Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FACULTATEA DE MARKETING
Servirea clienților
Studiu de caz – Mobexpert
Marin Andreea-Ioana
Marin Ștefan Cristian
Grupa 1731 B
I. Partea teoretică
Servirea clienților influențează direct performanța vânzărilor și a profiturilor unei companii. Într-
un mediu de afaceri foarte competitiv, servirea clienților este considerată un instrument
concurențial reductabil, iar aceasta nu doar diferențiază o organizație de concurență, ci și
construiește o relație puternică și loială cu clienții.
Aceasta nu se limitează doar la furnizarea produselor, ci include și crearea unei percepții
favorabile în mintea consumatorilor despre ușurința în a face afaceri cu compania respectivă.
Servirea clienților implică garantarea faptului că produsele sunt disponibile pentru clienți. Se
pleacă de la ideea că valoarea potențială a produsului este realizată atunci când acesta este în
posesia clientului.
Servirea clienților poate fi privită și ca un proces complex, care începe cu primirea comenzilor și
se extinde până la livrarea produselor, iar uneori și la oferirea de servicii post-vânzare, cum ar fi
întreținerea echipamentelor sau alte aspecte de sprijin tehnic.
Conform lui Bălan (2006), componentele majore ale servirii clienților sunt împărțite în pre-
tranzacționale, tranzacționale și post-tranzacționale, fiecare având rolul său esențial în
asigurarea unei experiențe pozitive pentru clienți:
a) Elemente pre-tranzacționale
Declarația scrisă, referitoare la politica de servire a clienților.
Planurile de rezervă pentru situațiile de forță majoră, care pot afecta servirea clienților.
Structura organizatorică necesară pentru aplicarea politicii de servire a clienților.
Flexibilitatea sistemului, respectiv capacitatea de a răspunde unor nevoi speciale sau
neașteptate ale clienților.
Programele de pregătire a personalului firmei cliente, pentru utilizarea eficientă și eficace
a produselor firmei vânzătoare.
b) Elemente tranzacționale
Disponibilitatea produselor.
Durata ciclului comenzii.
Furnizarea de informații (stadiul onorării comenzii).
Precizia executării comenzii.
Ușurința efectuării comenzii de client.
Starea mărfurilor la recepție.
c) Elemente post-tranzacționale
Oferirea unei garanții pentru produs.
Instalarea produselor.
Efectuarea de reparații și asigurarea de piese de schimb.
Înlocuirea temporară a produselor în perioada reparațiilor.
Soluționarea reclamațiilor clienților.
Posibilitatea de returnare a ambalajelor de către client.
Retragerea produselor defecte de pe piață.
Conform studiului realizat de Alshurideh et al. (2021), impactul digitalizării serviciilor pentru
clienți asupra satisfacției acestora este evident. Prin digitalizarea serviciilor, companiile pot oferi
o experiență îmbunătățită clienților lor, ceea ce conduce la o creștere a nivelului de satisfacție a
acestora. Implementarea tehnologiilor digitale permite clienților să aibă acces mai ușor și mai
rapid la informații și servicii, reducând în același timp timpii de așteptare și îmbunătățind
eficiența procesului de servire a clienților. Acest lucru contribuie la consolidarea relației între
companie și clienți, conducând la o creștere a loialității și satisfacției clienților.
Bibliografie
Alshurideh, M., Awadhi, J., Obeidat, B., (2021). The impact of customer service digitalization on
customer satisfaction: Evidence from telecommunication industry. International Journal of Data
and Network Science 5, 815–830. disponibil la: https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2021.x.002
Bălan, C., (2006). Logistica: parte integrantă a lanţului de aprovizionare-livrare. București:
Editura Uranus.
Diaconu, M., Cornea, R., Belu, C., (2023). ZF Retail Summit 2023. Viitorul comerţului stă într-
un mix dintre online şi offline: „Online-ul se dezvoltă, dar România are ceva specific, omului îi
place să meargă la mall“. ZF.ro. disponibil la: https://www.zf.ro/special/zf-retail-summit-2023-
viitorul-comertului-sta-intr-un-mix-dintre-21882937 (accesat la 12.03.2024).
Matei, A., (2023). Dan Şucu, Mobexpert şi preşedintele Confederaţiei Patronale Concordia: Tot
ceea ce am construit trebuie să fim în stare să şi apărăm pentru că nimeni nu ne apără. Nu poate
pixul unui politician să reprezinte viitorul sau existenţa firmei tale. Tu trebuie să lupţi pentru ea.
ZF.ro. disponibil la: https://www.zf.ro/companii/dan-sucu-mobexpert-presedintele-confederatiei-
patronale-concordia-22168203 (accesat la 11.03.2024).
Mobexpert.ro, n.d. Termeni și Condiții. Mobexpert. disponibil la:
https://mobexpert.ro/pages/termeni-si-conditii (accesat la 11.03.2024).
Pană, I., (2024). TOP 500, ediția 2023, Locul 23 - Dan Șucu: Treaptă cu treaptă - Forbes.ro.
Forbes Romania. disponibil la: https://www.forbes.ro/top-500-editia-2023-locul-23-dan-sucu-
treapta-cu-treapta-373357 (accesat la 11.03.2024).