MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REPUBLICII MOLDOVA

UNIVERSITATEA DE STAT „B.P.HASDEU” DIN CAHUL

FACULTATEA DE ECONOMIE, INFORMATICĂ ŞI MATEMATICĂ
CATEDRA FINANŢE ŞI EVIDINŢĂ CONTABILĂ

Teză de licență

Analiza formării și repartizării profitului în

cadrul întreprinderii
( în baza S.A.,,CahulPan”)

• Conducător științific: Dr.

conf. univ. Miron Oxana
• Autor: Stoleru Olimpia
 Obiective:
1. Examinarea sistemului de indicatori ce reflectă rezultatele financiare
ale unităților de producție, conținutul lor, metodele de calcul și
apreciere;
2. Calculul și aprecierea influenței diverșilor factorilor asupra modificării
indicatorilor rezultativi;
3. Argumentarea importanţei obținerii unor rezultatelor financiare
pozitive;
4. Reflectarea surselor de formare și direcțiilor de repartizare a profitului
în cadrul S.A.,,CahulPan”;
5. Analiza repartizării profitului, eficiența și gradul de reinvestire a
profitului net la S.A.,,CahulPan”.
,,Muți oameni consideră profiturile ca reprezentând
un surplus inutil și nejustificat din punct de vedere
economic, însușit de factorii de producție.
Asemenea păreri sunt alimentate de inegalitațile
care se formează în timp între diferitele grupuri
sociale pe baza veniturilor asigurate din profit."

(Paul A. Samuelson)
 Actualitatea temei:
• În decursul ultimului deceniu în Republica Moldova volumul producţiei
industriale s-a redus cu 63%, capacităţile de producţie se utilizează doar la
nivelul de 10-30%. Mai mult de jumătate din numărul întreprinderilor
industriale generează pierderi, unele abia de-şi acoperă cheltuielile. În aceste
condiții este foarte important să analizăm formarea și repartizarea profitului în
cadrul întreprinderilor pentru a determina direcțiile de repartizare cât mai
eficientă a acestuia în vederea evitării falimentului acestora.
• Totodată, profitul reprezintă expresia absolută a evoluției pozitive a
întreprinderii care prin rolul său îndeplinește mai multe funcții extrem de
importante, în absența cărora ativitatea economică ar avea dificultăți
vizibile în desfășurare. Cele mai importante funcții sunt:
- Funcția de motivare a personalului;
- Funcția de creștere economică;
- Funcția de stimulare a inițiativei economice;
- Funcția de control asupra activității întreprinderilor.
• În acest context, tema prezentei lucrări se dovedeşte a fi oportună, deoarece
are o majoră importanță în depistarea factorilor ce conduc la micșorarea
profitului și a metodelor de soluționare a acestei situații nefavorabile pentru
întreprindere.
În continuare vom analiza formarea și repartizarea
profitului în cadrul S.A.,,CahulPan” care este
specializată în : producerea pâinii, produselor de
panificaţie, patiserie, producerea şi comercializarea
apei minerale, carbogazoase şi a berii;
 Analiza formării profitului

De regulă, analiza profitului începe cu examinarea

profitului perioadei de gestiune până la impozitare,
care reprezintă suma rezultatelor obținute din cele
trei tipuri de activități (operațională, de investiții,
financiară) și rezultatul excepțional.
 6000000

5000000
Rezultatul din activitatea
operationala
4000000

3000000
Rezultat din activitatea de
investitii
2000000

1000000

Rezultat din activitatea financiara

0

-1000000

-2000000 Rezultat exceptional

2009 2010 2011 2012 2013
Rezultatul din activitatea operationala 4863953 2461254 774167 1542758 3126470
Rezultat din activitatea de investitii 1210 979010 -72707 -903570 -591411
Rezultat din activitatea financiara 35367 7062 255633 -130390 -213675
Rezultat exceptional 0 0 0 16237 26729
 Dinamica profitului până la impozitare

Profitul perioadei de gestiune pina la impozitare

4900530

3447326

2348113

957093
525035

2009 2010 2011 2012 2013

Deoarece activitatea operațională ocupă ponderea
cea mai mare în activitatea întreprinderii, apare
necesitatea unei analize mai profunde a acestui
indicator, inclusiv a factorilor care au contribuit la
modificarea lui în dinamică.
 16000000

14000000

12000000 Profit brut

10000000
Alte venituri operationale
8000000

6000000
Cheltuieli comerciale
4000000

2000000 Cheltuieli generale si

administrative
0
200 201 201 201 201
9 0 1 2 3 Alte cheltuieli operationale

Profit brut 14749662 13796338 11344605 12220531 14694078

Alte venituri operationale 440506 444031 1441114 275998 1227197
Rezultatul din activitatea
Cheltuieli comerciale 4661780 5607737 5636353 6129710 6442032 operationala
Cheltuieli generale si administrative 4935560 5454616 4605219 4462741 4404173
Alte cheltuieli operationale 728825 716762 1769980 361320 1948600
Rezultatul din activitatea operationala 4863953 2461254 774167 1542758 3126470
 Dinamica profitului din activitatea
operațională
Profitul din activitatea operationala

4863953

3126470
2461254

1542758
774167

2009 2010 2011 2012 2013

Deasemenea necesită o analiză și profitul brut care
constituie componenta de bază a profitului activității
operaționale, modificarea căruia influiențează
semnificativ profitul perioadei de gestiune pînă la
impozitare.
Analiza se începe cu aprecierea dinamicii și structurii
profitului brut pe tipuri de activități operaționale.
 60000000
50000000
Profit din vinzarea
40000000 produselor finite

30000000
20000000 Profit din
comercializarea
10000000 marfurilor

0
2009 2010 2011 2012 2013 Profit din prestarea
Profit din vinzarea produselor finite 50171279 54568474 54020981 55152954 55832184 serviciilor

Profit din comercializarea marfurilor 15927414 18112998 18127205 18894373 18786153

Profit din prestarea serviciilor 94381 81142 31605 37248 36575
Mărimea profitului (pierderilor), în mare măsură
depinde și de rezultatele obținute de întreprindere
din activitățile neoperaționale, adică din activitățile
de investiții, financiară și din evenimentele
excepționale.
 1500000

1000000

500000 Profit (piederea) din

activitatea de investiții

Profitul (pierderea) din

-500000 activitatea financiară

-1000000
Rezultatul excepțional: profit
(pierdere)
-1500000
2009 2010 2011 2012 2013
Profit (piederea) din activitatea de investiții 1210 979010 -72707 -903570 -591411
Profitul (pierderea) din activitatea financiară 35367 7062 255633 -130390 -213675
Total profit (pierderi) din
Rezultatul excepțional: profit (pierdere) 0 0 0 16237 26729 activitatea neoperațională
Total profit (pierderi) din activitatea neoperațională 36577 986072 182926 -1017723 -778357
 Evoluția rezultatului din activitatea
neoperațională:

2500000
Total profit (pierderi)
2000000 din activitatea
1500000 neoperațională
1000000 Rezultatul excepțional:
500000 profit (pierdere)
0
Profitul (pierderea) din
-500000 2009 2010 2011 2012 2013 activitatea financiară
-1000000
-1500000 Profit (piederea) din
-2000000 activitatea de investiții
-2500000
 Analiza repartizării profitului
Conform articoluli 47 din ,,Legea cu privire la Societățile pe acțiuni”
principalele direcții de repartizare a profitului sunt:
• acoperirea pierderilor din anii precedenţi;
• formarea capitalului de rezervă;
• c) plata recompenselor către membrii consiliului societăţii şi ai
comisiei de cenzori;
• d) investirea în vederea dezvoltării producţiei;
• e) plata dividendelor; precum şi pentru
• f) alte scopuri, în corespundere cu legislaţia şi cu statutul
societăţii.
• (4) Decizia de repartizare a profitului net în cursul anului
financiar se ia de consiliul societăţii, în baza normativelor de
repartizare aprobate de adunarea generală a acţionarilor, iar
hotărîrea de repartizare a profitului net anual se ia de adunarea
generală anuală a acţionarilor, la propunerea consiliului societăţii.
 Analiza repartizării profitului net la S.A.,,CahulPan” în
anul 2013

Nr. crt. Indicatori Anul precedent Anul de gestiune Abaterea

Suma, lei Ponderea, % Suma, lei Ponderea, % Suma, lei Ponderea, %

1. Profit net (pierderea netă) 326270 100 1872691 100 +1546421

2. Profit net repartizat inclusiv

191159 58,58 292794 15,63 +101635 -42,95
pentru scopuri:

plata dividendelor

3. Profit nerepartizat 135111 41,42 1579897 84,37 +1444786 +42,95

Nivelul repartizării profitului net la S.A. ,,CahulPan” în
anul 2013

15,63%

Profit net repartizat

84.37% Profit net nerepartizat

 Analiza nivelului de reinvestire și consum al profitului net la S.A.
,,CahulPan” în anul 2013

Nr.crt. Indicatori 2012 2013 Abaterea

1. Profit net repartizat – total, inclusiv 191159 292794 101635

1.1. Profit reinvestit 0 0 0

1.2. Profit consumat (plata dividendelor) 191159 292794 101635

2. Profit net nerepartizat 135111 1579897 1444786

3. Profit net (rd.1 + rd.2) 326270 1872691 1546421

4. Rata de reinvestire a profitului net repartizat(rd.1.1/ rd.1 *100) 0 0 0

5. Rata de consum a profitului net repartizat(rd.1.2/ rd.1 *100) 100 100 0

6. Rata de reinvestire a profitului net total [(rd.1.1+rd.2)/rd.1 *100)] 70,67 539,59 468,92
 Concluzii :
• un rol important în procesul de funcționare al întreprinderii îl are profitul,
care prin conţinutul său economic este sursa principală de autofinanţare a
unităţilor de producţie şi a bunăstării vieţii sociale în întregime;
• rezultatul activității economico-financiară este suma rezultatelor din
activitatea operațională, activitatea de investiții, activitatea financiară și
activitatea excepțională;
• profitul net în cadrul S.A.,,CahulPan” este asigurat datorită rezultatului
pozitiv din activitatea operațională, iar rezultatul negativ din activitatea
neoperațională conduce la diminuarea rezultatului final;
• întreprinderea S.A ,,CahulPan” deși înregistrează profit, valoarea acestuia în
perioada analizată are o tendință descrescătoare ceea ce este apreciată
negativ, deoarece poate diminua rentabilitatea întreprinderii;
• unica direcție de repartizare a profitului net este plata dividendelor, rata de
consum a profitului fiind de 100%.
 Recomandări:
• Datorită faptului că profitul din vânzarea produselor finite are ponderea
cea mai mare în rezultatul activității operaționale, trebuie să se atragă o
atenție deosebită acestei direcții prin creșterea vânzărilor, lărgirea pieții de
desfacere și îmbunătățirea calității produselor ceea ce va asigura creșterea
profitului;
• O atenție deosebită trebuie să se atragă activității de investiții și financiare
în vederea reducerii pierderilor înregistrate din aceste 2 tipuri de activități
pentru asigurarea unui rezultat financiar pozitiv, și anume:
a) reducerea cheltuielilor ce țin de activitatea de investiții: a cheltuielilor
privind ieșirea activelor materiale pe termen lung și a cheltuielilor
privind ieșirea activelor nemateriale;
b) reducerea cheltuielilor ce țin de activitatea financiară inclusiv a
cheltuielilor din diferențele de curs valutar prin evitarea efectuăriii
anumitor operațiuni în valute străine;
• Reinvestirea profitului net în modernizarea întreprinderii prin procurarea
de noi utilaje mai rentabile și reducerea costului vânzărilor, ceea ce va
asigura o creștere a profitului în viitor.
Mulțumesc pentru
atenție!