UNIVERSITATEA ROMNO-AMERICAN

PROGRAMUL DE STUDII UNIVERSITARE DE MASTERAT

MANAGEMENTUL I MARKETINGUL ORGANIZAIEI

MANAGEMENTUL PRIN BUGETE LA SC. GEMARAL BROKER SRL.

Coordonator stiintific: Conf. Univ. Doctor Potecea Olga

Masterand: Trciatu Gh. Alexandru

Managementul prin bugete reprezint unul dintre cele mai intens utilizate sisteme de management ale ultimelor decenii.
Managementul prin bugete are un profund caracter economic, urmrind n detaliu contribuia fiecruia din compartimentele ntreprinderii la cheltuielile,veniturile i profitul sau pierderile totale; n acest fel, contribuie la obinerea unor rezultate superioare. Managementul prin bugete este sistemul de management prin care se asigura previzionarea, controlul si evaluarea activitatilor firmei si ale subunitatilor organizate ca si centre de profit cu ajutorul bugetelor.

Henry Fayol a definit managementul ca fiind ansamblul celor 5 elemente implicate in procesul de management: previziunea, organizarea, comanda, coordonarea si controlul. Sintetizand aceasta conceptie, se pot identifica elementele fundamentale ce formeaza bucla conducerii.

Societatea Sc. GemaralBroker SRL. a fost infiintata in anul 2011, in luna ianuarie. Societatea este autorizat s funcioneze ca broker de asigurare, avnd ca obiect de activitate activitatea de broker de asigurare. Capitalul social al societatii la infiintare era de 25000 de Ron, aport in numerar al asociatilor. Forma de organizare a unui broker de asigurari este ca persoana juridica specializata in transferul riscului prin activitatea de asigurare.

ORGANIGRAMA

Elaborarea bugetului de venituri i cheltuieli constituie un obiectiv principal al contabilitii de gestiune. Se insereaz printre obiectivele contabilitii de gestiune i ntocmirea bugetului de venituri i cheltuieli pe feluri de activiti, urmrirea i controlul execuiei acestuia n scopul cunoaterii rezultatelor i furnizrii datelor necesare fundamentrii deciziilor privind gestiunea unitii patrimoniale.

Situaia financiar contabil la SC. Gemaral Broker SRL.

Activele imobilizate reprezinta 8.411 lei din total active si in cadrul acestora imobilizarile corporale reprezinta 4000 lei, cele necorporale 4.411 lei, iar cele financiare 0. Imobilizarile corporale si necorporale au inregistrat o crestere,deoarece firma este in curs de dezvoltare, iar imobilizrile financiare au fost dezafectate ca urmare a finalizrii n avans a tuturor conveniilor de ealonare .Activele circulante reprezinta 17.300 lei din total active si au in componen grupa de stocuri cu 167 lei, creane cu 2.287 lei si casa si conturi la banci 14.846 lei.

Contul Profit si Pierderi 2010-2011

Modelul de gestiune a ntreprinderii S.C.Gemaral Broker SRL.

poate fi mbuntit prin schimbarea abordrii gestiunii cheltuielilor de la managementul costurilor, bazat doar pe centre de cost, la managementul prin bugete,bazat pe centre de gestiune.
Implementarea metodologiei propuse n continuare va duce la creterea eficienei utilizrii resurselor i la sporirea indicatorilor de performan a activitii lor.

Obiectivele de baz ale centrelor de gestiune trebuie s fie: o mai bun gestionare a costurilor i cheltuielilor ntreprinderii. controlul i monitorizarea costurilor pe locurile unde are loc cheltuiala lor, i anume pe centrele de gestiune. Astfel, nu devine important evidena costurilor i a cheltuielilor, ci luarea deciziilor corecte n funcie de situaie i de obiectivul gestiunii, ncepnd cu procesul de bugetare i finaliznd cu cel de raportare final a costurilor.

Centrele de gestiune reprezint un ansamblu de elemente dependente ntre ele, care formeaz un ntreg organizat, avnd un grad mare de autonomie n utilizarea i optimizarea resurselor de care dispun.

Centre de gestiune n cadrul S.C.Gemaral Broker SRL. : 1) Centre de profit - Departamentul Comercial (vnzrile realizate) 2) Centre de cost - toate celelalte centre de gestiune, n afar de cele menionate mai sus.

La S.C. Gemaral Broker SRL , managementul prin bugete se concretizeaz n: -fundamentarea, elaborarea i aprobarea bugetului; -executarea i monitorizarea bugetului; -controlul bugetului.

Implementarea managementului prin bugete poate contribui la creterea calitii procesului de management ceea ce se rsfrnge asupra eficienei ntregii activiti desfurate la S.C. Gemaral Broker SRL.