Introducere în disciplina

Metodologia de management al
proiectelor Uniunii Europene

Project Management Methodology

(PM²)
Col.dr. Alin BODESCU, PM²
 Rezultatele învățării
La sfârșitul disciplinei, participanții vor fi în măsură să:
Cunoștințe
 Descrie obiectivele metodologiei
PM²
 Explice ciclul de viață PM²
 Descrie relevanța și aplicațiile
artefactelor PM²
 Descrie elementele de bază ale
metodologiei PM²
Abilități
 Aplice elementele selectate ale
metodologiei PM²
 Contribuie la procesul de
identificare a soluțiilor și de luare a
deciziilor în timpul lucrărilor de
grup stabilite
 Colaboreze cu colegii de grup
pentru a rezolva probleme
complexe
Responsabilitate și Autonomie
 Analizeze domeniul individual de
lucru pentru a identifica
oportunitățile de aplicare a PM²
 Argumenteze implementarea
PM² în propriul mediu de lucru
 Exploateze interdependențele
dintre procesele PM² în scopul
maximizării rezultatelor
planificate în mediu simulat
 Evalueze punctele forte și
punctele slabe, inclusiv impactul
lipsei oricărei aplicații PM, pentru
a înțelege beneficiile pe care PM²
le poate aduce în instituțiile
publice din România
Organizarea disciplinei
Roluri
Echipa 1 Echipa 2 1 PIR 2 BC 3 PC 4 Risk 5 PH 6 PWP

Paraschiv Cornelia Business Project User Rep Project Business Project

Bogdan Mareș Manager Manager Owner Manager Manager
Băjenaru Dragoș Mihai Project Business Project Core PSC User Rep Solution
Cristina Owner Manager Team Provider
Florin Dinu Ana Maria Solution User Rep Project Business Project Project Core
Moise Provider Manager Manager Owner Team
Andra Ionescu Simona User Rep Solution Business Project Project Core Project
Bădescu Provider Manager Manager Team Owner
Valentin Mănac Radu Andrei User Rep Project Owner Project Core Solution Project Business
Team Provider Manager Manager
Urseiu Tudor Cristian Business User Rep Project Core Project Business Project
Gheorghiu Manager Team Owner Manager Manager
Țăranu Gabriel Adriana Project Business User Rep Project Core Project Solution
Toader Owner Manager Team Owner Provider
Chițoi Ana- Cristea Solution Project Project Business User Rep Project
Maria Georgiana Provider Manager Manager Manager Owner
Stanciu Silviu Florin Matușa User Rep Solution Business Project Project Core Project Core
Provider Manager Manager Team Team
Frigură Melania User Rep Project Owner Project Core PSC Project Business
Team Manager Manager
Cerinte de lucru
• Studierea teoriei inainte de sedinta
• Completarea cerintei, partial
Cerinte de absolvire
• Curs online preliminar
complet – certificate
• Contributia la redactarea
artefactelor
• Raportarea rezultatelor
• Completarea tuturor
artefactelor – pe echipa
• Test final
 Scenariu
Îmbunătățirea practicii de management al proiectelor în cadrul Instituției XX, Unitatea ZZ
Context/ Situația (problema, nevoia/ oportunitatea)
Nevoia afacerii: este nevoie de îmbunătățirea calității rezultatelor proiectelor, a eficacității și
eficienței activității proiectelor și a proceselor de management al proiectelor în cadrul Unității ZZ,
precum și între Unitate și contractori. În plus, managementul superior solicită îmbunătățirea
monitorizării și raportării proiectelor pentru a lua decizii mai informate și mai raționale privind
investițiile.
Problemă: abordările ad-hoc pentru gestionarea mai multor proiecte în cadrul Unității cauzează o
comunicare greșită, lipsa angajamentului părților interesate, ineficiențe, dublarea lucrărilor și
planificarea și controlul slab al lucrărilor de proiect în cadrul Unității, precum și cu contractorii.
Acest lucru duce (adesea) la frustrare, costuri și depășiri de program, calitate scăzută a livrabilelor,
risc crescut de eșec al proiectului, părți interesate/utilizatori nemulțumiți și dispute cu
contractanții.
Oportunitate: există mai multe Metodologii de Management de Proiect disponibile pe piață și pe
plan intern, în Comisia Europeană.