.
Autoritatea contractantă va nominaliza în decizie (ordin) sau dispoziție
membrii supleanți, care sunt numiți în cadrul grupului de lucru, în cazul
imposibilității participării membrului titular.
 Președintele grupului de lucru este conducătorul autorității contractante sau
persoana desemnată prin ordin de conducătorul entității.
Autoritatea contractantă îşi exercită atribuţiile prin intermediul unui grup de
lucru, creat în acest scop din funcţionari şi specialişti cu experienţă profesională
în domeniul achiziţiilor publice, din cadrul autorităţii contractante, în limitele
personalului scriptic. În funcţie de obiectul achiziţiei, autoritatea contractantă
poate crea unul sau mai multe grupuri de lucru.
Prin ordinul directorului Penitenciarului nr. 6-Soroca nr. 1 din 03 ianuarie
2024 a fost creat grupul de lucru în domeniul achizițiilor publice al
Penitenciarului nr. 6-Soroca.

Valoarea estimată a contractului de achiziție reprezintă un concept

economic care exprimă prețul cel mai probabil care se intenționează a fi plătit
pentru achiziția unor bunuri, servicii sau lucrări, la o anumită dată, în anumite
situații particulare.
Calcularea valorii estimate a unui contract de achiziții publice se bazează pe
valoarea totală spre plată, fără taxa pe valoarea adăugată, estimată de autoritatea
contractantă. Structura valorii totale spre plată include orice formă de remunerare,
inclusiv orice fel de premii, taxe, comisioane, profit obținut și/sau plata de prime
sau plăți în beneficiul ofertanților, ținând cont, totodată, de orice formă de opțiune
posibilă și de eventualele prorogări ale contractului.

Valoarea estimată a contractului de achiziții publice se determină înainte de

inițierea procedurii de atribuire a contractului respectiv. Această valoare trebuie
să fie valabilă la momentul transmiterii spre publicare a anunțului de participare
sau, în cazul în care procedura de atribuire nu presupune publicarea unui astfel de
anunț, la momentul transmiterii invitației de participare.

Elaborarea caietului de sarini.

Caietul de sarcini reprezintă cea mai importantă componentă a
documentației de atribuire întrucît în cadrul acestuia este descris obiectul
contractului și sunt stabilite cerințele astfel încît bunul/lucrarea/serviciul
achiziționat să răspundă nevoilor autorităților contractante.
Caietul de sarcini reprezintă descrierea obiectivă a produselor, serviciilor
sau lucrărilor necesare autoritaţii contractante și este punctul de pornire al
elaborării documentației de atribuire.  Caietul de sarcini conține, în mod
obligatoriu, specificații tehnice.
Caietul de sarcini/documentația descriptivă se întocmește de către
autoritatea contractantă prin intermediul grupului de lucru desemnat, în cadrul
căruia pot fi atrași consultanți, experți sau specialiști din domeniul în care se
efectuează achiziția.
Caietul de sarcini reprezintă punctul de pornire al elaborării documentației
standard. Caietul de sarcini conține, în mod obligatoriu, specificații tehnice.
Specificațiile tehnice traduc obiectul contractului în cerințe concrete,
măsurabile, pe care trebuie să le îndeplinească produsul / serviciul / lucrările.
Aceste cerințe sunt obligatorii, prin urmare, dacă o ofertă nu le respectă, trebuie
respinsă.

Termeni de depunere a ofertelor. Praguri

III. Concluzii

Gestionarea eficientă a achizițiilor publice este esențială pentru utilizarea

eficientă a resurselor publice și atingerea obiectivelor organizaționale. Aderarea la
proceduri corecte, standarde ridicate de transparență și integritate asigură un
proces de achiziții publice robust și de încredere.