III.

Analiza
potenialului uman
3.1. Analiza asigurrii cantitative cu for de munc
3.2. Analiza micrii personalului
3.3. Analiza calificrii forei de munc
3.4. Analiza timpului de munc
Analiza asigurrii firmei cu
resurse umane
Resursele umane obiectiv major de
preocupare a conducerii firmei, o mai bun
utilizare acestora constituind o cale de
cretere a eficienei.
Rolul resurselor umane:

fora de munc este singura creatoare de valoare;

eficiena utilizrii resurselor materiale i
informaionale depinde de modul de aciune al
resurselor umane;
resursele umane reprezint factor creativ, activ i
coordonator al activitii firmei.
Analiza asigurrii firmei cu
resurse umane
Resursele umane reprezint:
ansamblul aptitudinilor fizice i intelectuale native
nsumate cu experiena acumulat n viaa activ i
utilizat n activitile specifice fiecrei organizaii i
cunotinele dobndite prin nvare i calificare.
ansamblul resurselor umane din cadrul unei firme pe
care ntreprinztorul le utilizeaz n procesul de
producere a bunurilor i serviciilor ntr-o perioad dat
de timp;
au o dubl apartenen:
starea demografic, prin potenialul de munc oferit;
starea economic, prin randamentul oferit de resursele
umane.
Analiza asigurrii firmei cu
resurse umane
Resursa uman factor de producie
hotrtor i determinant:
produc i reproduc ceilali factori de producie,
contribuind la combinarea lor;
au rol hotrtor n procesul transformrii celorlalte
resurse n bunuri i servicii, reprezentnd singurul
factor de producie capabil s realizeze noi valori;
au capacitate creativ i de inovare;
singurele resurse ce au capacitatea s-i cunoasc i
s-i nving limitele;
asigur coeren i raionalitate activitii economice
i contribuie decisiv la sporirea eficienei economice.
Analiza asigurrii firmei cu
resurse umane
Resursele umane sunt uor de identificat
i se caracterizeaz prin:
nivelul valorii adugate pe categorii profesionale;
numrul de salariai;
structur;
durat de via profesional;
vechime;
gradul de formare;
nivelul de experien;
flexibilitate fa de schimbri;
ataamentul fa de firm.
3.1 Analiza asigurrii cantitative
cu for de munc
Dimensiunea cantitativ a asigurrii cu personal este
dat de volumul activitii firmei i eficiena
muncii.
Set de indicatori pentru analiza cantitativ a
personalului:
Numrul de salariai:
caracterizeaz situaia acoperirii cu for de munc pe o anumit
perioad (lun, trimestru, an);
se determin ca medie aritmetic simpl rezultat din mprirea
sumei efectivelor zilnice de salariai din perioada respectiv i
durata calendaristic;
Numrul scriptic de salariai:
numrul de salariai cuprins n evidena firmei, n baza unui
document ce genereaz drepturi i obligaii att pentru angajatori
ct i pentru salariai (contract de munc, convenie de lucru);
3.1 Analiza asigurrii cantitative =

cu for de munc
Set de indicatori pentru analiza cantitativ a
personalului:
Numrul efectiv de lucrtori prezeni la lucru:
numrul de salariai prezeni la lucru indiferent de perioada de timp
lucrat;
Numrul mediu admisibil de salariai:( )
evideniaz efectivul de personal care se justific din punct de vedere
economic, innd seama de gradul de ndeplinire al programului de
producie i de nivelul programat al productivitii muncii:
- numrul mediu programat de personal;
- indicele produciei;

Efectivul fiscal:
numrul salariailor care figureaz sau a figurat n evidenele firmei,
indiferent de perioada de timp lucrat i care a beneficiat de o anumit
remuneraie;
3.1 Analiza asigurrii cantitative
cu for de munc
Analiza asigurrii cantitative cu for de munc trebuie s in
cont de:
caracteristicile activitii productive;
complexitatea tehnic i organizatoric (grad de automatizare i mecanizare) a
activitii productive;
modificrile intervenite n structura forei de munc pe categorii de salariai;
dup categoriile socio-profesionale ale salariailor, personalul poate
fi clasificat astfel:
personal cu funcii de conducere;
personal cu funcii de execuie cu studii superioare;
personal de execuie cu studii medii;
personal administrativ;
muncitori calificai;
muncitori necalificai.
Analiza structurii personalului se poate realiza dup scopul urmrit,
dup mai multe criterii:
vrst;
sex;
vechime n munc;
mediul de provenien;
natura contractului de munc i durata muncii.
3.2. Analiza micrii
personalului
eficiena activitii economice este influenat n mare msur
de creterea stabilitii forei de munc prin reducerea
fluctuaiei i circulaiei personalului;
micarea personalului reprezint circulaia acestuia,
respectiv intrarea i ieirea sa, n funcie de diverse cauze
generatoare.
fluctuaia forei de munc presupune reducerea
personalului ca urmare a ieirii din firm prin demisii,
concedieri pentru diverse abateri disciplinare sau plecri fr
aprobarea unitii, cu urmtoarele consecine negative:
reducerea productivitii muncii;
scderea ritmicitii activitii economice;
creterea cheltuielilor de calificare i recalificare a personalului;
scderea calitii produciei;
creterea cheltuielilor de producie.
3.2. Analiza micrii
personalului
circulaia salariailor este determinat de o serie de
cauze obiective sau subiective:
cauze obiective:
reducerea activitii firmei:
n mediul concurenial existent firma traverseaz o serie de dificulti ce
reflect:
imposibilitatea firmei de a face fa restriciilor impuse;
efectul unor dezechilibre de natur economic;
strategii inadecvate de recrutare i asigurare cu personal care
conduc la scderea performanelor firmei i a imaginii firmei pe pia;
modificarea gradului de nzestrare tehnic a muncii ca urmare a
progresului tehnic ce determin reducerea efectivului de personal;
plecri la studii, pensionri, decese;
cauze subiective:
desfacerea contractului de munc pentru diverse abateri
disciplinare;
plecri fr acordul societii;
demisii;
salarizri mai bune la alte societi.
3.2. Analiza micrii
personalului
Indicatori pentru caracterizarea
micrii salariailor:
coeficientul plecrilor:
raport ntre numrul total de salariai care pleac din
firm, ntr-o anumit perioad (P) i numrul mediu
efectiv al salariailor din perioada respectiv (N 1):

coeficientul plecrilor n omaj:

raport ntre numrul total de salariai care pleac n
omaj, ntr-o anumit perioad (S) i numrul mediu
efectiv al salariailor din perioada respectiv (N 1):
3.2. Analiza micrii
personalului
Indicatori pentru caracterizarea
micrii salariailor:
coeficientul intrrilor:
caracterizeaz intensitatea intrrii salariailor;
raportul dintre numrul salariailor intrai n firm (I)
i numrul mediu efectiv al salariailor din perioada
analizat, N1;

coeficientul circulaiei totale:

raportul numrului total al salariailor intrai i
plecai n firm, ntr-o anumit perioad de timp i
numrul mediu efectiv al salariailor din perioada
respectiv:
3.2. Analiza micrii
personalului
Indicatori pentru caracterizarea micrii salariailor:
coeficientul de fluctuaie:
caracterizeaz ponderea ieilor nejustificate de salariai n numrul
mediu efectiv al salariailor din perioada analizat:

determin modul n care personalul se integreaz la locul de munc,

climatul de munc, relaiile ce apar la nivelul locului de munc, gradul
de cointeresare material, condiiile oferite la locul de munc;
coeficientul nlocuirilor:
caracterizeaz gradul de intensitate al nlocuirilor;
raportul numrului salariailor intrai n firm i a celor plecai, ntr-o
perioad determinat de timp:
3.2. Analiza micrii
personalului
prin limitarea micrii salariailor se creaz premisele
creterii stabilitii forei de munc;
Indicatori ai stabilitii forei de munc:
gradul de stabilitate (GS):
GS = 1 KC, KC coeficientul circulaiei totale
vechimea n aceeai unitate (Vt):

raportul dintre vechimea total n aceeai firm (v) i vechimea total a

lucrtorului (V);
valoarea maxim este 1 i indic o foarte bun stabilitate a personalului;
indicatorul are ca dezavantaj influena valorilor pariale ridicate ale
salariailor tineri cu stagiu mic n firm i influena salariailor cu vechime
mare dar noi ncadrai n firma respectiv;
3.2. Analiza micrii
personalului
Indicatori ai stabilitii forei de
munc:
vechimea medie n aceeai societate:
caracterizeaz n termeni reali stabilitatea forei de
munc;
media aritmetic ponderat a vechimii salariailor n
aceeai unitate (v) i numrul salariailor avnd
aceeai vechime (L):

creterea vechimii medii indic o stabilitate bun

3.2. Analiza micrii
personalului
Analiza factorial a vechimii medii la aceeai
firm, cu evidenierea msurii n care influeneaz
fiecare factor, modificarea vechimii medii:
modificarea absolut a vechimii medii:

din care:
influena modificrii structurii numrului de salariai asupra
modificrii vechimii medii:

influena modificrii vechimii n aceeai unitate asupra

modificrii vechimii medii:
3.3. Analiza calificrii forei de
munc
urmrete modul n care firma se asigur cu fora de munc
calificat;
vizeaz;
caracterizarea situaia calificrii la un moment dat, evoluia acesteia;
situaia concordanei dintre complexitatea lucrrilor i nivelul calificrii forei
de munc;
salariaii sunt difereniai pe nivele de calificare care sunt stabilite n
funcie de complexitatea lucrrilor i importana muncii;
diferenierile pe nivelele de calificare se stabilesc pe funcii, dup
necesitile firmei, innd seama de:
complexitatea lucrrii;
gradul de rspundere;
nivelul de pregtire necesar pentru realizarea sarcinilor;
ncadrarea i promovarea pe funcii se face pe baza criteriilor proprii
firmei, cu respectarea legislaiei n vigoare, innd cont de:
complexitatea profesional exprimat prin nivelul studiilor;
calitile profesionale;
rezultatele obinute n activitatea anterioar.
3.3. Analiza calificrii forei de
munc
Indicatorii specifici ce caracterizeaz
calificarea personalului:
coeficientul mediu al calificrii:
media aritmetic ponderat ntre categoria de
calificare (c) i numrul de salariai pe fiecare
categorie de calificare (Li);
tendina de cretere a coeficientului mediu de
calificare demonstreaz preocuparea firmei pentru
creterea calificrii lucrtorilor;
3.3. Analiza calificrii forei de
munc
Indicatorii specifici ce caracterizeaz
calificarea personalului:
gradul complexitii lucrrilor executate:
media aritmetic ponderat a categoriei de
complexitate a lucrrilor (ki) i volumul lucrrilor pe
categorii de complexitate (vi):
3.3. Analiza calificrii forei de
munc
din analiza comparativ a celor doi indicatori
rezult trei situaii posibile n modul de utilizare a
forei de munc:
indic faptul c lucrri pe categorii superioare sunt
efectuate de personal ce are calificare inferioar, cu
rezultate nesatisfctoare pe linia calitii produciei i
productivitii, influennd direct valoarea produsului i
profitului;
exist lucrri de categorie inferioar ce sunt executate de
lucrtori ce au calificare superioar, genernd cheltuieli cu
salarizarea mai mari, cu consecine negative asupra
costurilor i eficienei firmei;
exist o concordan deplin ntre complexitatea lucrrilor
i calificarea lucrtorilor.
 3.4. Analiza timpului de
munc
creterea eficienei firmei este nemijlocit legat
de folosirea complet a fondului de timp de
lucru;
la baza analizei st utilizarea balanei
timpului de munc, ce urmrete descoperirea
rezervelor existente n scopul utilizrii complete
a acestuia i a cauzelor utilizrii incomplete;
n balan indicatorii sunt exprimai n om-zile i
om-ore pentru a evidenia att pierderile de timp
n zile ct i cele n ore, din cadrul zilei de lucru.
 3.4. Analiza timpului de
munc
Indicatori ce caracterizeaz folosirea
timpului de munc:
fondul de timp calanderistic (T):
produsul ntre numrul mediu de salariai i numrul
de zile calendaristice (z) ale perioadei analizate,
cnd se exprim n om-zile sau fondul de timp
calendaristic exprimat n om-zile i durata normal a
unei zile de lucru n ore (h), cnd se exprim n om-
ore:
T (om-zile) = L x z;
T (om-ore) = L x z x h;
3.4. Analiza timpului de
munc
Indicatori ce caracterizeaz folosirea timpului
de munc:
fondul de timp maxim disponibil (Tmax):
diferena ntre fondul de timp calendaristic (T) i fondul de timp
afectat repausului sptmnal, srbtorilor legale, zilelor
nelucrtoare i i zilele afectate concediilor de odihn (Tl);
sum ntre timpul efectiv lucrat Te (exclusiv timpul lucrat
suplimentar) i timpul neutilizat (Tn) din cauze obiective:
ntreruperi n cadrul schimbului;
concedii de maternitate sau boal, sau fr plat;
absene motivate;
program redus;
sau subiective:
absene nemotivate;
greve.
3.4. Analiza timpului de
munc
Indicatori ce caracterizeaz folosirea
timpului de munc:
durata medie normal a zilei de lucru:
produs ntre structura salariailor pe categorii (gl) i
durata normal a zilei de lucru (zn);
durata normal a zilei de lucru se stabilete prin
contractul individual de munc i este diferit n
funcie de specificul activitii i de categoria de
salariai;
3.4. Analiza timpului de
munc
Indicatori ce caracterizeaz folosirea
timpului de munc:
coeficientul de utilizare a fondului maxim
disponibil (Ktmax) :
caracterizeaz ponderea timpului efectiv utilizat n
fondul de timp maxim disponibil;

pe baza acestui coeficient se poate determina ponderea

timpului neutilizat n fondul maxim disponibil;
3.4. Analiza timpului de
munc
Indicatori ce caracterizeaz folosirea
timpului de munc:
gradul de programare a fondului de timp
calendaristic (KT):

gradul de utilizare a fondului de timp

calendaristic (KUT):

gradul de utilizare a duratei medii normale a

zilei de lucru: